⑴ 香港迪斯尼樂園主要特點
我剛去玩過,我覺得在那裡很輕松有趣還有刺激.整個公園干凈,工作人員很有耐心,隨便問什麼回答都很細致.如果你去可以先去明日世界,那裡的飛越太空山和4D電影最好玩了.我們走的路線是和遊人反向,所以很多項目都玩的很盡興,沒有排隊耽誤時間.另外可以領取預約票,一小時後可以不排隊直接玩.現在去很劃算 ,價格很低.帶小孩一起去,孩子很開心的!
⑵ 香港迪士尼 swot分析
1分析資源強勢：
香港迪士尼位於香港新界大嶼山竹篙灣，佔地126公頃，來往迪士尼樂園有巴士和地鐵專線，交通發達，香港本地服務業發達，服務體系較為健全，人力資源有優勢，是中國第一個迪士尼樂園，迪士尼樂園美國文化與東方文化相融合，入鄉隨俗，文化融合的再次嘗試，吸收全中國的旅客以及東南亞的消費者前往消費遊玩，依靠香港「購物天堂」的優勢，營業利潤可觀。
2分析資源弱勢：
佔地面積126公頃，主題公園四個，是全世界面積最小的迪士尼樂園，較高消費層次的消費者會選擇去周邊日本或遠途美國體驗迪士尼樂園。雖然 位在香港有發達服務體系，但是本身也受限於香港特別行政區，中國內地遊客來往香港需要港澳通行證，這在很大程度上使內地遊客來往不方便。文化差異。沒有形成獨特文化，在內地宣傳不夠力度，許多遊客是慕名前來，然而沒有帶走香港迪士尼的獨特印象，不能照搬。
3分析環境機會
中國內地華南地區珠三角地區正在試驗大珠江三角洲一體化，政策上的改革可以使珠三角與港澳連為一體，內地特別是華南地區消費者來往港澳更為方便，帶來遊客數量的增長。發展內地遊客。借中國文化的全球影響力不斷增強，打造中國特色，亞洲特色，東方特色的迪士尼樂園。
4分析環境威脅
在香港地區香港海洋公園形成競爭威脅，而中國內地上海開始實施上海迪士尼工程，可以想像，一旦上海迪士尼落成，內地包括珠三角幾乎逾九成的遊客會選擇去上海而不是香港，如果遊客會選擇去香港，大多是主要去香港消費順帶遊玩香港迪士尼，香港迪士尼的市場份額在很大程度上會讓給上海迪士尼。如果再不形成自己全球范圍特色，香港迪士尼的前景令人擔憂。
⑶ 面對香港迪斯尼樂園,深圳華僑城主題公園有何市場營銷策略
其實 海洋公園 比 迪士尼 更俱競爭性,迪士尼老年、25歲以上中青年不宜,海洋公園不同專,海洋公園更受屬歡迎,老中青小統殺。 深圳的 小人國 、 世界之窗 、 歡樂谷 建園時大陸還沒那麼先進那麼開放,全國人民只能往深圳跑,而且要有點能耐的人才跑得進深圳,深圳主題公園不想興旺都難。 今天時移世易,深圳早已不比剛設立經濟特區那時,"經濟特區"早已"不特",深圳也不是省會,只是一個二流城市。香港好賴是特別行政區,經濟也特區,香港是免稅港,因此也理所當然地是購物天堂,購物之餘再去非常值得一游的海洋公園也順理成章,海洋公園至少在亞洲有口皆啤! 深圳的 小人國 、 世界之窗 、 歡樂谷 已經沒了或失去了 天時、地利、人和 ,俱往矣...... 我看深圳 華僑城主題公園 ,要麼政府養著,象徵地收點門票,作為市民節假日休閑之地,要麼開發地產。
採納哦
⑷ 求 香港迪士尼樂園 4P 分析
一、產品（Proct）
（1）孩子喜歡的；（2）新穎原創的；
（3）經典有名的；（4）富有教益的。
二、價格（Price） 針對南京市民的消費水平，這次演出票價分為100元、220元和380元三個檔次，三個價位所安排的座位數量比約為2：3：1
三、渠道（Place） （1）企業包場 （2）定點售票 （3）電話預約
四、促銷（Promotion）
1.戶外媒體資源 2.藉助平媒資源，製造活動亮點
3.網路資源 4.藉助合作夥伴的宣傳渠道 5.校園推廣
您指的是這四P嗎？
⑸ 香港迪士尼介紹
香港迪士尼樂園會是全球第五個以迪士尼樂園模式興建、迪士尼全球的第十一個主題樂園,及首個根據加州迪士尼(包括睡公主城堡)為藍本的主題樂園。到訪香港迪士尼樂園的遊客將會暫時遠離現實世界,走進繽紛的童話故事王國,感受神秘奇幻的未來國度及驚險刺激的歷險世界。
據了解,除了家喻戶曉的迪士尼經典故事及游樂設施外,香港迪士尼樂園將配合香港的文化特色,構思一些專為
香港而設的游樂設施、娛樂表演及巡遊。
美國小鎮大街：
到訪香港迪士尼樂園的遊客會首先在美國小鎮大街展開他們的旅程。美國小鎮大街是根據典型的美國小鎮設計而成,富於懷舊色彩,所展現的時代正是煤氣燈正由電燈取替、以及汽車代替馬車的年代。這些懷舊設計帶領遊客進入神奇王國,讓他們體驗樂園內不同的世界。
幻想世界：
到訪幻想世界的遊客會首先在睡公主城堡展開他們的旅程。遊客猶如置身迪士尼故事中,找到他們最心愛的迪士尼人物：可以在咖啡杯內盤旋；又或是與各個可愛的迪斯尼人物如小熊維尼、白雪公主及老鼠大哥--米奇老鼠見面。
幻想世界的中心標志將會是一個嶄新、獨特的夢想花園,唯香港迪士尼樂園獨有。
探險世界：
探險世界讓遊客親身感受一個亞洲及非洲地區原始森林的旅程,同時探險世界亦將多種奇珍異卉集中在一處展出。遊客可以參加樂園內的森林河流之旅,及發掘其它驚險的游樂設施如整個以森林之王"King of the Jungle"為題的島嶼等。探險世界更設有一個最大的室內劇場,這劇場專為迪士尼現場表演而設。
明日世界：
明日世界將會是一個充滿科幻奇談及實現穿梭太空幻想的地方。香港迪士尼樂園中明日世界的全新設計和感覺與其它的主題樂園截然不同,華特迪士尼幻想工程將整個園區創造成一個專為探索太空漫遊奇遇與經歷的星河太空港口。每個游樂設施、商店及餐廳均以機械人、宇宙飛船、浮動星體作裝飾,將成為太空港口的一部份。遊客可以在"飛越太空山"經歷時空旅程,亦可乘坐飛碟來回穿梭太空游樂設施"太空飛碟"。
酒店：
兩間主題酒店結合奇幻、刺激及驚險。由酒店到香港迪士尼樂園只是數分鍾之步程
⑹ 香港的迪士尼樂園是怎樣的運作模式
香港的迪士尼樂園，他是統一買套票的，進去裡面的有些項目還是需要繳費的，裡面有餐廳，賓館住宿的地方都很方便。
⑺ 迪士尼樂園的市場定位
定位的話不是認真去了解過。迪士尼的門票不能說貴不貴吧？看個人的消費能力來說。娛樂這東西是人的天性。
⑻ 分析迪士尼樂園的購物設計、定位以及銷售情況。🙏🏻
這個其實很簡單呀，如果進行迪士尼樂園的購物，最好還是要有特色，然後有充足的商品廉價性價比高。
⑼ 香港迪士尼樂園目標顧客分析快啊，從心理學方面說！！！
從心裡分析來說、去迪斯尼樂園的顧客都是想去找童年的感覺、
⑽ 香港迪斯尼樂園的優勢和劣勢
好處太多啦。。。
香港迪士尼樂園會是全球第五個以迪士尼樂園模式興建、迪士尼全球的第十一個主題樂園，及首個根據加州迪士尼(包括睡公主城堡)為藍本的主題樂園。到訪香港迪士尼樂園的遊客將會暫時遠離現實世界，走進繽紛的童話故事王國，感受神秘奇幻的未來國度及驚險刺激的歷險世界。
據了解，除了家喻戶曉的迪士尼經典故事及游樂設施外，香港迪士尼樂園將配合香港的文化特色，構思一些專為香港而設的游樂設施、娛樂表演及巡遊。
地點:
香港迪士尼樂園座落於大嶼山竹篙灣臨海地段，位處香港國際機場交通必經之路。此計劃將有助大嶼山發展成為具有世界水準的旅遊勝地。樂園地理位置優越，遊客可選用鐵路、高速公路或渡輪抵達樂園，由新機場或大嶼山前往只需10分鍾，而由市區出發約需30分鍾。
美國小鎮大街：
到訪香港迪士尼樂園的遊客會首先在美國小鎮大街展開他們的旅程。美國小鎮大街是根據典型的美國小鎮設計而成，富於懷舊色彩，所展現的時代正是煤氣燈正由電燈取替、以及汽車代替馬車的年代。這些懷舊設計帶領遊客進入神奇王國，讓他們體驗樂園內不同的世界。
酒店：
兩間主題酒店結合奇幻、刺激及驚險。由酒店到香港迪士尼樂園只是數分鍾之步程。
香港迪士尼樂園酒店：
臨海而建，距離香港迪士尼樂園只是數分鍾步程的香港迪士尼樂園酒店，除了令人回想起20世紀初典雅與浪漫的酒店設計外，也備有21世紀生活的所有便捷優點。6層高的維多利亞式酒店座擁400個房間，並設有餐廳、酒吧、茶座、購物商鋪、配備多項兒童設施、設備完善的水療美容中心及健身中心、擁有別致小亭供婚禮應用的花園及寬敞的展覽及會議場地。
香港迪士尼樂園還可安排迪斯尼童話式婚禮，讓客人可在主題度假區舉辦真正迪斯尼特色婚禮。
迪士尼好萊塢酒店：
在30至40年代，電影製作是好萊塢的黃金時期。迪士尼好萊塢酒店將捕捉製作電影時的有趣元素，並營造出"裝飾派"的環境。別樹一格的迪士尼好萊塢酒店樓高8層，擁有600間客房，食府、商鋪、酒廊、游泳池、購物商場、游戲室及一個有如一張洛杉磯地圖一樣的花園中庭，裡面設有好萊塢著名的街道、建築物及標志。
。。。。。。。。
劣勢
中國日報網站環球在線：香港旅遊和酒店業組織趁回歸十周年，邀請一百對在九七年結婚的大陸夫婦來港暢游「十大景點」，大佛、山頂纜車、海洋公園等皆榜上有名，偏偏就沒有迪斯尼樂園。
迪斯尼「十大不入」，究竟是因為這些組織不主動接觸，還是因為樂園不允贊助，外界不得而知，但有關結果值得迪斯尼樂園方面留意。
約兩星期前，華特迪斯尼公司公布季度業績，指出香港迪斯尼樂園虧損增加，正與港府商討各種融資方案，以應付日常運作和長遠發展。業績報告指出，香港迪斯尼樂園的入場人次和消費都遜於預期。
近年啟用的旅遊景點，無論是開幕前發生過乘客「半天吊」等負面新聞的昂坪360吊車，還是政府一手一腳包辦的天水圍濕地公園，遊客人數都提早達標。迪斯尼開幕年多以來，卻一直要為遊客人數低於預期煩惱。政府佔香港迪斯尼樂園五成七股權，把納稅人和迪斯尼綁在同一條船上；改善迪斯尼樂園的吸引力，不只為公司，也為香港庫房和整體經濟帶來好處。
開壞了頭 彌補事倍功半
迪斯尼對港人的批評並非充耳不聞，也設法作出改善。最簡單的是硬體方面，針對樂園面積小游戲少玩不足一整天的批評，樂園逐步增加新游戲，也計劃擴建。更加困難的是軟體，成功的開始是成功的一半，香港迪斯尼開始時卻失誤頻頻，付出了沉重的代價，現在挽回缺失，變成事倍而功半。
迪斯尼開始時的失誤，一在於自視過高，結果驕兵必敗，予人唯我獨尊的形象，只顧在風水布局方面下表面功夫，未於香港社會環境和人文交流，出現文化沖突；二在於太斤斤計較自己的利益，肥水不流別人田，事事怕遭人佔便宜，結果未能與香港業界共創互利雙贏的局面。大家傷了感情，要作彌補，非一朝一日能夠成功。
http://..com/question/28100358.html?si=1