『壹』 廣告策劃的效果評估怎麼寫
廣告策劃活動評估,是指廣告策劃活動實施以後,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。因此,其評估不僅是對廣告後期效果的評估,還應包括對廣告調查、廣告策劃、廣告實施發布的評估。 廣告效果的評估主要內容有: 1. 廣告計劃在取得預定的廣告目標上是否有效,所獲得的廣告效果能否可以用計劃外的其他工作來替代; 2. 廣告計劃在實施過程中是否有超出計劃的作用; 3. 廣告活動的實施是否最大效益地使用了資源(指人力、物力、財力和時間); 4. 接觸廣告信息的目標消費者的數量 ( 即廣告的接觸率 ) ,注意和理解了廣告信息的受眾數量; 5. 接受了廣告內容改變態度、意見、觀念的目標消費者的數量; 6. 按照廣告導向採取了行動的消費者的數量和重復採取類似行動的消費者數量; 7. 達到預定目標與否等等。 評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。 廣告策劃的直接目的是經濟效益。一個廣告成功與否,在很大程度上就是看它的經濟效益,這方面的衡量指標有: ( 1 )廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能; ( 2 )廣告是否激發了公眾的需求慾望,有效地引導公眾產生購買行為; ( 3 )廣告是否提高了企業的市場佔有率; ( 4 )廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率; ( 5 )廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
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(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
『叄』 求產品營銷策劃書,要有優缺點分析和sowt
4、內容。一份完整復的營銷策劃書分為三制大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測:即方案的可行性與操作性。(一)市場狀況分析。了解整個市場規模的大 策劃書正文。一般的營銷策劃書正文由七大項構成:(1)公司產品投入市場的政策:策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。(2)企業的產品銷售目標:所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。4、內容。一份完整的營銷策劃書分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測:即方案的可行性與操作性。(一)市場狀況分析。了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。以上是策劃書的一般內容和格式。不是所有的策劃書都應如此千篇一律,一應俱全。不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業策劃過程中靈活運用。小以及敵我對比的情況。
『肆』 廣告效果預測
廣告效果是指通過廣告媒體傳播之後所產生的影響,或者說媒體受眾對廣告的結果性反應。
1 它可以檢測廣告策略和廣告目標
2 它可以檢驗出廣告本身的設計與製作
3 評估廣告公司的工作水準
4 評估廣告費用投入的經濟效益
5 它是廣告主進行廣告決策的依據
6 促進整體營銷目標與計劃的實現
7 它可以為未來的廣告策劃提供有用的數據
『伍』 網路營銷該如何預測效果
網路營銷 說白了,就是把線下業務搞到錢下來談。 如何通過網站把線下要展示的軟硬實力在網站上展示出來,然後通過,網路競價,網路優化來推廣出去。最終到成單。主要還是你的產品定位及客戶群。還有網站策劃定位。
『陸』 公關活動策劃文案里的效果預測怎麼寫
一、活動主題
活動主題或含蓄或直接,對於一個活動來說,主題是決定它能否順利開展下去的重要因素,是整個活動推進的中心線,無論對內還是對外都有極強的指導作用。對內,工作人員可以根據主題確定執行方向並完善後續的策劃工作;
而對外,主題則起到傳播擴散、吸引用戶的作用,一個能點燃用戶興趣的主題所帶來的傳播效果是不可估量的。因此,只有確定好活動主題,接下來的文案撰寫、傳播渠道的選擇投放才能有條不紊地進行下去。
二、宣傳策略
宣傳策略要有趣、有層次搞活動就是希望更多人參與、關注我們,就是要把氣氛搞起來,把粉絲調動起來,這就需要一個有效、有趣、有持續傳播能力的宣傳策略。推廣要有層次。對大多數常規活動來說,想瞬間引爆不太容易,一般來說都需要一定時間,引導粉絲逐漸進入狀態。
比如,前期預熱可以再拆分出一兩個步驟,從簡單的海報圖文宣傳引發關注,到即時發布動態消息,刺激粉絲持續關注,比如中秋活動正式開始的前一天,用公布有趣的「內測」段子的方式對活動的主題、方法進行了新一輪的解讀和推進。
三、活動環節
要給用戶額外滿足感。我們得到了喜歡的東西會很高興,如果得到了一直喜歡且預期之外的則會感覺爽爆了。這個道理同樣適用於活動策劃的環節設置中。活動環節簡單、易操作是基本的要求,所以,不要用活動環節的繁雜來挑戰用戶的耐性,設置毫無意義的障礙步驟。
但環節的精簡並不妨礙向用戶傳遞額外的滿足感,在條件允許的情況下,可以在活動中發揮創意,設置一些好玩的驚喜環節,讓用戶在參與活動獲取獎勵之外還能體驗到不一樣的感受。
活動中的投放渠道和循序漸進的營銷策略都是實力+經驗共同作用而成的。但上面提到的這三點作為整個活動的基礎構架,是我們開展線上活動的核心,是在活動策劃中必須要明確的。
活動的推廣有不同的渠道,不同的方式有不同的效果。一般來說,活動不會採用單一的推廣渠道,而是多平台多渠道多維度去滲透,那麼活動評估中就要涉及到不同渠道的價值分析,主要以精準性和有效性為參考標准。
比如這個活動是面向年輕群體,那麼它的推廣渠道肯定偏向於線上的微博、抖音等,這樣更容易實現精準推廣,也能實現有效覆蓋。又比如在媒體推廣中,不同渠道的價值也不一樣,比如找一家央視媒體,報價更高,覆蓋量確實更廣,但是自家的活動主要是針對同城的亞文化群體,那麼尋求地方媒體比如同城公眾號這種,其傳播價值明顯會更高。
所以,在評估環節,要對傳播的所有渠道進行匯總,並分析不同渠道產生了怎樣的效果,是否精準,是否有效,才能搞清楚哪一部分是花了冤枉錢,哪種渠道性價比最高,能為下次活動提供優化方案和方向。
『柒』 營銷策劃的效果預測怎麼做
最好是找局部地區以實點的形式測試。而這個地方在文化經濟方面來說應該屬於大眾型的,條件允許可以在各個差異化的大區域里都找個小區域來試點。這樣能夠達到的目的就是,降低策略的風險性。
『捌』 營銷策劃方案的預測和評估怎麼寫
預測可以寫來大概需要投入源多少人力,物力,預算是多少,需要幾個人完成,時間從哪裡到哪裡。
在這期間會預計花掉多少時間才能看見成效之類的。
評估的話,這個項目大概需要什麼方面的東西。在這期間做的工作達到什麼樣的效果。希望可以幫到你。
『玖』 營銷策劃怎麼寫
寫營銷策劃方案的時候,營銷目標通常可以怎麼寫?
其實我覺得這種文案還是非常好寫的,因為有些公司專門就有營銷策劃這個崗位。所以如果大家擔任這種崗位的話,一定要重視自己的文筆,要及時的去鍛煉自己的寫作方法。有些人文筆好的話,可能營銷起來就會非常順利,但是有些人可能剛剛入職,文筆稍微差一些,他的營銷計劃可能就不會被實施。
以上就是我對這個問題的回答,希望我的回答能夠對大家有所幫助,喜歡的朋友可以在下方評論區點贊關注,我將會和大家積極互動。