支付寶產品與市場定位

Ⅰ 產品市場定位的問題

要對產品進行市場定來位,首先源要給產品做自身定位.百分之百了解自己的產品才能為其做精確的市場定位.看了你上述的方法給你以下個人建議:最有效直接的方式就是,找到現有市場幾種有代表性的幾種同類型產品,對近年來這幾種同類產品的銷售模式,市場佔有率.營銷模式.銷售業績等方面進行詳細的比對分析.藉助市場已有同類產品的各項數據對自己產品進行市場定位.

Ⅱ 從設計角度分析微信支付和支付寶的異同點，從產品的設計定位

異：微信支付和線下場景結合，支付寶支付和信任度結合。同：都可以利用支付寶搞社交和移動支付。

使用微信支付您可以和現金支付使用一樣的記賬邏輯的，微信支付主要是移動支付方式，所以目標是簡單快捷
比如說：不用找零，沒有收到假幣的煩惱，顧客不用帶錢包，所以滿意度更高等。

不管定位、框架和界面風格都是結合自身優勢、補齊其他短板，爭奪對方優勢，都有被迫性在裡面。

微信：先是移動社交老大，流量多起來就開始走關於消費的移動支付，這是必然趨勢。

支付寶：線上金融龍頭，以支付起家，交易的背後就是交流，交流就是社交，只是現在支付寶逐漸意識到他不該僅僅看著微信這個對手，而是要面對更大的用戶群體，所以相對以前沒有刻意搞社交。

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微信與支付寶最可怕的在於場景，微信本身屬於高頻應用，而支付寶相對低頻,移動支付的使用習慣是支付戰爭的核心戰役。誰先搶占和培養了移動支付習慣，誰就是勝利者。支付寶在利用他們pc端的優勢誘導用戶使用支付寶錢包,而微信則通過小型內嵌游戲、雙十一易迅促銷等測驗微信支付的體驗和效果。

Ⅲ 支付寶與其他同類產品有什麼特色

1. 與其他第三方支付產品類似，都具有支付，消費的作用
   

2. 最主要的作用是提供內第三方支付保險的容作用，通過淘寶交易，賣家不用擔心收不到貨款；買家不必擔心貨不對板。

3. 打通了線下交易的場景化模式，如小商品購物，超市，商場，交通出行，房租水電等等，手機在手，暢行無憂
   

Ⅳ 產品定位、目標市場選擇和市場定位，這三者之間有什麼區別

概念和意思去網上搜一下就有，具體他們的區別是：
產品定位是包含在市場內定位里的，目標市容場選擇是市場定位的前提條件，市場定位要根據目標市場進行，這就是所謂的STP目標市場營銷；
但是第一步你沒有問，也就是S，S是細分市場，T是目標市場選擇，P是市場定位（包含產品定位）這是一個常規的目標市場營銷戰略制定，簡稱STP

Ⅳ 支付寶的核心定位是什麼

支付寶來的核心定位是提源供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。

支付寶（中國）網路技術有限公司是國內的第三方支付平台，致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

支付寶與國內外180多家銀行以及VISA、MasterCard國際組織等機構建立戰略合作關系，成為金融機構在電子支付領域最為信任的合作夥伴。

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主要功能：

1、支持余額寶，理財收益隨時查看；

2、支持各種場景關系，群聊群付更方便；

3、提供本地生活服務，買單打折盡享優惠；

4、為子女父母建立親情賬戶；

5、隨時隨地查詢淘寶賬單、賬戶余額、物流信息；

6、免費異地跨行轉賬，信用卡還款、充值、繳水電煤氣費；

7、還信用卡、付款、繳費、充話費、卡券信息智能提醒；

8、行走捐，支持接入iPhone健康數據，可與好友一起健康行走及互動，還可以參與公益。

Ⅵ 支付寶介紹

支付寶（中國）網路技術有限公司是國內領先的獨立第三方支付平台，是由阿里巴巴集團馬雲先生在2004年12月創立的第三方支付平台，是阿里巴巴集團的關聯公司。支付寶致力於為中國電子商務提供「簡單、安全、快速」的在線支付解決方案。 支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。不僅從產品上確保用戶在線支付的安全，同時讓用戶通過支付寶在網路間建立起相互的信任，為建立純凈的互聯網環境邁出了非常有意義的一步。 支付寶提出的建立信任，化繁為簡，以技術的創新帶動信用體系完善的理念，深得人心。在六年不到的時間內，為電子商務各個領域的用戶創造了豐富的價值，成長為全球最領先的第三方支付公司之一。截止到2010年12月，支付寶注冊用戶突破5.5億，日交易額超過25億元人民幣，日交易筆數達到850萬筆。 支付寶創新的產品技術、獨特的理念及龐大的用戶群吸引越來越多的互聯網商家主動選擇支付寶作為其在線支付體系。 除淘寶和阿里巴巴外，支持使用支付寶交易服務的商家已經超過46萬家；涵蓋了虛擬游戲、數碼通訊、商業服務、機票等行業。這些商家在享受支付寶服務的同時，還是擁有了一個極具潛力的消費市場。 支付寶以穩健的作風、先進的技術、敏銳的市場預見能力及極大的社會責任感，贏得了銀行等合作夥伴的認同。目前國內工商銀行、農業銀行、建設銀行、招商銀行、上海浦發銀行等各大商業銀行以及中國郵政、VISA國際組織等各大機構均與支付寶建立了深入的戰略合作，不斷根據客戶需求推出創新產品，成為金融機構在電子支付領域最為信任的合作夥伴。
經營狀況
支付寶
2010年3月14日，支付寶又宣布其用戶數正式突破3億，這是國內第三方支付公司用戶數首次達到3億規模。此前的2009年7月6日，國內最大的獨立第三方支付平台支付寶（中國）網路技術有限公司（下稱支付寶）宣布其用戶數正式突破2億大關。左圖為即時到帳圖標！ 數據顯示，支付寶用戶呈現消費能力旺盛與年輕化的兩大特點。2008年支付寶用戶人均交易金額同比增加32.6%，此數據遠高於國內城鎮居民人均消費性支出增速。同時，21-35歲的支付寶用戶佔了整體用戶的83%，該部分群體具有較高消費能力，樂於嘗試新事物，有望帶動消費者通過支付寶實現更多應用。 支付寶統計表明，2008年國內一線城市用戶的同比增長達到112.23%，而抽樣的23個基層城市用戶增長率更高達227.88%。以地域增長情況來看，湖北省增長勢頭尤其明顯，全年新增會員數為413萬人，超過前4年的總量，2008年的用戶增長量是2007年增長量的400%。支付寶認為未來的用戶增長將由廣大的基層區域帶動，這也將從根本上推動電子支付業的發展。 以注冊用戶地區分布來看，位居前五的省市分別為廣東、浙江、江蘇、北京、山東、上海。廣東以高達1500萬的注冊用戶無可爭議地成為支付寶用戶最多的省份。 據支付寶公布的最新數據顯示，目前有多達46萬家國內獨立電子商務企業使用支付寶作為網路支付工具，由此實現了日交易筆數峰值400萬筆，日均交易峰值達7億元的交易規模。而支付寶合作商戶也進一步涵蓋了包括服裝、電子、機械、家居、文化等在內的幾乎所有已應用電子商務的產業領域。 從統計數據來看，支付寶商戶分布排名為：廣東、北京、上海、浙江、江蘇。按商戶交易量來看，則北京市獨占鰲頭，之後分別為上海、浙江、江蘇、廣東。 支付寶是全球最大電子商務公司阿里巴巴集團的關聯公司，定位於電子商務支付領域，支付寶用戶數首次達到1億是在2008年8月底，從其2003年10月首次在淘寶出現到積累1億用戶，期間花去了近5年時間。但從1億用戶增長到2億用戶，支付寶僅僅花了10個月，而從2億增長到3億，只花了9個月。 支付寶的飛速發展則跟中國網民數和網路經濟的高速增長密不可分。據中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的數據，截至2009年5月，中國網民總數達到了3.2億，自2008年2月之後一直保持全球第一的位置。而支付寶用戶數佔到了網民總數的62.5%，每10個網民中就有6個支付寶用戶。更為重要的是這一市場仍在快速增長。在網民數達到3.2億後，有分析機構預測，中國網民突破6億可能只需要2年多時間。易觀國際分析師曹飛表示，易觀國際研究支付寶的用戶發展路徑認為，在用戶數達到1億規模後，支付寶實際上已經成為互聯網的基礎應用之一，從1億用戶到2億用戶間超乎想像的發展速度是馬太效應在網上支付市場的再次體現。
品牌影響
支付寶交易是互聯網發展過程中一個創舉，也是電子商務發展的一個里程碑。支付寶品牌以安全、誠信贏得了用戶和業界的一致好評。支付寶被評為2005年網上支付最佳人氣獎、2005年中國最具創造力產 玉樹地震捐款通道
品、2006年用戶安全使用獎；同時支付寶也在2005年中國互聯網產業調查中獲得「電子支付」第一名，名列中國互聯網產業品牌50強以及2005年中國最具創造力企業稱號。2006年9月，在中國質量協會用戶委員會及計世資訊主辦的「2006年中國IT用戶滿意度調查」中，支付寶被評為「用戶最信賴互聯網支付平台」。另外，支付寶還獲得「2006卓越表現獎之創新產品獎」和「2006年中國IT十佳市場策劃」等多項殊榮。支付寶歷年所獲獎項有： 2011年 5月26日獲得央行認證的「非金融機構電子支付牌照」認證。 11月18日支付寶可以在steam上操作。 受浙江網民喜愛的浙江10大電子商務網站及浙江網站Top50。 2009年4月，支付寶榮獲浙江省互聯網協會&春回燕歸組委會評出的「2008最受浙江網民喜愛的浙江10大電子商務網站及浙江網站Top50」稱號。2009年3月，支付寶榮獲賽迪顧問股份有限公司評出的「2008-2009中國第三方支付年度成功企業」稱號。2009年1月，支付寶榮獲杭州高新技術產業開發區（濱江）勞動和社會保障局頒發的「勞動保障誠信企業」獎。 2008年 中國電子商務協會於1月23日在京召開了「中國電子金融發展年會」，支付寶榮獲全國「用戶喜愛第三方支付品牌」榮譽稱號。支付寶榮獲由中國互聯網協會主辦的2008中國互聯網大會「中國互聯網行業自律貢獻獎」。 支付寶榮獲由《互聯網周刊》舉辦的「中國改革開放三十年&互聯網商業?創新改革大盤點暨中國改革開放三十年『商業創新名人榜』之「最具行業貢獻企業」獎。2008年12月，第四屆中國商業思想論壇舉辦，支付寶(中國)網路技術有限公司力拔 2008 中國最佳商業模式頭籌，名列十個最佳商業模式第一位。 2008中國保險企業優秀支付解決方案提供商。 2008年5月，支付寶獲得「2008中國保險企業優秀支付解決方案提供商」的稱號。 2007年 2007年度中國游戲產業優秀服務商第一名。 2008年1月，由新聞出版總署、信息產業部支持組織，中國出版工作者協會主辦的「第四屆中國游戲產業年會」在蘇州國際博覽中心召開。支付寶榮獲2007年度中國游戲產業優秀服務商第一名。 由《電子商務世界》雜志主辦的「2007 年（第三屆）中國電子支付高層論壇中，支付寶獲得「電子支付行業最佳人氣獎」。 2007年1月，支付寶公司被中國電子商務協會授予「中國優秀電子支付企業」稱號。 2006-2007年度中國互聯網市場年度成功企業。 2007年1月，由中國電子信息產業研究院主辦、賽迪顧問承辦的「2007中國互聯網市場年會」在北京召開，支付寶公司被評為「2006-2007年度中國互聯網市場年度成功企業」。 2006年 2006年12月，由《財經時報》、《財經文畫》主辦的第四屆「中國IT十大財經人物暨十佳市場策劃」評選正式揭曉，支付寶被評為「2006年中國IT十佳市場策劃」。 2006年11月，由中國經營報主辦的「2006企業競爭力評選」活動揭曉，支付寶獲得2006卓越表現獎之創新產品獎，並且是獲獎十大企業中唯一一家國內互聯網公司。用戶最信賴互聯網支付平台 互聯網支付平台服務滿意度第一。 2006年9月，在2006年中國IT用戶滿意度調查中，被評為「用戶最信賴互聯網支付平台」和「互聯網支付平台服務滿意度第一」。 2006年「中國電子支付高層論壇」中評為用戶安全使用獎。 2005年 2005年獲得《電子商務》頒發的網上支付最佳人氣獎。 2005年由21世紀經濟報道和21世紀商業評論聯合發起的「中國創造獎」評選活動中被評為中國最具創造力產品。2005年在由中國互聯網協會主辦的中國互聯網產業調查中獲得「電子支付」第一名，名列中國互聯網產業品牌50強以及2005年中國最具創造力企業稱號。

Ⅶ 什麼是產品定位

產品定位，是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。

對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。具體地說，就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好。

所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌，基於顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固於消費者心目中，占據一個有價值的位置。

適應性原則包括兩個方面，一是產品定位要適應消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立產品形象，促進購買行為發生；二是產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質保量、及時順達地到達市場位置。

(7)支付寶產品與市場定位擴展閱讀：

產品定位方法：

1、產品差異定位法

營銷人員應自問：本公司所銷售的產品，有什麼顯著的差異性？Pillsbury公司在麵粉包裝內，附贈麵食食品烹調食譜，使其麵粉和競爭者產生差異性，並稱此為"您想要的麵粉"。

2、利益定位法

在零售業中，最重要的消費者特徵，莫過於品質、選擇性、價格、服務及地點等。其所持零售觀念，購買特徵會隨著對目標市場的重要性而有所改變。

3、使用者定位法

找出產品的正確使用者/購買者，會使定位在目標市場上顯得更突出，在此目標組群中，為他們的地點、產品、服務等，特別塑造一種形象。

4、使用定位法

有時可用消費者如何及何時使用產品，將產品予以定位。Coors啤酒公司舉辦年輕成年人夏季都市活動，該公司的定位為夏季歡樂時光、團體活動場所飲用的啤酒。

5、分類定位法

這是非常普遍的一種定位法。產品的生產並不是要和某一事實上競爭者競爭，而是要和同類產品互相競爭。

參考資料來源：網路-產品定位

Ⅷ 產品的市場定位的方法有哪些

特色定位法成分
利益定位法
用途定位法
使用者定位法
競爭定位法
檔次定位法
利益定位法
形狀定位法
消費者定位法
.類別定位法
感情定位法
比附定位法
情景定位法
文化定位法
附加定位法

Ⅸ 請問市場定位和產品定位的區別在哪裡

市場定位是來指企業根據競自爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。其內容包括：產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。
產品定位是指使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫，為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究，並顧及到競爭對手的情況。產品定位的理念可歸納為三項內容： 產品在目標市場上的地位如何、 產品在營銷中的利潤如何、 產品在競爭策略中的優勢如何?