度假型酒店的市場定位

① 豪華精選酒店市場定位

你好 親

② 我國度假酒店的現狀和發展趨勢

2007國內酒店業發展前景分析

隨著國民經濟的持續快速增長以及消費升級的不斷加快，我國酒店業2006年的增長速度十分驚人。國際排名前十位的國際飯店集團已悉數進入中國並持續擴張，二線品牌也已陸續登陸。有關專家表示，2007年酒店業在保持高速增長的同時，將進一步細分市場，其差異化競爭將明顯加劇。

經濟型酒店可能出現泡沫

近年來，經濟型酒店呈現出規模化、網路化和品牌化發展趨勢。據了解，從1996年我國第一家經濟型酒店建成至今，10年間經濟型酒店已成長為國內旅遊住宿產業中一支獨立的商業力量。今年以來，如家酒店連鎖在納斯達克成功上市、華平基金投資7天連鎖酒店、摩根士丹利計劃以2000萬美元入股莫泰(約佔20%股權)並謀劃盡快讓莫泰赴美上市、錦江之星納入錦江國際並赴港上市等事件，將促進新的上市公司出現或有新的戰略投資或風險投資進入。

盡管經濟型酒店的市場還沒有飽和，品牌主導的產業集中正在形成，甚至未來還有向亞洲其它區域發展的空間和可能性，但是業內人士提醒，非理性的新一輪投資熱潮，有可能會出現一定的產業泡沫，在個別的城市還有可能會出現惡性競爭的現象。

對於經濟型酒店在2007年的發展態勢，業內人士認為，經濟型酒店的領導型企業為保持競爭優勢，會繼續擴大市場規模，加速空間布局的步伐。而在區域市場，如華南、中部(川、渝、漢)可能會出現新的競爭熱點。

價格方面，專家預測，2007年經濟型酒店的價格肯定會進一步向下走。定位於99元/間夜的「我的客棧」項目在長江三角洲區域的推出與運行，將會在2007年為中國酒店產業導入一個真正意義上的廉價酒店業態。

業內人士指出，另外一個創新的方向就是消費人群的廣化。目前，經濟型酒店主要定位於商務市場，高速公路的出入口也會成為經濟型酒店的地點，會有細分品牌進入。

高端酒店增長勢頭強勁

高端酒店市場也在尋求自己更細的市場定位。業內人士表示，2003版《旅遊飯店星級的劃分與評定》的實施，特別是2007年初正式產生的首批白金五星級酒店，將會在促進酒店管理和服務的規范化和專業化的同時，拉動豪華和高端酒店市場形成一個以改造升級和設計攀高為特徵的投資熱點。

業內人士分析認為，國民經濟的持續增長和土地供給制度的改革也給不動產投資者以更多的想像空間。隨著宏觀調控政策對住宅地產開發的影響不斷明顯，預計將會有更多的地產資本分流到高檔酒店物業開發。

有調研表明，國內按四五星級標准在建或已建成並將在2007年年底前投入運營的酒店有1057家，其中五星級標準的就有507家。僅廣東一地待評的高檔豪華酒店就有77家，其中35家已建成。

度假型酒店前景看好

隨著汽車關稅的降低和轎車國產化水平的提高，轎車進入家庭的步伐還會加快。在這一背景下，沿高速公路一線有可能成為酒店業態創新的增長點。

專家因此預測，以北京「新紅資」客棧為代表的四合院、上海新天地88為代表的城市精品酒店、以杭州休博園第一世界酒店為代表的圍繞主題景區的酒店，以及一些古鎮民居、家庭旅館、民俗接待戶、社區酒店等以富有文化內涵的新興業態則會在局部區域漸成氣候。

與此同時，度假酒店2006年成長的跡象比較明顯，特別是以三亞為代表的海濱型度假飯店，以太湖、西湖為中心的湖濱型度假飯店，以及九寨溝、泰山、峨眉山這樣一些商業型度假飯店，還有像成都、廈門、寧波等城市的一些休閑飯店的應運而生，可以說這些飯店依託風景名勝區，以溫泉、文化遺產等概念在培育自己的消費群體。2006年可以說是度假酒店業態從邊緣狀態向中心轉移的年份。

業內人士認為，經濟的發展必然帶來消費的升級，隨著旅遊休閑的觀念逐漸深入人心，旅遊消費也勢必成為消費升級的必然之選，度假酒店在不遠的將來很可能會成為資本市場追逐的對象。

相關研究報告：
-2007年中國酒店業分析及投資咨詢報告
-2006-2007年中國經濟型酒店行業分析及投資咨詢報告
-2006-2007年中國產權式酒店行業分析及投資咨詢報告
http://www.ewise.com.cn

③ 7.簡述酒店產品市場定位的步驟

酒店產抄品市場定位工作可以分為幾步走：

第一步：市場調研。對客戶容量，現有同等產品數量和質量，地方消費水平等進行調研，確定酒店產品的消費區間和消費喜好。

第二步：根據酒店產品的消費區間和消費喜好，設計酒店產品的經營項目、內容、容量、檔次和消費標准等。

第三步：根據酒店產品經營項目內容，確定酒店的營收測算。

第四步：利用酒店的營收測算，推算酒店總投資水平。

第五步：結合酒店總投資水平，推算酒店修建規模和檔次，做各功能區分項預算。

第六步：針對經營項目具體要求和特點，設計酒店產品的功能區分布，對酒店產品進行功能布局，匹配與之對應的區域、場地、面積、層高等。

第七步：將功能區布局成果與二裝設計結合。

第八步：將二裝設計結果與建築設計結合。

這就是酒店產品市場定位步驟，希望可以幫到你。

④ 酒店該如何進行市場定位

其實酒店不需要有太好的位置，新開的酒店生意都會好，前期廣告要到位，要做出特色，要組織好一批營銷隊伍，管理到位，注意每個顧客的小問題，解決問題，多聽建議，促銷力度到位就差不多了，祝生意興隆！！

⑤ 度假型酒店經營特點有哪些要具體。。不要網上搜的。。知道的給下。我給分

度假型酒店可分為兩種，一種是觀光度假型酒店，這類酒店要求的地理位置回比較獨答特：多位於海濱、草原，海島，森林，雪山等擁有獨特旅遊資源的地方，並且能夠提供多種旅遊活動和健身活動如游泳等。這類酒店較注重安全衛生舒適，在飲食上最好能有當地特色的菜式，不需要很豪華，因為人們只是去那邊的景點參觀，注意力都放在景點上。另一種則是休閑度假型酒店，這類不需要有良好的旅遊資源，但一定要安靜，舒適，綠化的自然環境。因為這類酒店的顧客都是前來放鬆身心，釋放壓力的，逃離城市的喧囂。度假型酒店在為顧客設計所需的娛樂時，應將酒店特點與顧客需要結合，避免提供吵鬧的環境，才能讓顧客真正舒適

⑥ 度假型酒店的發展現狀

那是看你選來擇什麼樣子的地源里位子了，如果你選擇那種農家院的度假酒店的模式，我可以告訴你，那隻能是業余的，如果你像在三亞，桂林等，或者各種名山，旅遊人去的比較多的地方，那度假酒店可是相當的不錯了，不建議你選擇那種偏僻的地方做度假去處，因為在開始你要做很大的宣傳，還得炒作一番，要不，你的收益，幾乎等於零，甚至可能倒貼。

⑦ 請問奢華酒店,會議酒店,度假酒店，在地理位置、目標市場定位、酒店設施設備、服務、價格等有何差異

這個問題比較宏觀，每個地區的酒店都不一樣，所以答案也沒法統一。建議你去報一些系統性的酒店類課程去專門學習，像薩維爾商學院的高管班從酒店的前期規劃、工程籌建、開業籌備及後期運營都有詳細介紹。

⑧ 度假型酒店設計

設計原則
明確市場定位
明確市場定位是打造度假酒店的基礎，市場定位決定了酒店的產品設計。必須通過對市場消費趨勢的研究把握度假酒店目標市場的需求特點，結合區域市場競合環境的調研分析，明確度假酒店的核心市場定位。
整合資源，凸顯特色
度假酒店多建在濱海、山林、峽谷、湖泊、溫泉等自然風景區附近，要根據自身度假酒店所在地的資源環境，提煉優勢資源，將其作為酒店的最大特色予以凸顯，形成度假酒店的最直接形象。
挖掘文化，確定主題
度假酒店要真正形成自身特色，必須通過挖掘酒店所在地最具影響力的文化特質，確定一個特定的主題，作為統領度假酒店的核心，並圍繞這個主題進行酒店的設計、建造、裝飾、生產和提供服務，建設具有全方位差異性的度假氛圍和經營體系，從而營造出一種無法模仿和復制的獨特魅力與個性特徵。
優化環境，營造度假氛圍
度假環境與氛圍是度假酒店的重要基礎之一。通過優化場地環境，以主題脈絡為指引營造度假氛圍，能夠有效地提升度假酒店的整體吸引力。
設計特色建築
酒店建築群是度假酒店的核心載體。在建築選址方面，要充分利用板塊的優勢資源，如大海、湖泊等等，並根據酒店的功能需要進行合理布局。在建築風格方面，首先要傳達酒店的信息，更要彰顯地域文化，充分吸納當地的地域建築風格特色，強調與周圍環境的有機融合。
配套休閑項目
休閑項目對於提高度假酒店吸引力、豐富住客的度假體驗具有不可替代的作用。休閑項目的設計需用特色手法演繹大多數酒店所具備的常規性休閑活動，充分利用當地的環境，努力體現當地的資源特色。

⑨ 休閑度假型酒店一般有哪些消費群體

我曾在海南的酒店工作過，對這個有一定的了解。
resort的酒店客源大多數是以家內庭為主，通容常都是兩個間夜以上的。通常針對這類客人更關注他們的孩子和老人(最好結合酒店地理位置優勢和酒店自身的設施設備推出相應的活動或者套餐)，因為照顧好這類客人的顧慮，能提高滿意度。
希望能幫到你。

⑩ 度假型酒店的度假型酒店概念

度假型酒店因地域、經濟、文化的不同而具有地方性、靈活性和多樣性的特點.許多專家和業內人士常把度假型酒店的核心概念集中在「經歷」上，即度假型者對度假型地的直接觀察或參與而形成的感受和體驗。