❶ 對酒店市場營銷宏觀環境分析該分析
1、酒店市場營銷環境是指與酒店企業營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內內部因素組成的生態系統。
2、通容常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。
❷ 酒店swot分析，急用.知道的麻煩發一下，拜託了
酒店分析應該先採用考慮一下酒店的各種數據，因為如果有數據之後才能夠去進行這種軟體分析的。
❸ 酒店營銷的swot分析是指什麼
酒店網路營銷，以開拓終端客戶市場為例分析
優勢S:客戶會選擇該酒店的原因，服務、回地理位置答、性價比等
弱勢W:該酒店遜色於該區域競爭對手的地方
機遇O:酒店行業的網路競爭集中在酒店預訂平台之間的競爭，本地化服務的網路推廣和網路口碑宣傳相對比較少人做，存在產生較好成效的可能
威脅T:獨立個體的網路酒店推廣很難形成規模效應，同時會遭到專業的平台網路推廣的抵制，專業的網路團隊和成熟的網路資源也比較難獲得
❹ SWOT分析以金陵飯店連鎖為例
樓主寫金陵飯店SWOT分析？SWOT是需要和競爭對手比較的，不知你現在給金陵飯店確定的競爭對手是哪些酒店怎麼寫呢？呵呵，上金陵網站上看看金陵連鎖的一些信息吧。
金陵酒店管理公司是酒店連鎖經營的專業機構。公司伴隨著中國酒店業市場化進程而成長，在不斷積累、總結20多年高星級酒店經營管理的成功經驗基礎上臻於成熟，在酒店連鎖經營的市場競爭中獨樹一幟，快速發展，業績斐然，形成了深受國際同業尊重和贊譽的管理風格與「金陵」品牌。目前「金陵」旗下擁有64家高星級酒店，遍及全國多個城市與地區。
業主利益至上是金陵酒店管理公司與業主建立合作關系的基本原則，提供高質量的專業化服務和市場要素支持是金陵酒店管理公司開展業務活動的中心環節。公司根據國際標准與市場狀況，為業主量身定做現代化酒店的規劃、建設方案，提供功能布局、裝飾設計等工程、技術咨詢與指導，以使酒店建設符合標准，工程投資科學、經濟、合理；公司通過高起點的酒店經營策劃，將「金陵」管理體系與品牌內涵全面導入成員酒店，推動酒店的穩步經營與持續發展。通過公司全球市場營銷網路、中央采購網、專業化培訓、食品研發支持等共享資源，使成員酒店得以實現高效率、低成本運營，從而提高經濟效益，增強市場競爭實力。
讓賓客滿意是公司在成員酒店實施管理的最大追求。公司的中央預訂系統、常客惠顧營銷方案、賓客信息反饋網路，使酒店對賓客的服務得以延伸和物超所值；公司保持與賓客迅捷、有效的溝通，開展嚴格的員工培訓，嚴格的質檢與服務評比，強化「金陵」管理風格等途徑，為賓客營造舒適、溫馨的酒店氛圍。
「敬業、務實、融和、創新」是公司專業團隊的風格寫照。金陵酒店管理公司的快速發展，為職業經理人打造了更高的職務晉昇平台，因此也吸引了更多的經營管理人才聚集在「金陵」的旗下。公司成熟高效的管理體系，激勵員工勤勉而出色地工作；公司嚴格又富於人性化的人事制度與政策，鞭策、鼓舞公司經營管理人員和員工身體力行「敬業、務實、融和、創新」的「金陵」職業操行。
酒店連鎖經營的完整的管理體系，門類齊全的專業支撐系統，國際化組織機構與人才隊伍，響亮的「金陵」品牌，本土化與國際化相結合的經營管理風格，是金陵酒店管理公司核心價值之所在。
❺ 關於酒店網路營銷的SWOT分析
酒店網路營銷，以開拓終端客戶市場為例分析
優勢S：客戶會選擇該酒店的原因，服務版、地理位置、性價比等權
弱勢W：該酒店遜色於該區域競爭對手的地方
機遇O：酒店行業的網路競爭集中在酒店預訂平台之間的競爭，本地化服務的網路推廣和網路口碑宣傳相對比較少人做，存在產生較好成效的可能
威脅T：獨立個體的網路酒店推廣很難形成規模效應，同時會遭到專業的平台網路推廣的抵制，專業的網路團隊和成熟的網路資源也比較難獲得
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❻ 如何使用swot分析法來分析酒店營銷
按字面意思就可以理解了，從優勢、劣勢、機會、威脅方面來分析就行了。
優勢：看酒店版在本地區有什麼優勢？權就是跟其他同行酒店不一樣的地方，完全比其他酒店占優勢的方面，從這個方面來想辦法搞營銷，比如說是本地唯一五星級酒店，這就是優勢；
劣勢：就是酒店有什麼不足的地方，同時怎麼在營銷中避免這些劣勢，或把這些劣勢彌補起來；
機會：酒店在營銷中有什麼機會，比如抓住節假日搞營銷，或者酒店提供什麼特殊的服務，而當地剛好需要這樣的服務等等，這些都是機會；
威脅：這個一般是指從競爭對手方面來考慮，競爭對手會對我方造成什麼威脅，需要如何改進。
從這些方面分析，就可以做營銷計劃了。
❼ 三八婦女節酒店客房促銷策劃方案 急需謝謝
2012年富華大酒店三八節活動策劃方案
為了更好的刺激和引導顧客消費，提高酒店營業收入和酒店知名度，特推出以下促銷活動,具體方案如下：一、活動目的：春節剛過，根據往年市場分析現已經出現淡季的情況，應加大廣告宣傳力度，達到在經濟利益增長的同時，最大程度的達到更好的口碑宣傳效益。
活動主題：
婦（富）女可頂半邊天,華夏為你而喝彩!富華歡迎您.
三：活動宣傳語：女人是水,女人如花,世界因你而精彩!
四、活動時間： 2012年3月7日---3月9日
五、活動地點：餐廳、客房
六、場景布置：a) 橫幅一條：富華大酒店溫馨三八節套餐火爆預定中b) 大門口和大廳張貼三八節活動大海報各1張、電梯內活動小海報1張。c)在大廳擺放兩束大束康乃馨七、活動內容餐飲部：
活動內容一：包間消費（含家庭套餐）：
1．包間消費每桌滿1688元(不包含酒水)，贈送龍年禮物、餐廳代金券200元（次日生效、截止日期一個月）；（註：手機尾號為38兩數字的可以再次享受8折優惠）2. 包間消費每桌滿1288元(不包含酒水)，贈送龍年禮物、餐廳代金券100元（次日生效、截止日期一個月），（註：手機尾號為38兩數字的可以再次享受8.5折優惠）
3.消費每桌滿888元(不包含酒水)，餐廳代金券100元（次日生效、截止日期一個月）；（註：手機尾號為38兩數字的可以再次享受9折優惠）活動內容二：
1. 3月8日，當天在餐飲部消費的女性顧客每桌均可免費贈送一瓶美容養顏飲料（限提前預定的2-3人）
2. 3月8日，當天生日的女性顧客，憑有效身份證件，在酒店任何部門消費可獲得酒店贈送的精美小禮物一份.
3. 3月8日，當天在餐飲部消費的女士團體，消費滿800元以上，可享受8折優惠，另每人贈送一朵康乃馨
2.客房部
①．3月8日，當天生日的女性顧客，憑有效身份證件可享受5折優惠
2.活動期間，女士入住（僅限女性），可享受7折優惠，並免費贈送水果拼盤一份和小吃一份3.入住套房的客人，可享受7折優惠，並提供免費贈送精美水果拼盤一份（截止日期一個月）；
註：消費標准滿足活動一內
容的同時，客房和茶樓均享受5折優惠。
八.廣告宣傳：1、 在酒店網站上和成都各大點擊率的網站上投放廣告。以團購的形式來出售餐券，並且全員銷售此餐
2、 印製宣傳單若干，在周邊企業和小區附近進行發放。3、 活動前酒店以簡訊形式，向客戶宣傳這次活動內容4、 大堂廣告，大廳外橫幅，門外顯示頻。5、尋找贊助商，把成本控制到最低（比如一些供貨商或者附近的服務行業，美容店，KTV等）
富華大酒店酒店 營銷部
2012-2-20
❽ 什麼叫做酒店SWOT分析
SWOT分析是一種對企業的優勢、劣勢、機會和威脅的分析，在分析時，應把版所有的內部因素(包括公司的權優勢和劣勢)都集中在一起，然後用外部的力量來對這些因素進行評估。
優勢：要想一想自己公司在哪方面做得好。而競爭對手在哪些方面做更好，然後實事求是地填寫進去。然後分析一下自己公司的那方面優勢相對於其他公司突出一些。
劣勢：分析一下自己公司哪些方面做得不如人家的地方。尤其分析一下自己的客戶經常投訴的地方和自己公司目前不能向競爭者提供的服務或產品。以及自己公司不能提供的銷售服務，以及公司銷售隊伍哪些方面沒有得到充分的滿足等等。
機會：找出自己公司一些沒有發覺的優勢，這些就是公司的機會的一部分。在評估一下未來是否有潛在的機會出現。關鍵是找一找有沒有自己公司現在能做而其他競爭對手有還沒有做的領域。
威脅：看看公司內外有沒有潛在的可能破壞公司業務的因素。從內部講，自己公司是否具有存在或潛在的財務、發展或人員方面的問題存在。從外部講，你的競爭對手是否越來越強大，以及你的公司的一些優勢有變成劣勢的趨勢和可能性。