萊爾斯丹產品市場定位

1. 男士皮鞋什麼品牌好

男士皮鞋的品牌好的有很多 我個人認為 男士皮鞋無論牌子好壞 只要自己穿著舒服 合腳就好

2. 萊爾斯丹的品牌發展

Le Saunda透過兩種渠道，來擴展源亞洲區內的業務。一方面以特許經營方式，讓經銷商共同分享製作、管理、市場推廣等多方面的資源與經驗，更有效發展銷售網路及宣傳品牌形象。另一方面，為迎合不同階層及性別之消費者的需求，產品種類也相應增加。借著一貫卓越出眾的創新精神，Le Saunda 不斷為時裝皮鞋添上新魅力，也為潮流追逐者帶來無限驚喜。2002年9月，集團創立年輕時尚少女品牌CnE （「Comfort and Easy」），提供富東瀛味的皮鞋及手袋系列。

3. 萊爾斯丹 朝陽大悅城店怎麼樣

這家店挺大，產品也還算豐富，折扣也有力度，交通方便，地鐵6號線可以直達。

4. 萊爾斯丹公司業務范圍包括哪四個部分

確定企業業務范圍的導向有產品導向、技術導向、顧客導向和多元導向以及需要導向五種。不同的業務范圍導向，分別適用於不同條件的企業並有不同的競爭者判定準則。
（1）在產品導向下，企業僅僅把生產同一品種或規格產品的企業視為競爭對手。產品導向的適用條件是：市場產品供不應求，現有產品不愁銷路；企業實力薄弱，無力從事產品更新。
（2）在技術導向下，企業把所有使用同一技術、生產同類產品的企業視為競爭對手。技術導向的適用條件：是某具體品種已供過於求，但不同花色品種的同類產品仍然有良好前景。
（3）在需要導向下，企業把滿足顧客同一需要的企業都視為競爭者，而不論他們採用何種技術、提供何種產品。需要導向的適用條件是：市場商品供過於求，企業具有強大的投資能力、運用多種不同技術的能力和經營促銷各類產品的能力。
（4）在顧客導向下，企業把所有選擇了同樣顧客群體作為自己目標市場的企業都視為競爭對手。顧客導向的適用條件：是企業在某類顧客群體中享有聲譽和銷售網路等優勢，並且能夠轉移到公司的新增業務上。

5. lesaunda是什麼牌子

萊爾斯來丹Le Saunda的產品分別在意大自利設計於中國的廠房內生產，並由Le Saunda於義大利及香港的設計師的監督下完成，確保產品的質量。

1990年，集團在順德設立生產廠房，經由義大利的製鞋專家管理及指導運作，是國內首間以顧問合作形式，引進義大利製鞋技術之合資鞋廠。

(5)萊爾斯丹產品市場定位擴展閱讀：

萊爾斯丹控股有限公司是一家知名的鞋履零售及生產商，採取縱向一體化業務模式經營，在中國從事設計、研發、生產以及零售男女裝鞋履、手袋及配飾等產品。萊爾斯丹自1977年由創辦人李子彬先生創立以來，發展迅速，並成為中國具領導地位的鞋履品牌之一。1992年，萊爾斯丹在香港聯合交易所主板上市。

萊爾斯丹透過開設自營店及特許經營店不斷擴展零售網路。集團早於90年代進入內地，於上海開設第一家零售店，拓展龐大的中國市場，為業務揭開全新一頁。1991年集團在中國佛山市順德區設立生產線。順德廠房更曾多次擴建以提升生產效能。

6. lesaunda是什麼牌子的鞋子

萊爾斯丹是來利信達集團旗下品牌，全香源港、中國及亞洲多個市場的領導性時裝皮鞋品牌，萊爾斯丹Le Saunda.it於1992年12月在香港聯 合交易所正式上市。同年，集團亦於上海開設第一間零售商店，為拓展龐大的中國市場揭開全新一頁。

搜索萊爾斯丹 網路上面有的。

7. 萊爾斯丹的鞋買來穿半天就壞了，垃圾，以後大家不要買

可能你買到了殘次品啦吧 這次購物體驗不好 估計下次不會買了 剛穿就壞是很讓人生氣的

8. 萊爾斯丹高跟鞋怎麼樣，好嗎

挺好的啊 他家和他家旗下的牌子都很好穿
有些款皮質比較硬 肥腳不適合
但是感覺他家的價格還是高於質量 如果不是打折不建議入手

9. 萊爾斯丹檔次怎麼樣

萊爾斯丹質量超級差，我穿了一天就掉了兩塊皮，比紙糊還要差勁。大家千萬不要買了。