華山旅遊市場定位存在的問題

1. 關於去華山旅遊的問題

我們昨天上山，現在剛從山上下來，在華山火車站等火車無聊就進網吧...
華山沒有傳說中的那麼可怕，不過確實很累...
需要說的是你該注意的一些情況：
行程問題：
在當地坐火車到華山站下車即可。如果沒有到華山的火車，可坐到西安轉車到華山即可。西安到華山火車費大概就是10-20不等（因為火車檔次高低導致價格不同）。
到華山站進華山峪還有一段距離，大概15分鍾車程，坐小面的3元，不過小面的司機往往會載好多人，不太安全，所以建議乘計程車，如果是你一個人，可與別人同乘一輛車，每人5元...
吃飯住宿：在華山腳下，有好多飯店兼旅店，價錢不是很貴，但量不太足，（四菜一湯30元，還有八菜一湯可選擇）上山前得吃好點，路長著呢！我們三個人點了四菜一湯，三十元，饅頭米飯每人一元，能吃多少就多少.
此時你該注意，店家為了讓你住，會說很多上面怎麼怎麼樣（危險，山上住貴）的話，別聽就是了...
在下面買足水，每人三瓶就可以了，我的倆個朋友各喝了2瓶，我喝了三瓶），最好買點火腿，泡麵...
我們是下午兩點左右開始爬山的，開始路還好走，越走越難走，千尺幢特別陡，（我估計有80度）特別長，不過安全設施還可以，反正我倒沒覺得有什麼可怕...許多老人都往上爬，年輕人應該問題不大！
再往上就是北峰了，我們在北峰坐了一會，正好夕陽西下，那種感覺真是太美了！玉泉院到北鋒我們花了2.5小時，中途基本沒休息！如果你體力不是很好的話，建議在路上休息，免費的！
不好意思，火車快到了，我寫簡單一點。
我們在北鋒坐了一會，繼續爬，然後住在五雲峰飯店，三人標准間120元，要價會很高，可以砍下去的！飯就很貴了，一小碗掛面，竟然18元，這是我此生以來最貴的一玩面！
.......沒時間了，以後在回答你吧！
哦，忘了，門票現在50，學生40，加保險5元！
其他沒什麼了！

2. 對華山景區的目標市場選擇和市場定位進行分析和討論，並提出合理化建議。

整合華山資源，充分利用相關文化，按照細分的市場進行營銷活動，或者同一回宣傳，或者各答個擊破。
1、a一方面，華山的客源市場已由以前的強烈地域集中變得地域分散化了，另一方面，華山客源市場除了受距離的影響，還與客源所在地的經濟發展水平有很大關系。因此，客源市場的開拓應在穩定西北和華北地區現有份額的基礎上，積極提升華東、華南和西南地區所佔比例。
b華山的季節性強度指數已大幅度下降，旅遊旺季時間延長。華山交通組織及旅遊設施規劃應有相應的應對措施。
c遊客來華山旅遊所選擇的交通方式更加多樣化，乘公共汽車和通過自駕車前來旅遊的人數比例有較大提高，乘火車的人數比例急劇下降，因此規劃中對人流引導、停車場問題應給予足夠的重視。
d華山旅遊綜合開發深度不夠。華山遊客中，觀光旅遊的占據絕大多數，且遊客大多數只逗留一天，額外消費偏低。因此，華山應強化旅遊相關產業的綜合開發力度，積極開發旅遊產品，提升其綜合競爭能力。
f遊客對華山旅遊設施和服務還不甚滿意，對華山的生態環境和風景名勝區資源保護給予了極大關注，這就要求華山開發應堅持以保護為前提的原則。

3. 關於華山旅遊的問題

我去過華山，所抄以我可以給你最完襲整全面的答案

一般來說最全面的游覽方式如下：
第一天下午到華山腳，住旅店，到23：00開始爬山，中途走走停停，會在早上5點左右到達觀日出的最佳地點：東峰觀日台 而後開始游覽其他各峰，游覽完成之後大概在下午15：00左右開始下山，到北峰乘坐纜車下山。18：00到達山腳，並可回西安。
也就是說一天的時間，足夠了。

4. 當前中國旅遊業存在什麼問題

當前我國旅遊業出現的問題：
（一）旅遊業規模化產業化層次較低，產品供給不足與居民旅遊需求的矛盾長期存在
當前全國很多景區，尤其是各個山區小景點，由於彼此間惡性競爭或者交通不便等原因，各自分散經營，相互合作少，遊客消費成本高，旅遊市場發展面臨著尷尬瓶頸。我國旅遊業的發展已經開始從勞動密集型向資本技術密集型轉變，從資源驅動向創新驅動轉變，這一轉變必然引起旅遊產業鏈條的延伸，要求旅遊集團從單一的「吃、游」向「吃、住、行、游、購、娛」橫向延伸，從滿足單純的游覽需求向專業和多樣化需求的縱向延伸，以應對旅遊業總量和結構上深刻變化所帶來的挑戰。報道稱，我國旅遊產品牌化多樣化進程緩慢。國內旅遊行業在品牌化多樣化方面優勢不足，盡管一些旅遊景區已經取得了大部分旅遊景區在挖掘自身文化內涵、細化景觀設計、更新旅遊理念、擴大延伸旅遊層次方面進程緩慢，仍面臨產品重復性高、專業化和多樣性服務水平低的問題，導致對「門票旅遊經濟」的嚴重依賴。中國正向全面建成小康社會大踏步前進，旅遊已走進普通家庭，旅遊業步入黃金發展階段。未來五年，中國旅遊市場規模將超過2.5萬億美元，出境旅遊將超過5億人次。但中國旅遊產品數量供給不足與城鄉居民日益增長的旅遊需求之間的矛盾長期存在，旅遊服務質量不高與遊客不斷提升的需求層次之間的矛盾日益突出。品牌化多樣化進程緩。
（二）旅遊市場秩序混亂問題依然存在，旅遊業標准化規范化水平較低
當前我國旅遊市場「零負團費」經營模式普遍；旅行社承包、掛靠現象普遍，加劇了低價惡性競爭；旅遊商品購物點、旅遊景點的門票和旅遊酒店的住宿費用虛高標價，導游獲取回扣問題嚴重。虛高標價，導游和經營點相互勾結，從而獲取回扣在旅遊業是普遍存在的現象，既嚴重影響了旅遊形象和旅遊服務質量，也不利於自助式的散客旅遊的壯大發展。此外，我國各個旅遊城市和地區都不同程度的存在「四黑」現象。欺客宰客，兜售假冒偽劣商品，海鮮大排檔等旅遊餐飲點短斤缺兩，以及黑團黑車甩客現象等都是遊客常有的投訴。《光明日報》等報道稱，當前旅遊業標准化規范化水平較低。主要表現在：
1、市場定價不規范。買賣雙方市場存在信息不對稱；部分景點定價隨意。
2、服務標准不統一。旅遊消費活動鏈條多，一旦出現合同條款不明晰、各項活動安排服務標准和責任界限模糊。此外，與快速發展的旅遊業相比，旅遊服務行業的人才總量還存在較大缺口，人才整體素質偏低，旅遊教育支撐不足，人才保障機制和開發機制相對滯後。由於旅行社經營者沒有長遠的戰略計劃，市場定位不明確，同時受經濟利益驅動，各種不正當競爭現象在旅遊市場中普遍存在。
（三）政府政策規劃不到位，基礎設施建設缺乏科學性，監管機制不健全
當前不少旅遊景區存在著重開發、輕規劃，先開發、後規劃的現象，開發規劃工作沒有擺在重要位置，規劃意識淡薄。特別是在景區開發初期，建設的自發性、自主性和隨意性明顯。有些景區雖然在開發前制定了規劃，但是規劃不夠科學合理，或是景區內各投資主體只進行了局部規劃，缺乏總體規劃、統一規劃，還有科學、統一的規劃在實施過程中並未很好執行，再加上管理部門對規劃實施的監督不利，導致旅遊開發失控。此外，由於景區的多重管理，使得控制權力過於分散，群龍無首，各行其是，缺乏統一的管理和協調。因此景區無法制定和貫徹統一的開發建設規劃，旅遊主管部門對景區的縱向管理職能也受到了進一步削弱，景區內無序開發、惡性競爭在所難免。「中國報告大廳」關於《中國旅遊業行業發展現狀分析》中指出，由於我國國內旅遊市場龐大，國內旅遊服務的配套設施的發展跟不上旅遊消費者的擴大的步伐，國家投資也相對較少，基本上是貫徹「以旅遊養旅遊」的方針，花錢多的項目幾乎很少觸及，只能因陋就簡，以致設施不全。在全國主要旅遊城市的景點周圍，遍布著各種散發小廣告、讓遊客參加價格低得離譜的旅遊團、或者自稱是導游可以提供講解的人。每到多部門聯合執法整頓旅遊市場秩序時，這些人馬上銷聲匿跡；聯合執法行動結束，他們又全回來了。中國青年報旅遊周刊經連續多年報道北京地區的「非法一日游」現象，北京市也年年加大力度整頓市場，可問題依然沒有得到根治。浙江省旅遊局局長趙金勇表示，杭州是全國整頓市場秩序做得比較好的城市，但「野導」依然存在。旅遊部門想管，可管不到，只能聯合其他職能部門共同執法，而這種聯合執法無法常態化。目前我國旅遊市場監管主體主要面臨以下問題：
1、旅遊監管的職能和手段有限。
2、對旅遊監管工作重視不夠。
3、旅遊監管力量薄弱。
4、旅遊監管職能交叉。

5. 定位於做好旅遊哪個細分市場先驅的建議

定位語做好旅遊那個細分市場，先取得建議我的建議，這個市場挺好的，賣的東西也挺合理的

6. 華山旅遊的問題

我倒覺得夜爬華山比白天安全。華山夜爬的人很多，天亮到東峰剛好看日出。版夜爬權注意力更集中，注意力都在爬山上，白天容易在爬行的時候，看四周風景，注意力不集中，腳下就容易打滑，比較危險。
天不冷，華山上租個軍大衣，就可以露宿，人很多，不要擔心安全問題。

7. 去過華山的網友覺得華山在哪方面做的不夠好，對華山旅遊景區提點意見吧。

提建議有用嗎？
我去過兩次華山，不是很想再去，除非陪其他人去。因為能看專的都看屬了，沒新鮮感了。
建議的話，我覺得最大的建議就是華山得在節假日限票。這個建議會嚴重影響到華山的門票收入，但是華山不這樣做，只會損害自己在去過的遊客心中的印象，而且發生群體事故的可能性很大。在千尺幢，金鎖關那幾段比較窄的路段，人多的時候哪裡是旅遊，分明是受罪。而且萬一人多的時候有人突然昏倒，不慎踩空，我只能說後果很嚴重。
再就是華山的石階能不能修一修，我覺得華山最危險的地方不是懸崖峭壁，而是腳下那經過無數人走過的磨得就剩一個指頭寬的台階。走沒個台階都要側著腳小心翼翼，我不知道這算不算華山一險。
還有華山上的住宿，上次在群仙觀住了一晚，結果那床單，被罩，以及被罩裡面那像從叫花子那裡收來似的黑黑的被子，我是一晚上沒咋睡。山高路遠不方便可以理解，可是這跟不低的門票收入以及每個床位一百多的價錢比起來應該算是浮雲吧。關鍵是這給遊客的印象，。。相當糟糕。
再就是節假日遊客那麼多，華山就從沒有管理人員疏導一下。還有北峰以上的路燈都是擺著看的？不知道亮過沒，反正我去兩次是沒亮。總之呢，感覺華山的服務跟5A一點都沾不上邊。

8. 峨眉山旅遊景區存在的問題及建議

不要給猴子吃東西

9. 景區運營管理存在的哪些問題

據統計，我國目前有近2萬多家景區景點，絕大部分景區的經營管理還是在政府專營的管理模式下經營管理。艾肯弘揚景區管理認為景區在現今的經營管理中逐漸地暴露出以下幾方面問題。
1.政出多門、多頭管理
比如一個有山有水、林木蔥郁的旅遊景區，水方面歸水利局管、森林方面歸林業局管、生態環境方面歸環保局管......
2.秩序混亂、服務較差
一些景區，每到節假日人滿為患。景區應急管理不力，導致秩序混亂，踩踏、哄搶、不文明現象屢見不鮮。景區工作人員忙不過來，見怪不怪，愛理不理。
3.資源破壞、環境污染
景區的容納量和承載量有限，長期超負荷接待加上我國旅遊者整體素質不高，致使景區資源遭到嚴重破壞，生態環境極度惡化。
4.警覺不高、安全缺失
我國旅遊景區安全事故時有發生，遊客墜落懸崖、掉入河湖，游樂設施故障等新聞報道常見諸報端。事發後，有責任心的旅遊景區會在危險地帶加以修繕;一些景區聽之任之，羊亡了也懶得補牢
5.產品雷同、後勁不足
我國多數旅遊景區尤其是傳統老牌景區，由於產品同質單一、設施落後、項目缺乏遊客體驗，導致景區可持續發展後勁不足。
6.質次價高、特色不強
一方面，我國大多數景區仍以門票收入為主。由於缺少其他的收入來源，景區通常把門票定得很高，讓遊客讓而卻步。另一方面，一些景區資源特色、產品特色、服務特色都欠缺，對遊客吸引力不足。

10. 市場定位應注意哪些問題

(一)區域問題

區域問題是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

(二)階層問題

每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。根據不同的標准。

(三)職業問題

職業問題是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。

將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。

在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

(10)華山旅遊市場定位存在的問題擴展閱讀:

方式

避強定位

這種策略是企業避免與強有力的競爭對手發生直接競爭，而將自己的產品定位於另一市場的區域內，使自己的產品在某些特徵或屬性方面與強勢對手有明顯的區別。

這種策略可使自己迅速在市場上站穩腳跟，並在消費者心中樹立起一定形象。由於這種做法風險較小，成功率較高，常為多數企業所採用。

迎頭定位

這種策略是企業根據自身的實力，為占據較佳的市場位置，不惜與市場上占支配地位、實力最強或較強的競爭對手發生正面競爭，從而使自己的產品進入與對手相同的市場位置。

由於競爭對手強大，這一競爭過程往往相當引人注目，企業及其產品能較快地為消費者了解，達到樹立市場形象的目的。