⑴ 國內十大鍋具品牌有哪些
三禾啊、愛仕達啊、蘇泊爾啊都挺好的,我用過三禾的我覺得不錯的,相比而言性價比還很高。
⑵ 火鍋鍋具大小如何確定
1、要看是哪種鍋型,四方鍋、八角鍋、雙耳炒鍋為時下流行的,四方鍋主流的規回格答28cm、30cm,八角鍋主流的規格34cm、36cm,雙耳炒鍋主流的規格40cm、42cm;
2、小規格適合4人就餐,大規格適合8人就餐;火鍋店鍋具大小確定辦法。根據電磁爐面板的大小,湯鍋的鍋底必須要小於火鍋電磁爐的面板,最好也不要剛剛小一點,還要看鍋的種類適不適合使用電磁爐加熱。
⑶ 加盟鍋圈食匯的話,對選址方面有什麼要求嗎
他們是賣火鍋燒烤食材的,你可以選在一些大型社區的附近,人流量會多一些,當然也可以參考附近商超、菜市場的位置,下班時間人流量比較大的那種地方
⑷ 迷遞鍋火鍋超市發展前景如何
開一個謎遞鍋火鍋食材超市,我覺得也可以,但是你一定要自己去考察好,再做決定的,選好店址是關鍵。
⑸ 德國鍋具四大品牌分別是哪些品牌
德國鍋具四大品來牌分自別是:福騰寶、雙立人、喜力特、菲仕樂。
1、雙立人
雙立人在上海設廠較早。中國大眾最熟知,以刀具著稱,在中國人的印象中,簡直就是德國製造業的神話代言人,不過,雙立人頂多也就是時尚品牌,雖然營銷很厲害,但遠遠算不上頂級品牌。
4、喜力特
喜力特在國外還有,在國內已經沒有單獨品牌店了,可以理解為如今WMF家的奈彩米系列,高壓鍋的話,都不錯,他家的快鍋不需要橡膠圈而且有獨特的安全專利。
⑹ 什麼樣的鍋才是安全的健康的炒鍋
高端不銹鋼產品
舉例的品牌 德國雙立人的雙耳煎炒鍋
材質: 18/10的醫用級不銹鋼, 表面的處理工藝有兩種鏡面拋光和亞光,底部加覆復底鋁層,中間的夾鋁厚度通常 在5毫米以上,所以鍋鍋的導熱性能持續穩定,傳熱均勻,底部能適用於煤氣液化氣 天然氣電爐 電磁爐等所有爐具 手柄與鍋身採用沒有痕跡的點焊技術,做工可以說是非常的細致,鍋沿是90度角的防滴漏設計,鍋蓋的密封性十分的良好.
優點 :由於採用的中間夾鋁的鋼鋁鋼3層結構,導熱效果十分的突出,亞光處理的內表面 ,令煎炒更加的隨意而不用當心表面的磨損,手柄與鍋身的科學間距使用時大可不必當心燙傷手指,處處體現著人性化的品質 售後:這也是它的一個不同的地方,在中國大陸提供10年的質保,定時定期的鍋友會隨時解答顧客使用的疑問,還可以學習新的菜式 評價: 由於市場定位的不同,與國內的廠家相比,許多地方都要優秀很多。 另外由於這是一款西式的烹飪用具,講究的是西式的平底加熱,鍋身也是直型的.
在選購時要考慮自己能否適應這樣的西式烹飪手法
鐵鍋:目前最安全的鍋
近日,世界衛生組織的專家開始建議使用鐵鍋,鐵鍋是我國的傳統廚具,一般不含其它化學物質,不會氧化。在炒菜、煮食過程中,鐵鍋不會有溶出物,不存在脫落問題,即使有鐵物質溶出,對人體吸收也是有好處的。世衛專家甚至認為,用鐵鍋烹飪是最直接的補鐵方法。
提醒:鐵鍋容易生銹,不宜盛食物過夜。同時,盡量不要用鐵鍋煮湯,以免鐵鍋表面保護其不生銹的食油層消失。刷鍋時也應盡量少用洗滌劑,之後還要盡量將鍋內的水擦凈。如果有輕微的銹跡,可用醋來清洗。
不粘鍋:不宜高溫煎炸
這次特富龍風波的禍首是不粘鍋的主要原料———全氟辛酸銨。全氟辛酸銨是人工製造的含氟聚合酸,由於其高度的穩定性,不易和食物產生粘連而作為不粘鍋塗層必用的生產材料,這種不粘塗層其實就是一層薄膜,厚度在0.2毫米左右,如果幹燒或油溫達到300攝氏度以上,這層薄膜就可能受到破壞。一般而言,炒菜時,溫度不會達到260℃,但如果烹制煎炸食品,溫度就可能超過260℃。
提醒:烹飪時許多菜餚都需要煎炸,油的沸點是320℃,在煎炸食品時,油一直是滾燙的,這很容易導致不粘鍋中的有害成分分解。所以烹制煎、炸食品時應盡量避免使用不粘鍋。另外,用不粘鍋炒菜,不要用鐵鏟子,以防破壞不粘塗層。
陶瓷鍋、砂鍋:不宜盛裝酸性食物
瓷器鍋過去被公認為無毒餐具,但近年來也有使用中毒的報告。據專家說,有些瓷器餐具的漂亮外衣(釉)中含有鉛,如果燒瓷器時溫度不夠或者塗釉配料不符合標准,就可能會使鍋含有較多的鉛。國家質檢部門在抽檢中發現部分陶瓷鍋產品鉛、鎘溶出量超標。長期使用鉛、鎘溶出量超標的產品,會造成重金屬中毒,嚴重影響身體健康。
提醒:砂鍋的瓷釉中含有少量鉛,故新買的砂鍋,最好先用4%食醋水浸泡煮沸。砂鍋內壁有色彩的、不宜存放酒、醋及酸性飲料和食物。選購搪瓷餐具時要求表面光滑平整,搪瓷均勻,色澤光亮。
不銹鋼鍋:不宜長時間盛鹽
不銹鋼製成的器皿美觀耐用。但不合格的不銹鋼鍋會存在安全隱患。不合格的不銹鋼鍋一般為鉻超標。六價鉻被列為對人體有危害的化學物質之一,是國際公認的致癌金屬物之一。
提醒:不銹鋼並非完全不會生銹,若長期接觸酸、鹼類物質,也會起化學反應。因此,不銹鋼食具容器不應長時間盛放鹽、醬油、菜湯等;不應用以煎熬中葯。此外,別用強鹼性或強氧化性的化學葯劑洗滌不銹鋼食具容器,以免對產品產生腐蝕。
鋁鍋:不宜用金屬鏟炒菜
鋁鍋的特性是熱分布優良,且鍋體較輕。但使用不當鋁會大量溶出,長期食鋁過多,會加速人體衰老。鋁鍋不宜用於高溫煎炒菜,高溫或者金屬鏟在炒菜時與鋁鍋碰撞、摩擦都有可能使鋁成分釋放出來。此外,鋁鍋也不能裝強酸強鹼的菜餚,如腌制食品。
提醒:盡量不要使用鋁制餐具。鋁餐具更不能和鐵餐具搭配使用,兩者發生化學作用會導致更多的鋁離子進入食物。
⑺ 處在國內品牌的高端與國外品牌底端的夾縫之中方太廚具,今後進一步發展的道路何在
方太是國產品牌。而且是毫無疑問的國產品牌,在「夾縫中」生存,首先理解上就有錯誤,專中國人的廚屬房中國人說了算,叫外國人學做中國菜,你說買烤箱做,還是用炒鍋炒。中國的事情自己做清楚,所謂的西門子等洋品牌只不過是是一些企業的代工,貼牌等等企業行為,在全球經濟的中國市場,能買到合資的都是洋外婆品牌。都是在玩的品牌詞語。所謂的專業品牌來講,本人必須強調的是,方太--專業的中國廚房電器品牌--中國高端廚電專家與領導者,品牌,相信中國的廚電品牌,不見得就是丟人的事情,相信中國的工業設計和品牌服務理念遠超過所謂的洋品牌,中國需要名族品牌,而且代表的就是行業內最好的國產化,專業化,高端化的具有核心競爭力的「中國製造」品牌,如果說,一個企業除了賣賣自己「品牌字眼 」,啥都能「被品牌」,那個品牌就是所謂的洋品牌的話,我相信,至少我認為,西門子在中國沒有所謂的廚電品牌字眼,在西門子發展史上也沒有油煙機灶具的概念,只不過是一些企業的代工,貼牌而已,僅此而已。。。。
⑻ 開一家一人一鍋的火鍋店需要注意什麼
1、籌劃:火鍋店的檔次,火鍋店形象和裝修效果,店名,LOGO,籌內集資金。
容2、選店址:尋找合適的火鍋店鋪門面(人流穩定有穩定的購買力,租金適中的地點。
6、開始試營業:設備調試好後,因新開業各工作不成熟,可慢慢營業並發現問題加以改正。
7、正式營業:開業前可做相應的活動,吸引顧客,增加知名度。
⑼ 我想知道那些早市賣鍋的營銷模式和廠家
營銷有且只有四種模式。以前是把4P看成是在一個平面上的四個點,現在我們把它變成錐體:其中一個P是戰略性的,其它3P圍繞這一個P來組合。這種超靜力結構就非常有力。由此,我們就可以把營銷模式分為分別以產品、渠道、價格和促銷為核心的模式,其它林林總總的營銷招術,比如:服務營銷、娛樂營銷等,都可以歸到這裡面來。
一、以產品為核心的營銷模式
以產品為核心進行營銷策略的組合。典型的如:IT行業和醫葯行業。在IT行業,沒有分銷的概念,只有代理商的概念,渠道扁平、混亂、無管理而且扎堆,但只要能滿足市場的變化就行。因為IT行業遵循摩爾定律,產品更新非常快,要求渠道快速響應。隨著新品推出,舊貨馬上跟進降價。企業十之七八的營銷費用是用於新產品推廣,而不是投入渠道和包裝等。
在這種模式下,營銷組織以產品經理為主,營銷的策源地也來自產品經理。
二、以價格為核心的營銷模式
以價格為核心進行營銷策略的組合,產品、渠道和促銷策略都以價格戰為核心。但是其新產品的技術差異並不大,大都是功能的重新組合,是人為製造差異化,為的是配合價格戰。而它的渠道也是扁平化,直接控制終端。廣告也是圍繞價格展開的,這是典型的以價格為核心的模式。
這種模式對資源和能力有如下要求:要有大規模的生產能力,行業要有規模經濟性,規模曲線非常明顯。格蘭仕是從國外搬來的生產線,同時也拿來訂單,通過擴大生產規模來降成本,實現雙贏,提高了整個產業的效率。
以價格為核心的模式本身有合理性,但不可用過了頭。
採用以價格為核心的營銷模式,其營銷組織的管理重心較高,營銷權力在總部,下面人執行好就行了。銷售隊伍不大,渠道結構扁平。目標市場明確,通過價格張力擴大市場份額,比如:價格降5%,市場份額能擴大10%,企業就贏了。
由於中國企業的能力就是依靠廉價人力進行低成本製造,還沒有能力建營銷組織和渠道,也沒有能力進行大規模的促銷,銷售隊伍能力也不足,所以許多中小企業和行業挑戰者經常採用這種模式。
三、以促銷為核心的營銷模式
以促銷為核心進行營銷策略的組合,其餘3P圍繞促銷展開。在這種模式下,營銷組織和營銷的核心動力來自於產品推廣。大部分保健品和部分葯品,以及一些化妝品採用這種模式。比如:安利就是以市場推廣為核心展開產品市場策略的組合,廣告不多,渠道也看不見。
應用這種模式要求企業的企劃能力和品牌傳播能力比較強,有管理能力和激勵能力。產品雖然有一定差異性,但並不需要許多原創的差異,有組合差異和功能差異性就行。一般情況下,這種模式需要產品的目標人群比較精準,比如:腦白金定位中老年,安利定位於職業白領等。
這種模式下,營銷組織模式有多樣性,營銷重心比較高。需要統一企劃,策劃重心高,執行重心卻比較低,走兩極,營銷組織非常簡單,人力資源質量要求高,組織管控體系要求也高。
四、以渠道為核心的營銷模式
以渠道為核心進行營銷策略的組合,典型的就是和君創業倡導的深度營銷。深度營銷相當於有協同性的兵團來打那些散兵。
這是中國大部分企業採用的模式,因為:第一,中國大部分企業沒有產品
競爭力;第二,產品低成本程度相似;第三,高空傳播對資源的要求高,大部分企業沒完成原始積累,高舉高打的傳播方式做不了,而人員推廣的方式需要產品可以高加價,這種方式中國企業也做不了。
隨著消費者不斷理性,這個模式會慢慢失效。中國市場大而且多元化、城鄉差異也大,流通發展滯後於上游產業,渠道發育弱,這使得渠道發力能取得很好的競爭力。在中國現在情況下,既有傳統渠道,又有現代渠道,多渠道混雜並存,你能在復雜情況之下,構建渠道協同就能取得優勢。
應用這種模式的企業需要對營銷本土化有非常深刻的理解,對渠道結構、消費者特性都非常了解,也需要有很好的組織管理能力,有清晰的戰略,組織管控能力比較強。從製造來講,要有快速研、產、銷一體化響應能力。因為產品沒有差異性,靠渠道取勝,所以營銷組織重心低,遵循就近和對等原則:誰代表市場誰擁有權力,誰配置資源誰承擔責任。區域市場瞬息萬變,所以要有具備洞察力和執行力的隊伍。這個隊伍要求部分精英與大量地方武裝,又需要指揮者比較精明。