營銷崗位風險分析

1. 銷售方面的風險和措施

對於自己產品或者服務的市場預測和定位不當或者對銷售渠道管理不當，導致銷售不暢，庫存大量壓積，使得企業的生產與經營活動難以為繼。

2、企業針對銷售環節可能出現風險的頻率針對銷售活動開展定期或者不定期的監督檢查，發現其中的薄弱環節，查明原因，分析總結，並積極採取有效措施予以控制，確保企業實現銷售目標，獲得相應的款項。

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2. 營銷風險對策

顧客滿意度高就會有人免費幫你做廣告，你的生意就越好，良性循環專 答案補充 給你介紹屬一本書，『心理營銷』，不知你能不能借到 答案補充 我明白，圖書館有啊，去借啊，這本書我看過，你那的圖書館業有吧 1、男人和女人，決定是什麼關系，通常是三秒鍾的事情。一見鍾情否，通常只要一秒鍾。 2、一段持久的愛情，肯定是雙贏的，而且是平衡的，一旦有天失衡了，就是關系破裂的時候。 3、一個走向成熟的女人，可以沒有像樣的衣服，但是不能沒有像樣的包包，因為它會給女人安全感。愛情可能背叛你，但是包包卻永遠不會。 4、選擇一個男人的時候，設法了解他和母親以及初戀的情況。男人的母親和初戀女孩，這兩個女人已經決定了他的愛情觀。 5、女人總想找一個自己欣賞的，比自己更強大的男人。那樣的男人都在塔尖上，大多數踮著腳尖都夠不著，夠著了可能因為爭搶而摔死。 6、優等男早都被占坑了，你得趕緊佔一個。 飾品ptisys.com/list.php?catid=1705 7、別跟有處女情結的男人耗，這樣的男人，不是自大就是自卑。

3. 營銷人員如何規避感知風險

根據市場規律的變化

4. 銷售部門存在哪些風險點

銷售部門主要是代表公司直接跟客戶對接展示產品的部門，主要就是與客戶交流溝通的問題，以及通過市場實際銷售手段，將市場動態及時反饋策劃部的問題，作為風險來講的話，個人覺得是不會有什麼風險的，非要列舉的話 無非就是銷售人員的流動性大，處理態度惡劣脾氣不好的客戶，和維護老客戶的問題。總的來講都不會有什麼風險。

職責：
1、拓展合作渠道，探索推廣模式。
2、拓展市場，挖掘合作機會，開發項目，維護合作關系;
3、完成前期溝通和商務談判，並制定合作方案;
4、對整個商務合作的過程和結果負責，規劃合作項目計劃及進度執行;
5、根據公司的業務需求，整合資源，評估資源的可合作性;
任職資格：
1、1年以上醫葯中間體、原料葯、化工原料的拓展經驗;
2、優秀的統籌規劃和綜合管理能力
3、敏銳的市場洞察力、分析判斷力，富有親和力;
4、良好的溝通協調、管理能力以及高效的執行力;
5、良好的職業素養和團隊合作精神，事業心強;
6、強烈的目標感、創新意識、樂於迎接挑戰。
7、本科及以上學歷，特別優秀者不限;
篇二
職責：
1. 積極開拓與維護防水修繕市場，包括工業廠房，商業地產，民用建築，市政工程等;
2. 客戶拜訪，與相關方進行溝通與談判，達成合作;
3.維修項目的信息收集，客戶開發與維護，給予客戶技術支持;
任職要求：
1. 全日制大專以上學歷，專業不限;
2. 有建築、建材、工程等相關行業工作經驗或相關行業人脈資源優先;
3.高度的責任感與激情，熱愛銷售;
4.本崗位願意培養優秀的應屆畢業生。
篇三
職責：
1、 負責團隊銷售目標、銷售計劃的制定與執行，帶領團隊完成銷售目標;
2、 協助來訪客戶的溝通與談判，協助團隊成員促成簽單;
3、 負責團隊成員的招聘面試、指導培養、業務拓展、進度控制等日常管理工作;
4、及時向上級反饋銷售過程中客戶對產品的需求、意見和建議。
任職要求：
1、24周歲以上，全日制專科及以上學歷;
2、3年以上銷售工作經驗，至少1年以上銷售團隊管理經驗，有電銷管理經驗者優先;
3、抗壓力強，有較強的事業心，具備一定的團隊領導與組織能力;
4、熱愛銷售和金融行業，並立志於本行業長期發展

5. 客戶銷售崗位有什麼風險嗎

嚴格按照公司的要求來進行銷售和話術的整理，不會有什麼風險。

6. 銷售管理風險主要表現在哪些方面

銷售管理的四個風險：
銷售管理的風險1、費用風險
銷售團隊聘任售人員的目的是要把他們培育成利潤中心，但在銷售人員開始為團隊創造利潤之前，銷售團隊必需持續的支出各種報酬和銷售費用。如果把報酬和銷售費用花費在不合格的銷售人員的身上，則無論銷售管理者在計劃、培訓、績效考核和激勵方面做的有多麼出色，最終都將是一樁虧本的投資，因為這些不合格的銷售人員最終會離職，團隊為他們前期支出各種報酬和銷售費用將因為他們的離職而得不到任何的補償。
銷售管理的風險2、業績風險
一個銷售團隊內部的銷售崗位數量一般是確定的，銷售崗位數量通常會與銷售業績掛鉤。如果大量不合格的銷售人員擠佔了合格銷售員的崗位，那麼這個團隊的銷售目標就永遠也無法實現。
銷售管理的風險3、資源風險
不合格的銷售人員在侵佔團隊現有資源的同時還在浪費著團隊未來的資源;
一方面，不合格的銷售人員會侵佔團隊的大量現有資源，包括客戶、區域、銷售機會、培訓等;另一方面，不合格的銷售人員還會使原本很有價值的****和銷售機會得不到預期的收益，浪費了團隊未來有可能取得收益的資源。例如有些項目可能因為不合格銷售人員的參與而最終失敗，而這些項目如果由那些合格的銷售人員來運作則有可能成功。

銷售管理的風險4、生存風險
如果銷售管理者沒有辦法招到銷售人員，或者好不容易招到的銷售人員卻沒有辦法留住，那麼銷售團隊的生存就會受到威脅;
所以，銷售管理者必須從戰略的高度來看待銷售人員選聘的問題，使銷售人員選聘成為一個通過持續不斷的組織新陳代謝來提高團隊整體規模和個體效率的有效工具;與此同時，為了避免因為在銷售人員選聘方面出現失誤而付出的不必要得代價，銷售管理者還應該通過建立科學的銷售人員選聘流程和工具模型來解決銷售人員選聘中存在的各種問題。

7. 營銷部 風險管理有哪些

一、營銷風險避免

營銷風險避免是以放棄或拒絕承擔風險作為控制方法來迴避損失發生的可能性。營銷風險避免使各種風險管理技術中最簡單亦較為消極的一種。

營銷風險避免的常用形態有兩種：第一，將特定的風險單位予以根本的免除。如企業決定不進行某項營銷活動則可以完全免除該項活動可能導致的損失。第二，中途放棄某些既存的風險單位。如醫葯品經銷商在經銷某種葯品的過程中發現，該葯品在特定的情況下會導致多方面的副作用，於是決定中止該營銷活動，以免引致該葯品責任索賠案。雖然這兩種方法均可以達到避免風險的效果，但其實用性受多方面的限制。如在市場競爭如此激烈的情況下，一個企業要壯大發展，不可能為了避免呆賬而拒絕在任何情況下的賒銷行為。

二、營銷損失控制

營銷損失控制是指企業對不願意放棄也不願轉移的營銷風險，通過降低其損失發生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的各種控制技術或方法。營銷損失的目的在於積極改善營銷風險單位的特性，使其能為企業所接受，從而使企業不喪失獲利機會。營銷損失控制是營銷風險控製法中最為適用的一種。
營銷損失控制措施可以劃分為營銷損失預防和營銷損失抑制兩類。營銷損失預防，是指在營銷損失發生前為了消除或減少可能引起損失的各項因素所採取的具體措施，即消除或減少營銷風險因素。所謂營銷損失抑制，是指營銷風險事故發生前或發生後，採取措施減少損失發生范圍或損失程度的行為。前者以降低損失概率為目的，後者以縮小損失程度為目的。

三、營銷風險轉移

營銷風險的轉移主要有三種形式：一是保險;二是營銷控制型的非保險轉移;三是營銷風險財務型的非保險轉移。由於營銷風險的保險多數是對靜態資產的保險，而營銷中更多的是動態的風險，因而在營銷活動中主要應用營銷控制型的非保險轉移和營銷風險財務型的非保險轉移。

營銷控制型的非保險轉移，是通過契約或合同將損失的財務負擔和法律責任轉移給非保險業的其他人，達到降低風險發生頻率和縮小其損失幅度的目的。它與營銷風險避免和營銷風險控制不同的事，營銷風險轉移不是通過迴避拋棄的方法去中止與存在的營銷風險的聯系，而是將存在的營銷風險轉移到其他地方。因此，營銷風險轉移只是間接的達到了降低損失頻率和減少損失幅度的目的。