① 裝飾公司的市場定位是什麼
100平方半包超過40000 上不封頂 就算是一線公司
100平方半包30000就是正常的
100平方2萬多一點,那就是最次的公司
② 什麼是公司的市場定位
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。
市場定位是市場營銷內學中一個非常重要容的概念,市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。
市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
③ 1、商品混凝土公司在市場的定位 2、作為商品混凝土銷售人員該怎樣開拓市場
商品混凝土公司是一種壟斷行業,只要有工程就得買那東西,國家出了文件的規定了的,要開專個商品混凝屬土公司必須要關系硬,質量還是其次的,你知道的。作為商品混凝土銷售人員就是拉好關系特別是施工單位和質檢站,還有政府有關部門。望採納
④ 什麼是市場定位
經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
⑤ 分析你所在企業的目標市場及市場定位
給你個我理解的大綱:
企業性質
企業產品
企業計劃目標
目標市場
(市場狀況分析、對手分析、對手分析)
指定市場策略:
(時間、范圍、成本、風險、資源、采購等)
實施控制
預期匯報與結果估算
⑥ 對企業的市場定位應從哪方面入手
外部環境分析:1、一般環境分析:所處經濟體相關的經濟形勢、政策專導向、技術發展屬水平和社會導向(如人們的價值觀、產品使用習慣等)還有人口統計變數(如男女比例、年齡分布、教育程度分布等);2、產業環境分析:波特的五力模型和產品生命周期(具體可以在網上搜一下)。3、運營環境分析:主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況
市場環境分析包括:1、市場集中度分析,主要指標有CR4、HI等;2、產品差異化分析(包括機型、功能、品牌等);3、進入壁壘(主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘)等;4、標桿企業分析(該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業)
以上是基本的市場環境分析,按照這個框架走對環境進行分析是比較全面的了。
如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析還有營銷經典的STP(細分、目標、定位)和4PS(產品、價格、渠道、促銷)。
這主要是針對有形產品的分析,如果是無形產品如服務,那他的分析方法更加復雜。先說這么多吧
⑦ 怎麼進行市場定位
企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成:
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題:
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題,企業市場營銷人員必須通過一切調研手段,系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題,企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的,也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系,只有這樣,才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項,哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目,以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動,將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客,並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位,在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次,企業通過各種努力強化目標顧客形象,保持目標顧客的了解,穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後,企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會,及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當,但在下列情況下,還應考慮重新定位:
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近,侵佔了本企業產品的部分市場,使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化,使本企業產品銷售量驟減。
市場定位: 市場定位也稱作「營銷定位」,是市場營銷工作者用以在目標市場(此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶)的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度,強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,並把這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。
⑧ 如何進行建築施工企業戰略定位
現在的施工企業來有3種形自式
1、管理型,就是俗稱的掛靠,自己沒有實際的施工組織力量,主要靠收取管理費生存
2、直營型,接到活自己做,施工管理人員都是本公司職工,主要靠市場生存
3、直營型和管理型兼有,一般是大企業,比如中建系統的都是採用這種模式,有自己的項目,也有很多掛靠項目。因為他們的營業額任務大,剛考自己的力量是無法完成的。這跟上市也有關系。
現在人才不好管理,流動性大,第三種方式比較符合現在的市場行情,管理人員少,營業額可以保障。
根據企業自身條件適當選擇吧