Ⅰ 媒介應如何進行受眾定位
1、受眾定位：是產品的用戶定位，根據產品性質劃分。2、媒介營銷組合：每種媒專體所影響的人有一些差異屬，例如：區域性，年齡構成，收入構成，職業構成，性別構成，學歷構成，等方面數據都不同，現在市場越來越細分，單一媒體的形象力越來越小，要根據你的產品來確定媒體組合。根據媒體受眾可劃分的組合應用：面點組合，點點組合，面面組合根據產品推廣性質確定組合方式，像報紙媒體屬於大眾媒體，屬於面一層的，雜質更細化一些，可屬於點一層面的。
Ⅱ 媒介品牌的定位類型有哪些
媒介定位的具體類型包括角色定位、受眾定位、內容定位以及競爭定位。其中角色定位是根本，受眾定位是核心，內容定位是關鍵，競爭定位是新引入的概念，旨在確定媒介在市場中與競爭對手相對位置的一項定位。
Ⅲ 全媒體的未來趨勢
1、互聯網將起到越來越重要的作用。
2、數字視頻新媒體擁有廣闊發展前景和空間。傳統媒體向新媒體拓展的一個重要方向就是包括網路視頻、數字電視、手機電視、戶外顯示屏在內的各種視頻媒體。未來，視頻新媒體的發展將催生更多的內容提供方式和信息服務形式變革，帶動整個傳媒業的全媒體發展進程。
3、媒介融合由淺入深，從「物理變化」趨向「化學變化」。注重多種傳播手段並列應用的全媒體新聞將發展為多種媒體有機結合的融合新聞；各種媒體機構的簡單疊加、組合將發展為真正的有利於融合媒介運作的新型機構組織；全媒體記者將與細分專業記者分工合作；媒介機構也將在新的市場格局中尋找自身新的定位和業務模式，構建適應全媒體需要的產品體系和傳播平台。
4、隨著全媒體進程的不斷發展，在融合的同時，各種媒介形態、終端及其生產也更加專業、細分。
一方面表現在媒介形態的分化。單一的印刷報紙已經分化成了印刷報紙、手機報紙、數字報紙等多種產品形態，廣播電視分化成網路電視、手機電視等更豐富的產品形態。此外，媒體終端的多樣化也帶來了傳播網路的分化，如手機媒體、電子閱讀器、網路電視、數字電視等分別依賴不同的傳輸網路。
另一方面是媒介生產流程的專業化細分。在媒介融合時代，由於生產復雜度的提高，更有可能導致產業流程的專業分工和再造，出現信息的包裝及平台提供者走向專業化的趨向。現在，在數字報紙、電子雜志、手機媒體領域，專業化的趨向已經顯現。
Ⅳ 媒介定位
媒介定位抄的具體內涵包括角色定位、受眾定位、內容定位以及競爭定位。其中角色定位是根本，受眾定位是核心，內容定位是關鍵，競爭定位是新引入的概念，旨在確定媒介在市場中與競爭對手相對位置的一項定位。還有環境分析等。
Ⅳ 市場中的媒介定位的趨勢和走向
媒介在市場中不斷調整定位
報紙應對假日經濟新舉措
去年的長假，對國內報紙來說有些猝不及防，假日經濟成了媒介行業的一個新課題。不過，對策總會找到的。今年「五一」，首都的各主要媒介就紛紛亮出了各自的高招，推出一個又一個終於能應對假日經濟的方案。
電視台大播特播出遊向導專題，由於各地旅遊局來京促銷力度非常大，因此，電視台的節目資源很充沛，屏幕上推介的一條條精品線路，都挺招人心動。電台也反復介紹如何駕車旅遊，比如從北京到大同－洛陽－開封－保定怎樣安排日程。
報紙當然不會落後，北京青年報在4月27日以對開80個版的規模發布了度假指南，而且一改常規，度假指南部分以四開版式刊登，厚厚的像是一本雜志。不約而同，在同一天，北京晚報也推出了自己的度假服務專刊。可想而知會有多少廣告集中在專刊發布，無論如何，至少這兩家報紙是過了個肥節。
假日經濟沖擊的最主要的還是報紙，現實情況是一放長假，報紙的發行與閱讀就相應滑坡。北京青年報與北京晚報做法的意義是，如果長假期間沒有讀者看報，同時，假期過後也不會補看報紙，那麼就想方設法在假期來臨之前讓讀者盡可能多看看報紙。這種思路務實而又有效。
彩票專刊專版大行其市
隨著彩票的發行與在各地廣受歡迎，不少對市場敏感的報紙開始推出相應的專刊專版。既然發行彩票是合理合法的，那麼媒介報道彩票新聞也就順理成章。一時間，彩票成了國內報紙最熱鬧的時興專刊專版題材之一，在某種程度上像是港澳報紙的馬經。
河北的體育生活報、北京的勞動午報都不失時機地推出了彩票專版，北京社會報甚至打出了《彩票周刊》旗號，四開八版，大張旗鼓宣傳彩票信息知識，刊登號碼與圖表，為彩票發行推波助瀾。當然，主要動機還是為了自己的發行與廣告收入。到今年5月份為止，報紙開辟彩票專刊專版，僅首都就已有很多家，而且有一些乾脆就由彩票發行單位統購通過投注站派發給彩民。不過，至今彩票類報紙的廣告營銷仍然沒有啟動。
彩票與早些時候走紅的寵物專版一樣，按照傳統新聞價值觀，是不能走上前台的。不過，如今的社會日益多元化，媒介在市場中也越來越務實，只要有讀者歡迎，有群眾基礎，肯定就會出現相應的媒介形式。
工青婦專業報重新定位
由於社會經濟文化的發展變化，過去形成的媒介分工與定位必然要進行調整與改進。近一個時期，在傳統新聞事業中佔有舉足輕重地位的工青婦報紙，根據各自的條件與優勢，重新探索媒介的定位而不再是單純作為隸屬的部門宣傳工具。工人報由於讀者對象集中在城市，開始向市民報的方向轉變，突出的例子是上海的勞動報與北京的勞動午報（原北京工人報）。因為從總體上而言，工人是城市居民的主體，而且是基層市民，因此，工人報只有腳踏實地，才能真正為工人服務好。事實上，以往工人報倚重的國有大中型企業在不斷改制，嚴格意義上的工人身份已經淡化，特別是隨著工人改行與下崗的人數增多，必然強化了工人的市民角色。因此，工會系統的工人報，嬗變為都市大眾新聞紙，就成為題中應有之意。
青年報則出現了向白領傾斜的趨勢，不僅北京青年報、廣州青年報、天津青年報等大都市的團委機關報突出了白領重點，中國青年報新辦的《青年時訊》，也旗幟鮮明地亮出讀者目標——白領青年。
婦女報順理成章地抓住了家庭這個目標。各地的婦女報基本上都轉向了家庭報，中國婦女報今年新辦的報紙名字就是《家庭生活報》。
電視廣告收入下降
國內廣告收入排行全國前兩名的中央電視台與北京電視台，近日宣布今年收入下降。值得注意的是，這一消息是通過新華社播發的，事實上，具體到單位收入升降方面的新聞，很少會得到這樣的關注。
據悉，中視第一季度上繳營業稅款7400萬元，比去年下降2.3％，而3月份營業稅款1983萬元，比去年同期減少200多萬元，下降比例可觀。與此相比，北京電視台3月份入庫營業稅款200萬元，比去年同期減少75萬元。電視台方面稱，前不久實施的企業所得稅稅前扣除辦法規定，廣告支出只能按銷售收入2％扣支，以及中成葯嚴禁做廣告，兩面夾擊，使得電視廣告縮水。其實，即使沒有這兩項政策，中央電視台的廣告近兩年也是不容樂觀，因為衛視的分流以及其他媒介的競爭，前幾年的火爆早已不堪回首。
國內大眾傳播媒介市場中，以廣告收入而論，目前報紙作為第一大媒介的地位日益穩定。
媒介質量評價體系亟待健全
國內媒介對新聞的質量日益重視，但是，什麼樣的報道才是成功的優秀報道，至今卻未形成一個行之有效的評價體系。尤其是對報紙來說，如何建立一個評價激勵機制，各家報社都在進行探索。
不少報紙都把中央人民廣播電台與中央電視台的摘播以及新華社的轉發視為成功的評價，其實，這三家新聞單位雖然傳播范圍確實較廣，但也不過是三家中央新聞單位，在新聞的選擇與評價方面，代表的是各自的新聞價值取向，並不比同級別的其他中央新聞單位更權威。事實上，在三家單位摘轉報紙新聞的過程中，也存在一些局限與慣性，比如要考慮到對本台本社新聞報道的拾遺補缺，並不能做到絕對全面與科學，因此，如果把兩台與新華社摘轉看得重於一切，顯然是值得商榷的做法。
國內各地媒介在質量評價方面，目前所採取的方法大致包括以下幾項：本單位負責人的評價，相當於指揮對樂手演出水平的評價，應當是最有發言權也是行之有效的；其他媒介尤其是更權威媒介的轉載率；領導與上級部門的批示與反應評價；對實際社會生活的影響及效益；受眾的反饋；同行特別是專家的看法。
建立一個科學合理的評價打分體系，關繫到新聞傳播事業的社會效益與經濟效益，確實應該提上重要議事日程。
媒介需警惕拜金主義
雖然社會效益一直是被大力提倡並放在首位的，但是，實事求是地講，在媒介市場現實中，拜金主義卻是一股不容忽視的潮流。
在新聞界的交流與社會活動中，可以發現，媒介同行彼此之間的比較越來越集中在廣告額與市場佔有份額上，品位與質量似乎不再被重視，采編經驗以及報道藝術也已經不再是同行交流的核心話題。
這種拜金主義體現在現實工作中，就是某種程度上的拜物教，諸如裝備、樓宇、汽車、機器、設備以及網路、儀器。一些市場中成功的媒介，其工作人員以豪華辦公室、高級小汽車、頂級采編設備（功能遠遠大於必要），以及工資、住宅、福利相攀比。反映在新聞傳播運作中，就是一些媒介對發行與廣告無比重視，甚至遠遠超過新聞采編報道，媒介負責人的興趣發生了偏移，新聞幾乎成了一種不得不幹的副業。
媒介走向市場，不能等於媒介完全市場化，媒介的決策者也不能變成單純的商人，即使是在西方資本主義社會，私營媒介如果過於重視經濟利益都會受到普遍批評，何況中國的媒介有公益事業性質？
本專欄作者曹鵬，新聞傳播學博士，現任經濟日報報業集團發展部副主任，河北大學媒介經濟研究所所長，新聞學院兼職教授、碩士生導師，《新聞記者》雜志專欄作者。致力於媒介經濟學與書報刊市場營銷研究，有專著《中國報業集團發展研究》等多種，新著《報刊市場營銷策略》、《媒介經濟學教程》即將面世，在國內數家新聞專業報刊開辟媒介市場觀察分析專欄，並擔任多家報刊的咨詢顧問，在新聞采編、經營管理實務與媒介理論、學術研究等方面均有所建樹。
Ⅵ 紙媒的未來是什麼_
是什麼
Ⅶ 簡述媒體定位及內容價值 怎麼寫
媒介定位，是近年來借鑒市場營銷學中「市場定位」理論提出的概念。媒介定位可版以借鑒市場定位理論中權一些內容，但不能完全照搬這套理論。因為媒介產品與普通產品不同。它具有非常鮮明的政治屬性，媒介產品生產必須將社會效益放在第一位。而市場定位理論從本質上說是為企業獲取最大利潤服務的，其經濟效益第一的取向不言而喻。
Ⅷ 新聞媒介的內容定位是什麼、、
朋友好！新聞媒介定位是要看創辦這個媒體的團體或者個人想要達到什麼目的的，所以只有創辦者才能給予定位。僅供參考。祝你快樂！
Ⅸ 沒有了紙媒 未來如何
金融危機下無完卵
全球金融海嘯對紙媒的廣告經營進行無情的掃盪：受危機沖擊最嚴重的房產市場令房產廣告萎縮，而生產鏈條龐雜的汽車業更是受影響巨大，雖然保健品廣告和教育培訓廣告受到的沖擊不大，但由於廣告主沒有需求，而消費者更無力消費，分類廣告市場快速走向低迷，諸多因素使得紙媒生存迅速進入寒冬。為了保持規模與利潤水準，部分紙媒被迫降低品位，刊登更多的商業軟文與不堪入目的低俗廣告，更有甚者，進行各種各樣怪異的「廣告主最青睞的媒體」評選之類的活動，企圖用自製的「權威性」來吸引寥寥無幾的廣告主。
國外的景象也不盡如人意：美國最大的報業公司甘奈特的市值近乎縮水一半，而第二大報業芝加哥論壇報業集團已經申請破產，紐約時報將自己的辦公大樓抵押出去還債，新聞周刊裁員；日本講談社的現代雜志在2008年12月停刊，世界傳媒業哀鴻遍野。金融海嘯激化下，紙媒衰退趨勢不僅愈來愈明顯，而且呈加速態勢，這使得業界人士驚呼：紙媒似乎已經到了生死存亡的邊緣。
紙媒為何會衰退
在金融危機的盪滌之下，紙媒和其他行業一樣顯現衰退之勢是情理之中的事情。在此狀況下，討論紙媒危機的原因究竟是紙媒生長周期的下滑還是讀者和廣告商流向了互聯網，已經毫無意義。而一些觀察人士更為擔心，紙媒衰退加速，會否走向另一個極端——消失？
筆者認為，目前金融危機下出現的紙媒衰退，成因復雜，其中一部分屬於金融危機帶來的臨時性原因，另一部分屬於媒介發展過程中必然面臨的深層次原因。前者會隨著經濟復甦漸漸復原，而後者是紙媒衰退需要正視的現實。
臨時性原因可以歸結為兩點：
1.報業負債經營的模式。美國報業的負債經營尤其嚴重，其本質是花明天的錢做今天的事情，這種負債經營的最大風險便來自資金鏈的突然斷裂，金融危機讓這種憂慮變成現實，它給報業（更包括全世界各行各業）一個清醒的信號：我們要學會儲蓄，而不是拿著已經泛濫的信用把未來押在現在。
2.金融危機使得各行各業陷入低谷，導致廣告市場整體不景氣。房產、汽車、分類廣告所代表的行業萎縮明顯，直接影響了當下的廣告市場份額。
而深層次原因可以歸結為以下兩點：
1.紙媒與新媒體融合的程度依然較低。在技術改變傳播模式的今天，受眾對整合傳播的要求迅速提升，紙媒的變革步伐必須加快。對於紙媒經營者來說，一個觀點必須清晰：紙媒不應將新媒體看成對立面，討論是你死還是我亡，而應該擁抱新媒體，形成更強大的傳播平台。哪個紙媒能夠先於對手，迅速與新媒體打成一片，哪個媒體獲得重生的可能性就大。
進一步來講，媒介經營視角不應只在媒體形態上（如何抓住年輕讀者、報網互動等方面）打轉轉，新媒體帶來的不僅僅是傳播形態上的變化，更在內容創新的種類、程度和速度上都有所增強，新媒體的進化步伐要求紙媒必須快速跟進，紙媒必須在創新節奏與內容質量上進一步升級以適應新媒體的形態。媒體作為一種整體，因新媒體的加入而產生鯰魚效應，加速了傳媒整體的升級。歸根到底，要想徹底挖掘媒體為受眾服務的功能，就必須圍繞客戶需求的特點，將傳媒產品植入受眾需求的價值鏈之中，形成系列和系統，從而令受眾對媒體產生黏性，它必然要求傳統媒體與新媒體的深度融合。
在此情形下，傳統媒介經營者自身面臨著兩個重要的轉變：其一是必須迅速轉變經營觀念，新媒體不是敵人，而是自己打著燈籠找都找不到的朋友；其二是迅速學習接受新技術，只有從技術層面切入，才能夠對新媒體的功能與影響有深刻的認識，在下一步的媒介融合中才能有的放矢，處變不驚。
2.就傳播功能（資訊、信息的創作與傳播，包括新聞、評論、話題策劃等）來講，新媒體不能完全替代傳統媒體。傳統媒體在觀點表達、長篇閱讀中依然佔有先天優勢。但新媒體除了傳播功能之外，還提供了紙媒沒有的其他功能——新媒體不僅僅能夠作為媒體本身，它自己還能夠成為渠道、成為終端，因此它除了可以成為媒體之外，還可以成為理財服務和數據產品。這種特點意味著，電子商務網站、財經互聯網必將比單純提供新聞資訊的新媒體有優勢。比如大家熟知的阿里巴巴B2C，淘寶網的C2C，籬笆網的C2B，再比如財經互聯網（如和訊網）的理財服務與資料庫產品，而這些產品在未來有廣闊的發展前景。
當下全球貨幣（尤其是美元）發行過多過濫，金融危機之下經濟萎縮，人們不奢望自己辛辛苦苦掙來的資產增值，只要能夠保值便是成功，而在金融危機過後，全球貨幣泛濫帶來的通貨膨脹必然成為大問題，資產要想保值增值，其收益率就必須大於通脹率才有可能。因此，無論當下還是未來，人們對專業理財服務和產品必將有剛性的需求，這種需求一方面通過財經資訊得到體現（紙媒與新媒體都可以承載），另一方面通過專業理財產品和數據得到體現（新媒體能夠勝任，而紙媒無法擔當）。新媒體除了媒體自身功能之外，還是渠道和終端，它既是天然的分類廣告載體，還是天然的綜合服務載體，在這一點上，紙媒無法望其項背。
紙媒為什麼不會消亡
紙媒的衰敗之勢已成定局，但筆者認為，它在相當長一段時間內不會消失。討論一種媒體會不會滅亡，至少要看兩個條件：
1.這一類型媒體的受眾手中是否握有影響世界的財富和權力。顯然，當今握有財富與權力的階層依然有閱讀報紙的習慣，《紐約時報》、《華爾街日報》、《金融時報》等全球財經紙質媒體依然是公司高管、金融巨頭、政界精英的首選。只要紙媒受眾依然能夠具備調配世界資源的權力，紙媒就擁有不可替代的市場。當然，紙媒內部也有諸多不同的形態，綜合性觀點大報、雜志、都市報、行業報、地方性報紙、商業DM等，形態的不同決定其獨特的業態，其內部也是大浪淘沙，當中以握有財富權力為主要目標受眾的頂級高端專業雜志與報紙自然會長久存在。
2.人們的需求依然在不同層面展開，傳播信息依然是紙媒的功能之一，不可能被新媒體完全替代，人們對報紙的剛性需求依然存在。必須指出的是，認為紙媒必將滅亡的觀點，實際上是將人們更多、更細化的需求掩蓋在接受信息的單純需求之下了。比如，人們穿衣服是滿足遮蓋身體、取暖的需求，這種單純需求下面還有諸多其他需求：喜歡穿牛仔的、喜歡穿軍裝的、喜歡穿休閑服的、喜歡穿西服的，這些不同的需求如果都被簡單劃一地放在穿衣服之中，而忽略其內部多樣性就無法令人信服。同樣，紙媒作為諸多媒體的一種形態，它在滿足人們對傳播功能的不同偏好中依然有自己的一席之地。所以，紙媒衰退歸衰退，但它不會從人們的生活中徹底消失。
可怕的並不是對新媒體的恐懼，而是經營者喪失重新認識紙媒的機會，進而喪失信心。平面媒體如果不能認清自身的處境，而是一味地跟風，就可能喪失了報業前輩們擁有的自信心與能力。中國紙媒市場已經進入加速集中化的階段，類似於美國的一城一報的市場格局不再遙遠。對於紙媒經營者來說，不必為了是否會被新媒體替代所擔心，真正需要面對的議題與挑戰是：如何進一步整合新媒體，加速內容創新，提升自身產品質量品質，以期快速從激烈競爭的市場上脫穎而出，占據統領地位，在激烈的淘汰競賽中迅速守住江山。這才是經營傳統媒體需要的心態與路徑。