供電所營銷線損分析報告

① 線損分析報告一般包括哪幾部分

1、線損的完成情況：
（1）XX時間段線損完成情況；
（2）同比情況；
（3）環比情況
2、其他小指標完成情況。如：母平、抄見電量、站用電等；
3、原因分析
4、下一步採取的措施及建議

② 10KV及以下線損分析報告

一、計算方法及條件
二、計算結果分析
三、問題表現
四、經濟分析
五、降損分析

③ 供電所營銷工作總結

一、營銷指標完成情況、供電量：本月供電量完成10.3266萬kwh，比去年同期下降8.65%,完成全年供電量指標數134.8579 萬kwh的7.66%，1-10月共完成供電量93.439萬kwh，完成全年指標數的69.29%。 2、售電量：本月售電量完成9.3435 萬kwh，比去年同期下降11.24%,完成全年售電量指標數128.3707萬kwh的7.28%，1-10月共完成售電量85.2641萬kwh，完成全年指標數的66.42%。3、平均售電均價：本月綜合售電均價為0.536元/千瓦時，1-10月綜合售電均價為0.532元/千瓦時，比公司今年下達的指標0.62元/千瓦時差0.087元/千瓦時。本月售電均價較上月有所上升的原因是生達公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升。 4、電費回收：本月應收電費為50046.45元，電費回收率完成100%，今年1-10月應收電費為453829.32元，電費回收率完成100%。 5、線損率：本月10kV及以下配網綜合線損完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下達的線損指標4.81%超標4.71%。 9月份綜合線損率完成情況表線路 供電量(kwh) 售電量(kwh) 損失電量(kwh) 綜合線損率(%) 損失電費(元)那軟線 19710 17468 2242 11.37 ↑ 1201.71灰壩線 38106 35166 2940 7.72 ↓ 1575.84干樹子線 27510 24375 2775 11.40 ↑ 1487.4XX線 17940 16426 1514 8.44 ↓ 811.50合計 103266 93435 9471 9.52 ↓ 5076.46線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降，但那軟線路和干樹子線路線損還有所偏高。經檢查分析，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量（600多度），使得上月線損低，造成本月低壓線損升高；灰壩線路由於抄回部分上月遺留電量，使得本月線損下降；干樹子線路由於本月抄表時間提前了1天，加上有幾個計量箱由於表計損壞換表，部分電量遺留（250多度），使得本月線損有所升高。6、11月經濟指標預測：完成供電量10.8萬kwh，售電量9.85萬kwh，綜合線損率8.8%。二、主要工作完成情況（一）生產計劃完成情況 1、完成那軟和他鹿一社台區低壓線路消缺工作（換桿、加桿共2棵）。 2、完成石米地一、二社台區低壓線路加桿、換桿的反措計劃項目（2棵）。3、完成那軟線路和干樹子線路公變接地體的降阻處理共4台（計劃處理9台，實際完成4台，預計在11月2日前全部完成）。（二）供電可靠率完成情況 1、執行非計劃停電1次，停電時間1.4小時，工作任務是10kV干樹子線路生達公司（鐵廠）更換高壓計量。2、10kV線路故障跳閘0次，故障停電時間0小時。（三）其他工作完成情況1、按照9月公司安全專項檢查我所存在的問題進行了對照整改(規范完善「兩票」流程、梳理補齊各種記錄資料)[個人工作總結範文www.16system.cn]。2、按照9月公司用電（稽查）檢查、營業普查中我所存在的問題，進行了自查整改（加強用電檢查計劃、安排和補齊完善達標資料）。 3、受理完成客戶故障報修2起（公變用戶）。4、安排何發榮同志參加楚雄供電局抄核收崗位人員調考。5、完成了全所公變客戶表箱號的列印，並進行了核對張貼（已張貼了XX街等5個台區）。6、完成了供電所轄區內線路設備圖紙核對和線路設備台帳的上報（生技部）。7、按照供電所規范化達標要求推進完善各種資料記錄。8、完成那軟、並令一、二、四社等6個台區的線路通道清理，共安排人員9人次。9、完成那軟台區5戶三相動力用戶計量箱零線整改工作。10、完成2011年的「安措」和「反措」計劃上報。11、完成領導安排的其他工作。 三、業擴報裝情況 1、本月我所新增用戶2戶（單相用戶），新增用電容量2kW。 2、1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—10月上交工時費540.00元。 3、截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶（含低壓計量箱），高供高計3戶。四、存在不足和需要解決問題1、各種營銷專業分析還不能及時開展。為了真正提高營銷工作水平，按照公司營銷管理的相關要求，我所也制定了每月定期進行營銷分析、線損分析和經濟活動分析等例會制度。但由於供電所實際在崗人員只有4人，加之新員工培訓、學習等離崗較多，每月難於集中人員及時開展各類分析活動。我所計劃下步結合規范化管理要求，全員參與，認真開展營銷、線損等各類營銷分析活動，做好分析記錄，發現異常情況及時分析，及時採取應對措施，實行閉環管理，確實提高全所的營銷管理水平。2、供電所基礎管理達標工作推進緩慢。五、下月工作計劃 1、完成他臘二、三社台區的消缺工作（提升配變）。2、完成XX街和那軟台區的消缺工作（校桿）。3、積極配合建設規劃部進行好XX片區電網建設工程的推進工作。4、對10kV灰壩線和干樹子線進行線路巡視和通道清理工作。5、繼續推進供電所規范化達標工作。6、完成臨時交辦的其他工作。 XX供電所 2010年10月25日
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④ 供電所線損分析的要點是什麼

根據本所完成的實際線損，對比往年同期，對比考核指標，查找出來線損高低的原因，並制定問題處理方案

⑤ 農村供電所管理線損怎麼分析及整改措施

隨著社會經濟不斷的發展，供電所的管理也隨之逐步完善，農村低壓線損的管理囊括諸多方面， 如何降低低壓線損率是評價供電所管理水平高低的重要指標。線損不僅包括電網傳輸中的電能損耗

⑥ 如何編寫線損分析報告

第一章 電網概況
第二章 理論線損計算的內容、條件和方法
第三章 理論線損、統計線損匯總結果對比報告
第四章 全網理論線損、統計線損分析
第五章 網損分攤計算分析
第六章 存在的問題、措施和建議

⑦ 論新形勢下如何做好基層供電所電力營銷線損管理

首先從基礎做起……再參加考試，這個項目的等級證考好多次才可以拿到畢業證書的………沒有畢業證你不做電力營銷線損管理…………

⑧ 電力線損原因分析及解決辦法分別是什麼

降線來損是基層供電管理自永恆的主題！降損——作為管理者可進行分析研究；線損分為；
一、管理線損；1.抄表不同期——線損忽高忽低或出現負值，2.偷、漏電，3.三電行為——權力電，人情電，霸王電。4.錯抄、漏抄、估抄造成出現負值問題，5.不明損……。
二、技術線損；1.計量裝置是否合理、准確，2.變壓器容量安裝點、供電半徑、導線截面等是否合理，3.三相負荷是否嚴重不對稱，4.負荷率問題，5.不變損可變損是否合理，6.有無近電遠供，廻回供電……。
根據實際查找原因，對症下葯。

⑨ 電力線損原因分析及解決辦法

降線損是基層供電管理永恆的主題！降損——作為管理者可進行分析研究；線損版分為；
一、管理權線損；1.抄表不同期——線損忽高忽低或出現負值，2.偷、漏電，3.三電行為——權力電，人情電，霸王電。4.錯抄、漏抄、估抄造成出現負值問題，5.不明損……。
二、技術線損；1.計量裝置是否合理、准確，2.變壓器容量安裝點、供電半徑、導線截面等是否合理，3.三相負荷是否嚴重不對稱，4.負荷率問題，5.不變損可變損是否合理，6.有無近電遠供，廻回供電……。
根據實際查找原因，對症下葯。