嬰兒游泳館市場調查

① 談談開嬰兒游泳館的利潤怎樣

例：中等城市人口在40萬左右，按人口出生率2%計算：40萬X2%=8000人/12月=667人/月。按20：80定律：有20%的嬰兒會來游泳，667X20%=133人/月。
1)保守計算133人x38元/次=5054元/月。
2)其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人x20%=27人。一個月：3x4.5=13.5次，共27x13.5次=365次。365次x38元/次=13870元/月。每月營業總收入：(1)+(2)=18924元/月。
3)營業成本支出：(1)人工(2人)：1800元(2)鋪租：1000元(3)雜費：600元(4)熱水燃氣費、水電費、游泳耗用品：3000元......合計支出：4600元......純利：18924-6400=12424元。
新型的水上寓教娛樂，獨具特色的水育早教樂園新鮮刺激，從嬰幼兒親子游樂服務的受歡迎程度可以看出其是一個市場前景極為廣闊的，其開發思維、智商、情商分分鍾就秒殺消費者，讓鄰家兒女嬰兒游泳館盈利多多。
嬰兒游泳館在基本服務項目上，嬰幼兒游泳館一般涉及的服務有嬰幼兒游泳、嬰幼兒洗澡、游泳被動操、嬰幼兒游泳教學等，在服務過程中，要充分利用0-6歲嬰幼兒的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。所以嬰兒游泳館的額外項目也是非常受到家長的歡迎的。
開家不錯的嬰兒游泳館總投資大約在幾萬元。可能不同的地區在投資方面有不同的差別，但是相差不會太大，總體來說，開家嬰兒游泳館的投資門檻還是比較低的，但是收入與市場潛力卻是非常大的

② 開一家嬰兒游泳館的准備工作究竟有哪些

國內嬰兒游泳來行業日漸源火爆是不爭的事實，每年都有不少人急切的進入這個行業。其實每年也有一定量的嬰兒游泳被迫轉讓、出售，所以在嬰兒游泳館開店前，大家千萬不能忘記這三項工作。
1、嬰兒游泳館市場調查工作不能忘
在開嬰兒游泳館一定要預先對選址位置的周邊市場進行調查，不僅包括同行的嬰兒游泳館，周邊的母嬰店、幼兒園、早教中心等機構，詳細的安排開店時間、價格、優惠活動等。
2、嬰兒游泳館前期宣傳推廣不能忘
嬰兒游泳館盈利情況和客流量的多少有直接的關系，而新開的嬰兒游泳館卻缺乏客流量基礎，前期運營十分困難。而做好前期的推廣和宣傳，做好活動策劃、各種推廣方式和渠道更是需要精準有效。
3、嬰兒游泳館的人員安排不能忘
嬰兒游泳館開店之前需要做的准備十分多，而人員安排是容易忘記的事情，提前招好員工並且進行培訓，保證開店之前宣傳後消費者進店都能順利的享受到高端的服務。
當然，嬰兒游泳館開店之前的准備工作還有很多，設備、產品、裝修、加盟、店內規章制度、會員管理系統、消耗品進貨等等，開一家嬰兒游泳館耗費精力財力，開店前准備工作便顯得更加重要。

③ 嬰兒游泳館不賺錢的幾個原因分析

一、忽視形象的問題通常人們都會選擇，銷售量大、人口密集等地方開店。但是，如果僅僅從投資回報的角度考慮店址，不一定就能實現效益的最大化。對於經營母嬰用品及嬰兒游泳服務的嬰兒游泳館而言，除了要考慮店址對銷量的影響作用之外，還要注意其對品牌形象的影響。
二、太迷信黃金地段
很多商家都有「非風水寶地不嫁」的這樣一種心態。他們認為，在鬧市區、商業中心開店，能以較高的客流量帶動銷售，開店就要開在黃金旺地。殊不知，黃金地段並不是適合所有的店鋪，場地達到一定規模才能產生預期的效益，投資者需要根據自身實力三思而後行。
三、偏離行業商圈定位
大家在選擇嬰兒游泳館場地位置的時候，要注意每個地區都有不同的商業網點布局。何處發展何種產業，各個城市都會有長期性的整體規劃，很多投資者往往忽略這點。有些投資者在開店的時候，錯位選址，逆勢而動，往往得不到宏觀政策的支撐和大環境的推動，吃力不討好，最後只能選擇撤出。
四、進入競爭飽和區
選擇過於集中的店址，會造成市場過度飽和。有的時候，位於同一商圈的多家同類專賣店看起來生意都很好，但其實他們已達到競爭平衡的臨界點。每新增加一家店，市場就會越飽和了，就會造成僧多粥少的局面，即使是原先掙錢的都要開始虧損，大家不得已只能開始只有打價格戰。

④ 有人開過嬰兒游泳館嗎賺錢嗎

虧了一萬，趕緊轉手了。除非地理位置特別好，特別能營銷，否則做嬰兒游泳館，真正賺錢的就是那些喊你買設備的品牌商和設備生產商了。

⑤ 開家嬰兒游泳館需要具備什麼條件

先說最重要的一個條件「安全無菌的環境」這是重中之重。游泳館在寶寶洗內完澡之後會容及時進行消毒，不會讓寶寶之間直接皮膚接觸，泳池的水也必須是經過消毒的，確保寶寶不會產生過敏現象。

然後就是自己有經營游泳館的完善設備，和游泳館店鋪面積，其次投資商自己有經營該行業的熱心和服務態度。要在經營模式上比較靈活，針對不同的服務設施有不同的分布，有專業的嬰兒洗漱區、冬夏季空調的溫度也適宜，地面水會及時擦乾，不會出現滑倒現象，大家對於嬰兒游泳館也是好評。

⑥ 嬰幼兒游泳這個行業如何

隨著越來越多的「80後」成為父母，家庭接受早期教育理念的程度將得到顯著的提高。但內是對於嬰幼兒的家長來講容，更注重的是孩子身體素質的提高，更關心孩子能否健康茁壯的成長，嬰幼兒水育早教以一種全新的教育方式步入市場，滿足了嬰幼兒家長的要求，為他們的擔心解決了後顧之憂，贏得了更多家長的肯定。

⑦ 如何做好嬰兒游泳館經營細節，讓生意越來越好

想要成功的經營好嬰兒游泳館，一定要注意以下5大細節：
1、環境不整
很多時候，進去一家嬰兒游泳館，首先進入你視線的環境印象就不一樣。有的敞亮、整潔；有的雜亂、不幹凈，這就一定程度上影響你的消費心情，因為在我們消費者心中，一家店鋪的環境整潔與否一定程度上和其衛生情況相關。
2、進店不熱情
很多嬰兒游泳館，當你走近大門的那一刻，感覺就不一樣。有的熱情微笑相迎，禮貌的問候一下，這樣作為我們消費者心裡就有種賓至如歸的感覺，當然也會去樂意消費；然而有的嬰兒游泳館一言不發，無動於衷，因而我們消費者也不願意在這樣冷冰冰的環境消費。對於小寶寶而言，更喜歡熱情的氛圍。
3、新老顧客對待不一致
和其他行業一樣，有些嬰兒游泳館在對待新老顧客上似乎不是那麼的平等。尤其是人多繁忙的時候，往往會冷落新顧客，甚至是直接忽略。除了一些VIP級別的不一樣，我覺得在同樣的消費面前，顧客享有的權力是平等的。更何況當新顧客首次獲取良好的服務時，也會轉化成持續消費的老顧客。
4、不遵循先來後到
有時候，在帶著寶寶游泳的過程中，遇見人多的時候，往往要排位。這時候有些工作人員不管是有意還是無意都會發生讓後來的人插隊先游，這時候還在等位的消費者心裡是不爽的。要知道不管是哪個行業都要遵循先來後到的原則，因為每個消費者在等待的過程中都有時間成本。
5、做事混亂無序
有時候帶寶寶進去一家店游泳時，尤其是人多的時候，整個游泳館服務的秩序和質量就顯得有些混亂無序了。東找找、西喊喊，要知道這種情況下很容易激發消費者心理煩躁的心裡，給人的體驗感極差。其實這種現象也從側面反映了兩個問題，要麼是工作人員的數量不充足，要麼是業務技能不熟練，效率低。
在和競爭對手在硬體設施上差不多的情況下，注意以上經營中的幾大細節，店鋪人氣會越來越旺，生意會越來越好，。

⑧ 開嬰幼兒游泳館賺錢嗎

開嬰兒游泳館掙錢應該是沒有問題的，只是看賺的多少了，賺多少錢跟回後期經營是有很大關系的答，所以需要一個合理的位置和做一個當地周圍的市場調查和人群調查。
一、首先您要確定在什麼位置開店，因為消費群體是嬰幼兒，所以做個人群調查是很有必要。
二、再次需要附帶一些產品，例如可以規劃一個嬰兒區，兒童游泳區，兒童游樂區等。
三、嬰兒游泳館在今後幾年之中肯定會越來越好做，因為二胎政策的影響致使嬰兒數量劇增。
註：嬰兒游泳館經營有很多方法和注意事項，一定要了解清楚，因為這是都是會影響生意的重要因素，例如服務、環境、衛生、安全等等。

⑨ 開嬰兒游泳館會遇到哪些問題

一、市場價格調查
經商避不開的就是價格競爭，要對產品定價時，我們要和競爭對手持平，就要知道對手是什麼價格，這樣才能知彼知己，百戰百勝，這就是所謂的價格戰，這個工作可以合理的運用在裝修期間。
二、競爭對手調查
雖然嬰幼兒游泳行業現在日趨成熟，但是市場目前還是沒有達到合作雙贏的境界，要想贏必須要把對手定位在競爭的位置上，既然是競爭，就一定要做到知彼知己，競爭對手是一個非常重要的環節，不然你就根本沒辦法制定相關的進貨以及宣傳方案。
三、店鋪選址調查
如何進行店鋪選址調查？店鋪的選址除了需要了解場地周圍客流量是否達標，所屬商圈的消費定位，商圈包含哪些兒童業態，以及整體環境是否存在短期拆遷，重新規劃的風險之外。嬰兒游泳館在選址上還有一些專屬的特性，例如，店鋪通風、採光如何，店鋪的進水壓力和排水管道以及可行性的加熱設備等都需要考慮在內。
四、設備質量調查
嬰兒游泳館除了嬰兒游泳池、兒童游泳池、嬰幼兒洗澡盆、撫觸台等等設備，一般還包括有嬰兒游泳圈、一次性嬰兒游泳膜、打氣筒、溫濕度計、洗頭帽、乾衣機、消毒櫃、紫外線消毒燈等。嬰兒游泳館設備及配件是否廠家直供，是否能提供免費上門服務，產品設備質量、款式、色彩、材質是否溫馨高端？一定要選擇有嬰兒游泳館設備生產研發資質的企業，減少中間環節，真是實現物優價廉。
五、加盟品牌調查
品牌是不是證件資質齊全？品牌有沒有一定的影響力？品牌總部能否根據加盟商實際情況，給予合理的選址、裝修設計指導？能否提供完整的嬰兒游泳館裝修解決方案？等等。這些都是需要經過調查才知道的，最好到品牌公司總部進行實地考察。