客源市場調查和分析

㈠ 如何做市場調查和分析

1.如果實力雄厚，可考慮找相關市場調查公司
2.如果實力不夠嘗試以下方案
1）確定經營項目內
2）確定所選項目的相容關聯需要調查的內容，如地區市場行情、市場 發展情況等等，
3）根據自己所需的內容做出企劃書，包括確定調查內容、調查人群對象、調查時間、地點位置，調查規模及人員，調查成本、調查數據收集及後續處理方案等
4）制定調查表格，根據所需調查規模印製
5）按照確定的方案組織人員，包括確定組織機構，人員分配，制定並說明相關規則等
6）調查過程中的控制，包括對相關規則，目標的執行情況
7）數據收集，相關費用的發放
8）數據處理，得到相關的信息
註：一個實際的問題，現在市場調查如想提高效率，可在采訪時考慮准備適當小紀念品，這是一個很好的方法

㈡ 怎樣分析客源市場

根據客源市場歸類統計，按等級劃分。

㈢ 旅遊客源市場是什麼意思

旅遊客源市場是指旅遊區內某一特定旅遊產品的實際購買者和潛在購買者。

客源市場是一個人口眾多、構成復雜的巨大市場。他們來自不同的國家，有不同的信仰，不同的個性，不同的文化興趣和不同的旅遊需求。因此，客源市場的需求是多樣化的。

作為旅遊目的地，有必要通過調查研究，確定不同市場環境下客源的不同需求。我們不能依靠主觀臆斷，而應採取有效的方法來滿足客源市場的多樣化需求。

影響旅遊市場的季節性因素有兩個方面：

一是旅遊者休閑度假的季節性。例如，德國人出國的高峰期是春季，而日本人則集中在8月份。

二是旅遊資源的季節性，如秦皇島海濱浴場在夏季吸引了大量遊客前來避暑，而哈爾濱則在寒冷的冬季迎接來自四面八方的遊客，形成了旅遊市場的強烈季節性。旅遊經營者除了充分利用旺季外，還應開發受旺季影響較小的產品或創新淡季旅遊產品，打破旅遊的季節性限制。

(3)客源市場調查和分析擴展閱讀：

21世紀的旅遊業，將主要突出以下變化和特點：

(1)旅遊將成為人們一種新的生活方式，規模會逐年擴大；旅遊經營將實現集團化、網路化、國際化，競爭將進一步加劇；亞洲及太平洋地區將成為世界旅遊的熱點地區，中國是其中重要組成部分。

(2)傳統觀光旅遊將讓位於休憩度假旅遊，散客旅遊已慢慢成為主流；突出主題化旅遊特色(含地方特色、民族特色和深層次文化特色)，強調個性化服務。

(3)生活旅遊成為了一種新的旅遊時尚，「回歸自然」、「擁抱自然」和「感受自然」已形成現代旅遊的追求和文明標志。

(4)可持續旅遊已成為現代旅遊追求的最高目標。1995年聯合國教科文組織與環境規劃署和世界旅遊組織等在西班牙召開了「可持續旅遊發展世界會議」。

通過了《可持續旅遊發展憲章》、《可持續旅遊發展行動計劃》等重要文件，強調旅遊發展必須建立在生態環境的承受力基礎上，並符合當地社會、經濟、歷史、文化的發展脈絡和道德規范。

㈣ 關於客源市場

酒吧客源市場特徵:百分之七十的營業額，是由百分之三十的客人創造出來的。投資者應該要有的概念就是「不能讓所有的消費者喜歡你的商品。而是你的商品能讓多少人認同」，認同你的酒吧的人，就會是你的常客，就需要有專人來做VIP客人的維護。在市場部舉辦的各種活動里，要讓這些客人有參與感，活動也必須針對這些人的需求而設計。再加上生日的祝福與贈送優惠等，會讓支持你的顧客覺得你是他的朋友，而不是一個娛樂消費的地方。

這種事情就必須有專門的單位在作服務，才能達到最佳的效果。也能讓客人覺得倍感溫馨，就把才能談得上長久經營。

酒吧市場多元化，既包括酒吧本身的多元存在形式（如：慢搖吧、演藝吧、清吧等），還包括酒吧消費群體的差異化。酒吧多元存在形式可滿足消費者的不同愛好，讓其在夜生活中找准自己的樂趣和定位；消費群體的差異化，就是針對不同年齡階層的人，品位及演藝方式也應不盡相同，從而最大限度吸引市民加入「泡吧」行列中來，打造全民消費的酒吧市場。

培育酒吧多元化消費市場，並不意味降低酒吧檔次和品位，酒吧更不是藏污納垢的場所，只有針對有文化、有品位的市民，引導其認識酒吧、了解酒吧文化，樹立酒吧是夜生活的主導地位.

酒吧的消費群體，主要是外企私企中的「白、骨、精」（白領、骨幹、精英）、駐華使館人員及外國遊客、文藝界人士、大學生等以及其它社會高收入人群。特點是社會交際廣泛，文化層次較高，經濟實力雄厚，以35歲以下的青年人居多。

歌舞吧、迪吧是年輕人的世界，各大酒吧里百分之八十以上是二十多歲的「泡吧族」青春的面孔，有步入社會不久的白領，也有在校的大學生，他們單身、沒有家庭經濟負擔，各方面承受的壓力不大。

酒吧客源市場消費理念

一、消費意識超前，追求時尚。由於所處社會地位和收入的原因，追求新奇與時尚是酒吧消費的最重要特點。這部分思想前衛，很容易接受新事物，對新潮時尚的東西敏感，嘗試接受新品牌比較容易。他們也很容易受到別人的影響，通常一有新酒吧出現都會去試試，一些新型的時尚酒吧成為他們的聚集地。

二、喜歡高檔，消費水平高。經濟收入和社交場所決定了其欣賞品位：典雅、精緻、舒適、紳士化、不落俗套，比較喜歡高檔品牌。他們去「泡吧」目的比較簡單，就是為了開心與滿足，對價位不太在意。據足球世界盃期間調查，消費水平每人在100元到400元甚至更多。

三、對酒吧和酒品牌都有較強的忠誠度。由於他們從事行業或是個性心情的不同，所選擇的酒吧也有很大的差異。一旦喜歡某家酒吧某種啤酒，會產生較強的忠誠度。
只能給你框架,市場調查需要你自己做

包括:
位置
針對人群分析
周圍人群分析
消費能力分析
消費習慣分析
等

㈤ 旅遊資源評價的客源市場分析

包括旅抄游資源對各層襲次遊客的吸引力，確定目標市場、潛在市場及市場的地理區域。
旅遊資源評價及其理論研究始於本世紀70年代，評價方法分為兩類：
①經驗分析法。在大量調查、考察的基礎上，憑經驗進行評價；
②定量評價。將評價指標數量化，建立量化模型，一般採用旅遊資源質量等級加權，即評價值為各評價指標的標准值ai分別加權後的數值和。旅遊資源的多樣性、復雜性，給定量評價帶來許多困難，純粹的定量評價往往帶有機械性，而單純的定性評價包含主觀成份，只有將兩者有機地結合起來，才能做出科學評價。

㈥ 如何去做市場調查、市場分析

要做好市場調研，必須明確調研目的。
很多企業做市場調研時，都冀望於一次調研就將所有問題都「調研 」清楚，包括消費者對電視的選擇、對電台的選擇、對網路的選擇、對戶外廣告的選擇、對品牌的認知度……這時，企業的調研其實已經偏離了方向，因為它的「目的」太不明確了，所以最終調研價值也很小了！
所以，調研一定要明確目的，同時只能有唯一一個「目的」！
其次，調研問卷必須簡潔明了。      
我們在設計調研問卷時，遵循兩個原則：一個原則是，若非有必要，絕不涉及被調研者的個人隱私，包括他的姓名，性別，聯系電話，年齡，籍貫，學歷，工作單位，職位，個人收入，已婚或未婚，住址，愛好，等等。
第三、調研對象必須明確，具有鮮明的針對性。
當調查問卷經過製作、發布、數據錄入後，最重要的就是進行結果分析了。那麼對於不是專業人士我們如何通過問卷分析出准確的結果呢？
首先，我們要明確調查問卷的初衷，也就是目的是什麼，因為只有我們緊緊圍繞這個目的進行分析才能得到准確的結果，問卷中設立的問題和項目是與我們的目的具有一定的相關性的。
其次，是依據調查結果，對每一項問題的回答情況進行統計。這些數據會直接反應出被調查人員的行為和心理狀況，以及他們對問題的認知程度。
簡單的說用SPSS軟體分析主要包括數據錄入，選擇調用分析方法，保存分析結果這三個步驟。我要調查網支持spss分析，報告撰寫等。