1. 市場營銷戰略分析報告怎麼寫
1、確定企業任務
2、確定企業目標
3、利用相關工具進行市場定位分析與市場細分
4、確定企業的業務組合
5、確定市場發展戰略
6、確定企業的市場競爭策略與定位
2. 2015年，網路營銷的前景如何
現在純粹的電子商務平台進入到洗牌的階段，京東、天貓進一步鞏固市場地位，蘇寧回易購、一號店等市場份額會答提升，想當當、凡客等垂直電商的地位將會弱化。很多像房地產、物流等進入到電商零售行業了，如萬達、順豐。O2O社會化網路營銷是一個趨勢。
3. 市場部的營銷分析報告怎麼寫
完善豐來富市場部市場研究已有工作內自容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今後可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。
4. 2015年中國市場營銷模式的變化
2015年中國市場營復銷模式的變化根據角制度不同可以進行不同的分類，主要包括：
1消費者導向模式、競爭導向模式和關系導向模式4P營銷依然占據主流位置；
2品牌營銷模式、定位營銷模式、通路營銷模式、商品促銷模式呈現多元化發展趨勢；
3終端營銷模式成為全新的營銷模式。
市場營銷，相對與促銷和銷售來說，實現了一大進步，他比促銷更富有靈活性、豐富性和系統性，比簡單的銷售更具有戰略性和指導性。在激烈的市場競爭中企業應通過改善營銷模式，不斷創新營銷手段來提高企業產品和服務的銷售。但企業的市場營銷模式創新上應堅持以下的原則：營銷的對象是消費者，企業的宗旨決定了它只能以消費者的需求來進行經營，以滿足消費者的需求為最終目標；營銷的載體是企業的產品和服務，企業無論選擇什麼樣的營銷模式，必須服務於企業的產品及服務的銷售；要敢於打破傳統，進行營銷模式的創新，營銷模式的選擇要隨著競爭環境的變化，商品銷售的變化和企業產品定位的變化進行及時調整和創新。
5. 誰能給一篇市場營銷環境分析報告的範文
根據中國自行車協會助力車專業委員會不完全統計，自行車生產企業2007年1-6月份電動自行車總產量484.98萬輛，與去年同期累計331.19萬輛相比，增長46.44%；1-6月份銷售電動自行車482.32萬輛，與去年同期累計332.86萬輛相比，增長44.9%。
一季度生產電動自行車218.66萬輛，去年同期為147.31萬輛，同比增長48.44%；銷售電動自行車219.48萬輛，比去年同期147.38萬輛，同比增長48.92%；二季度生產電動自行車266.32萬輛，去年同期為183.88萬輛；增長44.83%；銷售電動自行車262.84萬輛，與去年同期148.98萬輛相比，增長76.43%。
針對目前市場上銷售的電動自行車絕大多數超標的情況，2007年電動自行車新國標就車速、車重、車寬等方面進行了修改，以更好的促進行業的健康、良性發展；此舉將改變電動自行車企業的生產情況。此外，《自行車安全要求》改進了閘皮材料構成、制動性能的要求和試驗方法，對騎行的速度和制動距離也都進行了修改。
從去年開始頻繁發生的油荒對電動車這一新型能源代步工具行業無疑是頻傳的福音，這種情況在今後的歲月里會更加頻繁的發生，畢竟石油這一不可再生資源在地球上的儲量以現有使用水平在150年內即將枯竭，換句話說就是每年世界將會有1/150的油井會枯竭，比如說中國石油的儲量佔世界的1/50，那麼以世界石油如此用度三年時間中國所有油井都將枯竭，市場規律是物以稀為貴，以現有的用度每過一年石油的供應和價格都會給現有的用油群體一份沉重的壓力，但對電動車行業卻是一片商機。
本研究報告依據國家統計局、國家經貿委、國家海關總署、中國自行車行業協會、國民經濟景氣監測中心、全國及海外1100多種國內外相關報紙雜志的基礎信息以及各省市相關統計單位等公布和提供的大量資料，對我國電動市場的供給與需求狀況、競爭格局、進出口情況等進行了分析，並對國際電動自行車市場及加入WTO後中國電動自行車市場變化等方面進行了深入探討。是電動自行車企業、電動自行車經營企業以及相關企業和單位、計劃投資於電動自行車的企業和個人等准確了解目前中國電動自行車市場發展動態，把握電動自行車行業發展趨勢，制定市場策略的必備的精品!
《2007-2008中國電動自行車市場研究報告》目錄：
第一章 2007-2008年中國電動自行車行業發展環境分析
第一節 電動自行車的定義
一、電動自行車工作原理及分類
二、電動自行車基本性能介紹
第二節 電動自行車的特徵
一、電動自行車類型
二、電動自行車的主要優點
第三節 2007-2008年宏觀經濟發展環境分析
一、2007年中國宏觀經濟發展分析
二、2008年中國宏觀經濟發展預測
第四節 政策發展環境分析
一、國外關於輕型電動車的立法和標准制定
二、我國電動自行車相關法律和標准
三、電動車新標準的回歸
四、國家頒布實施《自行車安全要求》新標准
第五節 技術發展情況分析
一、全球電動自行車用燃料電池技術分析
二、我國電動自行車技術現狀及發展趨勢
三、我國輕型電動車技術發展分析
第二章 全球電動自行車行業現狀與特點
第一節 國際市場發展概況
一、國外電動自行車市場發展狀況
二、國際電動自行車發展動向
三、全球電動車市場再度繁榮
第二節 世界電動車發展現狀分析
一、產能分析
二、市場需求狀況
三、主要產品分析
第三節 主要國家電動車發展概況
一、日本
二、美國
三、歐洲國家
第三章 2007-2008年中國電動自行車行業分析預測
第一節 電動自行車行業發展現狀分析
一、我國電動車產業化期待系統集成商
二、電動自行車消費者購買行為和需要分析
三、2007年中國電動車進入重新洗牌時代
第二節 2006-2007年電動自行車市場現狀與特點
一、2006年中國電動車市場視點分析
二、我國電動自行車社會保有量及電池需求量
三、2007年上半年中國電動車市場產銷狀況
四、2007年電動車市場淡季分析
五、2007年電動車市場遭遇寒流
六、2007年中國十大電動自行車及車用電池排名
七、2008年中國電動車展望
第三節 2007-2008年電動自行車市場發展形勢分析
一、中國電動車產業「高調」發展
二、電動自行車價格戰的分析
三、電動自行車市場的變革機遇與挑戰共存
第四節 2007年電動車行業發展預警白皮書
一、2007年電動車行業發展趨勢
二、行業發展預警
6. 誰有2015年影視行業ip分析報告
可參考下這個《中國電視劇行業轉型升級與典型案例分析報告》
第1章：中國電視劇行業發展綜述
1.1 中國電視劇行業發展現狀
1.1.1 電視劇行業發展規模
（1）電視劇製作機構規模
（2）電視劇申報數量規模
（3）電視劇完成數量規模
1.1.2 電視劇行業進口情況
（1）進口劇播放情況
（2）進口劇題材類型
（3）進口劇收視情況
1.1.3 電視劇行業競爭格局
（1）頻道收視份額兩極化
（2）強勢頻道壟斷化格局
（3）電視劇製作機構高度分散
（4）行業新進入者不斷涌現
1.1.4 電視劇行業現存問題解析
（1）行業資本泡沫多
（2）電視劇出口不力
1.1.5 電視劇行業轉型升級必要性
1.2 電視劇行業政策環境分析
1.2.1 行業主管部門
1.2.2 行業監管體制
1.2.3 行業法規及政策
1.3 電視劇行業影響因素分析
1.3.1 宏觀經濟因素分析
（1）宏觀經濟發展情況
（2）宏觀經濟與電視劇行業相關性
1.3.2 行業消費現狀分析
（1）電視綜合人口覆蓋率分析
（2）電視劇消費形式分析
（3）電視劇消費現狀評價
1.3.3 行業技術現狀分析
（1）廣播電視傳輸技術分析
（2）數字電視技術發展分析
第2章：全媒體時代電視劇轉型升級分析
2.1 全媒體時代電視劇產業鏈
2.1.1 全媒體電視劇產業鏈簡介
2.1.2 全媒體電視劇產業鏈上游
（1）全媒體時代電視劇的創作
（2）全媒體時代電視劇的製作
2.1.3 全媒體電視劇產業鏈下游
（1）全媒體時代電視劇的傳播
（2）全媒體時代電視劇的營銷
（3）全媒體時代電視劇收看特徵
2.2 全媒體時代電視劇價值鏈
2.2.1 全媒體電視劇價值鏈構成
2.2.2 全媒體電視劇盈利模式轉變
2.3 全媒體時代電視劇市場格局
2.3.1 全媒體電視劇製作格局
（1）電視劇製作主體多元化
（2）電視劇製作流程更加開放
（3）電視劇跨媒體製作更加頻繁
2.3.2 全媒體電視劇收視格局
（1）電視劇播出平台競爭更加激烈
（2）播出平台差異化發展格局逐步形成
（3）電視劇參與式收看更加普遍
（4）電視劇社會化收看成為潮流
（5）電視劇收看終端的融合化
2.4 全媒體時代電視劇創新策略
2.4.1 內容為王，打造電視劇精品
2.4.2 電視劇制播模式多樣化發展
2.4.3 提高編劇在電視劇製作過程中的地位
第3章：國外電視劇行業轉型升級與經驗借鑒
3.1 全球電視劇行業轉型升級分析
3.1.1 全球電視劇發展概況
（1）全球所有節目類型
（2）全球人均收視時間
（3）全球電視劇競爭格局
3.1.2 全球電視劇轉型趨勢
3.2 美國電視劇行業轉型升級分析
3.2.1 美國電視劇行業概況
（1）美國電視劇主要類型
（2）美國電視劇產量與結構
（3）美國電視劇市場格局
3.2.2 美國電視劇產業鏈的轉變
3.2.3 美國電視劇盈利模式轉變
3.2.4 美國電視劇創作的轉型升級
3.3 韓國電視劇行業轉型升級分析
3.3.1 韓國電視劇行業概況
（1）韓國電視劇製作機構
（2）韓國電視劇產量分析
3.3.2 韓劇類型與播出特點
3.3.3 韓國電視劇創作的轉型升級
3.4 日本電視劇行業轉型升級分析
3.4.1 日本電視劇行業概況
3.4.2 日本電視劇播放模式分析
3.4.3 日本電視劇創作的轉型升級
3.5 國外電視劇轉型升級經驗借鑒
3.5.1 電視劇投資規模經驗借鑒
3.5.2 電視劇編劇地位經驗借鑒
3.5.3 電視劇制播模式經驗借鑒
3.5.4 電視劇文化折扣度經驗借鑒
3.5.5 電視劇產業鏈延伸經驗借鑒
第4章：中國電視劇制播體制轉型升級與實踐
4.1 電視劇制播體制轉變概況
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分離
4.1.3 制播合作
4.2 電視劇制播分離實踐分析
4.2.1 制播分離政策導向
4.2.2 制播分離模式分析
（1）欄目承包制
（2）節目購買型
（3）全頻道制播分離
（4）整體制播分離型
4.2.3 制播分離成功案例分析
（1）體制內分離：上海文廣轉企改制
（2）體制外分離：《中國好聲音》
4.2.4 電視劇制播分離現存問題
4.3 電視劇制播合作實踐分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作實踐案例分析
（1）制播合作的自製劇
（2）制播合作的周播劇
4.3.3 制播合作的前景展望
第5章：中國電視劇創作轉型升級與案例分析
5.1 電視劇創作現狀分析
5.1.1 當前電視劇主要題材
5.1.2 當前電視劇題材特徵
5.2 電視劇美學風格轉型
5.2.1 電視劇理念的平民化
5.2.2 電視劇風格的娛樂化
5.2.3 電視劇內容的紀實化
5.2.4 電視劇人物「新英雄化」
5.3 定製電視劇實踐分析
5.3.1 定製劇發展概況
5.3.2 定製劇成功案例
5.3.3 定製劇前景預測
5.4 「美劇模式」轉型分析
5.4.1 《寶貝》美劇模式分析
（1）電視劇簡介
（2）「美劇」模式表現
5.4.2 《好傢伙》美劇模式分析
（1）電視劇簡介
（2）「美劇」模式表現
5.4.3 《龍門鏢局》美劇模式分析
（1）電視劇簡介
（2）「美劇」模式表現
5.5 熱播電視劇創作特徵分析
5.5.1 《北京愛情故事》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
5.5.2 《人到四十》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
5.5.3 《北京青年》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
5.5.4 《木府風雲》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
5.5.5 《誓言今生》
（1）電視劇簡介
（2）電視劇創作特徵
（3）電視劇創作經驗總結
第6章：中國電視劇營銷轉型升級與案例分析
6.1 電視劇播出模式轉型升級分析
6.1.1 台網同步播出
6.1.2 先網後台播出
6.1.3 網路獨家播出
6.2 電視劇海外傳播轉型升級分析
6.2.1 中國電視劇海外傳播歷程
6.2.2 中國電視劇海外傳播現狀
（1）中國電視劇海外傳播規模
（2）中國電視劇海外傳播地區
（3）中國電視劇海外傳播內容
（4）中國電視劇海外傳播總況
6.2.3 電視劇海外傳播現存問題
6.3 電視劇傳播與營銷轉型升級策略
6.3.1 電視劇海外傳播策略分析
6.3.2 營銷轉型升級：全產業鏈營銷
6.4 近年熱播電視劇營銷實踐分析
6.4.1 《蝸居》：多元化營銷
（1）電視劇營銷主體
（2）電視劇營銷內容
（3）電視劇營銷渠道
（4）電視劇營銷模式
（5）電視劇營銷經驗
6.4.2 《斷刺》：差異化營銷
（1）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷渠道
（3）電視劇營銷模式
6.4.3 《步步驚心》：病毒式營銷
（1）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷渠道
（3）電視劇營銷模式
6.4.4 《宮鎖心玉》：全媒體營銷
（1）電視劇營銷定位
（2）電視劇營銷模式
6.4.5 《甄嬛傳》：整合式營銷
（1）電視劇營銷對象
（2）電視劇營銷內容
（3）電視劇營銷模式
第7章：中國網路電視劇發展實踐與案例分析
7.1 中國網路電視劇觀眾分析
7.1.1 網路電視劇觀眾數量
7.1.2 網路電視劇觀眾結構
（1）性別結構
（2）學歷結構
（3）年齡結構
7.1.3 網民最關注電視劇分析
7.2 網路電視劇盈利模式分析
7.2.1 廣告模式
7.2.2 用戶付費模式（B2C）
7.2.3 版權營銷模式（B2B）
7.2.4 視頻增值服務模式
7.3 網路自製劇現狀與案例分析
7.3.1 網路自製劇的緣起
7.3.2 近年主要網路自製劇
7.3.3 網路自製劇基本盈利模式：整合營銷
7.3.4 網路自製劇成功案例分析
（1）《泡芙小姐》
（2）《秘密天使》
（3）《屌絲男士》
7.3.5 網路自製劇趨勢分析
7.4 網路電視劇與傳統電視劇收視對比
7.4.1 雙屏用戶熱播電視劇收看方式
7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.3 不同學歷雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.4 雙屏選擇影響因素
第8章：中國電視劇行業投融資轉型升級分析
8.1 電視劇行業融資轉型升級分析
8.1.1 電視劇融資環境轉變
8.1.2 電視劇融資模式轉變
（1）電視劇市場影響力融資
（2）電視劇植入廣告融資
（3）電視劇版權抵押融資
（4）電視劇版權信託融資
8.2 電視劇行業投資價值與投資機會
8.2.1 電視劇行業投資價值
（1）電視劇需求空間巨大
（2）電視劇投入回報率較高
（3）行業具備中長期投資價值
8.2.2 電視劇行業投資機會
（1）精品劇投資機會大
（2）衛視黃金檔存投資機會
（3）新媒體電視劇投資機會
第9章：中國領先電視劇製作機構轉型升級實踐
9.1 中國電視劇製作機構總體概況
9.2 領先民營電視劇製作機構轉型升級實踐
9.2.1 浙江華策影視股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運營情況分析
1）企業主要經濟指標分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
4）企業償債能力分析
5）企業發展能力分析
（3）企業組織架構分析
（4）企業運營模式分析
（5）企業經營優劣勢分析
（6）企業電視劇製作轉型升級實踐
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向
9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業運營情況分析
1）企業主要經濟指標分析
2）企業盈利能力分析
3）企業運營能力分析
………………
7. 2015年行業分析 2015年什麼行業最具潛力，最具發展空間，從長遠考慮分.
我感覺有前景就是指的有市場，有利潤，就拿動漫周邊行業來說，20年前根本沒有這版個行業權，就是因為80、90、00後這些成長時期接觸過動漫的孩子都長大成人有消費能力了，這個行業才慢慢興起的，而且隨著人們越來越富裕，這個市場還是會繼續發展下去的，這就是前景廣闊了。想做的話就多了解一下AA這樣的品牌。
8. 市場營銷報告怎麼寫
具體你們做的是什麼產品呀？首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點（也回就是市場上的賣點）答 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然後就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對於其他競爭對手的優勢（以便在市場競爭中盡量去發揮利用） 你們的產品對於其它競爭對手的劣勢（盡量彌補競爭中盡量避免） 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅（這也就是所謂的(SWOT分析）
再有就是你根據以上種種分析之後所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。
基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的！順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的！