『壹』 電信市場營銷策略的可行性分析應該怎麼寫
市場抄分析怎麼寫
方法/步驟襲
•1
環境分析
行業環境是對企業影響最直接、作用最大的外部環境。
•2
結構分析
行業結構分析主要涉及到行業的資本結構、市場結構等內容。一般來說，主要是行業進入障礙和行業內競爭程度的分析。
•3
市場分析
主要內容涉及行業市場需求的性質、要求及其發展變化，行業的市場容量，行業的分銷通路模式、銷售方式等。
•4
組織分析
主要研究行業對企業生存狀況的要求及現實反映，主要內容有：企業內的關聯性，行業內專業化、一體化程度，規模經濟水平，組織變化狀況等。
•5
成長性分析
是指分析行業所處的成長階段和發展方向。當然，這些內容還只是常規分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內容和特定內容。例如，在行業分析中，一般應動態地進行行業生命周期的分析，尤其是結合行業周期的變化來看公司市場銷售趨勢與價值的變動。
『貳』 怎樣寫建設營銷團隊的可行性報告
深奧的理論我就不說了，我剛好也在寫一份可行性報告，就算與你分享一點我自己的思路版嘛。不一定完全正確權哈~
寫可行性報告其實就是告訴老闆我發現了一條可以給公司帶來利益的路子（說得比較通俗哈，其實就是方法、渠道），只是我後面要做的事情需要公司的支持（包括物質上的幫助和公司上下通道的打開），那麼我就要把我覺得可以帶來利益的路子方方面面的情況告訴老闆，也就是一個詳細情況的描述，讓老闆詳細了解你想做的這個事的情況。然後你還要告訴他你為什麼要這樣做，這樣做比現有的方法/渠道好的理由，或者是創新的地方，讓老闆覺得你這個會比現有的東西好。最後你肯定還需要詳細的告訴老闆你後面具體會怎麼去運作，具體怎麼給公司帶來利益，比如一個季度帶來多少利潤。
其實簡單一點概括就是：是什麼，為什麼，怎麼樣。三段式，一下子就搞定了。
詳細到你的情況，我覺得可以這樣一條線：你組建這個營銷團隊的人數，以後你這一幫人做事的渠道/方法，大家怎麼分工去做，公司需要支付什麼成本（包括哪些部門需要怎麼支持），初步計劃怎麼做（按月/季度/年），這樣做大概什麼時候給公司帶來多少利潤（月/季度/年）。
最後祝你成功~
『叄』 為什麼要做可行性分析怎樣做可行性分析
綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
意義 （1）可行性研究是堅持科學發展觀、建設節約型社會的需要；（2）可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據；（3）可行性研究是項目建設單位籌集資金的重要依據；（4）可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據；（5）可行性研究是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的重要依據；（6）可行性研究是向當地政府、規劃部門和環境保護部門申請有關建設許可文件的依據；（7）可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產投資實行調控管理、編制發展計劃、固定資產投資、技術改造投資的重要依據；（8）可行性研究是項目考核和後評估的重要依據。
各類投資項目可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：
1．投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。
2．技術可行性。主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。各行業不同項目技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業項目，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度；對於各種非工業項目，技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。
3．財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4．組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
5．經濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6．社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7．風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。上述可行性研究的內容，適應於不同行業各種類型的投資項目。我國目前缺乏對各類投資項目可行性研究的內容及深度進行統一規范的方法，目前各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業項目可行性研究的內容為主線制定的，並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規范整個可行性研究工作，避免目前的各種非工業項目可行性研究都要參照工業項目的尷尬局面。
一般項目可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對於工業項目，應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對於非工業項目，應重視項目的經濟和社會評價，重點評價項目的可持續性和經濟社會環境影響。
在可行性研究中，咨詢工程師應根據項目的特點，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業主意圖；②明確研究范圍；③組成項目小組；④搜集資料；⑤現場調研；⑥方案比選和評價；⑦編寫報告。
『肆』 創業項目可行性分析怎麼寫
可行性研究是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經濟論證的綜合科學。
可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
1、設計方案 可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
2、內容真實 可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
3、預測准確 可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入的調查研究，充分的佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
51調查，讓調查更簡單方便！
『伍』 銷售可行性分析報告撰寫
中國產業競爭情報網提供的《銷售可行性研究報告》，模板資料如下，若要查看報告案例資料，請到網站查看。
第一部分銷售總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分銷售鋼鐵可行性
第三部分銷售市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
第四部分銷售產品規劃方案
第五部分銷售鋼鐵地與土建總規
第六部分銷售環保、鋼鐵與勞動安全方案
在項目鋼鐵中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的銷售都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分銷售組織和勞動定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的銷售組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分銷售實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間，是指從正式確定銷售到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施准備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工准備，施工和生產准備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項鋼鐵活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分銷售評價分析
第十部分銷售效益
第十一部分銷售風險分析及風險防控
第十二部分銷售可行性研究結論與建議
『陸』 營銷方案可行性分析
一、方案的實施背景（包括為什麼要進行這個營銷方案，它針對的人群等）
二、營銷方案的內容（具體內容，實施措施）
三、針對方案內容的細節逐一進行市場反饋評估
四、如果已開始實施中，那麼可以根據這個短期內容的市場反饋趨勢進行一個預設性回饋分析
五、針對方案的分析情況進行接下來工作的繼續性建議和修正
『柒』 市場營銷老師布置作業:xxx項目可行性分析
項目可行性研究報告範例 第一章 編制依據、原則及范圍 一、 編制依據 1、國務院關於加強「菜籃子」工作的通知,國發[2002]15 號; 2、中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局令第20號; 3、中華人民共和國農業行業標准無公害食品,豬肉 [NY5029-2001]; 4、 國際IS09000/2000版標准及HACCP標准。 二、 編制原則 1、遵守國家法律、法規和產業政策。 2、根據黑山縣大虎山鎮道路走向,工業用電線路的敷設, 鐵路專用線的鋪設方向,合理選擇工業園用地位置。 1、 本著經濟適用,合理利用國土資源的原則,使園區內 各項工程設計先進、合理。 2、 最大限度地發揮園區內所有建築的使用功能。 3、 推廣和應用新型建材及配套設施,保護當地生態環境, 提高企業在當地及周邊地區的信譽及知名度。 4、 降低能耗,充分利用水資源及當地各項資源,拉動地 區經濟。 三、 編制范圍 只對生豬屠宰及高低溫肉製品深加工項目進行分析研究和 編制。 1、 項目建設的必要性; 2、 廠址選擇與建設條件; 3、 市場調查分析與廠址選擇; 4、 工程技術方案; 5、 環保與節能; 6、 經營管理與項目實施計劃; 7、 投資估算與財務評價。 四、 項目提出的理由與過程 1、項目提出的理由 (1)規范肉製品市場勢在必行 我國是畜牧大國,年產豬肉產品4300多噸,人均佔有量已超過31公斤。但近年來,由於肉產品生產銷售的市場不規范,一些不法商販受利益的驅使,注水肉、病畜肉、含瘦肉精成份肉、垃圾豬等泛濫市場,已成為政府及廣大消費者關注的焦點。因此,規范我縣肉產品市場已成為勢在必行的大事,而規范市場的關鍵環節就是規范肉產品生產加工全過程。遼寧黑山工業園項目建設的目的就是建立自己的「精品、綠色、安全」的原材料基地,引進生產上先進的工藝和設備。按照國際標准(IS09000、HACCP、FDA)生產精品級肉及肉製品。在提高產品質量,改變肉產品市場現狀的同時,做強做大事業。
『捌』 營銷型企業網站建設的可行性分析包括哪些方面
易營銷站2010年推出「第一免費營銷型網站」
選擇易營銷站免費營銷型網站的十大理由
一、第一免費營銷型網站
易營銷站全國首創免費營銷型網站，引進最新搜索引擎技術，完成了對整個網站的關鍵詞等系統優化，讓客戶能優先找到您的產品、您的網站。
二、免費而高質的服務
使用任何一款模板都為免費，只要在我站購買域名和空間就可以使用，省去傳統的網站建設費用，而且還可以得到永久免費維護服務。
三、完善的網站系統
網站包括新聞文章系統，產品管理系統，招聘管理系統，廣告管理系統，留言管理系統，友情鏈接系統，以及所有可見LOGO，圖片廣告位置，版權信息，網站統計，在線客服可後台智能管理。所有頁面可見文字99%可在後台進行自助修改。
四、網站模板豐富
我們志在打造免費營銷型網站新時代，提供所有行業的企業網站營銷模板，讓所有企業在21世紀都能享受到免費營銷網站。如果現在還沒有你喜歡的模板，可以關注我們網站，我們會以最快速度增加模板數量。
五、自助智能優化網站
只要你會打字，略懂一點點網站優化常識，就可以通過網站後台設置你網站頁面的任何一個標題，關鍵字，描述等，讓你的客戶更容易通過搜索引擎找到你們的網站。
六、靜態HTML首頁，靜態HTML新聞文章，靜態HTML產品信息
所有經常更新的頁面全部以HTML靜態化展示，速度快，容易被搜索引擎收錄，而且所有靜態頁內容都可自助設置標題、關鍵字、描述等，可以讓客戶快速找到你所發布的新信息。
七、智能廣告圖片管理
所有模板都布局有企業形象宣傳廣告位，可在網站後台自助修改，操作簡易，實現企業形象宣傳展示。
八、在線客服設置無限制
所有模板底部可以無限制添加在線QQ，在線旺旺等在線聯系溝通工具，方便客戶及時溝通企業，達到最高的客戶轉化率。
九、網站統計流量管理
所有模板可以在網站底端添加在線流量統計軟體，隨時查看網站流量情況，以及通過流量分析自己的關鍵詞定位是否正確，進行及時的關鍵詞修改。從而實現更多的網站流量。
十、承諾24小時解決客戶留言問題
易營銷站把客戶永遠放在第一位，為客戶省錢，並幫客戶掙錢！