產品市場調查表格範例

① 市場調查問卷表怎麼做

1. 問卷開頭應該向受眾說明你的用意，然後態度誠懇地向受眾表示耽誤了他們填問卷的時版間，表示抱歉，權並對他們願意填寫問卷表示感謝。

2.問卷設計的問題要由易到難，最好不要出現主觀題，一般受眾不願意填寫。

3.題目的選項不能具有引導性，不能相互矛盾，要充分考慮可能的情況，不能讓受眾沒有可選的答案。否則將視為無效問卷。

4.題目不能太長，不能太復雜，否則受眾不願意在上面花太多的時間。

舉例如下：

您好，我想就跆拳道做個市場調查，希望能得到您的支持與幫助。對於調查耽誤了您的時間，我深表歉意，對於您願意接受問卷調查，我深表感謝。您的回答僅做參考，答案也並無對錯之分，請您放心做答。您只要在您中意的答案選項上勾選即可。

1. 您了解跆拳道嗎？

A、不了解 B、知道一點 C、很清楚

2.您通過什麼途徑了解的？

A、廣告宣傳 B、別人介紹 C、自己

② 市場調查表格是怎麼做的

應根據商業、住宅、寫字樓等不同用途的房地產項目制定不同的調查表格，應有專被調屬查項目名稱、市場均價（售價、租金）、項目基本情況（佔地面積、建築面積、容積率、規劃用途、土地年限、權屬情況）、基礎設施情況、公共配套設施情況等。

③ 誰可以給我一個市場調查問卷表的樣本

長沙市電動車市場調查問卷

1、您目前的年齡
1、23歲以下 2、23-30歲 3、31-40歲 4、40歲以上

2、您目前的交通工具是
1、沒有（搭公交或的士） 2、自行車 3、電動車 4、摩托車 5、自家小車

3、就您了解，在您居住的附近（一公里范圍內）有出售電動車的店嗎？
1、沒有 2、有1家 3、有2家 4、2家以上

4、您所注意到的比較常見的品牌有 （排名不分先後）
1、立馬 2、王派 3、迪鼠 4、千鶴 5、卡西歐 6、新日 7、綠源 8、阿米尼 9、五羊 10、星月神 11、小飛哥 12、大陸鴿 13、獅龍 14、大奔 15、歐萊尼

5、您身邊的親戚或朋友有在使用電動車的嗎？
1、沒有 2、少數幾個 3、比較多 4、非常多，基本都在用

6、您的電動車購買了多長時間？（沒有可不選）
1、半年左右 2、一年左右 3、一年半左右 4、兩年左右 5、兩年以上

7、您考慮過購買電動車嗎？
1、沒考慮過 2、考慮過 3、考慮過，並打算近期購買

8、假如您要購買電動車，您會買哪種類型？
1、簡約型電動自行車 2、豪華型電動自行車（外觀接近摩托車） 3、電動摩托車（完全仿照摩托車）

9、您比較注重電動車的哪三個方面？（不考慮價格質量售後）
1、速度（時速） 2、充電需時 3、重量 4、爬坡能力 5、續行能力 6、外觀 7、防盜

10、假如您要購買電動車，您會去
1、電動車銷售集中的大賣場 2、以連鎖店形式出現的品牌專賣（路路通，正祥...） 3、個體經營的品牌專賣 4、其它

11、以下促銷活動中最吸引您的是哪一種
1、現場打折 2、送相關附件（如雨衣，打氣筒，防盜鎖等等） 3、抽獎活動 4、先騎走，後付帳（分期付款）

12、您現有的電動車的品牌（沒有可不填）
13、在您購買電動車之前您會選擇參考電動車信息的渠道是什麼？
1、瀏覽網站 2、報刊雜志或電視的廣告 3、聽朋友介紹 4、前期不去了解，購買時現場聽營業員解說

14、對您現有的電動車，以下哪些部位比較容易或已經出現問題？（沒有可不選）
1、鞍座 2、後視鏡 3、輪胎 4、電機 5、電池 6、控制器 7、車身烤漆

15、今後長沙將實行電動車統一上牌（仿摩托外型的將不符合非機動車標准而禁止上路），實行政策後您的購買態度是
1、不買，買電動車圖的就是省事，上牌麻煩 2、不買，沖的就是仿摩托拉風的外型，自行車樣式的難看 3、買，上牌規范了市場，減少了交通安全隱患，沒什麼不好的 4、買，騎輛自行車樣式的也不錯，差不到哪去

問卷調查法的種類

問卷調查，按照問卷填答者的不同，可分為自填式問卷調查和代填式問卷調查。其中，自填式問卷調查，按照問卷傳遞方式的不同，可分為報刊問卷調查、郵政問卷調查和送發問卷調查；代填式問卷調查，按照與被調查者交談方式的不同，可分為訪問問卷調查和電話問卷調查。

報刊問卷調查，就是隨報刊傳遞分發問卷，請報刊讀者對問卷做出書面回答，然後按規定的時間將問卷通過郵局寄回報刊編輯部。

郵政問卷調查，就是調查者通過郵局向被選定的調查對象寄發問卷，請被調查者按照規定的要求和時間填答問卷，然後在通過郵局將問卷寄還給調查者。

送發問卷調查，就是調查者派人將問卷送給被規定的調查對象，等被調查者填答完後再派人回收調查問卷。

訪問問卷調查，就是調查者按照統一設計的問卷向被調查者當面提出問題，然後再由調查者根據被調查者的口頭回答來填寫問卷。

問卷的一般結構

問卷一般由卷首語、問題與回答方式、編碼和其他資料四個部分組成。

（1）卷首語。它是問卷調查的自我介紹信。卷首語的內容應該包括：調查的目的、意義和主要內容，選擇被調查者的途徑和方法，被調查者的希望和要求，填寫問卷的說明，回復問卷的方式和時間，調查的匿名和保密原則，以及調查者的名稱等。為了能引起被調查者的重視和興趣，爭取它們的合作和支持，卷首語的語氣要謙虛、誠懇、平易近人，文字要簡明、通俗、有可讀性。卷首語一般放在問卷第一頁的上面，也可單獨作為一封信放在問卷的前面。

（2）問題和回答方式。它是問卷的主要組成部分，包括調查詢問的問題、回答問題的方式以及對回答方式的指導和說明等。

（3）編碼。就是把問卷中旬問的問題和被調查者的回答，全部）轉變為A，B，C…或a, b ,c…等代號和數字。

（4）其他資料。包括問卷名稱、被訪問者的地址或單位（可以是編號）、訪問員的姓名、訪問開始的時間和結束的時間、訪問完成情況、審核員的姓名和審核意見等。

有的自填式問卷還有一個結束語。結束語可以是簡短的幾句話，被調查者的合作表示真誠感謝；也可稍長一點，順便征詢一下對問卷設計和問卷調查的看法。

問題的種類、結構和設計原則

調查所要詢問的問題，是問卷的主要內容。設計調查問卷，必須弄清楚問題的種類、問題的結構和設計問題應該遵循的原則。

（一）問題的種類

問卷中要詢問的問題，大體上可分為四類：

（1）背景性的問題，主要是被調查者個人的基本情況，它們是對問卷進行分析研究的重要依據。

（2）客觀性問題，是指已經發生和正在發生的各種事實和行為。

（3）主觀性問題，是指人們的思想、感情、態度、願望等一切主要世界觀狀況方面的問題。

（4）檢驗性問題，為檢驗回答是否真實、准確而設計的問題。這類問題，一般安排在問卷的不同位置，通過互相檢驗來判斷回答的真實性和准確性。

四類問題中，背景性問題是任何問卷都不可缺少的。因為，背景情況是對被調查者分類和不同類型被調查者進行對比研究的重要依據。

（二）問題的結構

問題的結構，即問題的排列組合方式。它是問卷設計的一個重要問題。為了便於被調查者回答問題，同時也便於調查者資料的整理和分析，設計的問題一般可採取以下幾種方式排列：

（1）按問題的性質或類別排列，而不要把性質或類別的問題混雜在一起。

（2）按問題的復雜程度或困難程度排列。一般地說，應該先易後難，由淺入深；先客觀事實方面的問題，後主觀狀況方面的問題；先一般性質的問題，後特殊性質的問題。特別是敏感性強威脅性大的問題，更應安排在問卷的後面。

（3）按問題的時間順序排列。一般地說，應該調查事物的過去、將來、現在的歷史順序來排列問題。無論是由遠到近還是由近及遠，問題的排列在時間順序上都應該有連續性、漸進性，而不應該來回跳躍，打亂被調查者回答問題的思路。

問題的排列要有邏輯性。在特殊情況下，也不排除對某些問題做非邏輯安排。檢驗性問題也應分別設計在問卷的不同部位，否則就難以起到檢驗作用。

（三）設計問題的原則

要提高問卷回復率、有效率和回答質量，設計問題應遵循以下原則：

（1）客觀性原則，即設計的問題必須符合客觀實際情況。

（2） 必要性原則，即必須圍繞調查課題和研究假設設計必要的問題。設計的問題數量過少、過於簡略，無法說明調查所要什麼的問題；數量過多、過與繁雜，不僅會大大增加工作量和調查成本，而且會降低回答質量，降低問卷的回復率和有效率，也不利於正確說明調查所要說明的問題。

（3）可能性原則，即必須符合被調查者是否自願真實回答的問題。凡被調查者不可能資源真實回答的問題，都不應該正面提出。對這類問題，被調查者一般都不可能自願做出真實回答，或者乾脆不予理睬，因此一般都不一宜正面提出

④ 市場調查表

白酒業淘金者如何做好市場調查
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[小] [中] [大]
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博銳管理在線 ，2005年8月9日，作者：戚海軍

近年來，白酒市場需求總量趨於飽和，市場競爭日益激烈，可相反的是白酒新品卻有增無減、不斷涌現，白酒業淘金者是越來越多，但無論是業內的操盤高手，還是業外的資本玩家，不少者是風光了三四年之後便銷聲匿跡了。白酒市場的這種「品牌夭折」現象，有影響其失敗的多種因素在內，如：人才、管理、策略、資金等，但筆者認為這些參與角逐的白酒「戰士」沒有高度重視和充分做好市場調查這一重要環節是一個直接的原因，多者是蜻蜓點水、走馬觀花，有的新進者由於未能周密調查、深刻細分消費市場，導致盲目跟從，於是也便有了「三年喝倒一個牌子」！
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白酒市場同其它市場一樣是一個多變數、多因素共同制約的復合體，而現代意義上的市場調查絕不是簡單的走訪，它是企業研究競爭環境、尋求市場空間、滿足顧客需求而採取的一套系統科學的行銷手段。下面就以准備開發一個白酒新品為例，分析一下應該如何做好市場調查，算是拋磚引玉。
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★ 應該調查的主要內容
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一、 市場環境調查：
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當目標市場鎖定後，就需要對市場中的一些可控制因素和不可控制因素進行詳細了解，其目的在於克服威脅、避開風險、抓住機會，為准確的品牌定位、市場定位、渠道定位等找到一個市場切入點。
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1、政策環境：了解當地政府對白酒產品的征稅管理、產業支持等相關政策情況，這也是白酒產品定價的一個重要參考因素。
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2、經濟環境：當地經濟發展水平，人們的消費能力、及未來3—5年的經濟發展趨勢調查。
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3、地理環境：目標市場的地理特徵、交通狀況。
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4、文化環境：風俗人情，口味偏好（如有的地方喜歡喝濃香型酒，有的地方喜歡喝兼香型酒）。
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5、競爭環境：調查了解目標市場的白酒競爭情況。主要知悉有哪些競爭品牌，各自產品的市場佔有率等，這利於針對競爭對手採取有效的進攻與防禦策略。
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二、 市場狀況調查：
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了解目標市場的規模大小、需求量多少、以及市場近期狀況與發展趨勢、同行業企業發展動向等。
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三、 銷售的可能性調查：
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特別是一些後進者，對目標市場的銷售可能性調查很重要，一般指潛在的白酒購買者、可挖掘的市場空間、消費者的需求變化以及能擴大銷售的可能性途徑等方面都必須展開細致入微的調查。如果某個市場新的生存空間很小、市場切入難度大，就不利於新品的推廣。
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四、 產品的適銷性調查。
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產品的適銷性調查主要是對即將上市的新品在部分消費群體中間展開抽樣調查，以了解顧客的評價，特別是在白酒產品「同質化嚴重」的今天，進行產品適銷性調查至關重要。
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1、產品口感測試：了解目標消費群體的口味偏好及對本品的建議，這利於企業在新品口感設計方面的創新與改進。
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2、產品價格測試：了解目標市場對產品價格的承受能力。
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3、產品包裝測試：了解目標消費群體的審美觀念與精神需求，試探本品視覺效果對刺激消費者購買慾望的影響程度。
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4、同類競品情況：競品的產品生命周期、市場銷量、售後服務及知名度與美譽度等情況。
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言之，通過對市場白酒產品的性能、特徵、包裝、文化等方面的調查，將有益於新品的命名策劃，包裝設計，品牌推廣。
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五、 消費者行為調查：
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研究白酒消費者的購買行為，有利於企業開發適銷對路的產品和採取有針對性的營銷策略拓展市場。
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1、生理特徵：指直接購買白酒產品的消費群體的性別差異、年齡特徵。
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2、消費結構：主要了解白酒消費群體的消費層次，如：農民、工人、白領、商人等。
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3、心理狀態：消費者對目前市場上的白酒產品的認識與看法等。
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4、購買動機：指消費者購買產品的心理動機與行文因素
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5、購買習慣： 掌握消費者購買產品一般習慣於何時、何地購買等消費行為因素。
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6、購買偏好：了解消費者習慣於購買哪個品牌的哪個產品？
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六、 競爭對手調查：
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主要了解競爭對手的招商政策、售後服務、銷售策略等，這有利於通過「差異化」營銷促進新產品的上市推廣。
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1、產品通路方式調查：如了解競品走的是短渠道還是長渠道模式、以及在酒店、商超、零售店這些終端情況（見表）。
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七、 市場價格調查：
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了解目標市場白酒產品的價位降浮趨勢及市場中、低、高端各主流產品的價格指數情況。
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八、 市場推廣調查：
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主要了解目標市場一些主流品牌通常採用的營銷策略。
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九、 其它因素調查：
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指影響市場的社會因素（如社會重大事件等）、自然因素（氣候變化、自然災害等）
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★ 調查步驟
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一、根據調查目的，確定調查重心。
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二、設計市場調查表。
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三、成立市場調查專門工作組（約10～15人）。
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四、抽樣調查：
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抽樣調查是根據調查課題，對目標市場的市場范圍、消費者按一定比例進行抽樣調查，一般一個省際區域市場的調查比例為10：5（也就是說一般情況下，除省會城市必須調查外，地級城市的調查數量至少在5個以上）。
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1、 整理調查數據，研究分析調查結果。
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2、 編制調查報告，為戰略決策提供參考依據。
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★ 調查方法
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對白酒市場的調查可把觀察法、詢問法、試驗法這三種方法相結合，盡力收集一些全面、及時、可靠的市場信息為新品的市場定位找准思路。
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3、試驗法：是通過對新產品在消費者中間進行測試，了解顧客對產品性能、質量、價位等方面的評價。
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★ 市場調查結束後應注意的幾大環節
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1、通過研討、對比分析自己在行業中的位置、競爭實力，從而找出差距，謀定一個「差異化」營銷策略。
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2、通過產品命名賦予品牌獨有的文化內涵，滿足目標消費群體的精神與心理需求。
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3、導入VI策略，對產品的包裝進行創新設計、即以提高視覺效果為目標，滿足目標消費群體的審美需求。
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作者簡介——
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阿七先生（戚海軍），國內資深策劃人士、市場營銷實戰專家，其在多年的摸爬滾打中積累了豐富的市場實戰經驗，長期以來一直致力於現代企業發展的專業策劃咨詢服務，對快速消費品市場有較深的研究，尤擅新品上市與品牌推廣策劃，特別是在糖酒、飲料、食品等行業領域頗有建樹，「研究細節、注重實戰」是他的策劃風格。他曾策劃、主編了國內食品行業第一本經銷商專業讀物《經銷商謀略》，創辦了行業第一家免費營銷咨詢中心【阿七咨詢台】，著有《通路新造》、《白酒出路》等專著，並是《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《華夏營銷網》、《中國策劃在線》、《博銳管理在線》、《中國營銷專家網》等國內多家行業刊物與知名網站的專欄作家，在業界享有良好聲譽和口碑。現為中國藝術研究院文化藝術市場研究中心創作委員、中國當代文化名人聯誼會會員、四川點石成金企業發展策劃咨詢有限公司總經理。

⑤ 如何做一份市場調查設計表

1.確定問題與假設
由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。俗話說：對一個問題作出恰當定義等於解決了一半。在任何一個問題上都存在著許許多多可以調查的事情，如果對該問題不作出清晰的定義，那收集信息的成本可能會超過調查提出的結果價值。例如某公司發現其銷售量已連續下降達6個月之久，管理者想知道真正原因究竟是什麼？是經濟衰退？廣告支出減少？消費者偏愛轉變？還是代理商推銷不力？市場調查者應先分析有關資料，然後找出研究問題並進一步作出假設、提出研究目標。假如調查人員認為上述問題是消費者偏愛轉變的話，再進一步分析、提出若干假設。如：①消費者認為該公司產品設計落伍；②競爭產品品牌的廣告設計較佳。
作出假設、給出研究目標的主要原因是為了限定調查的范圍，並從將來調查所得出的資料來檢驗所作的假設是否成立，寫出調查報告。
2.確定所需資料
3.確定收集資料的方式
第三步要求制定一個收集所需信息的最有效的方式，它需要確定的有：數據來源、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。
如果沒有適用的現成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。採用何種方式收集資料，這與所需資料的性質有關。它包括實驗法、觀察法和詢問法。前面例子談到所需資料是關於消費者的態度，因此市場調查者可採用詢問法收集資料。對消費者的調查，採用個人訪問方式比較適宜，便於相互之間深入交流。
4.抽樣設計在調查設計階段就應決定抽樣對象是誰，這就提出抽樣設計問題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調查所要求的准確程度而定。概率抽樣的估計准確性較高，且可估計抽樣誤差，從統計效率來說，自然以概率抽樣為好。不過從經濟觀點來看，非概率抽樣設計簡單，可節省時間與費用。其二：一個必需決定的問題是樣本數目，而這又需考慮到統計與經濟效率問題。
5.數據收集數據收集必需通過調查員來完成，調查員的素質會影響到調查結果的正確性。調查員以大學的市場學、心理學或社會學的學生最為理想，因為他們已受過調查技術與理論的訓練，可降低調查誤差。
6.數據分析資料收集後，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢問該應答者，以求填補資料空缺。
資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖，方便讀者了解分析結果，並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關系。同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義，應使用適當的統計檢驗方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數檢定法來分析。資料還可運用相關分析、回歸分析等一些統計方法來分析。
7.調查報告市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：①專門性報告；②通俗性報告。
專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者，他們對市場調查的技術已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在於聽取市場調查專家的建議。例如一些企業的最高決策者。00

⑥ 市場調查表格式

調查表由表頭，表體，表腳3部分組成。表頭在調查表的上方居中，標明調查表的回名稱，左上角填寫有關報答告單位的名稱、地址、隸屬關系等情況，右上角一般註明表號，製表單位，批准備案文號等，表體是調查表的主體部分，表現為表格形式，調查的具體內容列於表格內，表腳一般填寫調查人員或者填報人員的姓名、簽章，單位負責人的姓名、簽章等

⑦ 市場營銷調查表格怎麼設計

《營銷計劃工作表》
I. 市場分析
A. 企業的目標和任務
企業存在的原因? 
企業願意服務哪些市場 
企業需要完成的重要事情有哪些? 
B. 市場現狀和策略
誰是企業當前的客戶？ 
與企業產品/服務有關的當前客戶有哪些重要的需要和需求？  
在企業營銷組合中，如何描述了客戶的重要特徵（產品、分銷、價格、促銷）? 
C.  主要競爭對手及其優劣勢
客戶購買產品/服務時，其他企業是如何做的？  
每一個競爭對手有什麼獨特的地方，他們的活動在客戶選擇產品/服務時產生了哪些影響？

競爭企業活動中有哪些是客戶不喜歡的？

D. 營銷外部環境分析
經濟是強大、穩定還是比較弱？
專家對經濟的預測中，經濟有哪些重要的變化？
當前或未來是否會出台什麼法律或法規影響企業的運營、競爭、營銷組合要素，或客戶的活動？

是否存在通貨膨脹導致價格上漲？
企業成本是在上升還是在下降？
競爭企業的價格是在上升還是在下降？
產品正處於產品生命周期的哪個階段？  
競爭是更加激烈還是趨於平穩？  
在影響當前競爭的情況中，企業或競爭對手是否擁有唯一的技術？  
是否存在影響消費者行為、企業運營或任意組合要素的新技術引進或開發？
是否發生了影響現有市場或與其市場消費者行為的社會變革？
E. 內部環境分析
有哪些事情將企業、企業運營和營銷組合與競爭對手區分開來？
有哪些事情是企業不能做的？
正在進行中的哪些計劃導致企業現有的優勢和劣勢的變化？
II. 營銷策略
A. 營銷目標/預期效果
在營銷計劃實施的時候，企業期望達到哪些結果？
營銷策略的成功，企業需要哪些特定信息和方法？
B. 目標市場描述
與過去的營銷計劃相比，目標市場是否一致？
 
目標市場的明顯特徵有哪些？
學生所細分的市場是否需要一個特定的營銷組合，或與企業所服務的其他市場是否一致？  

目前的市場是購買企業的產品/服務還是競爭對手的產品/服務？
與所提供的產品/服務相關的市場有哪些重要的需求或心態？
目標市場針對產品/服務的購買決策有哪些趨勢？  
C. 營銷組合描述
開發每一個組合要素的選擇有哪些？  
在所有可能的選擇中，目標市場更願意選擇產品、分銷、價格和促銷要素中的哪一個？

在所有可能的選擇中，企業更願意選擇提供產品、分銷、價格和促銷要素中的哪一個？  

可供選擇的營銷組合中哪一個更好的滿足了目標市場的需求，並且企業可以有效的實施？

在實施營銷組合時，企業內外部的哪些人可以參與進來，組合中每一部分各代表著什麼？  

D. 市場定位
企業計劃服務哪一類型的目標市場？

對於目標市場來說，企業或營銷組合具備哪些特色？  

III. 行動計劃
A. 制定活動步驟
完成營銷計劃還需要哪些額外的信息？如何從MKIS和營銷調研中獲得這些信息？

開發營銷組合要素時可以實施哪些主要活動？
 
針對每一個組合要素可以開展哪些主要活動？
 
企業內部的哪些人負責計劃和實施每一個指定的主要活動？
其他企業中的哪些人負責或協助每一個指定的主要活動？
什麼時候著手開始每一個活動？  
什麼時候完成活動？  
為了保持整體計劃，如何來協調這些活動，由誰來負責協調工作？
活動的預算有哪些，如何獲得預算資金？
活動還需要哪些非財務資源以及如何獲得？  
誰負責准備和管理預算？具體許可權有哪些？  
B. 評估流程
營銷活動的成功需要哪些證據？
哪些證據表明學生已經完成了活動的宗旨和目標？
 
如何以及何時收集證據？
誰來負責收集和分析信息？  
誰需要了解評估的結果？何時以及如何溝通評估信息？

⑧ Excel2007公司管理表格設計範例精解的目錄

前言
第1章 公司人事管理表格設計
1．1 公司員工應聘登記管理表格設計
1．1．1 新建工作簿並設計表頭
1．1．2 設計員工應聘登記表主體
1．1．3 員工應聘登記表頁面設置及列印
1．2 公司員工培訓管理表格設計
1．2．1 建立員工培訓課程安排表
1．2．2 建立員工培訓考核成績統計表
1．3 公司員工檔案管理表格設計
1．3．1 新建工作簿並輸入表頭和標識項信息
1．3．2 設置單元格數據的輸入格式
1．3．3 輸入員工相關檔案信息
1．3．4 對「員工檔案管理表」進行美化設置
1．3．5 利用公式獲取對應員工信息
1．4 重點分析
1．5 思考題
第2章 公司行政管理表格設計
2．1 公司電話記錄管理表
2．1．1 新建工作簿並設計表頭
2．1．2 插入下畫線及輸入記錄信息
2．1．3 利用公式計算通話時間、通話費用
2．2 公司客戶信息管理表格設計
2．2．1 創建客戶信息管理表框架與美化
2．2．2 為公司客戶設置超鏈接文件
2．2．3 利用公式返回客戶受信等級
2．3 辦公用品領用管理表格設計
2．3．1 創建辦公用品領用管理表框架與美化
2．3．2 使用「數據有效性」來設置部門列表菜單
2．3．3 計算領用物品總價及判斷是否到期
2．4 公司文件、資料借閱管理表格設計
2．4．1 套用表格格式來建立文件、資料借閱管理表
2．4．2 設置「資料類型」和「借閱狀態」下拉列表菜單
2．4．3 利用公式自動計算和判斷結果
2．5 重點分析
2．6 思考題
第3章 公司日常費用表格設計
3．1 公司辦公物品采購管理表格設計
3．1．1 創建辦公物品購買登記表和第一季度辦公物品購買費用統計表
3．1．2 窗格凍結與「物品分類」、「所屬部門」下拉列表菜單設置
3．1．3 利用公式統計采購者的采購次數與采購金額
3．2 公司員工醫療費用管理表
3．2．1 創建員工醫療費用登記表和年末員工醫療費用報銷統計表
3．2．2 窗格凍結與「所屬部門」下拉列表菜單設置
3．2．3 利用公式統計采購者的采購次數與采購金額
3．3 公司日常費用管理表
3．3．1 創建日常費用記錄表
3．3．2 建立日常費用分類匯總分析表
3．3．3 建立日常費用數據透視表分析表
3．4 重點分析
3．5 思考題
第4章 公司產品營銷與調研表格設計
4．1 公司產品銷售數據管理表格設計
4．1．1 建立產品銷售數據統計表
4．1．2 分析與管理產品銷售數據
4．2 公司產品銷售預測分析表格設計
4．2．1 建立產品銷售預測分析模型
4．2．2 定義公式計算的區域名稱
4．2．3 利用一元線性回歸預測銷售額
4．3 公司產品形象市場調研分析表格設計
4．3．1 設計公司產品形象調查問卷和調查結果接收表
4．3．2 設置問卷試題答案控制項
4．3．3 建立公司產品形象調查結果統計表
4．4 重點分析
4．5 思考題
第5章 公司工資管理表格設計
5．1 公司員工值班安排表格設計
5．1．1 建立員工值班安排表
5．1．2 建立員工值班安排表求解模型
5．1．3 利用「規劃求解」求出員工具體值班時間
5．2 公司員工加班管理表格設計
5．2．1 建立員工月加班記錄表
5．2．2 建立員工月加班時間和獎金統計表
5．3 公司員工福利管理表格設計
5．3．1 建立員工福利管理表
5．3．2 使用公式自動返回員工各項福利補貼金額
5．4 公司員工考勤管理表格設計
5．4．1 建立員工考勤記錄表
5．4．2 填制考勤表
5．4．3 統計各員工本月請假天數、遲到次數及應扣款
5．5 員工工資管理表格設計
5．5．1 建立員工基本工資表
5．5．2 建立員工工資計算各項比率表
5．5．3 建立員工社會保險表和福利表
5．5．4 建立員工工資發放表
5．6 重點分析
5．7 思考題
第6章 公司生產管理表格設計
6．1 公司生產成本管理表格設計
6．1．1 建立公司產品生產成本分析表
6．1．2 建立公司產品生產成本匯總表
6．2 公司產品生產計劃方案表格設計
6．2．1 建立公司產品生產計劃方案表
6．2．2 設計求解公式
6．2．3 利用「規劃求解」求出最佳生產計劃方案
6．3 公司新產品開發決策分析表格設計
6．3．1 建立公司新產品決策分析表
6．3．2 利用公式計算分析值
6．4 公司產品生產成本預測分析表格設計
6．4．1 建立公司生產成本預測分析表
6．4．2 利用公式來進行生產成本預測分析
6．5 重點分析
6．6 思考題
第7章 公司材料采購與庫存管理表格設計
7．1 公司設備請購表格設計
7．1．1 建立公司設備請購表
7．1．2 利用公式返回所得值
7．2 公司采購管理表格設計
7．2．1 建立公司采購產品一覽表
7．2．2 建立公司采購產品統計表
7．2．3 建立公司各采購產品數量與金額統計表
7．2．4 建立公司各采購產品最低采購價與供應商分析表
7．3 公司產品庫存管理表
7．3．1 建立公司產品品種一覽表
7．3．2 建立公司產品出入庫數據記錄表
7．3．3 建立公司各品種產品的出入庫數據統計表
7．3．4 建立公司產品每天出人庫數據查詢表
7．3．5 建立公司指定品種出入庫記錄查詢表
7．3．6 建立公司本期庫存匯總表
7．4 難點分析
7．5 思考題
第8章 公司資產分析表格設計
8．1 公司固定資產管理表格設計
8．1．1 建立公司固定資產清單一覽表
8．1．2 建立公司固定資產分布匯總表
8．1．3 建立公司固定資產折舊費用分布統計表
8．2 公司銀行日記賬管理表格設計
8．2．1 建立公司銀行日記賬一覽表
8．2．2 建立公司銀行日記賬匯總表
8．3 公司應收賬款管理表格設計
8．3．1 建立公司應收賬款統計表
8．3．2 建立公司往來單位應收賬款匯總表
8．4 難點分析
8．5 思考題
第9章 公司財務管理表格設計
9．1 公司日常財務管理表格設計
9．1．1 建立公司會計科目
9．1．2 建立公司本期記賬憑證清單
9．1．3 建立公司本期財務總分類賬表
9．2 公司資產負債表格設計
9．2．1 建立公司資產負債表
9．2．2 利用公式統計各項資產值和權益值
9．3 公司利潤表格設計
9．3．1 建立公司利潤表
9．3．2 利用公式統計各項費用金額
9．4 公司財務比率分析表格設計
9．4．1 建立公司財務比率分析表
9．4．2 利用公式計算各項比率值
9．5 重點分析
9．6 思考題

⑨ 如何做一個產品的市場調查表

1、百事可復樂規格--包括制瓶裝的、聽裝的2、各個規格的價格--包括出廠價格、供給各個銷售終端的價格、以及最終售價等3、渠道調研---包括百事可樂的主要銷售渠道，酒店、商超、便利店以及其他可以銷售的渠道4、宣傳推廣--百事可樂的品牌傳播方式、品牌定位、注釋等等吧。5、近期促銷活動--近期百事可樂的促銷活動方式、促銷力度。大致這么多吧，可以補充點。另外最重要的是，你需要做那方面的調研。