京東集團和阿里巴巴相同的市場定位

① 京東和阿里巴巴兩家公司到底誰更好

各有千秋：
①自從有了網購以來，在實體店買不到的東西可以進行網購，方內便快捷；
②京東自營的物流容會快些（當然，就近倉庫有貨才行）。
③自從郵費上漲之後，網購的次數變少了，曾經的熱情消退了一半（或者即將開啟新零售模式）。

② 淘寶網和京東商城的市場定位是什麼

淘寶網市場定位：比較雜，服飾、數碼產品、美容、時尚、居家產品和運動產品，消費者主要集中愛上網的青年人。

京東商城的市場定位：中國最大的電腦、數碼、通訊、家用電器產品網上購物商城。

1、京東商城是B2C模式：

即企業面對個人的交易，大多數商品都是京東自營，類似與我們生活中的大商場。

2、淘寶網是C2C模式：

即個人與個人的交易，淘寶提供平台，類事於小商品市場。但是隨著各類旗艦店的開設，現在已經是B2C模式與C2C模式結合了。

(2)京東集團和阿里巴巴相同的市場定位擴展閱讀：

B2B 技術成本包括軟硬體成本、學習成本和維護成本。電子商務是各種技術結合的產物，昂貴的投資，復雜的管理和高昂的維護費用使得一些系統、技術和人才匱乏的企業望而卻步。

在任何情況下，交易的安全總是人們關心的首要問題，如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務的關鍵所在。

在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送是電子商務環節的重要和最後的環節，是電子商務的目標和核心，也是衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。

③ 京東和阿里巴巴是什麼關系

京東和阿里巴巴是商業上的競爭對手的關系。兩者都為電商B2B/B2C采購平台，京東主要走零售路線是一家後起之秀。阿里巴巴是一個兼顧零售和批發的采購品台其起步要比京東早一點。

1、京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。

2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店並入京東。

2、阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團或阿里巴巴）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立的公司。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

(3)京東集團和阿里巴巴相同的市場定位擴展閱讀：

一、京東的業務發展：

1、組建平台：京東先後組建了上海及廣州全資子公司，將華北、華東和華南三點連成一線，使全國大部分地區都覆蓋在京東商城的物流配送網路之下；同時不斷加強和充實公司的技術實力，改進並完善售後服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬體設施和服務條件。

京東商城組建以北京、上海、廣州和成都、沈陽、西安為中心的六大物流平台，以期能為全國用戶提供更加快捷的配送服務，進一步深化和拓展公司的業務空間。

2、經營內容：在線銷售包括計算機、手機及其它數碼產品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護理用品、食品與營養品、書籍與其它媒體產品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等，共13大類3150萬種SKU的商品。

二、阿里巴巴的業務模式：

阿里巴巴已經形成了一個通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、企業微博等埠導流，圍繞電商核心業務及支撐電商體系的金融業務，以及配套的本地生活服務、健康醫療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。

這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。

④ 京東與拼多多二者的市場定位有什麼不同

京東與拼多多的市場定位肯定是不相同的，拼多多的市場定位是對一些低收入的人群。

⑤ 阿里巴巴的市場定位是什麼

阿里巴巴市場定位是以折扣的方式為商戶提供折扣促銷的活動機會，同時還能吸引消費者大量集中消費。

市場定位主要是要給顧客提供清晰的消費概念。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。

定位是提供一個雙方盈利的平台。

⑥ 京東是阿里巴巴的對手嗎

京東是網站，而阿里巴巴是BtoB網站，這兩個是兩種不同類型的網站，沒有對比的基礎。
而如果說阿里巴巴集團，那京東還是有很多方面有差距的。
阿里巴巴集團下面有BtoB的阿里巴巴網站（國內交1688），目前是世界第一大BtoB網站，這方便京東還沒有涉及。
阿里巴巴集團下面有CtoC的淘寶網，目前是國內應該也是世界第一大CtoC網站，這方便京東也沒有涉及。
阿里巴巴集團下面有BtoC的天貓網站，目前是國內第一大，世界第二大（第一是美國亞馬遜）BtoC網站，這方面京東是國內第二。市場份額方面，天貓大概占國內BtoC市場的50%多點，京東大概接近40%。其他蘇寧，唯品會等加一起不到10%。
而阿里巴巴集團下面的支付寶現在並入螞蟻金融，則是國內最大的第三方擔保交易平台，占國內第三方擔保交易支付的70%多點，微信第二，大概佔20%（說的是擔保交易和支付，微信在移動支付方面份額還是比較大的，但是擔保交易上差距太大）
其他領域京東與阿里差距也是比較大的，如網商貸，花唄等等。

當然，京東也有自己有事，京東的自建物流派送體系是非強強大的，這點阿里方面雖然也在加強，但是京東起步早的優勢還是有的。
總之，在BtoC電子商務方面，京東具備挑戰阿里老大地位的能力，在其他方面，京東與阿里差距還是巨大的。

⑦ 京東和阿里巴巴的區別

京東商城是自營，阿里巴巴是平台。
京東商城自主經營，相當於自己采版購自己銷售，賺權取差價。銷售規模越大，議價能力自然越強。
而阿里巴巴屬於平台型的，相當於物業房東。平台型的，流量越高，用戶越多，自然就越賺錢，所以這類平台更多是注重流量的維持和供求信息的增長。當然它的好處是給眾多中小企業提供了很好的創業平台。

⑧ 京東，阿里巴巴各自的優劣勢都有哪些

優劣勢：

1、京東的方式是自建，就是走亞馬遜的方式，自建的優點就是可控可管，包括它送貨的時間。但是自建也有缺貨的時候，因為沒有自建製造的能力。

馬雲和阿里做的都是消費端，貨物擺在貨架或者虛擬倉庫裡面，要幫它送貨，而這個產品是做好的，有一定的計劃生產的存在，將來我們要推的零部件到終端消費者，當然這只是一個理想。

2、對於京東來說，騰訊入股之後，京東背靠這棵大樹終於走上了上市圈錢之路，在移動端一路高歌猛進。特別是今年4月份，京東核心武器---京東物流也宣布獨立，未來不排除單獨上市的可能。

京東另一個核心武器是服務，盡管二手東讓其一度聲名狼藉，但是不得不說京東的售前售後服務在所有電商中可以說是無人望其項背。

3、京東的物流模式與「三通一達」的物流設計是不一樣的，京東之所以快，它是從倉儲送到消費者家裡，點和點之間。另外，運用倉配一體化的模式，通過建設越來越多的倉庫，使貨物離消費者越來越近，導致貨物移動的距離越來越短。

阿里巴巴集團，多數人提起馬雲或阿里巴巴就一下子想到了天貓淘寶支付寶，這里想強調一下，其實支付寶屬於螞蟻金服旗下（未來肯定會單獨上市，馬雲為實際掌門人），天貓，淘寶，阿里巴巴批發等都屬於電商領域（已打包上市），大多數人不知道的是微博、優酷、Uc瀏覽器、高德地圖，滴滴打車，餓了嗎等等背後都是阿里巴巴在站台，當然還有跟京東物流、順豐物流相抗衡的菜鳥物流也在全國各地積極建倉布局。

(8)京東集團和阿里巴巴相同的市場定位擴展閱讀

旨在構建未來的商務生態系統。願景是讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴，並持續發展最少102年。

相會在阿里巴巴：賦能數以億計的用戶之間、消費者與商家之間、各企業之間的日常商業和社交互動。

工作在阿里巴巴：向客戶提供商業基礎設施和新技術，讓他們建立業務、創造價值，並與其他生態系統參與者共享成果。

生活在阿里巴巴：致力拓展產品和服務范疇，讓阿里巴巴成為客戶日常生活的重要部份。

「活102年」：阿里巴巴集團創立於1999年，持續發展最少102年就意味著我們橫跨三個世紀，能夠與少數取得如此成就的企業匹敵。我們的文化、商業模式和系統都經得起時間的考驗，讓我們得以持續發展。

⑨ 比較京東商城與阿里巴巴的商業模式、異同點、誰最具有優勢

京東商城是自營，阿里巴巴是平台。從本質上講，兩者完全不一樣。
京東商城自主經內營，相當於自容己采購自己銷售，賺取差價。銷售規模越大，議價能力自然越強。當然配套設施，物流、倉儲、客戶服務等都要求很高，它更注重用戶體驗，而且也對用戶體驗直接負責。
而阿里巴巴屬於平台型的，相當於物業房東。平台型的，流量越高，用戶越多，自然就越賺錢，所以這類平台更多是注重流量的維持和供求信息的增長。當然它的好處是給眾多中小企業提供了很好的創業平台。

⑩ 京東比阿里巴巴的優勢在哪

1、京東的方式是自建，就是走亞馬遜的方式，自建的優點就是可控可管，包括它送貨的時間。但是自建也有缺貨的時候，因為沒有自建製造的能力。
馬雲和阿里做的都是消費端，貨物擺在貨架或者虛擬倉庫裡面，要幫它送貨，而這個產品是做好的，有一定的計劃生產的存在，將來我們要推的零部件到終端消費者，當然這只是一個理想。

2、對於京東來說，騰訊入股之後，京東背靠這棵大樹終於走上了上市圈錢之路，在移動端一路高歌猛進。特別是今年4月份，京東核心武器---京東物流也宣布獨立，未來不排除單獨上市的可能。
京東另一個核心武器是服務，盡管二手東讓其一度聲名狼藉，但是不得不說京東的售前售後服務在所有電商中可以說是無人望其項背。

3、京東的物流模式與「三通一達」的物流設計是不一樣的，京東之所以快，它是從倉儲送到消費者家裡，點和點之間。另外，運用倉配一體化的模式，通過建設越來越多的倉庫，使貨物離消費者越來越近，導致貨物移動的距離越來越短。
阿里巴巴集團，多數人提起馬雲或阿里巴巴就一下子想到了天貓淘寶支付寶，這里想強調一下，其實支付寶屬於螞蟻金服旗下（未來肯定會單獨上市，馬雲為實際掌門人），天貓，淘寶，阿里巴巴批發等都屬於電商領域（已打包上市），大多數人不知道的是微博、優酷、Uc瀏覽器、高德地圖，滴滴打車，餓了嗎等等背後都是阿里巴巴在站台，當然還有跟京東物流、順豐物流相抗衡的菜鳥物流也在全國各地積極建倉布局。