嬌蘭佳人的市場定位

Ⅰ 嬌蘭佳人怎麼樣

一、根據肌膚情況選擇護膚品
不要被成套「套牢」。人們在選購護膚品時往往存在兩種現象，一是「跟風」，看到別人用得好，自己也跟著買，不看成分功能。能遇到真正適合自己的護膚品自然好，但多數情況下沒這么幸運，不適合自己的護膚品就像雞肋，食之無味、棄之可惜。還有一種是聽專櫃導購員的推薦。導購員通常會根據品牌主推的系列來進行主觀銷售，宣稱唯有他們的產品才是萬能的，而且賣出一件送一件，多買一套得一套等等。面對這樣的市場「亂象」，除了期待加強行業內整體導購員素質外，我們在選購護膚品時也要練就一對「火眼金睛」才能避免被忽悠。
二、護膚品要配套使用，不一定要成套使用
每個人的膚質不一樣，遇到的肌膚問題也會不一樣，即便是年輕肌膚，可能遇到的問題相對較少，但也並不是單一的。於是，成套使用的護膚品的問題就來了：一套護膚品能解決的問題往往只是單一的，比如美白系列、保濕系列、抗皺系列，解決了這個問題，另外的肌膚問題就無法得到有效的改善。
三、功效相近的產品一起使用會影響產品效果
皮膚學專家認為，產品成分或功效的類似，在搭配組合後，效能反而會被相互削弱、抵消。建議大家不要同時使用相同功效的護膚品。其實道理很簡單，相同功效的產品所含的成分和工作原理類似，加上肌膚本身的吸收能力有限，同一營養攝入過多但吸收不了，甚至會出現相互抵消的現象。
四、適時更換護膚品牌，給肌膚一個全新環境
使用一個品牌的護膚品覺得還不錯，就長期使用，這其實是錯誤的做法。就像身體長期使用同一種物質，本身也會產生一定的免疫功能，即便是再好的產品也不會將功效發揮至極致。適時更換不同品牌的護膚品，讓肌膚嘗嘗鮮，才能使肌膚的新陳代謝和吸收功能更好。換品牌使用，千萬不要整套全換，這樣肌膚細胞會因為外界的「突變」而受到「驚嚇」，導致肌膚產生不適。最好的辦法還是單品使用、單品更換。

Ⅱ 嬌蘭佳人怎樣代理或加盟

1、在當地有較好的社會關系和良好的商業信譽，符合國家法規的個體、集體和公司內，有操作當地市場有獨立承擔容民事責任
能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業法人。
2、具備良好的投資心態及風險意識。
3、對嬌蘭佳人品牌有一定了解，理解並認同嬌蘭佳人品牌文化、經營模式、理念。
4、有一定的化妝品或快遞消費品和相關行業經營的經驗，具備較強的品牌意識，有共同發發的信心。
5、根據加盟政策交給加盟費、經營保證金及相關費用。
6、有能力 制定嬌蘭佳人特許加盟店發發目標及完成銷售計劃。
7、有能力貫徹落實公司對服務的工作要求，滿足經營要求。
8、與本公司發發的加盟店無任何時候沖突。

Ⅲ 嬌蘭佳人和奢思雅哪個好兩個牌子還都挺有名的，想加盟不知道選哪個

我之前也了解過嬌蘭佳人和奢思雅哪個好的問題，閨蜜前兩年也想加盟的，我當時陪專她屬一塊做的市場調研。首先就品牌定位來說，奢思雅是高端護膚品牌，有自己的研發團隊和專利成分。再看兩個品牌的口碑，我們當時線下門店都快跑瘋了，去了好幾個城市的門店實地考察，發現奢思雅門店服務更專業化，它裡面是有皮膚管理和化妝服務的，裡面的美容顧問給的意見也比較專業，顧客的反饋也都蠻好的。而嬌蘭佳人呢，門店沒有太多亮點，口碑上來說還是奢思雅更好。

Ⅳ 加盟莎莎 絲芙蘭 萬寧 嬌蘭佳人 千色店 對出創業者說 哪個更有優勢

各有各的特色 其實不屬於同一類市場的，像絲芙蘭就高端一點，萬寧莎莎就平價店，主要黑市看你那邊的消費群體吧~
不能一概而論

Ⅳ 請問一下正在開嬌蘭佳人的店的老闆一聲~

嬌蘭佳人特許加盟條件

1、在當地有較好的社會關系和良好的商業信譽，符合國家專法規的個體、集體和公屬司，有操作當地市場有獨立承擔民事責任
能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業法人。
2、具備良好的投資心態及風險意識。
3、對嬌蘭佳人品牌有一定了解，理解並認同嬌蘭佳人品牌文化、經營模式、理念。
4、有一定的化妝品或快遞消費品和相關行業經營的經驗，具備較強的品牌意識，有共同發發的信心。
5、根據加盟政策交給加盟費、經營保證金及相關費用。
6、有能力 制定嬌蘭佳人特許加盟店發發目標及完成銷售計劃。
7、有能力貫徹落實公司對服務的工作要求，滿足經營要求。
8、與本公司發發的加盟店無任何時候沖突。

`X·P瀦/鼓掌來自招財進寶團隊真情回答，如果你覺得我說的沒錯請採納我的答案，謝謝！！回答問題，質量第一，若仍有疑問，歡迎追問，本人將在第一時間補充回答。

Ⅵ 嬌蘭佳人的營銷模式

直營模式
對於嬌蘭佳人「低價換市場」的直營模式，業內分析人士指出，商品的定價內是參照生產成本和市容場接受度來權衡。嬌蘭佳人銷售的商品以中檔為主，面向普通大眾。其門店選址大都處於人群較為密集的區域，人流帶動銷售確保做到薄利多銷。而在北京社會科學院經濟研究所副研究員李彥軍看來，嬌蘭佳人的集團效應也是其「低價換市場」的重要保障。李彥軍認為，作為一個全國連鎖企業，具備一定的銷售規模，所產生的集團效應能贏得供貨商對於嬌蘭佳人在銷路和銷量上的信任，進而贏得更大的議價權，在進貨環節利用談判等手段，將進貨價格盡可能壓低。
加盟模式
2005年，嬌蘭佳人在蘭州開設了第一家化妝品連鎖專賣店，走上加盟之路，但在快速發展的3年中，嬌蘭佳人對於門店的管理較為混亂，在2008年暫停了加盟策略，代替以直營店形式發展業務。隨後嬌蘭佳人意識到，光靠直營模式要嬌蘭佳人實現萬店目標在資金等方面存在一定困難，為了實現萬店目標，2012年開始，嬌蘭佳人重新試水加盟模式。據其官網數據顯示，嬌蘭佳人率先在廣東省內試行加盟，已開放韶關、清遠、雲浮、東莞等地區。

Ⅶ 嬌蘭佳人的企業經營

企業優勢
嬌蘭佳人是中國本土規模最大的化妝品零售連鎖，成立於2005年，總部設在廣州，在北京、上海、重慶、成都、武漢設立了分公司。截止到2013年12月31日，嬌蘭佳人共開設了721家門店，網點遍布廣州、北京、上海、重慶、成都、武漢、深圳、西安、長沙等一線及省會城市。嬌蘭佳人擁有800多萬會員，平均每天接待30多萬顧客。據尼爾森早在2009年在北京、重慶、廣州三地調研的數據顯示：嬌蘭佳人的總體知名度達67%，品牌忠誠度達到55%，品牌美譽度達到64%。 企業發展
選擇性價比高的化妝品
從2005年在廣州開出第一家店開始，從每3天開1家，到2天開1家，再到1天開1家，嬌蘭佳人以顯然高於外資化妝品零售巨鱷的速度加緊在全國范圍內的網路布局。
2013年，嬌蘭佳人計劃在全國開店數達到1000家，晉級「千店陣容」。
2015年，嬌蘭佳人的門店數在此基礎上計劃再翻一番，達至2000家，其中「北上廣深」四大都市門店數計劃達1000家。
嬌蘭佳人正朝著「十年萬店」的發展方向，按照既定戰略規劃篤實前行。為適應發展的需要，為消費者營造輕松、自在、舒適的一站式購物體驗，嬌蘭佳人斥資400萬，力邀華人設計教父陳幼堅打造了打實用又有創意，舒適明快有親切感的新一代店鋪。第二代門店形象系統，風格鮮明，獨樹一幟。
嬌蘭佳人對門店形象進行了全新的升級
第二代門店形象介紹：嬌蘭佳人新的店面設計概念來自歐洲的生活百貨店，加以現代的處理手法；店面陳列和氛圍也有重大突破，以從來沒有在量販店出現的傢具、陳列櫃、POP陳列以及插畫方式，將嬌蘭佳人的量販店打造成一個有個性，擁質量，富時尚生活品位的化妝品零售連鎖。籍著新的品牌形象的建立，有助推動嬌蘭佳人成為最可信，最知名，最擁個性和行業領導地位的一站式化妝品零售連鎖。
而今，嬌蘭佳人的品牌形象已經成了一個時尚符號，深入人心。
經營商品
嬌蘭佳人為大眾消費者提供多元化的商品供應。嬌蘭佳人跟寶潔、歐萊雅、資生堂、曼秀雷敦、妮維雅、強生、聯合利華等供應商都建立了戰略合作關系。嬌蘭佳人經營八大品類，超過10000多個單品，門店精選的熱賣商品超過4000個，包括護膚品、彩妝、身體護理品、美發護理品、男士護理品、嬰童護理品、化妝工具、日用品，歐萊雅、歐珀萊、資生堂、玉蘭油、妮維雅、強生、曼秀雷敦等等幾乎所有大眾喜愛的知名化妝品品牌，以滿足不同區域，不同門店的消費需求。
核心競爭力
嬌蘭佳人定位大眾消費群體，以時尚平價量販連鎖作為發展方向，為消費者輸出便利、實惠、時尚價值，有為自己所獨有的系統核心競爭力和成熟的經營模式。嬌蘭佳人的角色和本分在於為消費者提供好的產品和服務。國內化妝品的倍率在10倍左右，即零售價是製造成本的十倍。嬌蘭佳人希望通過努力，將整個化妝品產業鏈條扁平化，縮小利潤倍率，把實實在在的利益留給消費者。
甲殼蟲夢想
德國大眾有一款經典車型——甲殼蟲。1981年5月15日，第2000萬輛甲殼蟲在墨西哥下線，創下了汽車工業史上的一個奇跡。嬌蘭佳人的夢想，是成為一輛甲殼蟲，朴實無華，存在於人們的生活中，無論物質還是精神，沒有階級性。
嬌蘭佳人計劃在未來十年內開出超過10000家店，3000家直營店，7000家加盟店，成為中國老百姓生活的一部分。
嬌蘭佳人將始終致力於成為這樣一個店：男女老少、從頭到腳、什麼都有、什麼都便宜、質量放心、購物自在。
自己的渠道，從而提升自己在整個行業中的價值。

Ⅷ 嬌蘭佳人在武漢有哪些點

誰說的只一家？
以前司門口有一家拆了
現在利濟路有一家
江漢路水塔路口好像馬上也開一家

Ⅸ 嬌蘭佳人和嬌蘭是一個品牌嗎

不是。

廣州的嬌蘭佳人公司成立2年。

法國嬌蘭創立於1828年,為世界首屈一指的美容護膚品製造商。1994年推出了高級女士浴室用品及旅行用品。設計師Daniele Paturel憑著其專才,將嬌蘭的顯赫地位進一步拓展至配飾業。一系列新的產品包括化妝袋、皮革旅行袋、絲質或毛巾浴袍、發刷、梳子及有多種顏色選擇的化妝工具。所有產品全於法國製造,品質勝人一籌。而最新的產品,如真絲絲巾、浴室玻璃用具、布制及皮革用品及禮品,款式繁多。

法國嬌蘭官方網址：http://www.guerlain.com.cn

嬌蘭簡介: 1828年身為醫生和葯劑師的法國青年Pierre-Francois-Pascal GUERLAIN在巴黎的Rue de Rivoli開設了他的第一家店。早在鮮有人懂得開拓香水這個市場並把它列為可發展的工業時，嬌蘭GUERLAIN已全情投入了這個市場。「製造優良產品，不遺餘力地改良品質。餘下的，便是審慎地分析及應用簡單的意念。」這段格言成為了嬌蘭GUERLAIN品牌的金科玉律且沿用至今。 歐也妮女皇對嬌蘭香水更是愛不釋手，後來還特聘了嬌蘭GUERLAIN先生為王室人員的香水專家。這個御銜實在使嬌蘭GUERLAIN先生聲名大噪，更有助推動他日後的發展。身為國際香水業的拓荒者，嬌蘭GUERLAIN先生當時在整個歐洲的地位實屬無二。單是使用他旗下香水的名人，也是數不勝數--其中包括歐也妮女皇、維多利亞女皇、西班牙的依莎貝拉皇後和無法使人忘記的奧地利女皇希茜。嬌蘭GUERLAIN後來成為了所有歐洲國家宮庭特別僱傭的香水家。

Ⅹ 葯妝拉鋸臨界點 歐萊雅、嬌蘭佳人、同仁堂們何去從

葯妝擁有了化妝所需要的所有特徵，要有新穎的創新才能生存。