Ⅰ 衛生巾供貨計劃書怎麼寫
衛生巾項目商業計劃書
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競內爭優勢
四、融資與容財務說明
第二部分 衛生巾行業與市場分析
一、市場環境分析
（一）政策環境分析
（二）經濟環境分析
二、衛生巾行業市場分析
三、衛生巾市場預測分析
四、市場分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產品與技術
一、主要產品介紹
（一）主要產品
（二）產品性能
（三）產品的競爭優勢
二、產品製造
（一）產品生產製造方式
（二）生產工藝流程
（三）質量控制
（四）售後服務
（五）生產成本控制
三、技術與研發
（一）關鍵技術介紹
（二）技術亮點
（三）現有的和正在申請的知識權
Ⅱ 女性衛生用品營銷策劃方案怎麼寫
你可以參考一下日本的夏露麗的營銷模式，她的模式非常切中了女性消費者的心理，看了你會豁然開朗
家庭聚會示範銷售
日本夏露麗公司是利用聚會示範方式，銷售女性內衣、胸罩、鞋襪等商
品而聞名的公司。它的售銷方式是：以家庭聚會邀集親朋好友，進行試穿、
試用，並加以推薦介紹。由於這種聚會示範售賣方式，避開了眾多人群，適
合了日本婦女怕羞的心理，而且買者可以在很好的氣氛中試穿，然後決定購
買，所以很受女性消費者的歡迎。
夏露麗公司為了發展這種示範售賣方式，還採取了一些具體措施：凡是
在聚會售賣中，購買商品在1 萬日元以上的顧客，即有資格成為會員，目前
該公司在日本國內有130 萬名會員。成為會員的人在下次購買商品時，可享
受25％的折扣。會員在3 個月內售賣該公司貨物在40 萬日元以上，且舉辦
過20 次家庭聚會售賣者，即可成為公司的特約店。目前該公司在日本國內有
2 萬家特約店，規模龐大。特約店若在6 個月內，售賣成績達300 萬日元以
上，並且舉辦50 次以上家庭聚會銷售，還可以升成代理店。若成為代理店，
商品進價可享受60％的折扣，進貨價格為特約店進價的一半。該公司現有820
家代理店，其中有220 家成立公司組織，會員99％為女性。
由於該公司的出色經營和業余推銷員的積極工作，其營業額不斷增長，
1984 年達300 億日元，1985 年達350 億日元，成為一家穩定成長的企業。
Ⅲ 關於衛生棉市場分析的SWOT分析法
Strange 要分析的抄是你的品牌本身的優襲勢，例如有沒有新的技術使用，本身是否在市場有名氣，價格是否適中（低價格是優勢），廣告的普及程度
Weakness 要分析的是本產品自身的劣勢，比如是新開發的品牌，沒有知名度，沒有新的技術使用，沒有新的設計，價格相對其他品牌較高，企業的規模，資金··
Opportunity 要分析的是外部機遇（市場，經濟，政策，大眾的需求）經濟有良好的狀態，人們的收入穩定，消費水平的提高；在這個國家或地區，男女比例，女的多，當然是O；還有同個產品的生產商少，競爭少就是O
Threat 要分析的是外部的威脅（市場，經濟，政策，大眾的需求），你同上進行對比就可以，還有消費者一般都對某些品牌有很好的信任度，那就是你的威脅，還有就是不喜歡嘗試新的品牌，也是你的威脅。
給你參考一下
Ⅳ 嬌爽衛生巾 銷售報告
朋友， 給你提供一些資料，一定會對你有作用。
只需要提取你所需要的部分，再加以潤色就可以。
1.2007年中國衛生巾行業消費者分析報告
2005年我國婦女衛生巾總產量達到43.43萬千升，同比增長25.4%；實現利潤12.56億元，同比增長58.8%；繳納稅款12.07億元，同比增長30.2%。2006年1-2月，我國進口婦女衛生巾1778.2萬升，價值1669.6萬美元，分別比2005年同期增長78.6%和35%。
中國商務部預計2010年以前國內婦女衛生巾產量將以每年15%的速度遞增，到2010年婦女衛生巾產量將達到80萬噸左右，婦女衛生巾進口量也將持續增長，同時進口酒價格將一路下跌，最後洋酒價格將與國產酒價格持平。
應廣大企業的建議，為了充分了解消費者對婦女衛生巾產品的需求狀況，以及消費者對婦女衛生巾產品的偏好和購買特點，以確定企業產品的營銷定位，由北京海格爾信息咨詢中心區域市場部針對消費者進行了問卷調查。此次調查共發放問卷116000份，回收問卷90500份，其中北京、上海、廣州、成都、重慶、武漢、西安、沈陽、南京九大城市中分別發放問卷54000份，回收問卷49523份；其它二、三級城市以及農村市場共發放62000份，回收問卷40977份。經過統計處理和分析，調查樣本具有較高的代表性和推論價值。
調研研究范圍：
調研涉及的主要范圍: 婦女衛生巾價格、婦女衛生巾質量、婦女衛生巾外包裝、購買便利、促銷中獎機率高、店主或服務員推薦等
調研涉及的主要品牌（排名不分先後）: 安爾樂、護舒寶、潔婷、高潔絲、舒而美、蘇菲、柔愛、小護士、益母草、奧妙、佳柔、佩安婷等
調研的區域構成:直轄市、省會城市、城郊結合和農村市場。
調研目的：
總體的調研目的是:「為婦女衛生巾行業提供有用的信息（面向婦女衛生巾生產商，營銷商，分銷商和包裝商）包括消費者對婦女衛生巾的態度，影響消費者購買行為的因素，對外包裝的看法，品牌設計，價格及適當的推廣方式。」
調研時間：
2005年8月1日-2006年7月31日
經過前期的准備與籌劃，於2006年9月5日至9月20日正式進行數據整理、分析和報告撰寫，運用比例分析、交叉分析、聚類分析等分析方法對消費者人群特徵和消費行為特徵做了深入分析，最終報告提交日期為2006年10月10日。
衛生巾自80年代進入中國市場以來，其方便、衛生的特性迅速被眾多中國女性接受，資料表明，僅2001年，中國市場衛生巾的銷售額就達270億元。但大量事實證明，使用普通衛生巾不安全，據統計，有38%的健康婦女因為使用了不潔衛生用品而患病，世界衛生組織的官員甚至稱：全世界有50%的婦女是用了不潔衛生用品得上了婦科疾病。
中國衛生巾市場能量巨大
僅以北京和上海兩地人口粗略計算，日用品市場中的婦女衛生巾用品的消費者至少有760萬人，再以人均40元/月消費額計算，這兩個城市的衛生巾市場年消費額保守計算，可達36億多元。由此推算，全國江蘇的衛生巾產品年消費額至少就是上百億元。
由於衛生巾屬於日用必需品，與其他商品相比，婦女衛生巾是一個消費量相對穩定的一次性商品，這個市場的誘惑力可不小。那麼，國內市場的現狀如何呢？
國內國際兩大陣營
在國內的婦女衛生巾市場，由於價格定位的差別，國內和國際品牌自然而然地分為兩大陣營。在一些消費能力較強的城市，如北京、上海、深圳等地，國際品牌和國內品牌幾乎平分天下。但在一些小城市和農村地區，國內品牌的衛生巾產品占絕大部分市場。
來自中國造紙協會生活用紙專業委員會的統計數據顯示，從全國范圍總體銷量來看，目前國內品牌銷量較國際品牌領先。但國產衛生巾產品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產規模大小不一。真正比較著名，而且銷量較大的，如福建恆安集團公司的安而樂牌衛生巾等只是少數幾家。與國內衛生巾產品生產商不同，國際品牌以品牌打市場，參與劃分市場的都是點得出名的幾家。
國際品牌的三國演義
廣州寶潔公司（中國）有限公司的護舒寶，上海尤尼佳公司的蘇菲，強生（中國）有限公司的嬌爽目前是衛生巾用品市場上的三個排頭兵。另外，上海花王的樂而雅和北京金佰利個人衛生用品有限公司的高潔絲也佔一定市場份額。
由於國際品牌之間價格差別不大，所以蘇菲、護舒寶、嬌爽這三大國際品牌正在以各自的產品特色以及創新能力細分市場。護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象，而蘇菲則推出了獨此一家的「立體護圍」系列，嬌爽品牌則大大受益於強生公司的「安全護理」信譽，建立起方便衛生的形象。
強生（中國）有限公司公關部的張建敏先生認為，由於衛生巾產品屬於日用必需品，消費習慣是消費者選購時的主導因素，所以在這個市場中，各品牌之間的市場份額不會在短期內有什麼戲劇性的變化。當然，嬌爽作為強生（中國）有限公司在中國婦女衛生巾市場的主打品牌，公司當然希望能夠爭取更大的市場份額。
上海尤尼佳公司的有關人員也表示，蘇菲雖然1997年才進入中國市場，但其發展勢頭非常好，今年在上海和北京市場的銷售額已經趕超了「衛生巾老大」護舒寶。但由於市場已經細分，而且衛生巾產品確實有個消費習慣問題，所以再有新的品牌介入，想要佔據前列，恐怕很難。
國際品牌看好中國市場
雖然衛生巾市場的競爭已非常激烈，但各大國際品牌的衛生巾生產商普遍認為，在中國衛生巾用品這個市場還有很大潛力可以挖掘。
上海尤尼佳公司認為，據公司掌握的數據顯示，目前中國消費者的衛生巾月消費量與日本、美國等其它國家相比，還是比較少的，這與一個國家的消費能力有密切關系，但隨著中國整體經濟走強，消費水平的提高，婦女衛生用品的消費量必然會有所提高，這對衛生巾產品的生產商而言，就是一個很大的潛力市場。
與上海尤尼佳公司相同，強生公司相信中國的婦女衛生巾用品市場還有很大的開拓空間。強生公司認為，消費者的消費習慣會隨著消費能力的提高而自然改變，到那時將有更多的國內品牌的消費者轉向國際品牌，又有更大的市場可以去佔領了。
2.若不是名牌，便以價格佔領市場，此物如水電，生活不可少，偶是男人，常買這些給夫人享用...我不相信貴的就是好的或名牌就是好的，而是看貨物包裝和價格，就是性價比合適，但我不主張便宜...一個地區2個市場，你最好以性價比來獲得零售賞的信任，自然能開拓市場，且忌諱千篇一律的推銷模式令人厭倦。因為我做過銷售，做的很不錯...心情很復雜。現在新試銷，在性價合適的情況下，你分析下這2個市場的人情，象我們這里：城南和城北的消費就大相徑庭，商者無定律，就情況而定也就是這個樣子。個中滋味你還要自己去探索後體會...不說了。
Ⅳ 木綿春天衛生巾搞活動策劃案
商業策劃書的寫作和策劃
一年時間2005-10-31 1時51分05秒發表此文被瀏覽了1380次共2 1 2
事件的策劃方案是在短期內增加銷售的公司或企業，提高市場佔有率，有效的行為，如果它是一個優秀的想法，並有很好的可執行性和業務活動情況的規劃，無論是知名度，還是對於品牌的美譽度，將在改善起到積極的作用。隨著市場策劃案計的情況下
活動策劃，嚴格來說，這是一個奴隸，營銷案例，它們是相互聯系，相輔相成的。他們是下屬和企業整體的營銷思路和模式，只有在這樣的背景下作出的情況和規劃情況下的營銷活動是具有完整性和廣告行為的連續性，只有這樣才能夠讓觀眾們的同意品牌文化，活動策劃情況下，只有符合思維的整體市場策劃的情況下，才能夠使企業保持了穩定的市場銷售。形式多樣，一般包括路演，產品說明（會議），節日促銷，新聞事件營銷等
案策劃活動，和任何上述情況，在不同的業務和市場的看法的情況分析，可以發展無數的形式。活動策劃往往對於新產品，終端產品，並在過渡產品分布有直接的影響，它也是廣告活動的重要組成部分。
對於一些是新的廣告，新在行業規劃或朋友，這可能是因為它們通常難以在廣告的規劃編寫事件規劃時，甚至數年才能達到的情況下所需的效果，有時難免犯錯，那麼，怎麼寫，非常適合活動策劃案例？我覺得要注意以下幾點：
1.單一的主題，繼承總營銷理念
的活動，它必須首先（包括時間和地點的業務活動的規劃，預計根據投資實際問題本身）和環境（包括競爭對手當前的廣告行為分析，目標消費群體的分析，消費心理分析，特性產品分析等）做出准確的判斷，並進行SWOT分析，市場分析後超過提取最重要，最值得推廣的話題的費用，但只能是一個主題。在一個事件，你不能做的一切，只有最重要的信息給目標消費群體，以傳達傳達到最充分的目標消費群體最多的信息，以所謂的「有所為，有所不為」引起觀眾的注意，也更容易記住，你想表達的信息。
2.點
描述的直接利益只確定主題後，觀眾消費群體也能夠接受，我們要傳達的信息，不過雖然仍有不少人記住了廣告，但沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們的興趣點有直接的關系，因此，在活動策劃是非常重要的利益直接解釋指出，如果是打折促銷，消費者應該告訴你的數信貸，如果它是產品的描述，應該是販賣最引人注目的賣點，目標消費者在造成沖動性購買興趣直接接觸信息的唯一途徑，從而形成購買。
3.活動應側重於主題並嘗試簡化了很多規劃副本
的策劃活動，它往往需要做很多的活動不僅可以引起各種活動時要注意消費者的，它不是一，容易造成混淆。許多市場活動非常活躍，有很多人參加，看起來非常敏感，但在人群中，或者參加的人，有多少人是目標消費群體，甚至是目標消費群體後，他們參加了此次活動，如果你要購買的產品？目前的一些規劃人員經常抱怨圍觀參與道德問題的問題，很多人往往忙著看左邊，或者把公司發行的禮物離開了。實際上，這里的問題是該事件的內容和主題不被滿足，它是很難達到在當前市場營銷活動的期望的效果，也有一些活動，這兩個活潑，同時實現了良好的效果，因為該活動是只有大約話題。第二，籌款活動，執行不力的成本。在俯視中，如果加入過多的活性，不僅要投入更多的人力和財力，增加作業成本的直接結果，但存在著可能引起操作者執行差，最終導致失敗的問題案件。
4.良好的可執行
合適的產品，良好的創意策劃，再加上良好的執行力的團隊，是一個成功的市場營銷活動。執行會成功，最直接，最根本的篩選策劃案的可操作性。規劃做一個良好的執行，除了需要認真思考，活動的詳細計劃也是必不可少的。時間和活動方式必須發生和行政仔細分析具體的安排的實施應全面。此外，你還應該考慮外部環境如天氣{，}民間的影響力。
5.變換寫作風格
一般情況下，以書面的規劃過程規劃者往往在他們自己的一套經驗的情況下積累的，當然，這方面的經驗也體現在寫一本書的形式的規劃，所以大家的計劃書將可能有自己的模式。但是常常該模式將限制規劃者思維未經改變的角度來看，這是不可能的把握市場。但在這本書的內容還計劃要轉變寫作風格，彷彿是同一個客戶一次又一次地看到你的計劃是一樣的外殼，很容易在心理上產生一種不信任，而這第一個效應可能會影響創作表達。
6.避免主觀陳述結果進行事前規劃，市場分析和調查是必要的，只有形勢對市場的分析，才能夠更清楚地認識到所面臨的企業或產品的問題，只發現問題可以有針對性地找到解決的辦法，看這里這里有活動策劃書的文章啊，有計劃書徵文活動，我仍然無法找到活動策劃書的文章，他要求他們告訴我在哪裡的任何活動計劃書中文章的網址欄，活動策劃書文章難找，我真的需要預定徵文活動策劃，活動策劃誰就能夠找到這本書的文章，告訴我，活動策劃書的文章的網站，謝謝你告訴我，活動策劃書的文章，發現活動策劃書作文是不是很容易啊，這里還有計劃書作文啊活動，有計劃書徵文活動，我仍然無法找到活動策劃書的文章，他要求他們告訴我，無論如何策劃書徵文地址欄，活動策劃書文章難找，我真的需要預定徵文活動策劃，活動策劃誰就能夠找到這本書的文章，告訴我，活動策劃書的文章的網站，謝謝你告訴我這本書徵文活動策劃，活動策劃發現書作文是不是很容易啊，謝謝
Ⅵ 衛生巾要怎麼推廣
首先像你說的衛生巾推廣，廣義上分為線下推廣和網路（線上）推廣，但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下，網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果，這樣的產品軟文推廣的話是效果最佳的，因此先說一下網路推廣的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略:
（一）、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
（二）、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
（三）、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
（四）、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
（五）、 數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作:
網路推廣是要發帖，發信息，但不是每天在發，而是有計劃、有策略的去發，不能只是盲目的去發，否則的話，天天又累，對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題，選擇平台，設置好關鍵詞，了解潛在客戶的心理，關心的問題。如今免費的網路推廣，效果不大，而且是一個每天累的要死，老闆還不知道你每天坐在位子上，對著電腦在幹嘛，因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息，這些信息有什麼效果。 二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的？這個很難。客戶在網上看到你的信息，然後去店裡購買，難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎？即使是網上看到你發的信息，他也不會去說的。這樣，在現在這個企業注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網路推廣要確定你考核的標準是什麼？
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則，會做優化。
最後，只要你照著去做，可能剛開始很難見到效果，但是只要長期的堅持下去，效果是很明顯的，推廣是個長期的活，要重在堅持。
Ⅶ 尋促銷方案，衛生巾促銷方案
呵呵 我站在來消費者角度想一下。自
就分為線上和線下兩個方面來策劃吧：
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線上在各個知名女性網站投放免費試用廣告。
如果你們品牌名氣不是很大，可以免費發放體驗裝。
在你們網站提交資料注冊會員，你們發送試用裝。
成功領取試用裝，並提交體驗報告的用戶可以獲得6折購買權利。
如果體驗過的用戶沒有購買，你們還可以根據當時提交的資料進行回訪（如果她們滿意肯定會樂於購買，如果不滿意也會提出意見你們改進的）。
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線下，如果你們已經有了終端渠道。
可以進行誇大宣傳，比如你們的價格是10元5包，你們包裝上貼一個醒目標簽：買3送2 限量裝
安排專業的導購小姐進駐商場，聯合商場前後一個月進行最終端的推銷，（商場多打廣告，讓別人覺得你是一個大品牌）
總之促銷是一個短期銷售的手段，要想在長期經營里占盡優勢，還必須慢慢建立起品牌的價值，建立起忠實的客戶群，這樣才是權宜之計。
在下淺見，希望能幫到您！
Ⅷ 跪求七度空間迷你衛生巾廣告策劃案
像本書那麼長，怎麼說