A. 市場細分,目標市場,市場定位三者之間的關系
市場細分是為了劃分可能購買商品的人。如果你的產品是,首先要區分誰買牛奶(可以有不同的標准,比如男人、女人、白領、孩子等。
最初市場細分是尋找目標市場,也就是說,你更喜歡向誰銷售你的產品,例如,在市場細分之後,你發現你的牛奶在兒童市場有潛力;尋找目標市場是市場定位的前提,比如兒童市場的牛奶是營養牛奶、拼圖磚還是模擬母乳。
當然,目標市場可以更進一步市場細分,比如將兒童市場細分為不同的年齡組,並為不同的年齡組定位自己的產品。
按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場,處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群,相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。
(1)壽險產品市場細分與定位分析擴展閱讀:
意義
1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。
市場細分後的子市場比較具體,比較容易了解消費者的需求,企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量,確定自己的服務對象,即目標市場。針對著較小的目標市場,便於制定特殊的營銷策略。
同時,在細分的市場上,信息容易了解和反饋,一旦消費者的需求發生變化,企業可迅速改變營銷策略,制定相應的對策,以適應市場需求的變化,提高企業的應變能力和競爭力。
聯想的產品細分策略,正是基於產品的明確區分,聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案,圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求,推出不同的「細分」促銷方案。
2、有利於發掘市場機會,開拓新市場。
通過市場細分,企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比,探索出有利於本企業的市場機會,使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃,進行必要的產品技術儲備,掌握產品更新換代的主動權,開拓新市場,以更好適應市場的需要。
3、有利於集中人力、物力投入目標市場。
任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場,選擇了適合自己的目標市場,企業可以集中人、財、物及資源,去爭取局部市場上的優勢,然後再佔領自己的目標市場。
B. 平安人壽保險公司的市場定位
我國壽險產品市場定位
我國人壽保險公司需要在對各細分市場進行評價的基礎上,根據市場情況,結合自身的實力,選擇其中的一個或幾個子市場作為目標市場,並專門針對目標市場進行壽險產品的市場定位。市場定位的關鍵是要准確,就我國壽險公司來說,目前要對目標市場上的壽險產品進行定位,可從以下幾方面進行:
1、質量定位:在開發一種壽險產品時,產品的質量控制在一個什麼樣的檔次上,這叫做質量定位。壽險公司可根據目標市場上顧客的購買力、顧客的需要、競爭對手的情況,為自己的產品定位於高檔、中檔或低檔。關鍵是要與競爭對手相區別,突出自己的優勢。
2、功能定位:壽險產品是定位在單一功能還是定位在多功能,這也是值得壽險公司仔細考慮的問題。定位於單一功能,則費率低,成本少,但不能適應消費者多方面的需要;定位於多功能,則成本會相應地提高,壽險產品的費率自然也高,然而能夠滿足消費者很多方面需要。定位於多功能與定位於單一功能,各有各的妙處,就看壽險公司自身的發展需要了。
3、費率定位:壽險公司可根據市場與自身實際情況,把費率定在高檔、中檔或低檔。
4、服務定位:突出服務方面的優勢,如果能提供消費者期望之外的服務更好。
5、心理定位:讓消費者感到購買某種壽險產品是一種心理的滿足,如優越感、自我價值的實現等無形的心理感覺狀態。
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
C. 市場細分與市場定位有何區別
1、含義上的區別
市場細分就是指企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,每一個顧客群構成一個子市場,不同子市場之間,需求存在著明顯的差別。市場細分是選擇目標市場的基礎工作。
市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
2、分類上的區別
市場細分包括地理細分,是按地理特徵細分市場,包括地形,氣候等;人口細分,按人口特徵細分,包括年齡、性別、家庭人口等;心理細分,個性或生活方式等細分;行為細分,對消費者行為評估細分;社會文化細分,以民族和宗教為主細分;使用者行為細分,是按個人特徵細分市場。
市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可導致產品名稱、價格和包裝改變,但外表變化目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位,要求營銷者必須從零開始,使產品特色確實符合所選擇的目標市場。
3、作用上的區別
市場細分的作用是有利於企業發掘和開拓新的市場機會,有利於企業將各種資源合理利用到目標市場,有利於制定適用的經銷策略,有利於調整市場的營銷策略。
市場定位的本質作用是使此企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。簡而言之就是在目標客戶心目中樹立產品獨特的形象。
D. 市場細分 目標市場的選擇與產品定位三者的關系
市場細分抄是基礎工作,只有市場細分襲了,你才能選擇什麼樣的市場可以進入,什麼樣的是比較容易進入的,什麼樣的市場是回報比較高的....當你選擇了目標市場後,你需要決定推廣什麼樣的產品在這個市場里.
從數量看,比如你細分出9個市場,最後你決定進入其中2個,每一個市場推廣3款產品.
E. 產品的細分市場定位是指什麼
舉個例子吧:
老早的來方便麵是自不分口味的,清一色的一個樣兒,也沒有包裝大小之分,不存在桶裝的。
後來發展到:麻辣的 這是給喜歡辣的人吃的,
香菇的:這是給喜歡菌類的人吃的,
海鮮的:這是給喜歡海鮮的人吃的
又有:桶裝的:給方便旅行的人吃的,畢竟在路上不好找碗。
小包裝的:給小孩子的,干吃面
等等。。。
現在看到產品的細分市場定位了嗎?
F. 如何做產品定位與市場細分
市場細分
是將目標市場根據不同的特點進行分類
如做衣服的
服裝市場回
有根據答性別分為男裝女裝
根據年齡
分為老年裝
成年裝
少年裝
少兒裝
嬰兒裝
等等
還可以細分
嬰兒裝再細分
城市的嬰兒
農村的嬰兒
如果你仔細的分析了這些市場後
准備選擇農村的男孩作為你的目標市場,這叫做目標市場選擇
產品定位
應該是說產品的市場定位
如轎車市場
10萬以下的定位為工薪代步
100萬以上定位在富豪高端享受的
同時這里的市場定位也可以理解為品牌定位
勞斯萊斯
就定位在高端
G. 中國人壽保險是如何實現目標市場定位
我國壽險產品市場定位
我國人壽保險公司需要在對各細分市場進行評價的基礎上,根據市場情況,結合自身的實力,選擇其中的一個或幾個子市場作為目標市場,並專門針對目標市場進行壽險產品的市場定位。 市場定位的關鍵是要准確,就我國壽險公司來說,目前要對目標市場上的壽險產品進行定位,可從以下幾方面進行:
1、 質量定位:在開發一種壽險產品時,產品的質量控制在一個什麼樣的檔次上,這叫做質量定位。壽險公司可根據目標市場上顧客的購買力、顧客的需要、競爭對手的情況,為自己的產品定位於高檔、中檔或低檔。關鍵是要與競爭對手相區別,突出自己的優勢。
2、功能定位:壽險產品是定位在單一功能還是定位在多功能,這也是值得壽險公司仔細考慮的問題。定位於單一功能,則費率低,成本少,但不能適應消費者多方面的需要;定位於多功能,則成本會相應地提高,壽險產品的費率自然也高,然而能夠滿足消費者很多方面需要。定位於多功能與定位於單一功能,各有各的妙處,就看壽險公司自身的發展需要了。
3、費率定位:壽險公司可根據市場與自身實際情況,把費率定在高檔、中檔或低檔。
4、服務定位:突出服務方面的優勢,如果能提供消費者期望之外的服務更好。
5、 心理定位:讓消費者感到購買某種壽險產品是一種心理的滿足,如優越感、自我價值的實現等無形的心理感覺狀態。
H. 市場細分與市場定位怎樣區別
簡單的說,市場細分是把市場的劃分按照不同的角度去劃分,比如:類型,客戶源,區域劃分,產品層次劃分等等。
市場定位就是把你的產品定在什麼位置,比如:高、中、低檔。
I. 中國平安保險公司市場細分與目標市場選擇以及市場定位
80%的保費出在20%的人手裡
平安的目標:這20%為主,80%為輔。
小單子不要了
J. 如何理解市場定位,市場細分化與產品差異化的關系
市場細分復 是將目標市場根制據不同的特點進行分類 如做衣服的 服裝市場 有根據性別分為男裝女裝 根據年齡 分為老年裝 成年裝 少年裝 少兒裝 嬰兒裝 等等 還可以細分 嬰兒裝再細分 城市的嬰兒 農村的嬰兒
如果你仔細的分析了這些市場後 准備選擇農村的男孩作為你的目標市場,這叫做目標市場選擇
產品定位 應該是說產品的市場定位 如轎車市場 10萬以下的定位為工薪代步
100萬以上定位在富豪高端享受的 同時這里的市場定位也可以理解為品牌定位
勞斯萊斯 就定位在高端