it市場調查問卷

① 有沒有IT行業的企業文化，急！！

每個企業的企業文化都需要根據自身情況進行梳理、提煉、整合與宣貫，對於IT企業，也不可能有放之四海而皆準的企業文化。僅提供我公司做過的IT企業文化案例一則，供參考。

某通信高科技企業文化咨詢

業務類別：企業文化咨詢（文化提煉，實施輔導）

項目背景：

G通信技術有限公司是Z總公司旗下致力於開拓電信市場的中堅力量，自2000年成立以來，在短短得不到兩年的時間里，G業務飛速發展，年營業額近X億元人民幣。

公司已成為當地最大的一家集通訊、互聯網和企業信息化建設於一身的全方位資訊接入商，電信市場的逐步開放，為G提供了更多的商機和良好的發展前景。

客戶關鍵問題：

高速增長的業務使得公司的文化建設面臨如下問題：

1.對G的組織文化建設現狀進行初步診斷，提煉企業發展過程中的成功經驗和文化精髓；

2.在充分診斷的基礎上，形成G的核心文化理念；

3.基於激勵性文化編制相應的管理制度，為文化的建設和推廣奠定製度基礎。

新華信正略鈞策解決方案：

針對客戶企業文化建設滯後以及員工工作激情下降的現狀，新華信正略鈞策提出建立激情和人性化的企業文化體系，並在內外部調研和充分討論的基礎上，幫助客戶完成企業文化的理念提煉工作。

最後，結合G的實際情況，制定了企業文化手冊，幫助客戶全面設計了基於企業文化的推廣實施方案，並幫助G設計了文化實施推廣的組織保障和制度保障。

新華信正略鈞策提供的培訓與服務

通過2場文化培訓和3場專場培訓（「高效時間管理」培訓，商務禮儀培訓，偉大戰略遠景下的執行力培訓），協助客戶進行文化的宣貫和推廣。

項目成果：

1.《G企業文化咨詢項目建議書》

2.《G企業文化理念調查問卷》

3.《G企業文化調查報告》

4.《G企業文化理念研討會材料》

5.《G企業文化手冊》

6.《G企業文化手冊培訓教材》

7.《人力資源管理體系培訓材料》

8.《高效績效管理培訓材料》

客戶評價：

新華信正略鈞策項目組對G的企業文化系列方案設計完全符合企業文化設計的原則與規范，更切合我們G的實際情況。

在整個設計過程中，咨詢項目組以企業的實際情況為基礎，充分發揮咨詢團隊的力量，並調動了政府有關領導及專家的智慧，特別是與GACX的中高層和基層員工進行了多次研討、溝通，廣泛徵求各方意見，因此，此成果具有嚴謹性、科學性和可操作性。

② 求一份相應的IT人員的調查問卷，能從多方面看出整體的素質和能力，謝謝

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一，銷售人員應具備的素質
銷售人員所要具備的素質有很多方面，一方面是技能素質方面，另一方面是心理素質方面。他體現在下面兩個方面。
（一）技能素質
1、 觀察力
觀察不是簡單的看看，很多銷售人員的第一堂課就是學會「看」市場，這個看不是隨意的瀏覽，而是用專業的眼光和知識去細心的觀察，通過觀察發現重要的信息。銷售人員也是每個企業的信息反饋員，通過觀察獲取大量准確的信息反饋是銷售人員的一大職責。
2、分析力
分析與觀察密不可分，觀察得到信息，分析得出結論。看貨架的產品分布你能分析出什麼？同樣在與客戶的談判當中你是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的「底牌」和心態，例如進場談判，買手給你報了個價，作為銷售人員肯定不是一口答應，分析對方說話的神情語調，用話語刺探，然後分析出是否有壓低價格的可能，空間幅度多大等。
3、執行力
執行能力體現的是銷售人員的綜合素質，更是一種不達目標不罷休的精神。執行不是要銷售人員去找到事情的原因，而是要你想盡辦法達到結果。結果才是你的領導們最關心的，也是你能力的體現。
4、學習力
作為銷售人員所需要接觸的知識甚為廣泛，從營銷知識到財務、管理以及相關行業知識等等，可以說銷售絕對是「綜合素質」的競爭，面對如此多的知識和信息沒有極強的學習能力是無法參與競爭的。僅以銷售技巧為例，從引導式銷售到傾聽式銷售，繼而提問式銷售只至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新，作為優秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。當然銷售人員需要學習的遠不止銷售技巧，並且還必須具有舉一反三的能力，因此沒有良好的學習能力，在速度決定勝負、速度決定前途的今天勢必會被淘汰。

（二）心理素質
1、有著良好的溝通技巧。
我知道人的性格決定一個人的工作方式。你可以很熱情也可以很婉約，但是你必須會與人溝通。我所說的溝通是指和任何人在任何地點都能夠找到合適的話題。沉默是金-------在銷售人員的素質中是絕對的錯誤！
2、有著強烈的工作慾望。
沒有強烈進取心的人對什麼事情都不會太投入。你可以想見一個沒有責任心的銷售人員可以圓滿的完成季度任務嗎？
3、對生活有熱情對新生事物接受能力強。
沒有熱情的人對什麼都無所謂，而對新生事物接受能力強則代表著敏感和分析能力強。
4、從容冷靜的頭腦。
面對形形色色的客戶，我們首先要穩住自己的陣腳，然後從容應對。太過情緒化和感情脆弱的人最好當作家。
5、微笑和自信。
當你微笑著的時候，你比任何人都強大。那是一個人的自信的表現。你對自己的產品的自信可以潛移默化的影響客戶的心理。
6、有著持久的耐力。
你不能保證你的客戶會在你的笑談里爽快的簽約，你必須契而不舍的重復自己的說服工作。當然，你最好每次都能找到客戶遲遲不簽約的原因。
二，如何鍛煉自己：
1熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。
2熟悉自己推銷產品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類，哪些是核心客戶，那些的非核心客戶，哪些是重點客戶，哪些是非重點客戶，客戶可以分成幾類，按照什麼方式分類，爭對不同的客戶類別應該分別採用什麼不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。
3熟悉產品的市場。市場怎樣細分，競爭對手有哪些，市場的容量如何，客戶的地理分布和產品的時間分布如何，產品市場的短期發展趨勢（未來2-3年的發展趨勢）。
4推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。公式1：成功=知識+人脈公式2：成功=良好的態度+良好的執行力
5推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要
6不斷的派發名片
7任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證
8客戶不僅僅是買你的產品，更是買你的服務精神和服務態度。
9從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作

③ 「山寨」文化與產品問卷調查 什麼是山寨文化「山寨」一詞源於廣東話。是一種由民間IT力量發起的產業現象。

山寨文化「山寨」一詞源於廣東話。是一種由民間IT力量發起的產業現象。其主要表現為仿造性、快速化、平民化。主要表現形式為通過小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手機、數碼產品、游戲機等不同領域。這種文化的另一方面則是善打擦邊球，經常行走在行業政策的邊緣，引起爭議。如： 「山寨廠」指的是遍布廣東的各種電子產品加工製造廠，這些廠商大多沒有正規品牌。

④ IT培訓學校調查問卷

大多關心可能會是能否學到東西，學到實用的東西，就業問題，學費，學習時間，感興趣的課目，培訓老師信息，==

⑤ 哪裡有IT審計風險評估調查問卷

我只是打醬油的

⑥ IT薪酬調查問卷如何設計

我要調查網就有關於薪酬的調查問卷，把行業更改下即可使用。
如：
2、您的工作年限：[單選題]
3年以下
3-5年
6-10年
10年以上
3、您在現有公司工作年限是多少年？[單選題]
3年以下
3-5年
6-10年
10年以上
4、您的受教育程度：[單選題]
大專以下
大專
本科
碩士
5、您的崗位級別：[單選題]
一般員工
技術人員
基層管理人員
中層管理人員
高層管理人員
6、您對自己目前的薪酬是否滿意？[單選題]
非常滿意
較滿意
不確定
不滿意
非常不滿意
7、您覺得您所在企業的薪酬水平在同行業處於什麼水平？[單選題]
較低
中等
偏高
8、你認為公司薪酬制度所倡導的分配機制是？[單選題]
絕對向勤奮及優秀的員工傾斜
按勞分配
不確定
吃大鍋飯搞平均主義
多 " 撈 " 多得 ， 少 " 撈 " 少得
9、你對公司公共福利政策及建設的看法是?[單選題]
做得非常好， 極大地激勵和鼓舞著員工
有一些福利項目， 但還不夠完善和合理
不確定
做得較差，不太令人滿意
完全沒有什麼公共福利
10、在過去一年中，績效工資的發放是否有考核制度?[單選題]
有科學合理的正式考核制度和考核表格作為依據
有一些簡單的考核制度和表格
不確定
沒什麼制度和依據，憑感覺考核
完全失控
11、你覺得公司員工的辭職同薪酬是否有關系呢？[單選題]
因為薪酬的不合理而直接導致
和薪酬有一定的關系
不確定
和薪酬沒有什麼關系
絕對與薪酬問題無關
12、你認為公司員工的工資層級差別是否合理？[單選題]
有一定的層級差別，但非常合理
有一定的層級差別，比較合理
不確定
層級差別過大，不太合理
層級差別非常大，非常不合理
13、加班工資的計算方法是否符合法律法規？[單選題]
絕對符合法律法規
基本符合法律法規
不確定
有些地方不符合法律法規
完全不符合法律法規
14、以下關於薪酬與生活的關系，哪個最接近你的實際情況？[單選題]
因為薪酬很高，自己的生活過得非常富裕
目前的薪酬除維持基本生活外，有一定的節余
我不太確定二者之間有什麼關系
目前的薪酬只能維持最基本的生活開支
因為目前的薪酬太低，自己過得非常之貧苦
15、您的工資由哪幾個部分構成？（可多選）[多選題]
基本工資
項目補貼
加班加點工資
津貼和生活補貼
獎金
績效工資
16、您平均每月的總收入是多少？[單選題]
1000元以下
1001元-3000元
3001元-5000元
5000以上
17、您認為薪酬收入中浮動部分佔中收入的比例應該為多少？[單選題]
5%~10%
11%~20%
21%~30%
30%以上
18、您的公司福利有哪些?(可多選）[多選題]
社會保險
住房補貼金
交通補貼
旅遊補貼
午餐補貼
手機費
其他
19、您覺得公司目前的薪酬體系有改革的必要嗎？[單選題]
非常必要
希望改革
目前的狀態還可以，改也無所謂
不必要

⑦ 誰有關於公司內部IT服務滿意度調查問卷的

滿意度調查我一般都用表單大師來做的，模板很多，直接用就行

⑧ 當今社會對IT人才的需求 問卷調查

第 1 題 作答本問卷 預覽本問卷

您的工作（專業）是：

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、信息工程類專業 6 26 %

B、IT類工作 12 52 %

C、非IT類專業（工作） 5 22 %

答卷總數量：23

第 2 題 作答本問卷 預覽本問卷

2、您認為IT產業的發展最需要的人才類型是：

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、知識理論型 0 0 %

B、實踐能力型 8 35 %

C、社交關系型 0 0 %

D、綜合能力型 15 65 %

答卷總數量：23

第 3 題 作答本問卷 預覽本問卷

1、您認為在IT行業中，高校畢業生與專業培訓機構畢業的學員相比，有何優勢？

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、動手能力 2 9 %

B、發展潛力 13 57 %

C、適應能力 2 9 %

D、創新能力 6 26 %

答卷總數量：23

第 4 題 作答本問卷 預覽本問卷

4、您認為中國的IT從業人員跟其它IT產業發達國家（日本，美國，印度等）的IT從業人員相比有何優劣勢？

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、更具創新能力 4 17 %

B、做項目不踏實 3 13 %

C、缺乏團隊合作意識 6 26 %

D、持續學習能力強 4 17 %

E、外語水平限制 5 22 %

答卷總數量：23

第 5 題 作答本問卷 預覽本問卷

3、您認為以下哪個方面對一個IT從業者來說是最重要的：

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、創新能力 12 52 %

B、社交能力 0 0 %

C、誠信 1 4 %

D、技術能力 10 43 %

答卷總數量：23

第 6 題 作答本問卷 預覽本問卷

5、深大畢業的（信息工程類）學生與其它高校的學生相比有何優勢和劣勢？

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、地域優勢 6 26 %

B、更多實踐機會 11 48 %

C、技術能力強 3 13 %

D、適應能力強 2 9 %

答卷總數量：23

第 7 題 作答本問卷 預覽本問卷

6、如果你將來會從事IT行業，您認為你還需要提高哪方面的能力：

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、編程能力 8 35 %

B、實踐能力 7 30 %

C、計算機硬體知識 4 17 %

D、團隊協調能力 4 17 %

答卷總數量：23

第 8 題 作答本問卷 預覽本問卷

7、您認為一個自主創業的人（有關IT方面）最需要哪方面的才能：

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、管理才能 6 26 %

B、技術才能 1 4 %

C、創新能力 8 35 %

D、領導才能 8 35 %

答卷總數量：23

第 9 題 作答本問卷 預覽本問卷

為提高下一代IT從業者各方面的才能，您認為高校信息工程類專業還應增加什麼課程？

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、管理方面的課程 6 26 %

B、有關介紹IT產業最新信息的課程 6 26 %

C、思想道德，歷史類教育 4 17 %

D、有關團隊協作方面的課程 7 30 %

答卷總數量：23

第 10 題 作答本問卷 預覽本問卷

如果你從事IT行業，你期望中的月薪是多少？

題目選項 圖例 答卷數量 答卷比例 圖表

A、2000-4000元 1 4 %

B、4000-6000元 2 9 %

C、6000-8000元 12 52 %

D、8000元以上 8 35 %

答卷總數量：23