餐巾紙市場定位設計

① 什麼是市場定位

市場定位是指當地的調研機構根據市場的需求進行市場品牌的定位。

② 餐桌禮儀設計定位怎麼寫

正對門口是主坐，其次為輔佐。 你可以是一下啊寫 這個禮儀很好寫的 沒有那多規矩 吃飯 舒服就好

③ 什麼是包裝的設計定位

什麼是定位設計,包裝設計定位
定位設計是包裝設計理論的重要組成部分。
定位，包裝設計定位,顧名思義，就是確定自己的位置。設計定位主要是解決設計構思的方法，它所強調的就是要站在銷售的角度考慮包裝設計，把准確的信息傳遞給消費者，給他們一種與眾不同的獨特印象。定位的好壞，直接影響著商品的銷售。
傳統的包裝設計主要強調包裝保護商品、美化商品的功能。由於市場經濟的發展，包裝設計的功能隨著市場的激烈競爭而有了根本的改變。傳統的包裝設計觀念受到了沖擊，定位設計理論形成了現代包裝設計的主要特點。
沒有競爭就無須包裝設計定位，競爭越激烈，就越需要造就一個超越同類產品的定位形象。可以說，定位是否恰當成為能否把信息准確地傳遞給消費者的關鍵因素。食品包裝知識也經常提到過無論是產品造型、產品包裝、廣告宣傳等設計都涉及定位問題。因此，必須領會定位思想，掌握定位設計的基本要素。
二、定位設計的三個基本因素
定位設計把所需要傳遞的信息分為三個基本因素：
一是品牌定位，也叫商標定位、生產商定位。商標定位著力於產品品牌信息、品牌形象的表現。商標、品牌是產品質量的保證，對於新產品和人們熟知產品的包裝設計，品牌定位很重要。
二是產品定位。它在包裝裝潢的畫荷上標明賣的是什麼東西，使購買者迅速識別這是一種什麼性質的商品，它有什麼特點，是廉價的大眾化商品還是昂貴的
高檔商品。
三是消費者定位。使消費者一目瞭然，明確該產品是為誰生產、是賣給什麼人的等。
1．品牌定位,包裝設計定位
品牌定位的含義是向消費者表明「我是誰」、「我代表的是什麼企業」。商標(品牌)～經注冊，就受到法律的保護。在當前大眾消費心理祟尚名牌的情況下，品牌定位具有重要的促銷意義。
品牌定位要求包裝畫面主要突出商品的標識，在以商標定位時，應將色彩、圖形、文字三者結台在一起考慮。
(1)色彩每一家公司都選定一種或幾種組台使用的顏色來表現商標的形象，成為企業產品的「形象色」，以使消費者易認、易記。例如，可口可樂公司選用大紅色和白色，能給人較強的視覺沖擊力；青島喜盈門集團公司選用了橙紅色、金黃色來表現一種喜慶氣氛。可以看出．這些特定的色彩在人們頭腦中形成了匿定韻品牌色彩印象。
(2)圖形在包裝設計中以發揮主要圖形的表現力為主，使消費者在印象中產生圖形與產品本身的聯想，有利於產品宣傳的形象性和生動性的體現。
(3)文字 品牌的字體形象由於其可讀性和不重復眭成為突出品牌個性的主要表現手段之一。在注冊商標中，有相當數量的文字類型標志，如世界著名的可口可樂、索尼、卡西歐等就是純文字標志。
企業銷售的產品往往與其品牌緊緊相連，顧客一旦認可了企業的產品．實際上也就認可了這個產品的品牌。如消費者想起娃哈哈、樂百氏，就聯想到果奶和純凈水；提到麥當勞、肯德基，就聯想起美昧的快餐。這就是品牌定位成功的例子。品牌定位主要用於知名度較高的企業品牌的包裝設計中。品牌名稱不僅僅是一個識別的符號，它還能對市場定位有所幫助，使它強化定位，參與競爭，並形成一種持久的市場優勢。
品牌定位包括目標消費者定位、界定品牌使用范圍定位、利用名人代言品牌定位、現場實物品牌定位等多種方式。
2．產品定位
以產品定位的包裝設計 目的是使消費者通過外包裝迅速地了解該產品的特點、屬性、用途、用法、檔次等。
以產品定位的包裝設計，包裝設計定位關鍵是在包裝容器的主要展示面突出商品形象，一般採用攝影(寫實或具象)及手繪(擬形)等手段．忠宴地表現內裝物，其中運用攝影的手法十分普遍它能真實、形象地再觀商品的質地和形態把商品最迷。人之處呈現在消費者的眼前。尤其是在表現各糞食品的美味感受方而有獨到之 處。另外、對於色澤較好的食品還司以採用透踢度高的容器盛裝產品，或採用大面積「開窗」的辦法，更能提高食慾，方便消費者選購。
以產品定位的包裝設計可以從產品的產地、原材料、加1=、用途、用法和檔次等方面來考慮。
(1)產品的產地定位某些產品由於原材料的產地不同形成了品質上的差異，因而突出產地就可以成為品質的保證。比如在「蒙牛」、「伊利」等奶製品的包裝上突出強調產品產地風景，表明了產品來自於清新的自然環境，這樣的畫而使消費者間接了解到產品的產地和生產條件還可以傳達出一種綠色環保信息：表明該產品不會台有有害化學成分，是一種綠色食品，使消費者食之放心。
另外．帶有強烈的民旗風格的包裝設計可以有效地強化產品的產地標識，它使消費者一看便知道該產品來自哪個同家或地區。如在中國和日本的土特產品包裝設計，常常突出書法文字形象，具有很強的產品特色和民族精神。
(2)產品的特點定位產品沒有特點就不會吸引人注意，最好能發現一個獨特理由，使消費者對產品發生興趣。有的同類產品質量相當，各自的表達方式也很接近，銷售價格也差不多。如何突出自身產品與眾不同的特點，就要開動腦筋闡述一個獨特的理由，目的是讓顧客購買你的產品，而不購買別人的。
(3)產品的用途定位由於消費者之間存在差別．就要求商品具有多樣化特點。如各種品牌的餅干、方便麵為不同口味的消費者准備了各種口味的產品，從而擴大丁銷售面。由於定位點的不同，則迎合了消費者購買商品剛的針對眭心理。
(4)產品的使用時間定位產品包裝若給消費者一種特定的時間感，包裝設計定位就可以誘導他們在特定的時間消費。例如，鮮奶的包裝可分為幾種不同重量及不同表現手法的包裝。家庭早餐食用一般用量大，可選用盛裝量較大一些的包裝；作為小學生課問加餐用，可以用小包裝，畫面的形象及色彩應符合小學生的興趣；供旅遊者在郊遊時作野餐用，直在畫面中表現出旅遊的氣氛，包裝數量上可以僅考慮一個成年人一次飲用的量。這樣通過外包裝的圖案和文字設汁，消費者就可以了解和選擇自己所需要的商品。（廣告設計與製作專業介紹）
(5)產品的檔次定位在通常情況下，價格反映產品質量水平．設計者要根據產品價格來考慮包裝設計，通過設計手法反映出產品的檔次差別。例知：高檔的禮品包裝一般表現為材質昂貴、用料考究、加工製作精緻，若是印刷品則要求紙張高級，用色不受限制，並體現出最先進的印刷工藝。低檔商品的包裝一般表現為材質低廉，用料一般，加工製作簡易。若是印刷品則紙張一般，用色少，給人普及性的感覺。產品的檔次必須與包裝和印刷的檔次相適應，否則就會出現所謂一流產品二流包裝或二流產品一流包裝，這都不利於產品的銷售。
3．包裝設計定位之消費者定位
主要是考慮產品賣給誰的問題，通過包裝畫面形象使顧客感受到這件產品是專為自己設計的，或是為自己的家庭和朋友生產的，這是一種很好的銷售戰略。
(1)以消費者形象定位寫實的、具象的手法最為常見。如嬰兒營養食品與奶製品，通常選擇恬潑可愛的嬰兒形象出現在包裝的王要展銷面上，刺激消費者
的購買慾望。
美國一家專門生產玉米片的公司，規模龐大，服務麗廣。它根據消費者的種族、年齡、性別來定位設計，形成豐富多彩的系列包裝。每一種包裝上人物形象都不一樣，有黑人婦女、兒童，也有白人、青少年、老人等。這些包裝陳列在一起時，畫面顯得十分生動，這使得不同的消費者都有充分的選擇餘地。
(2)消費者心理岡索定位從不同階層的人的心理因素、生活方式來考慮消費者定位的包裝設計，在畫面上幾乎沒有消費者的形象，而適用抽象的、常在的、間接的手法表現消費者的心理因素。
定位於地方特產的「揚中成秧草」產品的包裝使用了「親情鄉情盡在揚中成秧草」的廣告語，加上古拙的隸書「咸秧草」三字，突出表現出該產品所蘊涵的意味使所有揚中中一看便有強烈的思親思鄉情緒，而非揚中人則有一探究竟的好奇心，咸秧草？親情鄉情？它們有什麼關系?由此，消費者心理上便有了接受這一產品的基礎包裝設計定位。
上而介紹了定位設計的三種基本因素．但是在多數情況下，每一件包裝要突出一個重點。因為包裝的主要展示畫面有限 內容過多將沖淡消費者的印象。把要突出的重點放在顯著的位置上，其他內容放到後面和側面。究竟要突出哪方面信息，則需要通過市場調查，仔細研究商品資料和市場信息，了解和掌握廢產品在市場上的地位來決定。如果產品品牌眾所周知，應以品牌定位為主：若產品特點鮮明而有優勢應以產品定位為主，若產品的消費對象很明確，應以消費者定位為主

④ 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

(4)餐巾紙市場定位設計擴展閱讀

市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位

⑤ 如何對飯店進行市場定位

什麼叫市場定位？市場定位是指企業設計出自己的產品和形象，從而在目標顧客心目中確定與競爭對手不同的有價值的市場地位。 《孫子兵法·虛實篇》上說：無所不備，則無所不寡。即在戰場上要處處戒備，處處分兵，就會形成處處兵力薄弱。 戰場尚且如此，商場何須贅言？因為自古商場如戰場。 現代市場營銷學認為：一般來講，企業無法為一個廣闊市場中的所有顧客服務，因為在這樣的市場上顧客人數太多，分布太廣，需求差異也很大。所以，企業不應到處與人競爭，而應採用「田忌賽馬」的策略，用自己的優勢與別人的劣勢競爭。 具體到我國的飯店業，面對激烈競爭、嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和發展，當務之急，必須進行准確的市場定位。 所謂飯店市場定位是指「飯店為了使自己的產品和服務在公眾和目標顧客心目中占據明確的、獨特的、深受歡迎的地位而作出的各種產品決策和進行的各種營銷活動，從而為飯店產品和服務在市場上確定適當的位置」。 那麼，根據飯店市場定位理論，如何對飯店進行准確的市場定位？首先要做好兩個步驟的工作： 第一步，飯店市場細分。 飯店市場細分是以顧客需求為立足點，按照市場上顧客購買行為的差異性，把整個市場細分成若干個不同質的顧客群體市場。市場細分的方法大致有地理細分法、人口細分法、心理細分法、行為細分法、顧客群體細分法、銷售渠道細分法等。飯店市場細分有利於分析市場機會；有利於確立市場地位；有利於調整市場營銷策略；可以更准確地適應市場需求的變化；可以避免使用價格競爭；有助於集中使用人財物等各種資源，避免分散力量，提高經濟效益。 第二步，選擇目標市場。 選擇目標市場是在飯店市場細分的基礎上，對細分市場潛在價值進行評估，分析能否給飯店帶來較好的經濟效益、該擁有哪些市場、競爭對手的情況等。飯店選擇的目標市場不同，其營銷策略也就不一樣。通常，飯店選擇目標市場的策略有三種：差異性策略。它是飯店選擇兩個或幾個細分市場為自己的目標市場，其目的是針對各細分市場，飯店提供不同的產品和服務去滿足不同的顧客需求；低成本性策略。它是飯店在提供相同的產品和服務時，其成本或費用明顯低於行業平均水平或主要競爭對手，其目的是通過成本優勢使飯店在相同規模經濟下，取得更大的盈利，或在不利的經營環境中具有更強的生存能力；集中性策略。它是飯店選擇某一個特定的細分市場為自己的單一目標市場，其目的是追求在較小的細分市場中佔有較大的市場份額。

⑥ 設計定位是什麼

設計定位是目標明確而且解決構思方法問題的設計性工作。

設計定位在包裝專設計中可以強調特定消費群體屬，可以強調商品的質量或某種特殊功能，也可以突出包裝的色彩和裝飾圖案等等，從而准確地向消費者傳達商品信息。其中的具體情況如下：

1、色彩

可以用來表達商品或公司形象，產生強烈的視覺沖擊力，令消費者留下深刻印象。

2、圖形

包裝的裝飾圖案或輔助圖形，結合色彩更能發揮包裝的視覺識別效應。

3、文字

在包裝中起到關鍵作用，作為區別其他商品的又一手法，用文字來做商標的包裝十分常見。

(6)餐巾紙市場定位設計擴展閱讀

設計定位的相關明細

據了解，設計定位主要有品牌、產品和消費者這三個基本要素，其中包含著豐富多彩的信息內容，目的在於明確主次關系、確立設計主題與重點。

作為與設計構思緊密聯系的一種方法，設計定位強調設計的針對性、目的性、功利性，為設計的構思與表現確立主要內容與方向。

經過組合的設計定位，一定要把握好互相間的有機聯系和協調，不過其中仍然需要有相應的表現重點，避免互相沖突。

⑦ 市場定位的方法主要有哪些

隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或項目的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的定位，還是企業產品品牌的定位，又或者是企業產品的營銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡單概括就是企業定位的方向。
企業定位方向之一：競爭定位
競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。
企業定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之後企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定點陣圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之後獲得頻偏定位的方法;而品牌定點陣圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，並迅速建立自己的品牌的定位。
顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。
企業定位方向之三：營銷定位
營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。
定位作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證定位的准確性，並及時完善調整定位。

⑧ ZHO共享紙巾的市場定位是什麼樣的

日常生活中的需用品，餐館、公共衛生間、醫院等的應用場景，無處不需要。

⑨ 衛生紙營銷計劃怎麼寫

你要先了解你紙巾的定位和使用人群，先做好調查

⑩ 找一個好一點的「市場定點陣圖」設計與分析的案例。

（一）《市場定點陣圖》圖式 上圖是根據市場定位理論，聯系某企業市場開發項目，設計的「市場定點陣圖」。定點陣圖表明H家電生產廠准備進入電冰箱市場。通過市場調查分析，了解到消費者對產品最為關注的是質量水準和價格高低；又了解到這一市場上已有A、B、C三個生產廠家，其市場定位位置如圖所示。 「市場定點陣圖」以矩陣表為基礎設計的，圖中圓圈表示競爭對手的定位位置與企業自己的定位方案；圓圈的大小表示一定的企業及其佔有的市場分額大小。要求定點陣圖的製作規范。 （二）《市場定點陣圖》設計 第一步：調查影響市場定位因素 1、競爭對手的市場定位狀況。要了解競爭者產品市場定位，產品的特色是什麼，在顧客心目中的形象如何，衡量競爭者在市場中的競爭優勢。 2、目標顧客對產品的評價標准。要了解購買者對所要購買的產品的最大願望和偏好，以及他們對產品優劣的評價標準是什麼。不同產品評價標準是不同的。一般來說消費者主要關心的是產品功能、質量、價格、款式、服務、節電、低噪音等。 3、企業的潛在競爭優勢。一般地說競爭優勢有兩種形式：一是在同樣條件下比競爭者價格可以更低，從而在價格上具有競爭優勢；二是可以提供更多的產品、具備更多的特色，可以更好地滿足顧客需求，從而在產品特色上具有競爭優勢。 第二步：確定產品定位的依據 在對消費者調查的基礎上，確定產品定位的依據。一般來說產品定位的因素有產品功能、質量、價格、款式、服務、節電、低噪音等。 根據消費者對產品評價最關注的因素，根據這些定位因素的不同組合，可以繪制不同的定點陣圖。為分析方便，要求採用價格和功能兩個變數組合確定的平面定點陣圖。（如下圖） 第三步：明確目標市場競爭狀況 在對競爭者調查、分析的基礎上，把現有競爭者的定位情況在定點陣圖上標示出來。 上圖中三個圓圈表示三家競爭對手， A企業生產的是中等價格、較少功能的產品，市場規模最大；B企業生產的是高價、多功能的產品，市場規模一般；C企業生產的是低價、少功能的產品，市場規模最小。 第四步：確定企業產品的市場定位 企業根據市場、競爭狀況，准確判定企業的競爭優勢所在，選擇合適的定位戰略，進行正確的市場定位。圖中H1、H2、H3表示三種市場定位方案。 （三）《市場定點陣圖》分析 1、運用「填補定位」策略，採用「H2」定位方案 填補定位可以避開競爭，迅速在市場上站穩腳跟，並能在消費者或用戶心目中迅速樹立一種形象。這種定位方式風險較小，成功率較高，常常為多數企業所採用。 如果本企業能以較低的成本，生產出高質量的產品的話，採用「填補定位策略」，應該採用H2定位方案，在這個市場上沒有競爭對手，有利於企業成功。 定位注意：（1）研究市場的空白處是因為沒有潛在的需求，還是競爭對手無暇顧及。（2）如果確定存在潛在需求，就要考慮這一市場部分是否有足夠的需求規模，是否足以使企業有利可圖。(3)要客觀地考慮企業的營銷管理能力是否能勝任市場部分的開發，自身是否有足夠的技術開發能力去提供足夠的產品。 2、運用「並列定位」策略，採用「H3」定位方案 並列定位有一定的風險，但不少企業認為這是一種更能激勵自己奮發向上的可行的定位嘗試，一旦成功就會取得巨大的市場優勢，因為這個市場部分肯定是最有利可圖的部分。 如果本企業能實力有限的話則可以採用「並列定位策略」，應該採用H3定位方案，在這個市場上競爭對手力量也很有限，有利於小企業成功。 定位注意的是必須知己知彼，尤其應清醒估價自己的實力，不一定試圖壓垮對方，只要能夠平分秋色就是巨大的成功。 3、運用「對抗定位」策略，採用「H1」定位方案 對抗定位的目的在於企業准備擴大自己的市場份額，決心並且有能力擊敗競爭者。 如果市場上對優質高價電冰箱需求量較大；且本企業具有比B企業實力更強，能開發出更好的產品的優勢，採用「對抗定位策略」，應該採用H1定位方案。 定位注意在以下情況企業可以採用對抗定位：(1)實力比競爭者雄厚。所謂實力，是指企業的產品開發、科研、銷售、籌資、廣告、宣傳、形象戰略諸方面的綜合體現。(2)企業所選擇的目標市場區域已經被競爭者佔領，而且不存在與之並存的可能，企業有把握贏得市場。 4、運用「重新定位」策略，重新採用「新」方案 重新定位需要根據具體變化的情況以及企業的設計情況重新制定新方案，進行重新定位。 定位注意有以下情況採用該方案：(1)企業的經營戰略和營銷目標發生了變化。(2)企業面臨激烈的市場競爭。（3）目標顧客的消費需求的發展變化的。 圖片上傳不了，如果需要聯系我[email protected] 追問： 不行啊這個，還有別的案例么，這個案例跟我們老 師說 的一模一樣，換一個行不，謝謝啊！ 回答： http://www.timeceo.cn/market/al/200611/4937.html 去參考一下 追問： 沒有圖啊，哭！要有 市場定位 圖啊！還是要謝謝你，能在跟我找一個么? 回答： http://www.udoec.com/BPO.asp 行嗎？ 追問： 哎，有圖又沒有分析，我快瘋了 回答： 那我也沒辦法了，自己 開動腦筋 ~加油~我看好你呦

採納哦