雜志的市場定位

Ⅰ 市場營銷作業：請列舉五種你熟悉的雜志，並指出它們的目標市場分別是哪些以及各自如何定位

《知音（海外版）》創刊於1996年8月，月刊。《知音（海外版）》秉承《知音》「人情美、人性美」辦刊宗旨，強化國際特色，講述異域人生，薈萃世界美文，反映人們對於精神情感美好境界的追求，以其品味高雅、清新雋永的風格享譽海內外。

《好日子》創刊於2001年3月，全彩生活月刊。《好日子》以展示健康、時尚的生活方式為主旨的女性雜志，內容涉及情感、心理、家庭以及健身美容等，致力於傳遞最新銳的生活理念，倡導最完美的生活方式，提供最前沿的生活資訊，全方位關注女性情感與提升女性生活質量，是打造生活情商的最佳讀本。

《商界名家》創刊於2002年1月。《商界名家》是大型財經新聞、人物月刊。展望財經態勢，聚焦名家新銳，演繹商界傳奇。資訊全面准確，報道權威深刻，傳播深遠有力，是中國人和中國企業財富圓夢的良師益友。

《良友文摘》創刊於2003年1月，月刊，2004年改為半月刊。《良友文摘》是文化綜合類精品文摘雜志。以「可讀性、哲理性、實用性、知識性、趣味性」為特色，薈萃思想精華，開闊生活視野。關注新事物、新觀念、新知識、新智慧。文字清新，風格獨特。

《財智文摘》創刊於2003年1月，月刊。《財智文摘》是大型社會、政治、經濟綜合性文摘雜志。以寫實的手法，新銳的視角，展示大經濟、大智慧、大情感、大命運、大事件，縱覽天下，升華人生。

《知音勵志》創刊於2010年1月，月刊，系原《打工》雜志改版後的新興勵志類刊物，《知音勵志》主要針對大學生，白領，新晉公務員，創業者等社會群體，傳播勵志理念，內容涉及：勵志，社會熱點，情愛，減壓，職場漫畫等多方面內容，以創業成功故事，家庭生活勵志等作為主打內容，力爭成為「中國勵志第一刊」。
《讀者》雜志多年以來，始終以弘揚人類優秀文化為己任，堅持「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨，遵循「選擇《讀者》，就是選擇了優秀的文化」這一辦刊理念，發掘人性中的真、善、美，體現人文關懷。在刊物內容及形式方面與時俱進，追求高品位、高質量，力求精品，並以其形式和內容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護。

Ⅱ 做雜志定位要考慮哪些方面

先說刊名，做刊物最先要叢刊名開始。為什麼注意刊名，刊名實際是告訴你雜志定位是什麼，一看刊名，就知道刊物定位，宗旨是什麼，這是刊物最重要，最核心的東西。拿到一本刊物，一看名字，比如《中國青年》，名字會傳遞什麼東西——團中央機關刊，用以前的話是「教育引導青年」，現在是「服務青年、團結青年」的一個東西。那麼，我們從刊名引伸出去，它的內容應該是和青年思想、青年成長、青年生活有關系的一本雜志，對青年有意義的東西，是承載著團中央教育引導青年功能的東西。從讀者對象來說，是年輕人，是青年，同時也規定了它的報道對象以青年為主。

從刊名想到定位，比如《國壽資產》，當這個刊名提出來時，實際就給這個雜志提出一個可能的定位。它是要作為國壽資產公司對內凝聚企業員工，增強凝聚力，講述企業文化，展示企業形象的一個東西。這是最基本的宗旨，從他的刊名就反映出來。

當我們要做一本雜志，最開始要想好它的刊名，從刊名想它的宗旨。

定位有好幾層東西，宗旨定了以後，接下來就該定位讀者是誰。

Ⅲ 策劃新聞雜志的市場定位，編輯方針，內容模塊；說明這一新雜志進入市場後的廣告吸引策略和發展前景

大哥，你要的東西這里估計找不到你滿意的答案。你的同行（也就是所謂的專業人士）他們專如果有好屬的思路早就自己去做了，明知這是一座金山，他們還是雙手奉上給你嗎？還有專門給人家做策劃的營銷公司，他們只認錢不認人。

當然，還有我們這一類，非你們專業，卻又在做市場營銷的人。我們對你們的市場定位、專業知識不了解，就算憑個人經驗給你意見你們估計也是無法接受。

個人建議你還是花點錢請營銷公司來幫你策劃、策劃吧？

Ⅳ 雜志的市場定位和風格「市場定位」和「風格」這兩個概念是怎麼定義的最好能定義後舉個例子說明下

這類雜志真的就是大同小異。每年的春 秋可以說買一本就行 了。

夏天的都是版大同小異。不是你沒有天權賦。是雜志的審美疲勞！

而我在和你有同感後。得出個結論，歐美簡約系的

更適合我們中國人，而且混搭方面而言，街頭感多層系

歐美也能搭出可愛感。。。但簡約 酷是我一向追求的。

這樣顯的人比較高挑。不信的話，

你看從歐美簡約系的混搭入手。。一下子就上手了。
進步很快。

Ⅳ 雜志的理想市場定位是什麼樣的

一本抄好的雜志必然有好的襲內容，只有這樣才能吸引讀者，才能吸引廣告商。而在給雜志定位的時候，必須反過來考慮，即從廣告商的角度出發，首先進行廣告定位，然後根據廣告找到他的消費者人群，也就是雜志的讀者，然後搜尋這類人群的閱讀需求，最後根據實際情況編輯雜志內容。這就是環亞在線傳媒顧問所推崇的廣告導向理論。根據這個理論，對於經濟類雜志而言，主要投放產品依然是汽車、計算機、服裝服飾、通訊、教育等，這些產品的目標消費者，典型的就是「三高」人群，高學歷、高收入、高消費，當然也包括收入不高但消費高的特殊人群，於是這樣的人群便是理想雜志的目標讀者群，滿足他們的閱讀需求就是雜志的內容定位目標，就經濟內容而言，包羅萬象，如企業管理、理財知識、財富人物等，尋找一個角度深度挖掘，做出特色，或者在功能上做全面，多方面滿足讀者需求，吸引讀者注意，這樣才能引起廣告商的關注

Ⅵ 雜志產業的發展前景

a.雜志分眾化趨向明顯：

綜合雜志的創刊已經明顯少於市場細分的雜志。很多雜志也開始改版以圖適合更細分的讀者群的需求。雜志的絕對發行量也不能作為評估雜志的唯一標准。假設一本專業雜志發行5000冊，如果這個發行區域內的目標受眾也只有5000人，雖然這個雜志發行量從絕對量來說是少的，但是從相對的意義上講，這的確是一本在本專業本細分市場非常有影響力的雜志。

b.創刊的雜志多為補充市場盲點的雜志：

雜志普遍瞄準市場空白點改刊創刊。從一涌而上到有策略的投資，雜志開始有獨特的定位。如《父母》、《孩子》定位於撫育和幼教，《理財周刊》定位於中產階級的各種理財問題等等。

c.市場規范化數據及監測逐步完善：

ABC、BPA等稽核機構開始為國內一些優秀的雜志服務。稽核數據越來越得到業內重視。目前中國區的雜志約有26家左右通過國際期刊稽核機構的認證，並且增加迅速，如《汽車之友》等，曾經在市場上表現很好的雜志，目前正在申請通過BPA的發行量審核。

d.多刊辦系列刊物：

有實力和資金的刊物，開始發展系列刊物，如現在比較成熟的時尚系列、瑞麗系列、IDG系列等。

e.增加出版密度：

廣告量充足且時效性較強的雜志開始從雙月刊改為月刊，月刊改為半月刊甚至周刊。如《財經》由月刊改為半月刊、《三聯生活周刊》由半月刊改為周刊。

f.廣告收入變得越來越重要：

很多雜志開始走向市場，一些曾經以發行為主的雜志開始藉助其發行優勢進行廣告開發。部分雜志開始放棄發行贏利，甚至為了擴大規模開始虧損發行，試圖用強有力的攻勢佔領市場和相應的廣告客戶。

g.DM(Direct Mail)直郵贈閱雜志發展迅速：

在北京、上海、廣州等大城市DM類直郵雜志競爭激烈。這類雜志發展迅速的原因是：不需要申請刊號；針對地域性的廣告主；完全放棄發行的贏利以廣告客戶為導向。目前北京、上海、廣州都形成了當地優秀的DM類雜志，如北京的《目標》、上海的《生活速遞》等等，其它城市如深圳、沈陽、重慶的DM雜志發展也相當迅速。

h.跳脫紙媒局限：

雜志由單一紙媒開始向多元化發展，從閱讀的單一概念，到聲音和圖片動畫等多媒體內容的涉入。雜志只能"看"嗎？雜志只能"印刷"嗎？雜志只訴諸視覺嗎？雜志只能是平面的嗎？這些問題在不久的將來都將產生突破。雜志開始變得數字化，0和1的介入讓雜志無所不包。未來的雜志不一定要看，聽雜志，聞雜志，未嘗不能實現。

i.雜志地方化：

最近出現很多隻在一個城市發行的當地化雜志，一些全國性的雜志也開始做自己的地方版，有的雜志同期在某些版面中，不同地區有不同的內容。雜志越來越注重地域細分。一些雜志開始更關注地方化的發展，雜志在全國版的期刊基礎上，不同市場加入不同的地方版，如《周末畫報》、《City Weekend》北京版、上海版等。這樣的媒體設置可以有效的抓住一些本地化發展的廣告客戶，如餐飲娛樂類客戶、房產類客戶。

j.讀者自助化：

國外一些雜志開始由你選擇購買不同部分內容然後裝訂，達到受眾最大程度上的可選擇性。

以上特點充分說明，中國雜志市場開始由初步發展走向成熟，傳媒資本的活躍、雜志社的努力、讀者需求的形成、廣告主關注度的提高都使得中國雜志市場擁有前所未有的活躍。從整體市場角度觀察，有幾個目類的雜志發展迅速，如財經新聞類、專業技術類、文化旅遊類、教育教學類等。此點實力媒體將有專業投資分析報告。此處不再贅述。

三、綜合論述

雜志市場是中國傳媒市場發展開放並與世界接軌的亮點。中國雜志市場以及周邊產業蘊涵著無限商機，在未來的3-5年內，我們將看到一大批雜志脫穎而出，形成不同類別的品牌雜志，中國也需要有自己的《財富》。我們對未來的雜志市場發展充滿信心

Ⅶ 期刊定位的介紹

期刊定位是期刊的創辦者根據市場調查情況，對期刊的辦刊宗旨、讀者對象、主要欄目、主要內容、發行方式等諸方面內容的確定。

Ⅷ 讀者定位、內容定位、市場定位有什麼區別

讀者定位
讀者定位不僅是讀者群的定位,更是讀者群需求的定位，而讀回者群及其需求都是變化的、模答糊的。由於讀者群的需求有直接需求,也有間接需求;有現實需求,也有潛在需求;有明確需求,也有模糊需求,因此讀者需求具有鮮明的動態性,它伴隨刊物發展的始終,需要不斷調整、不斷完善、不斷升華。
市場定位
市場定位是媒體及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場領先還是市場跟隨戰略還是其他的策略。簡單的講就是在這個市場上提供什麼產品來滿足這些客戶群體什麼樣的需求。從而引領讀者，獲得自己的市場定位。
內容定位
內容定位就是媒體的內容方向和質量問題，是做新聞還是做娛樂還是其他的，是做高端還是低端還是其他的內容。

Ⅸ 關於《瑞麗》雜志的定位是什麼

瑞麗的品牌從讀者群、出版理念、出版形象、編輯意識四大方面定位。下面我們首先分析下讀者群的定位。
一 讀者群
《瑞麗》從最初的一枝獨秀到現在的百花齊放從中可以看出讀者群的迅速增長，這為雜志帶來盈利的同時也讓我們思索。期刊讀者定位分為兩種：一種是根據讀者的年齡、文化層次、職業等外部特徵來細分讀者市場：二是根據讀者的內在興趣和感情訴求來細分目標讀者群。但無論哪種方法，最終的目標都是滿足讀者的需求。
二 出版理念
《瑞麗》將世界潮流熱點與時尚融合.」東方風格、女性視角、實用導向「十二字方針是《瑞麗》發展的理念。 東方風格：與其他流行雜志不同，其多崇尚西方風格，《瑞麗》則非常東方，給歐美風格盛行的服飾美容書刊市場吹進了一股清新之風。 女性視角：《瑞麗》內容以服飾、飾品、美容為主，並涉及健康運動、社交禮儀。熱點話題等。充分考慮女性感受。 實用導向：《瑞麗》雜志的魅力所在就是在於它倡導的是一種高品質的生活，其薈萃國際時尚精華，將時尚融入實用中。
三 出版形象
全銅版紙彩色印製和國際流行大開本模式是時尚雜志的主要標志之一。《瑞麗》吧國際背景與本土文化相結合，邁出了此類期刊中國化改造的第一步。翻開畫冊，黃皮膚、黑眼睛的時尚模特，服飾的國際化，妝容的自然化，本土的、東方的情韻撲面而來，給人一種全新的感覺。
四 編輯意識
從期刊定位，內容策劃，到編輯出版這個動態的過程，編輯主題都在發揮著重要的作用。《瑞麗》開創了一種獨到的期刊模式，選擇了實用化、時尚化、大眾化這一市場定位，在整個編輯你編排上都是按照國內讀者的需求來做，具有非常大的信息量，充分滿足了亞洲人的消費習慣。另外，《瑞麗》採用首創的圖文一體化的編輯作業模式，豐富了圖片釋義。每一張圖片都以簡潔明快的語言進行詳細說明，在帶給讀者感官沖擊的同時，也提供了最貼心的理解和支持。
要想在期刊林立的激烈的競爭中立足，每一種期刊都要有一個明確的辦刊理念，消費者目標和市場定位。可以說期刊的品牌定位是期刊的發展之本，一本時尚雜志的定位是立體的、多維的。定位體現了期刊的市場取向和價值取向《瑞麗》在這門客商叫出了一份令人滿意的答案。

Ⅹ 期刊文化市場定位具體有什麼

期刊的市場定位張家佑期刊作為連續性出版物，具有文化傳播和文化積版累的功能，是一種特權殊的文化商品。大凡商品，都具有價值和使用價值。在我國社會主義市場經濟體制建立和發展的過程中，作為文化商品的期刊，除了某些部門的工作指導期刊和學術期刊的情況特殊以外，都必須......
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