1. 建材策劃
建材策劃
深圳謝金杏策劃機構不錯值得考慮，它是國內建材行業中頂尖的建內材策劃公司，服務過眾多容大中型建材企業品牌戰略全案策劃，市場品牌業績可以證明謝金杏策劃是國內建材行業一流的品牌戰略策劃服務機構，因其中有近三分之一的企業成為了數一數二的強勢品牌，三分之二的企業當年的銷售額翻番。
同時，為建材企業提供一套完整的名牌塑造計劃；
一、品牌戰略整體策劃服務
二、品牌設計包裝服務
三、展會策劃招商推廣服務
四、商場終端策劃項目
更多詳情可以咨詢
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2. 建築材料營銷計劃
建築材料的營銷計劃，若在網上做營銷，首選「好企業網」的營銷模式，從專企業推廣，品牌屬推廣，產品推廣，一體化的營銷資源整合，達到形象，品牌，產品的營銷目的，讓用戶感受更好的體驗，實乃上乘之策！
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3. 如何做家居建材營銷策劃方案
首先要明確你這個家居建材的品類是什麼，肯定要進行一套品牌塑造，構建統一形象的品牌體系，建議參考雅帝樂，上海勝初策劃做的案例
4. 做策劃對建材市場需要知道什麼經營什麼品牌和需要多大的面積
我們公司是做建材策劃的，在這一方面可以和你分享一下子工作經驗專。
按照職能來看，我們公屬司有兩撥策劃人員，一波是文案策劃，一波是營銷策劃。文案策劃只要對建材行業的產品有一定的了解就可以了，文采要好，能夠准確表達出概念和產品特性；另外一撥是營銷策劃，對市場的動向應該第一時間知道，也會接一些促銷活動，所以也必須了解消費者心理學，能夠做出較好的方案，使之在市場運行中能夠產生效益；
如果按照性質來區分的話，我們公司的策劃分為兩種，一種是外包策劃，包括VI形象手冊、招商畫冊、產品畫冊、投標書等內容；營銷策劃則為市場開拓、經銷商內訓、促銷活動、導購人員培等。
看你想了解哪些方面吧，如果有興趣的話，我們可以私信多聊聊。畢竟都是建材行業的呢。
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
6. 建材銷售的技巧
1、首要的是勤奮；天道酬勤！勤能補拙！
2、要作事先作人，要與客戶內真正的交朋友！容站在客戶的立場思考問題、解決問題；
3、能快速深入的了解客戶的核心需求，有針對性的解決客方問題！畢竟也是生意！
4、要快速學習全方位的知識，如自己產品的專業知識，客戶的行業知識！天南地北也得知道一翻！
5、要靈活的應運銷售技巧！銷售人員是半個心理學家！
朋友，祝你好運！祝你成功！
7. 誰知道家居建材營銷策劃怎麼做的
其中的關鍵是在做方案之前要明白你的產品是賣給什麼人,這些人有些什麼特點,他們最敏感的神專經是什屬么,把這些弄明白了,方案自然就出來了,卓道咨詢總結出關鍵是事前的客戶分析必須做到位.怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是你找的是主流群體，重中之重是：1。這些人在哪裡集中；2。這些人最想要什麼，把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了。
8. 建材營銷策劃時如何注意細節點
還是要看營銷策劃人員如何為產品找到合適資源匹配的平衡點,這樣就可以獲得市場收益了.展開來說的話，我記得曾經在卓道咨詢那看過相關的文章。不知道現在還有沒有，你去找找看吧。
9. 傢具建材營銷策劃
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