摩拜單車目標市場定位

A. 目標市場定位的方法有哪些

目標市場定位的方法可分成四個具體的操作步驟：

1、建立市場結構圖

任何一種產品都有許多屬性或特徵，如價格的高低、質量的優劣、規格的大小、功能的多少等等。其中任何兩個不同的屬性變數就能組成一個坐標，從而構建起一個目標市場的平面圖。

以產品的價格和質量分別作為橫縱坐標變數建立一個坐標來分析目標市場是非常普遍的，因為任何產品的這兩個屬性特點都是消費者最關心的。當然，根據不同的產品，企業也可選擇消費者關心的其他屬性，如規格——速度組合用於分析旅遊用客車市場；口味——重量組合用於分析咖啡市場等。
2、在市場結構圖上大致描繪出競爭狀況

目標市場定位的第二步就是在市場結構圖上標明現有競爭者的位置（坐標平面上的點）及其市場份額大小（圓圈的面積）。以圖7-5為例，A，B，C，D四個圓圈分別代表目標市場上已有的四個競爭者，圓心的坐標反映其在目標市場中的實際定位，圓圈的面積大小則說明各個競爭者的銷售額大小。我們可以看到，A是電腦市場中頗有聲望的企業，它生產的是優質優價的產品；B企業生產的是質量中等的中檔產品；C企業占據著低檔產品市場部分，以低價提供低質的產品；D企業以高價提供著質量低劣的產品，簡直是一市場騙子形象。這四個企業中A企業的銷售情況最好，市場份額最大。

完成第二步工作，企業得到一張詳細的「作戰圖」，「對手」的分布和實力都一目瞭然。

3、初步確定定位方案

試著將代表本企業的小旗插到「作戰圖」的不同位置，每一種位置意味著一種定位方案。分析、評價各種可能的方案後，選出最理想的作為初步的定位，經有關部門詳細論證後，由企業決策當局確定。

4、修正定位方案和再定位

企業的定位是否准確是關繫到企業成敗的關鍵，所以在初步定位完成後，還應做一些調查和試銷工作，及時找到偏差並立即糾正。

即使初步定位正確，還應看到市場環境的動態變化，隨時准備對產品進行再定位。一般說來，三種變化是促使企業考慮再定位的力量：一是消費需求的萎縮或消費者偏好的轉移；二是競爭者定位策略和實力的改變，並威脅到企業在目標市場的發展；三是企業自身的變化，如掌握一種尖端生產技術，使生產成本大幅度下降或能生產原先不能開發的產品。再定位就是重新定位，可以視為企業的戰略轉移。前後定位的差異可視為轉移的距離，通常再定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和品牌的更改，也可能導致在產品的用途和功能上的變動。企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。

B. 什麼是目標市場定位

經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析專法。即以「屬行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

C. 摩拜單車是怎麼定位的

首先我們大家都知道摩拜單車跟其他單車一樣，車身上都有GPS定位系統，所以我們版才能在摩拜單權車app上找到它的位置。摩拜單車如果長時間停在一個地方不動的話，工作人員會根據GPS定位找到這輛使用率很低的單車，並且把他放到使用率高的地方。

D. 達芙妮目標市場定位

達芙妮：達芙妮在1997年以前一度是中國時尚女鞋的代言者，其廣告語「美麗不打折，漂亮一百分」真實地反映了其市場定位。
但從1999年開始達芙妮開始轉型，由原來以生產中高檔時尚女鞋為主向以生產中低擋女鞋為主。達芙妮目前的市場定位可以概括為「提供女孩流行鞋品」。
市場定位的改變促使產品組織方式和營銷策略都有很大的轉變。其產品主要由一些成本很低的皮料和非皮料製作，產品的低成本能保證其有足夠的利潤空間去進行低價銷售和大膽運用折扣促銷。而它在款式設計和製作水平使他與其他中低檔品牌比較優勢特別明顯，應當說達芙妮的轉型從目前來看是非常成功的，特別是在涼鞋銷售方面堪稱國內市場第一。

達芙妮靚麗的女鞋分四大系列：LADIES粉領系列、SOFT舒軟系列、YOUNG青春派對系列、COOL酷溜系列，展現了女性不同場合，四季迥異的時尚風格。

產品四大系列：
1.粉領系列（Ladies）特點：專為正式場合設計的時裝女鞋，以穿著舒適為訴求，強調高雅端莊，令白領女性倍添卓越風采。
2.舒軟系列（SOFT）特點：柔軟的鞋面及鞋底，減緩了腳底的壓力，給經常站立者提供了舒適與輕松
3.酷溜系列（cool）特點：以純運動的形式出現。跳躍的色彩，流線型的構造，透氣性極佳，防滑底花是戶外運動生活的必備。
4.青春派對系列（Young)特點：專為年輕少女設計。設計理念前衛、誇張，充分體現了流行時尚潮流。

E. 摩拜單車和ofo的定位技術的區別

摩拜定位中多了一個關鎖自動結束行程

F. 目標市場定位指的是什麼

經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分回析法。即以「行」代答表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

G. 如何評價各大共享單車搶占市場份額

從目前看來，共享單車市場上的競爭不亞於任何一個行業，就算與早有以紅海版競爭權而著稱的手機市場相比，那是有過之而無不及。在目前的共享單車的市場上，占市場份額較大的有摩拜和ofo這兩間公司，而緊隨其後的就是小明、小藍等算是中型的共享單車公司，當然還有其它很多共享單車公司加入到了這場競爭中來，總的來說前前後後分別進入共享單車市場的大概有30多間這樣的公司。

H. 什麼是目標市場定位

經營者決定進入的細分抄市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

I. 摩拜單車是如何定位的

嵌入式微處理器是由通用計算機中的CPU演變而來的。它的特徵是具有32位以上的處理回器，具有較答高的性能，當然其價格也相應較高。但與計算機處理器不同的是，在實際嵌入式應用中，只保留和嵌入式應用緊密相關的功能硬體，去除其他的冗餘功能部分，這樣就以最低的功耗和資源實現嵌入式應用的特殊要求。和工業控制計算機相比，嵌入式微處理器具有體積小、重量輕、成本低、可靠性高的優點。