㈠ 市場調研在企業的發展中起到哪些作用
市場調研的功能就是通過市場調研可以得到什麼結果,主要體現在以下三方面:
1、收集並陳述事實(獲得市場信息的反饋,可以向決策者提供關於當前市場信息和進行營銷活動的線)。
2、解釋信息或活動(了解當前市場狀況形成的原因和一些影響因素)。
3、預測功能(通過對過去市場信息推測可能的市場發展變化)。
作為市場營銷活動的重要環節,市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會,使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。
通過市場調研,能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。
(1)市場調查對企業的作用案例分析擴展閱讀:
市場調研的構成:
1、內部信息系統
這個系統就是管理涉及內部信息的系統,比方說銷量、庫存、訂單、賬款等信息。
2、外部信息系統
這個系統就是管理涉及外部信息的系統,比方說客戶、競爭者、合作方等信息。
3、信息分析系統
這個系統就是通過相應的技術手段(工具、程序、分析模型等)對內部和外部數據進行分析的平台。
4、信息研究系統
這個系統就是通過專業人員對分析後數據進行研究的系統,比方說產品經理要對目標消費者對產品口味的偏好進行研究的過程,並基於研究結果制定產品介質層面的策略。
5、信息控制系統
這個系統就是對以上四個系統的高效運轉進行管理和控制的系統,比方說對市調程序的監控和優化。
㈡ 因為市場調查做得好而成功的例子舉一個就行
吉利公司市場調查的成功案例
男人長鬍子,因而要刮鬍子;女人不長鬍子,自然也就不必刮鬍子。然而,美國的吉利公司卻把「刮鬍刀」推銷給女人,居然大獲成功。
吉利公司創建於1901年,其產品因使男人刮鬍子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。進入20世紀70年代,吉利公司的銷售額已達20億美元,成為世界著名的跨國公司。然而吉利公司的領導者並不以此滿足,而是想方設法繼續拓展市場,爭取更多用戶。就在1974年,公司提出了面向婦女的專用「刮毛刀」。
這一決策看似荒謬,卻是建立在堅實可靠的 的基礎之上的。
吉利公司先用一年的時間進行了周密的市場調查,發現在美國30歲以上的婦女中,有65%的人為保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。這些婦女之中,除使用電動刮鬍刀和脫毛劑之外,主要靠購買各種男用刮鬍刀來滿足此項需要,一年在這方面的花費高達7500萬美元。相比之下,美國婦女一年花在眉筆和眼影上的錢僅有6300萬美元,染發劑5500萬美元。毫無疑問,這是一個極有潛力的市場。
根據 結果,吉利公司精心設計了新產品,它的刀頭部分和男用刮鬍刀並無兩樣,採用一次性使用的雙層刀片,但是刀架則選用了色彩鮮艷的塑料,並將握柄改為弧形以利於婦女使用,握柄上還印壓了一朵雛菊圖案。這樣一來,新產品立即顯示了女性的特點。
為了使雛菊刮毛刀迅速佔領市場,吉利公司還擬定幾種不同的「定位觀念」到消費者之中徵求意見。這些定位觀念包括:突出刮毛刀的「雙刀刮毛」;突出其創造性的「完全適合女性需求」;強調價格的「不到50美分」;以及表明產品使用安全的「不傷玉腿」等等。
最後,公司根據多數婦女的意見,選擇了「不傷玉腿」作為推銷時突出的重點,刊登廣告進行刻意宣傳。結果,雛菊刮毛刀一炮打響,迅速暢銷全球。
這個案例說明,市場調查研究是經營決策的前提,只有充分認識市場,了解市場需求,對市場做出科學的分析判斷,決策才具有針對性,從而拓展市場,使企業興旺發達。
㈢ 市場調查案例分析
1.消費群體的特點
2.周邊環境存在的競爭
3.購物中心的定位
以上幾個方面是個人的拙見,見笑了.
㈣ 1、市場營銷調查對企業的營銷活動有何重要作用
市場營銷的一切活動都是在市場營銷環境下進行的,只有在科學正確地分析、了解了市場營銷環境以後,才能為市場營銷活動提供決策依據
㈤ 市場調查對於企業決策的作用
市場調查對於企業決策的作用:
1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平;
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據;
3、增強企業的競爭力和生存能力。
市場調查(Market Research)就是指運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料,分析市場情況,了解市場的現狀及其發展趨勢,為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。
內容包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查,還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程,主要包括有:
(1)市場環境的調查
市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平,經濟結構,國家的方針,政策和法律法規,風俗習慣,科學發展動態,氣候等各種影響市場營銷的因素。
(2)市場需求調查
市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查,包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。
(3)市場供給調查
市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等,生產供應企業的情況等。
(4) 市場營銷因素調查
市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。產品的價格調查主要有了解消費者對價格的接受情況,對價格策略的反應等。渠道調查主要包括了解渠道的結構、中間商的情況、消費者對中間商的滿意情況等。促銷活動調查主要包括各種促銷活動的效果,如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業推廣的效果和對外宣傳的市場反應等。
(5) 市場競爭情況調查
市場競爭情況調查主要包括對競爭企業的調查和分析,了解同類企業的產品、價格等方面的情況,他們採取了什麼競爭手段和策略,做到知己知彼,通過調查幫助企業確定企業的競爭策略。
㈥ 急需市場調查與預測對政府和企業的作用的案例
市場調查和預測的作用 就市場調查和市場預測作為一項獨立的工作來說,其具體作用是可以列舉的。這里,我們從市場調查和市場預測聯系的角度,綜合地看其作用。在我國它的作用主要綜合體現為以下幾個方面:一、市場調查和預測為制訂科學的計劃和政策提供依據國民經濟和社會發展計劃與規劃必須以據統計資料,即必須根據我國過去和現在的各種國民經濟和社會發展的統計指標,結合實際來制定計劃和規劃,否則計劃和規劃就會脫離實際,缺少科學性和可行性。市場調查資料是其中重要的資料,在社會主義市場經濟條件下,市場的統計和調查資料最集中地反映出商品生產的數量、結構,商品的供求關系等;另一方面,國民經濟和社會發展計劃與規劃還必須依據經濟預測結果,即根據對未來一定時期經濟情況的淤積和估計,來制訂各項計劃與規劃,否則也會使計劃脫離實際,缺少科學性和可行性。在社會主義市場經濟建立、發展和完善的過程中,黨和政府要根據社會主義市場經濟發展的實際,制定各種政策,促進社會經濟的發展,規范社會經濟行為。科學的政策,適應社會經濟可持續發展大趨勢的政策,都必須以具有充分的、詳實的資料為基礎。在社會主義市場經濟條件下,市場調查與預測的資料對於政策制定者來說,是最直接、最綜合地反映市場的,是制定各項政策所不可缺少的依據。科學系統的市場調查與預測資料無疑為決策和政策的科學性提供了保證。二、市場調查和市場預測是管理決策和提高經濟效益的必要條件正確的管理決策能夠使經濟活動取得成功,不適當的或錯誤的決策,則使經濟活動造成損失或失敗。而正確決策的前提之一,就是對經濟做出科學的調查和預測。在社會主義市場經濟中,經濟調查和預測的具體內容之一就是對市場做出科學的調查和預測。沒有科學的市場調查和預測結果為依據,必然會導致盲目的、主觀的不合理決策;有了科學的市場調查預測,才能使科學的決策有基礎、有依據,使決策取得預期的效果。市場調查與預測可以為商品營銷部門或企業提供一定時間、一定空間、一定商品需求數量及其他有關信息,是他們組織營銷活動的重要依據之一,根據市場調查和預測結果所進行的商品營銷活動,大大減少了盲目性,增強了自覺性,必然給商品營銷部門或企業帶來較高的經濟效益,也促進了商品流通,滿足了消費者的需要。三、市場調查和預測對社會生產的合理化促進作用隨著我國經濟體制改革和對開放的繼續發展,隨著人民群眾收入水平的提高,我國的社會需求會不斷發展變化。需求總量的增長,需求的多樣化、多層次將越來越突出,這就要求我國的生產也要不斷增長,各種商品的生產朝著多樣化、多層次化方向發展,這樣市場調查和預測起到了重要的作用。他為社會生產提供准確的、全面地、系統的調查和預測數據,大大減少了生產的盲目性,增強了自覺性或有序性。市場調查和預測讀對社會生產的重要作用,表現在社會生產的各個部門。首先,根據城鄉居民的收入水平,可以調查預測消費品的需求總量;同時根據居民消費資料,還可以調查預測各類消費品需求量及各種主要消費品的需求量。通過這些市場調查和預測工作,為生產城鄉居民消費品的各生產行業,為生產各類各種消費品的生產企業提供信息,減少生產數量、結構、品種中的盲目性,提高生產自覺性,生產出更多的人民生活需要的消費品,是消費品的生產部門緊密結合起來。其次,市場調查和預測在生產資料的和生產部門中,在基礎工業各部門的生產中,也同樣起著非常重要的作用。這種作用尤其突出地體現在各生產資料生產部門的聯繫上,生產資料與生活資料生產部門之間的聯繫上。四、市場調查和預測對促進和滿足消費需要的顯著作用通過市場調查和市場預測,可以全面系統地了解需求狀況,包括需求數量、需求結構和需求發展變化的規律等。市場預測通過對需求數量、結構及其發展變化規律等方面的預測,向生產部門或生產企業提供可靠的信息;生產部門的生產在數量、結構、品種各方面都以消費需要為前提,這樣才能使消費者各種需求得到滿足,使生產和消費需求結合的更緊密。同時,通過市場所反映出消費者對新產品某種新功能、新樣式的需求。市場預測可以根據市場調查資料,對這些方面的需求做出預測,向生產企業提供信息,促進新產品的開發與生產;在新產品投放市場過程中,會更加受到消費者的喜愛,這也正是市場調查和預測對消費所起到的引導、滿足和促進作用。綜上所述,市場調查和預測對社會生產;對於滿足和促進消費需要;對於提高國民經濟和社會發展計劃與規劃及各項政策的科學性;對於提高管理決策水平和商品生產與營銷的經濟效益都具有非常重要的作用。
㈦ 《市場營銷》案例分析 數據給企業帶來的噩夢答案
大數據的互聯網時代的特性:
1、效率更高,信息越精準
2、距離不是問題,專時間經驗的屬積累也不是問題
這樣的特性下,成就一個企業比以前容易許多,但也將面對更大的競爭壓力,國內很多企業現在最大的問題是很多企業,不知道怎麼去建立、使用數據,更不注重收集、研究、分析數據。所以一個淘寶就打敗了中國眾多百貨連鎖,因為淘寶的龐大數據,可以精準定位營銷每一個顧客,但百貨連鎖做不到,因為沒有客戶的消費數據。成功企業都是用數據來確定其營銷戰略、策略、價值,但國內眾多的企業,還是已企業自身為導向,更不要說會去注重數據了,沒有數據來佐證企業營銷模型,怎麼去分析市場、定位市場、研發產品等等,憑感覺和經驗嗎?還是把以往的一些銷售數據就當成了數據的全部來使用?真是如此就是企業噩夢的開始。
㈧ 企業物流案例分析:物流調查對企業的好處
物流是一個大型企業成功的紐帶,詳細的物流調查對於企業所能帶來的好處有最快的到貨時間內,最省力省容時的運輸方式,最廉價的貨運單位,最好信譽的保證,再有就是回款的准確性和速度。
可以通過一些企業的物流案例分析出那些物流有合作的基礎和未來的發展方向。
㈨ 市場調研對決策有什麼作用,有何實例
TCL 的並購案就是很好的一個例子,西方國家公司對市場調研很重視,決策前都會花費很多精力投資在調研上,公司一般都有相關的預算,中國公司大多追求眼前利益,忽略調查和前期的准備工作,項目匆忙上馬, 結果損失更多資金。
TCL
的手機業務中僅
TCL
-阿爾卡特手機有限公司就虧損人民幣
6.3
億元,成
為集團主要的虧損源。
三、中國企業跨國並購存在的問題
跨國並購是一項非常復雜的工作,
需要經過精心的策劃和周密的設計。
一筆成功的
並購交易,
不僅考驗著企業的實力,
更是一場智慧的較量。
據科爾尼公司對全球
115
家巨型
公司並購案例分析,發現有
58%
的並購失敗,而對於我國企業的並購行動失敗率更是高達
80%
。本文選擇
TCL
公司的案例只是想通過其對處於海外並購熱的中國企業指出具體實踐
中需引起注意的不足之處:
(一)
絕大多數企業缺乏真正的跨國並購戰略。
跨國經營戰略是為了以多國為基礎
來優化運作與結果,
在企業從事跨國並購的決策時一定要明白企業的發展目標是什麼,
客觀
評估內部因素和外部環境,
作認真細致的並購前期評估,
制定切實可行、
有益於公司培養長
期競爭優勢的跨國並購戰略。
然而,
中國絕大多數企業缺乏真正的跨國並購戰略,
更多的注
重短期利益,忽略了長遠規劃。
在並購過程中,許多企業十分盲目,對內不能了解企業的管
理水平、生產能力、市場營銷、財務狀況、研發能力、企業文化和對外部環境約束的應變能
力等,對外不能正確分析甚至忽視了宏觀經濟狀況、政治形勢、技術水平、法律制度、財務
制度、
競爭對手、銷售渠道和目標市場等。更為重要的是,中國企業通常忽視對並購的目標
企業進行全面准確的調查與分析,
導致並購後整合成本很高,
使並購結果遠遠達不到期望值,
甚至以失敗告終。
㈩ 市場調研公司的主要作用和意義有哪些
市場調研公司是通過對特定范圍的對象進行一定深入的了解,然後根據這些了解把實內際調容研結果按照實際情況進行編寫為書面的報告形式。
市場調研公司的主要目的是為了讓組織和決策者通過報告的實際結論揭示實際事物的本質和發展規律,從而更好的做出正確的決策。
市場調研公司具有針對性、准確性、典型性和時效性,能夠准確的揭示事物的本質和發展規律,對解決實際問題具有非常積極的作用,特別是對決策者作出正確決定提供了有效的依據。
市場調研公司的第一個主要意義就是所有調研活動的綜合體現,更是所有調研結果的一個集中體現。通過開展調研問卷活動,市場調研公司能夠將有聲的和無聲的,有形的和無形的,都通過文字形式全面而又系統的表現出來。讓人們在揭示事物的本質和找出事物的發展趨勢的時候,能夠有一個全面的認識和了解。
市場調研公司的另一個主要意義就是,可以通過調研的相關數據,分析得出每個數據之間相互隱含的關系。從而幫助我們根據實際得出的結論更好的理性分析事物,對事物的發展趨勢有更准確的認知。除此之外,市場調研公司,還可以為企事業單位和個人提供最優質的參考服務。一個好的調研報告,是可以給有需要用的企業和個人提供有力的依據的。