⑴ 怎樣分析一個產品的營銷策略
營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購回買力的信息、商業界的期望答值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
⑵ 市場營銷策略分析應該從哪些方面說.
你可以從之所以採取這個營銷策略的原因開始說,分析市場來分析為什麼會有這個營銷策略,包括目標客戶的選擇、市場的定位等等
然後從理論上分析這個營銷策略執行後應該產生的效果,得到什麼收益,可能產生的問題
第三、結合實際分析產生了什麼效果,得到了什麼收益,和預測的有什麼偏差,為什麼會有偏差,發現了什麼問題
第四、解決已經出現的問題,對營銷策略進行反饋分析,為下面的策略實施提供信息
⑶ only品牌的 swot分析 稍微詳細點的
確認當前的戰略是什麼? 2、 確認企業外部環境的變化(波特五力或者PEST) 3、 根據企業資源組合情況,確認企業的關鍵能力和關鍵限制。
4、 按照通用矩陣或類似的方式打分評價 把識別出的所有優勢分成兩組,分的時候以兩個原則為基礎:它們是與行業中潛在的機會有關,還是與潛在的威脅有關。用同樣的辦法把所有的劣勢分成兩組,一組與機會有關,另一組與威脅有關。 5、 將結果在SWOT分析圖上定位
或者用SWOT分析表,將剛才的優勢和劣勢按機會和威脅分別填入表格。
6、 戰略分析 舉一個科爾尼SWOT分析得出戰略的例子。
編輯本段成功應用SWOT分析法的簡單規則 ● 進行SWOT分析的時候必須對公司的優勢與劣勢有客觀的認識;
● 進行SWOT分析的時候必須區分公司的現狀與前景;
● 進行SWOT分析的時候必須考慮全面。
● 進行SWOT分析的時候必須與競爭對手進行比較,比如優於或是劣於你的競爭對手;
● 保持SWOT分析法的簡潔化,避免復雜化與過度分析;
● SWOT分析法因人而異。
一旦使用SWOT分析法決定了關鍵問題,也就確定是市場營銷的目標。SWOT分析法可與PEST analysis和Porter's Five-Forces analysis等工具一起使用。市場營銷課程的學生之所以熱衷於SWOT分析法是因為它的易學性與易用性。運用SWOT分析法的時候,要將不用的要素列入相關的表格當中去,很容易操作。
⑷ 關於veromoda和only 懂營銷的進!!
BS旗下的兩大女裝品牌ONLY與VM風格是有很大區別的。
ONLY主張的搭配風格較自由,奔放。版時尚元素較多。針對權18-24歲的年輕女性。
VM主張內斂,干練。成熟美與小女人風格並存。針對26-35歲的成熟女性。
用我自己的話來說就是一個是給女孩穿的,一個是給女人穿的。
至於為什麼凌致要分開這兩個品牌,我覺得只是出於單純得商業因素。
劃分細致,分門別類可以獲得更多的利潤。畢竟女人的錢要比男人好掙。
不過現在男性也成了消費主體後,凌致也另外開啟了一個新的男裝品牌。
SLT的誕生,也證明了他單純得商業考慮。JJ針對年輕男孩,SLT針對商務人士。
⑸ 市場營銷策略分析、市場營銷分析的區別;營銷策略、營銷戰略的區別。
一、營銷策略:
是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
二、市場營銷分析:
是指企業在規定時間,對各個營銷區域的各項銷售工作進行的總結、分析、檢討及評估,並對下階段的營銷工作提出修正建議,對某些區域的營銷策略進行局部調整,甚至對某些區域的銷售目標計劃予以重新制定。
因此,市場營銷分析工作,是企業營銷管理工作中一項極其重要的主體內容。
(5)only營銷策略分析擴展閱讀:
營銷策略:
1、4Ps,即:產品(Proct) 、價格(Price) 、促銷(Promotion)、通路與配銷 渠道和分銷(Place&Distribution)
這四個因素應用到營銷過程中,就形成了四方面的營銷策略。
在4Ps的基礎上,又發展出了6Ps、7Ps等,如加上政治POLITICS和公共關系PUBLIC,是為6Ps。
1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個「服務性的P」,
即:人員(People)、流程(Process)、環境(或實體環境;Physical evidence),而形成了7Ps理論。
7Ps多被用於服務行業。
根據與市場競爭對手對抗的需要而制定富有競爭力的產品、價格、渠道和促銷政策。
這一時期誕生了著名的4P理論。當時還是大眾媒體盛行的時代,依靠大眾媒體促進銷售,無差異化策略成為這一階段的明顯特徵。
2、產品策略主要研究新產品開發,產品生命周期,品牌策略等,是價格策略,促銷策略和分銷策略的基礎。
3、價格策略又稱定價策略,主要目標有四點:
(1)維持生存;
(2)利潤最大化;
(3)市場佔有率最大化;
(4)產品質量最優化
4、促銷策略主要目的是:傳遞信息,強化認知,突出特點,誘導需求,指導消費者,擴大銷售,滋生偏愛,穩定銷售。
5、渠道策略,是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。
6、人員(Personal Sales),所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中,這是7P營銷組合很重要的一個觀點。
知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中,這部分價值往往非常顯著。
7、流程(Process),服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場營銷戰略的一個關鍵要素。
8、環境(Physical Evidence),包括服務供給得以順利傳送的服務環境,有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。
9、SWOT方法分析市場:
SWOT是一種分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
strength(優勢):評估自己的長處;
weakness(劣勢):找出自己的短處;
opportunity(機會):發現自己的機會;
threats(威脅):認識到存在的威脅。
參考資料來源:網路——市場營銷
⑹ 求妮維雅的營銷策略分析
一直堅持做皮膚護理產品的妮維雅,有很多拳頭產品,比如美白霜、潔膚晶露,但這些產品走上市場都還借了一個小兄弟的光,那就是小小的潤唇膏。話說三雄鼎立的潤唇膏市場上,妮維雅雖然不像它的競爭對手曼秀雷敦和什果冰(這兩個品牌實際上同屬一家)那麼專一,但不知怎麼搞的,對手就是總比他們慢半拍,而每年讓妮維雅的潤唇膏穩穩搶去400萬支的銷量。根據一般人一年一支潤唇膏的使用速度,這400萬支唇膏的背後應該是有接近400萬個消費者。於是邱長興想到不管多新的產品,只要和潤唇膏搭上,買a送b就肯定能將試用裝輕松地發到400萬個消費者的手中。而喜用贈品又注重實效的中國消費者很快會因為對試用效果感到滿意回頭購買新上市的護膚產品。所以很多新產品幾乎不用做廣告就可以穩穩地達到即定銷售目標。比如柔美霜因為搭上了唇膏快車,本來計劃四年才完成的銷售業績在去年一年就完成了;而在碧柔稱霸的潔面乳市場上,很多國內外品牌投了巨額廣告費也打不進去,但妮維雅的美白潔面乳搭上夏季的120萬支潤唇膏,沒花一毛錢廣告費,就達到了樂觀估計的銷售業績。據邱長興介紹,在每年中的不同時期,他們會先後將4種新品借著唇膏的光上市,實際上,小小唇膏對妮維雅的利潤貢獻遠遠超過了它本身的銷售額。
這個好主意並不是誤打誤撞得來的,而是精心策劃與調查分析的結果。在中國的化妝品市場上,你很難找到像潤唇膏這樣一個簡單競爭的細分市場---沒有太多的競爭對手,而競爭對手又只做單一產品,無法將優勢轉移從不能跟進行全面競爭。
從沒見過妮維雅為它的潤唇膏做廣告,因為它從來不想成為一家專業做潤唇膏的公司,但由於它獨特的功效,妮維雅每年在中國上市的差不多所有新品都要圍繞著它的營銷曲線而輪番推出。所以對這個產品,妮維雅從研發到營銷都傾注了極大的心血。與競爭對手相比,妮維雅潤唇膏由於有德國總部的r&d支持,質量不在其下;雖然90%以上的原料系從歐洲進口,但妮維雅在中國只生產6種口味的潤唇膏,可以把生產線發揮到最有效的程度,而對手有24種口味,所以在成本上,妮維雅有優勢,在市場定價上可以比什果冰便宜而與曼秀雷敦也有足夠打價格戰的餘地。
更重要的是,妮維雅比對手更注重上市時間與貨架陳列。在一年中,秋冬季是潤唇膏的銷售旺季,這個季節潤唇膏所能帶動的其他新品銷售大約在三四百萬支左右。所以,每年8月份還是盛夏炎炎之季,妮維雅早就做好促銷案、獎勵方法、庫存、物流的全面准備,第一批潤唇膏也已經發到全國各地的經銷商手裡了,從而最先把陳列架上的優勢地位全部包下來,由於這種小商品消費者是在沖動下隨意購買的,所以在家樂福這樣的大超市大賣場里,收銀台旁邊的貨架是妮維雅不惜重金而志在必得的,而邱長興說,他總能比對手搶先一步。而在夏天淡季,別人的潤唇膏也許不急著賣,但為了帶動新品上市,從不做彩妝的妮維雅則會推出淡彩潤唇膏創造需求。
⑺ 如何分析營銷策略
這要相對於同行或整體市場,因為分析營銷策略的目的就是為了發現商業機會。
⑻ 傑克瓊斯營銷策略
概括一下:追求時尚,展現自我個性風格,設計簡潔不過於浮誇。
傑克瓊斯始終專注回男答裝設計和流行趨勢,代表著都市精英一絲不苟的穿衣品味。JACK & JONES傑克瓊斯堅持「成就最好的男人」的品牌承諾,授予展現天性的力量,贊揚率性造型的能力,展現雄性本能與野心,打造女性渴望的男人,讓男性散發出非凡氣度,無論身在職場還是生活中都能以最佳姿態邁向成功。其考究的做工,不流於浮誇的剪裁,讓職場精英們盡顯自信和獨到著裝品味。獨有的簡潔設計,豐富多樣的服裝與各式配件極大程度上滿足了都市男性對服裝的全方位訴求,為都市男性塑造專屬的個人風格。
身為業界領導品牌,JACK & JONES(傑克瓊斯)重新定義「率性」並將改變大眾的認知,讓率性成為陽剛與酷型的代名詞,成為年輕男人追隨的時尚指標。