Ⅰ 市場營銷的考試題目,求答案!正確者給300分獎勵!
1.問卷式、當地GFK數據、賣場實地調研。
2.細分變數主要是:地理位置,人口狀況.最大的專子市場屬應是18-25歲的目標市場
3.
4.我認為應採取撇取定價較好.因為該公司的產品在多國獲得了專利保護,可以說短時間內競爭者難以進入和企業爭奪市場.企業可以先將價格調高,盡早的回收投資,還能掌握調價的主動權.
二.問答題:
1. 1確定企業的市場范圍 2確定市場細分的標准 3選擇市場細分的方法 4確定細分市場名稱 5描述細分時常概貌 6選擇和確定目標時常 7制定營銷組合開發市場.
2.投入期:快速掠取,快速滲透,緩慢掠取,緩慢滲透. 成長期:1提高產品質量,改進產品的性能式樣. 2轉移廣告重心,從介紹產品轉向宣傳產品特色. 3進行市場細分,進入新的細分市場. 4適時降價. 成熟期: 1市場開發策略 2產品改進策略 3市場營銷組合改進 衰退期:連續策略,集中策略,榨取策略,轉移策略.
3.步驟:構思,篩選,形成新產品概念,產品分析,產品研製,市場試銷,商業性生產.
4.無差異性市場營銷.差異性市場營銷,集中性市場營銷.
Ⅱ 日本性開放到什麼程度
很開放，但是又很保守。
東京都地區，2012年澀谷一帶調查，22到25歲的女專性有百分之25%以上從屬事過那類工作。
然而日本又很保守，保守到女人一旦結婚，就是一個男人的了，婚外情指數出奇的低。
在日本生活了一年，感覺中國比日本亂太多了，看看綠茶婊、再看看國內女孩子們的價值觀，能娶為妻的實在是太少了。日本妹子雖然勢力眼，但是更現實，只要男人的基本經濟不是問題，人又體貼，一般都是很受歡迎的類型。出了東京都，日本男人也都是大眾臉，帥哥什麼的也不多見。
社會分配不均造成了現在國內的亂象，痛心疾首，卻也無能為力。
Ⅲ 日本人性開放,性產業強嗎
想要你分，我查了下哦。相對來講開放，雜志等隨處可買地鐵處隨看隨扔，有句話不是說專中國吃屬最出名，日本老婆最出名，法國…但我想再怎麼開放，你總不能見到個日本人就撲上去吧，
產業第一是汽車，第二是動漫，第三是電子產品。而文化出口A^_^(用手機打了這么長可不想被過慮）V文化排第四。前後的排名不同，前面直接是產業，而後面的是文化輸出，把我給搞糊塗了。但是那個動漫也不是沾了點嗎？
Ⅳ 如何利用人性的好奇來營銷
如何利用人性弱點營銷？星巴克賣的不是咖啡，是休閑；法拉利賣的不是跑車，是駕駛快感和高貴；勞力士賣的不是表，是奢侈和自信。 什麼是弱點營銷？ 「宇宙的精靈，萬物的靈長」，說的是人類。 但現實中，人性的弱點也不少：貪婪、恐懼、嫉妒、懶惰、好色、貪慕虛榮、難抵誘惑、害怕孤獨、熱愛免費、重視等級、迷信專家、崇拜名人、喜隨波逐流……關於人性的一切弱點，正在被消費社會利用和營銷。 一切營銷都是弱點營銷，針對的是我們與生俱來的人性弱點和後天養成的世俗判斷。想想你因為怕腎虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進行的消費，想想你在電商大戰中搶的打折貨和在歐美搶購的奢侈品，想想你永遠缺一件衣服的衣櫥和找不到鞋的腳，想想你伸向淘寶的手和接不完的快遞，想想你看了廣告後買的東西和名人簽名，想想你買房和理財的被忽悠史——你的弱點被營銷、需求被開發、慾望被滿足，貌似雙贏。 但你為什麼消費之後會失望、慾望滿足後會悔恨？ 斯拉沃伊·齊澤克說：「我們需要知道自己想要什麼。」 而弱點營銷所做的，就是引導人一直需要、永不滿足。《善惡經濟學》作者托馬斯·賽德拉切克說： 「不滿足」成為讓我們進步和成長的引擎，也會讓我們自己成為一個永不滿足的引擎。 人性難改，而營銷無所不在。想不成為弱點營銷的犧牲品，必須有強大的內心和自我認知。但真到那時，你倒能成功營銷別人的弱點了，無論你賣的是電器還是價值觀。 免費 貪便宜，誰能不貪便宜呢？只要你曾經消費過，你就一定在各路商家的打折、免費試用活動中掉入過陷阱。雖然人人都知道天上不會掉餡餅，但是在類似「清倉、免費、大減價、五折起」的招牌下，看到有自己可能需要的東西，都難免會熱血上涌，不能自製地興奮、激動，迅速說服自己，進行原本不需要的額外、過度或者超前的消費。 「零元購機」就是在這個手機市場競爭激烈的時期針對人的貪便宜心理而出現的最普遍的一種營銷手段。「零元」二字有讓人血脈噴張的效果，足以讓部分人忘記在零消費的背後是你每月需要支付你原本可能用不完的話費。零元購機劃算么?其實這不重要，只要你心動得閃過這個念頭，你就已經被商家算計了。認命吧，沒有消費者能精明過商家。 VIP 1776年，美國摘掉英屬殖民地的帽子，宣稱：所有人生而平等;上世紀80年代，還是美國人，用一句「Very important person」作為郵件的標題，從此VIP被廣泛使用，人們又被拉回了等級時代。 在商業領域，VIP 本來指的是創造了80%利潤的20%人群，他們直接關系著企業的興衰，員工的飯碗。因此，企業對之悉心呵護，格外照顧：銀行的VIP不用排隊；航空公司的VIP有單獨的休息室；QQ的VIP在游戲大廳里可以隨意「踢人」。 正是這些「小特權」，成功滿足了已有VIP的優越感，也成為企業促銷的利器 —— 潛意識里，人們總是希望自己是多數人中擁有特權的少數人，在社會階層中位列更高的等級。商家則順勢扮演著佈道者，一邊以增值服務為誘餌，一邊向客戶灌輸「VIP並不是天生的，人人都可以成為VIP」。 2011年，某市場研究公司曾以500名消費者為樣本進行調查，其中19%的受訪者有 5 張以上的VIP卡。除了熟悉的壟斷行業，還包括服裝、餐飲、美容、KTV，甚至修鞋鋪。29%的受訪者承認，通過預存一定的金額換來了VIP；35%的受訪者為了晉級為VIP曾發生不必要的消費。隨著門檻降低，VIP的人數越來越多，商家承諾的「小特權」卻越來越少，能兌現的更少，「不平等」日益趨向「平等」，「VVIP」亦應聲而出。 飢餓營銷 佛雲人生八苦，其中之一為求不得。然而，世間能做到無欲無求的有幾人？芸芸眾生，多是苦中求，以苦為樂。越是得不到的越想得到，越是難得到的花的心思越多。很多時候，「求」的過程已經超越了「求」的結果，過程越艱辛，得到後越有成就感，越開心。 飢餓營銷就是針對這種心理，投其所好。商家有意調低供應量，以期達到調控供求關系，製造供不應求的「假象」，維持商品較高售價和利潤率，或者只是為了吸引眼球，增加人氣。 從蘋果的系列產品和近年來的國產大片可以看出，飢餓營銷的路子基本都是這樣的：在產品研發和影片拍攝階段就不時拋出一個又一個包袱，或以高科技為賣點，或以導演選秀為賣點，贏得消費者的持續關注。但是，最核心的東西卻嚴格保密：比如，iPhone4 的外觀設計被蘋果嚴防死守了30個月；《金陵十三釵》先後發布了多款電影海報，卻直到最後一款才出現女主角的一個背影，期間，兩配角演員因為在微博上公布了上妝照還被解僱。而關於核心內容的猜測客觀上則在受眾中進行著一場口碑傳播。 當消費者的胃口被充分吊起來，便是最佳的產品上市時機。被抑制了長久的慾望一旦有了宣洩的途徑，結果即風雨無阻，夜裡排隊；哪怕票價創紀錄達到120元，也場場爆滿。 胸展 通過最直接的感官刺激，讓你乖乖掏出金錢，這是所有情色營銷的套路。問題是，在中國，大多數情色營銷的傳播路徑只跟情色相關——「情色」完全吸引了人們的注意力時，品牌反倒成了配角。 運氣好的，短時間內能夠引起關注、製造輿論，並在某個階段稱為話題中心，長遠來看，對商業並無幫助。當一個品牌只能通過赤裸的情色營銷贏得關注時，可想而知它有多虛弱。我們知道，北京車展沒有讓人記住一輛新車，只留下一個大胸中年女的身影。Chinajoy 有數百家廠商參展，但出現最多的照片都是童顏巨乳的90後Showgirl。無數網路游戲以情色字眼吸引你下載，但他們多數可以歸為下三濫網游。 退一步說，好的情色營銷是需要技術門檻的——你不能做得有趣、幽默甚至是優雅也就罷了，為什麼連基本的審美都過不了關？硬碟里的妹子已經把中國人的情色鑒賞力提高到相當高的水準，網路推手沒有發現？請把CK和杜蕾斯的廣告海報拿出來，學習構圖、創意、化妝、體態以及最基本的裸露。 煽情 得承認，成功學對貴國的侵襲已經深入肌理了，所以也別奇怪「男人，就應該對自己狠一點」、「混不好，我就不回來了」這類煽情的廣告詞被當做經典文案並廣泛流傳。當然了，還有更令人潸然淚下的，比如以下這句——「我將視你如我生命中的伴侶和摯愛……視你如我的信仰，不離不棄，和你永不分離，從這一刻開始直到永遠，我願意。XXX度，多一度熱愛」 。為什麼一個體育品牌的廣告詞要跟婚禮的宣誓詞一樣?不知道我的感動已經被《感動中國》給撐飽了，不夠給你們煽了嗎? 再來看看另一個煽情大師凡客的廣告詞，「我相信自己堅持就會是勝利，我這么做只想證明自己，向全世界證明我的實力，我是珞丹也是凡客，我只想和你在一起」。顯然，這是更聰明的做法。同樣是煽情，它讓大明星沉下來，好讓你真覺得他們也是平凡人，它沒有傻逼兮兮地給你們打成功學的雞血，也不會兇狠地撲過來透支你的情感，它只是讓你在平淡而有力的話語中得到共鳴，從而打動你。從商業層面而言，這是直指人心的煽情，段位比那兩個晉江品牌實在高出太多。當然，這也意味著，你被營銷的概率大大增加。 標題黨 這是什麼 —— 巴甫洛夫認為，提問題是人類的本能。憑借著理性的大腦而產生的好奇心表達了人類求知的慾望。總的來說，這是一種積極向上的慾望，它使得人類了解了更多的知識和信息，不斷適應進化過程中生存環境的變化。然而，西方諺語卻說，好奇害死貓。在很多時候，如果好奇來得不合時宜或者過了頭，也會於人於己帶來麻煩，最低限度就是被標題黨利用。 標題黨最初指的是網上的某些網民，他們利用各種頗具創意的標題吸引網友眼球，博得點擊率，通常帖子的內容與標題關系不大，網友看過之後往往有受騙上當的感覺。究其原因，就是利用了人們的好奇心，准確地掌握了大多數網友的喜好。比如，某網站一條消息
Ⅳ 有沒有關於分析日本人性比較透徹的文章
《永遠的零》 ：中國人的費解 日本人的糾版結
網頁鏈接：權http://culture.ifeng.com/a/20150106/42868658_0.shtml
Ⅵ 日本人的人性特點
每個國家都有他的教育方式?在近代,日本為了侵略中國,對日本的廣大人民教育說版是拯救,而現在他們又不承權認他們的罪行,又是因為怕社會的輿論.每個國家都是為了自己,包括中國,我覺得日本人除了在對華侵略這方面我非常痛恨之外,其實也應該向他們學習,他們基本上都有種後天性的急魄感,這是靠教育而來的,這個中國人沒有.
Ⅶ 試用辯證法的矛盾原理分析日本人性價值的具體特點
很明顯，日本人走的是極端路線（極端和極致是不同的），這種極端的價值在面對一些突專發情況下會非常有效，屬比如戰爭中會導致他們悍不畏死，為達目的不擇手段，但他們的弊端也特別明顯，一個連自己都不放過的人，顯然人性已經不正常。這種價值取向的原因應該和日本的歷史文化有關，因為國土面積一向缺少，而且自然災害不斷，所以必然需要這種極端的意識去生存，以免失去希望，而且在有機會進行掠奪行動的時候，這種極端心裡會給他們一種野性。缺點就是這種野性並非血性。偏向慘無人道
Ⅷ 請問日本現代社會的人性化都從哪些方面體現呢
不壓抑人的個性和慾望
Ⅸ 日本人性分析
日本是一個很會接受別國先進文化的國家，就普通民眾來看大多數還是比較有愛心的；而因為地理的因素，日本人又有著普遍的自卑情緒和危機意識（《日本沉沒》），進而導致人性的扭曲，所以日本國內生活壓力很大（全世界自殺率第一）社會上有很多外國人不能理解的現象（《地獄少女》可見一斑）
正因為壓力大，所以娛樂業也就異常發達（動漫產業可見），在日本受歡迎的電影都是很神奇的想像力豐富的作品，所以在日本影視中經常可以見到妖魔鬼怪，或超自然的存在。總之他們可以平易如益友，也可以邪惡如魔鬼。是很矛盾的集合--亂說一氣，不成敬意。
Ⅹ 日本人為什麼不愛網路營銷
1、價格並沒有優勢
日本實體店的價格和網上價格相差無異，除了便利之外，網購沒有任何價格差別。並且日本的法律也明確規定同樣產品的價格差別是觸犯日本商業法的不正當競爭行為。
2、日本人購物買的不僅僅是產品而是服務體驗
日本人一天的繁忙工作下來，需要找尋一塊身心放鬆的環境和感覺。購物不在物，而在於心情。日本的實體店除了琳琅滿目的商品之外，給人更貼心、舒適的服務和體驗，使消費者願意駐足和享受。這其實也是香港人為什麼不愛網購的原因。
3、實體商業配套的完善
日本城市化進程和發達程度遠超過中國，所以無論是軌道交通，還是物流配送都十分到位。尤其是東京這樣的大城市，生活配備非常完善，想買什麼東西都可以就近買到，下了班在地鐵站閑逛一下，就可以搜羅想買的商品。
4、斷舍離的人性哲學
日本在90年代經濟泡沫破裂後，長達20年的GDP一直處於停滯；所以咱們經常能聽到一個詞叫：工匠精神、還有「斷舍離」，是日本人的處世哲學。基本上所有人內心都很平和，追求極簡的生活態度，對物質慾望並不強烈，所以沒那麼多物慾，追求內心的安樂。
並且像中國的最大消費品（奢侈品）——房子，在日本也沒這種需求。最大的剛需人群年輕人90%都是租房結婚，日本丈母娘也不會要求女婿要有房才行；
而車的價格，日本普通打工族不吃不喝一個月工資就可以買到，所以不是用來炫富所用。城市裡的年輕人都不打算買車，因為交通很便捷，開車才不便利；而農村基本人手一台車，像周傑倫電影《頭文字D》，他的家庭在咱中國應該叫「山區里的孩子」，一個老爹做豆腐賣豆腐就過的很不錯，周傑倫開著車送一圈豆腐下來一家人就能過的很滋潤，還能跑去賽車。
無論是阿里巴巴還是亞馬遜、eBay等電商平台在日本都沒發展壯大，原因就是以上幾點。