Ⅰ 營銷策劃發展有哪些趨勢你從中看到了哪些機會
1.移動化即將成為營銷策劃的中心
從行動電話到智能手機，從平板電腦到可穿戴設備，移動設備的演變是影響營銷世界的首要因素之一。人們的注意力越來越聚焦於小的屏幕上，品牌則能夠藉助移動化的力量與消費者建立起更個性化的關系。
2.透明度將決定品牌與消費者之間的關系
現在消費者正在尋求與品牌有更多的接觸，這個趨勢也使得客戶對品牌透明度的期望越來越高，真正的品牌---那些說到做到並且創造真正價值的品牌將會獲得回報。這也意味著那些仍然沒有與消費者做到透明交易的品牌將走向自己的末日。
3.對好內容的需求不會降低
內容將統治在線營銷世界，演變成各種形式並擾亂傳統的營銷模式。此外，一個品牌能夠以驚人的速度創造令人驚奇的內容將是他們成功的關鍵因素。
4.UGC將成為新的受歡迎的事物
用戶生成的內容將超越品牌的內容，因為品牌開始把他們對自身品牌營銷的控制轉移到消費者手中。從網上評論、到社會化媒體論壇博客，這些都意味著品牌開始需要在消費者中腦海中創造一個積極的映像。作為對這種內容產生模式的回應，品牌與消費者共同創造內容也將成為一種流行的趨勢。
5.社交化將是下一個"互聯網"
社交化的影響力越來越大，很多品牌將會把他們的營銷活動都過渡到社交化渠道，因此社交不再是營銷策劃的一種渠道，它具有成為營銷策劃唯一渠道的潛力。
6.品牌將會擁有它自己的觀眾
通過培育品牌社區並且與消費者進行直接的對話，品牌將會開始擁有自己創造忠誠與品牌主張的觀眾。在未來的營銷策劃中，品牌管理和營銷活動將會來源於消費者談論的內容，消費者對品牌的反應與感受將決定品牌未來的活動。
7.僅僅關注千禧一代的品牌將失去價值
品牌需要理解千禧一代並非是一個年輕群體的利基市場，他們僅僅是一代人，並且最終也會讓位給新一代人，所以那些僅僅關注千禧一代的品牌需要改變自己的策略來保持品牌的價值。
8.好的品牌需要表現的像一個產品型公司而不是服務型公司
服務型公司的目標是使顧客快樂並期待能夠續約，而產品型公司則依靠不斷創新才能生存。所以顧客滿意與留存對一個品牌的未來還遠遠不夠，他們需要更有效的創新來為消費者創造更多的價值，然而好的服務永遠不會過時。
9.個性化的、數據驅動的營銷將變得更加精確
數據驅動型的營銷與騷擾型的營銷之間是有區別的，前者基於建立關系，而後者僅僅是老派的營銷方式換了個包裝而已。這兩者之間的區別在未來將更加突出，關注於建立關系的營銷者將獲得回報，而騷擾者則會出局。
10.將會出現更多精確的測量工具
大多數品牌名義上測量營銷策劃活動是否成功的指標都是一些空洞的諸如喜愛度、分享度等指標。而為了數據挖掘，品牌也仍然在發展一些更復雜的方式來獲取准確的數據，但是太多的想法都是虛擬而不實際的。未來我們將見證一些能夠更好地幫助營銷者衡量活動成功與否的工具的出現。
Ⅱ 營銷與策劃的就業前景
1、應該是前景最美妙的行業：
中國市場正處於一個品牌的轉型期。我們內看到，經過市場容經濟的洗禮，我國出現了大量的品牌，甚至是巨無霸，但是同時，中國品牌走向世界，做到世界級別的太少了，因此，現在的大品牌面向的是一個怎樣國際化的瓶頸。國際化是他們必須面對的，因為國際大品牌都在瘋狂打進中國市場，他們不出去也一樣要面對國際品牌，就等於面對國際市場。國際化的營銷人才緊缺。
而中小品牌的機會更多。我們的市場，整體還是比較亂的，亂世出英雄，這種情況下產生品牌的機會更多，營銷和策劃方面的前景非常好。中國的生產成本越來越高，單純靠加工已經不能為自己帶來優勢了，利潤薄的可憐，因此必須走品牌的道路。
2、還是前景最黯淡的行業
不論是國際化的營銷還是國內營銷，都要一個市場切入點，都需要做到差異化。是不是能夠成為一個成功的營銷和策劃人員，就要看自己是否有這方面的才能，發現自己產品的優勢，發現市場的機會，找到那個切入點並合理的利用它，狠狠地砸進市場
Ⅲ 營銷方案怎麼策劃該怎麼做
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
Ⅳ 營銷策劃前景怎麼樣
營銷策劃領域是企業家的搖籃！10個老闆有9個都是從營銷策劃做起的精英。所有成功的企業家都是市場營銷策劃的頂尖高手！企業的競爭就是市場的競爭，市場的競爭就是營銷策劃策略的較量。不懂營銷策劃的人成為不了老闆，不精通營銷策劃的老闆不能成為真正的大老闆。
營銷策劃是當今社會上應用性和普及性最廣的職業，營銷策劃的思想已滲透到社會生活的諸多領域，如：汽車營銷策劃、房產營銷策劃、旅遊營銷策劃、醫葯營銷策劃、服裝營銷策劃、出版營銷策劃、城市營銷策劃、媒體營銷策劃等。可以說,營銷策劃對於每一個企業經營的成功都是至關重要的。
2008年北京通過奧運會向全球展示中國力量；2010年上海借力世博會向世界展示中國實力；2011年國家形象片在美國播放展示中國面貌。這一系列重大活動都是營銷策劃的結果，同時也告訴我們營銷策劃的力量！
營銷策劃的主要內容有以下幾點：品牌定位、企業形象包裝、營銷戰略規劃、招商策劃、新產品上市策劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、產品規劃、市場定位、營銷診斷等。
21世紀，營銷策劃人才已經成功最搶手的商務精英人才。
Ⅳ 營銷策劃有發展前景嗎
作為一個科班出身，從業10多年的過來人，這個還是有前途的。但要看你是在什麼內平台。容
如果在4A，可以積累經驗，但總是做乙方，壓力會很大，成就感不強。
建議能進企業的市場部門，尤其是有4A的實踐經驗，還是很有起步基礎的。
而且，營銷策劃內涵真的很豐富，小到路演、促銷，大到品牌規劃、市場規劃，很有意思的。
可以嘗試一下。
Ⅵ 營銷策劃的發展前景怎麼樣它的職業規劃大概是怎麼樣的
不錯的呀，好職業，不一定要給別人做，自己去創業吧
Ⅶ 營銷策劃有前途嗎
做這一行都這樣，剛開始進來又激情等激情褪去時都會有這種想法 可往往成功的都是堅持到了最後 我見到許多做這個成功的 他們成功的原因很簡單 因為沒有其他的選擇所以才一直堅持
Ⅷ 未來營銷策劃前景如何有多大發展空間
空間很大，不過要看你的策劃能力和執行水平。未來商品更為豐富，銷售作為前站，是企業最重要的效益部門，而營銷策劃又是綜合利用資源，為品牌或產品開路的前沿人才。
Ⅸ 項目策劃發展前景如何
還是相當不錯的，但主要還是在於你自己的能力吧。
薪水有挑戰的,大多數內都是很辛苦的工作,比如你說的容業務!任何一個行業的業務工作者都是不固定工資的,多勞多得。
Ⅹ 營銷與策劃的前景如何
營銷策劃工作可以說是一份高精尖的工作，策劃公司主要分一下幾類，一是廣告專片拍攝，屬比如葉茂中營銷策劃機構，在業界相當有名，二是設計公司，對外也成策劃公司，主要是做VI的，包括一些應用、產品包裝等，例如正邦、東道，都很不錯，三是做整體營銷策劃的，從內外部市場調研到整合營銷策劃方案，例如天創營銷策劃公司，已經在策劃界做了10年以上，口碑還是很不錯的，四是做培訓的，雖然他們也會有一些策劃方案，但基本都沒有太大的操作意義，但培訓還都是很不錯的，例如聚成。
叱詫策劃界的人物都是不能小覷的，他們有著非常豐富的經驗和高於其他人的心胸和智慧，受企業家的尊重和敬仰，所以營銷策劃還是很有前景的。
如果想踏足策劃界，除了經驗智慧，一定要有超常的忍耐力，能忍受外界的壓力，否則很容易被前輩打倒，擠出這個行業。