❶ 關於灶具的調查研究報告
安全使用液化石油氣
一是液化石油氣灶具不能放在卧室、辦公室、陽台或倉庫、禮堂等公共場所內,以防漏氣失火。
二是正確掌握開關的使用方法,要火等氣,不要氣等火,用畢切記關閥門、開關,閥門壞了要及時更換。不要讓兒童使用灶具或隨意玩弄開關。
三是使用液化氣時,要有人看管,不可遠離,隨時注意調節火頭的大小,防止湯水外溢澆滅焰或被風吹滅火焰,引起跑氣。
四是液化氣罐應直立,不能倒放,更不能用開水泡或火烤。
五是如發現有氣漏出,應立即採取措施:打開門窗,用扇子煽,以便通風換氣(但不能用電扇吹),然後查找漏氣部位。
滅火基本知識
(1)隔離法:這是一種消除可燃物的方法。
(2)窒息法:阻止空氣流入燃燒區,減少空氣中氧氣的含量,使火源得不到足夠的氧氣而熄滅。
(3)冷卻法:用水或其他滅火劑噴射到燃燒物上,將燃燒物的溫度降低到燃點以下,迫使物質燃燒停止;或將水和滅火劑噴灑到火源附近的可燃物上,降低可燃物溫度,避免火情擴大。
(4)抑製法。
報警
一旦發生火災,要迅速打電話「119」向消防隊報警,並立即組織人員撲救。撲救時要先救人後救物,先重點後一般,先斷電後救火,並注意順風救災,特別是野外火場。滅火時一般就地取材,如用水、砂、土等滅火器材,特別要設法控制火勢蔓延。嚴禁動員組織中小學生參加山林火災的撲救工作。同時要加強不準中小學生參加撲救森林火災的教育管理,遇有自發撲救森林火災的情況,學校和有關部門應及時加以勸阻,以防止發生不必要的人身傷亡事故。
報警要注意以下幾點:
(1)要說明失火單位或住戶所在的區(縣)、街道或鄉、村。有重名時,要區別開來,以免找錯。地名或單位名稱有相似或易混的字,要加以強調,說得清楚明白。
(2)要報清、報全單位和街、巷名稱,不要用簡稱。
(3)要說明是什麼物質著火和火勢大小。這樣便於消防隊根據燃燒對象和火勢大小來決定其出動的車輛和警力。
(4)要說明報警人的姓名和所用電話的號碼,因報警人所用電話往往離火場較近,消防隊在出動力量到達之前,可以用此電話向報警詢問火勢發展情況,便於指揮調動。
(5)報警後,應由熟悉情況的人到離火場最近的路口迎候消防車或指引通道,提供水源位置等情況,以便迅速滅火。樓房火場逃生
一是要鎮靜分析,不要盲目行動。要明確自己所在的樓層,要回憶樓梯和樓門的位置、走向;分析周圍的火情,不要盲目開窗開門,不然會助長火勢,也不要盲目亂跑,跳樓,造成不應有的傷亡。二是要選好逃生辦法,不要驚慌失措。如必須從煙火中沖出樓房,要用濕毛巾、衣服等衣物包住頭臉,尤其是口鼻部,低姿行進,以免受嗆窒息。如下樓雖已有火,但火勢不大,就從樓梯沖出去。如樓梯壞了沖不出去,可利用房屋的老虎窗、陽台、水漏管、或用繩子(可用衣服或床上用品撕成系成繩索)系在牢固的門窗、重物上從窗口滑下。如果在二三層又無上述辦法被迫跳樓的,也要向地位拋些棉被等物以增加緩沖,然後手扶窗檯朝下滑,以縮小下落高度並保證雙腳落地。如果各種逃生路均被大火切斷,應退室內、關閉門窗,有條件的可向門窗上澆水,以造緩火勢蔓延,也可向窗外扔小東西、打手電筒以求救。
在失火的樓房內不可用電梯。
如家用電器或燃氣灶起火,應迅速關掉電源或爐灶開關,千萬不能往電器、電線或燃氣灶上潑水。
(2)人身著火自救。
如果身上著火,千萬不能奔跑,否則會越燒越旺。可設法脫去衣帽,來不及可撕開扔掉。如再來不及可卧倒在地上打滾,或跳到池塘、水池、小河中。倘其他人在場,可用濕麻袋、毯子等把人身上的火包起來,切不可用滅火器直接向著火人身上噴射,因為葯劑會引起傷口感染。
第三部分 校內外集體活動安全常識
一、組織學生參加和勞動社會實踐,事先必須對學生進行安全教育,特別要強調遵守紀律,服從管理,聽從指揮。活動在老師的指導下進行,不宜組織學生參加有毒、有害、高溫、繁重體力勞動等特種作業。
(一)、防止觸電
1、不要用濕手、濕布觸摸、擦拭電器外殼,更不要在電線上晾衣服或懸掛物體,或將電線直接掛在鐵釘上。
2、發現絕緣層損壞的電線、燈頭、開關、插座要及時報告,請專人檢修,切勿亂動。
3、萬一遇有電氣設備引起的火災,要迅速切斷電源,然後再滅火。
4、發現有人觸電時,要先使觸電者盡快脫離電源,再採取其他搶救措施。
遠離高壓帶電體。
(二)、防止落物傷害
1、進入建築施工現場,必須按規定道路行走,必須戴安全帽。
2、起重裝卸、吊運物品的下面嚴禁站立、通行。
二、校外集體活動應注意
1、組織學生參加集體校外活動,一定要事先經學校負責人研究,做出周密計劃,嚴格組織,並有學校負責人或教師帶隊。要事先派人勘查活動場地、環境。要建立大型集體外出活動報上級主管部門審批的制度。
2、活動中如需使用交通工具時,必須符合安全要求,不得超員運載,不得乘坐沒有駕駛執照的人員駕駛的車、船。
3、參加校外集體活動的場所、建築物和各項設施必須堅固安全,出入道口暢通,場內消防設備齊全有效,放置得當。
4、到瀏覽區和游樂場所活動,一定要注意其合理容量。不要組織學生到超容量的地方或場所活動。
5、學校組織學生參加勤工儉學和社會公益勞動,必須堅持安全、無毒、無害和力所能及的原則。要加強勞動組織,重視勞動保護,教育學生遵守勞動規則。
6、組織學生參加有關單位舉辦的集體活動,必須有安全保障措施。在沒有嚴密的組織工作和切實的安全措施情況下,無論是何單位組織的活動,學校都可以拒絕參加。
第四部分 體育活動安全常識(學校自查,略)
第五部分 飲食衛生常識
養成良好的個人衛生習慣,飯前、便後要洗手。
不購買三無食品飲品(無產地、無生產日期、無保質期)。
學校要做好食品的采購、運輸、貯存等過程的衛生工作,防止食品源染及食品中毒事故發生。
學生食堂必須保持環境整潔,消除蒼蠅、老鼠、等有害昆蟲及其櫱生條件。
學生食堂工作人員炊事管理人員必須每年進行健康體檢。
第六部分 傳染病的預防與控制
早期發現、早期診斷、早報告、早期隔離、早期治療。
對病人污染的教室、宿舍、廁所等地方要進行消毒。
加強衛生教育,培養學生良好的衛生習慣。
建立必要的衛生制度,加強經常性的衛生管理。
提高易感者的免疫能力。加強體育鍛煉,保證必要的營養供給,合理安排生活作息制度。有計劃地進行預防接種。
❷ 誰有煙機灶具等的市場策劃方案
灶具大王——華帝燃具品牌傳播案
號稱中國「灶具大王」的廣東華帝集團有限公司是我國燃具行業近年崛起的新秀,在短短的幾年發展時間之內,「華帝」已經成為國內灶具的第一品牌,而且在灶具第一品牌的帶動下,華帝的燃氣熱水器也迅速進入全國十大主導品牌之列。華帝緣何能夠取得如此的佳績,其成功的奧秘何在,本文將從營銷的角度,通過分析華帝的營銷策略來透視華帝的營銷成功之道,希望能夠給予營銷者一些借鑒與啟示。
(一)公司背景
廣東華帝集團有限公司成立於一九九四年十一月,它是由中山華帝燃具有限公司(中外合資、創立於1992年4月)為主體的多個緊密型企業群體集合組成的、以從事燃氣用具、廚房電器、家用電器的專業製造及經營的集團公司。從一九九二年到一九九八年,公司資產總額從3000萬元增加到1.8億元,增長4.5倍,年銷售額增長超50%以上。目前,華帝產品形成燃氣灶具、熱水器、抽油煙機三大系列100多個品種,暢銷全國各地,並遠銷東南亞、非洲各國,深受用戶青睞,燃氣爐具以年產銷超過200萬台(其中95年銷售80萬台,96年100萬台,97年120萬台,98年150萬台,99年200萬台)成為領導中國燃氣具享譽中華大地的第一品牌。「華帝」商標,經廣東省著名商標認定委員會認定為廣東省著名商標。99年銷售總額比上年同期增長15%以上,並連續五年中國爐具產銷量第一;2000年5月,華帝集團在中山建成亞洲最大灶具生產線,年生產能力達350萬台,2001年增加到600萬台。
對熱水器行業而言,華帝進入較晚,但起步較快。1994年,中國熱水器市場風起雲涌,正是熱水器行業發展的高峰時期。當年,全國大大小小的熱水器生產企業多達四五百家,一些國內知名品牌也分頭割據,甚至還有為數不少的國際品牌相繼進入,市場競爭無異於一場肉搏戰。即使是在競爭如此激烈的市場環境下,華帝在其核心產品灶具國內第一品牌的帶動下,自1994年開始,華帝熱水器每年以30%的速度遞增。到1999年,華帝熱水器已進入中國熱水器行業的十大主導品牌之列,在廣東、北京等部分地區,華帝熱水器以明顯的優勢位居同行的前三名或前兩名。2000年7月1日,國家輕工業局和國內貿易局禁止直排式熱水器的生產和銷售後,在萬家樂的倡議下,華帝迅速與萬家樂結成強排推廣聯盟,引導整個行業向安全、健康的方向發展。兩家企業均達到了雙贏的局面,華帝熱水器的銷量增長率也高達40%以上。
(二)營銷策略分析
l 品牌
華帝的創始人在創立華帝之初就具有超前的品牌意識,他們發現當時所有的燃氣灶具都不注重品牌形象,產品缺乏差異性,於是說服董事會從僅有的120萬啟動金中抽出30%,聘請專業形象設計公司——廣州天朗廣告公司為企業導入「CI策劃」,以綠色為主色調,以Vantage(優勢)的第一個字母V加以疊合,作為企業和品牌的標志,公司銷售、宣傳等事務用品全部按規范「CIS」化,華帝氣派典雅的高品位形象很快得到了消費者認同,雖然比同類產品貴20%,但仍經常脫銷。多年來,為了鑄造「華帝」這一品牌,華帝公司在行業中最早導入CI戰略,建立了具有強烈視覺沖擊力的VI系統,確定了「創造精品,服務社會」的經營理念 ,使具有華帝特色的「精品一族」贏得了相對穩定的市場份額,從而樹立起中國爐具優良品牌的市場形象。
l 通路
通路策略的正確與否決定著企業的興衰成敗。1994年前後,大多數燃氣具企業採取的區域多家代理制,部分廠家甚至明裡暗裡支持竄貨,以追求短期的旺銷局面,這是一種營銷短視的行為。竄貨,又被稱為倒貨、沖貨,就是由於經銷網路中的各級經銷商、分公司等受利益驅動,使所經銷的產品跨區域銷售的一種營銷現象。為獲取非正常利潤,蓄意向自己轄區之外的市場傾銷產品的惡意竄貨給企業造成的危害是巨大的,主要表現在它擾亂了整個經銷網路的價格體系,易引發「價格戰」,使得經銷商對產品失去信心、喪失積極性並最終放棄經銷企業的產品,而混亂的價格將導致企業的產品、品牌失去消費者的信任與支持。對竄貨的忽視、放任和無措將使企業辛辛苦苦建立起來的經銷網路土崩瓦解。 而區域多家代理是導致竄貨的一個重要原因。為防止經銷商之間的竄貨,保護經銷商的利益,華帝從成立之日就堅決實施總代理制。即堅持在一個區域只設一個銷售總代理,建立了一個具有較高忠誠度的營銷網路,華帝遍布全國的200多個代理商,有80%是從開始做到現在。在市場保護方面,華帝也做得比較出色。為防止假冒偽劣產品對華帝的侵擾,華帝首創性的使用了產品「身份證」制度,為每一台華帝灶具配備一張特殊的「身份證」,這種身份證帶有防偽標志,在生產企業的電腦中留有記憶貯存,消費者若要辨別產品的真偽,只要將「身份證」寄到華帝公司即可,若是假冒產品,廠方會即刻通知消費者。此外,華帝每年還撥出100萬元設立消費者保護基金,如果查明是假貨,華帝將從資金和人力上協助消費者和有關管理部門打假。
為防止竄貨引發的惡性價格競爭,華帝每年與經銷商簽訂合同之前,必須先簽訂《防傾銷市場保護協議》,並從每批貨扣出3%作為市場保護基金。華帝採取了許多防止經銷商竄貨的措施。如在產品的包裝上貼上「發往某地」的標簽;採用產品代碼制,為每件產品編上四個不同的編碼。所有的編碼都錄入電腦存檔。任何地方的任何一件產品,只要輸入其中的一個編碼就可以立即查出貨源、出廠日期、發往地以及負責人。此外,華帝始終堅持「與顧客共同成長」的理念,注重關系營銷。華帝的價格體系分為總代理價、二級經銷價和零售終端價。三級價位設置明確,全國統一,保證經銷商有10%的毛利。經銷商的利益得到了保證。華帝還非常注重培養與經銷商的感情,經銷商到華帝總部會得到貴賓式的接待,吃住費用全免,對其的要求也會盡量滿足,高滿意度、強烈的團體歸屬感使得華帝的經銷商把華帝的事業當成了自己的事業。
l 廣告
華帝在創業之初就非常注重廣告的投放。每年投入的廣告費用在4000萬左右,為了迅速創出品牌,華帝在家電雲集的「家電走廊」——廣珠高速公路線離萬家樂與神州不遠的地方都樹起了「華帝燃具」的大廣告牌,而且沿著京廣線鐵路沿線以每平方米1.8元的價格大做民牆廣告,從廣州一路刷到沈陽,這種成本極低的土辦法起到了極大的宣傳效果。1999年底,華帝實施「與巨人同行」計劃,斥資200多萬與著名的跨國廣告公司麥肯•光明公司簽訂2000年策劃代理合同,重新調整華帝品牌的發展思路。麥肯•光明公司將華帝的定位由最初的「華帝燃具、中國精品」提升到「中國燃具領導品牌」,明確表達了其領先地位,核心廣告詞由原來的「好產品自然受到歡迎」,更新為「好火好生活」,更顯高尚品位,進一步突出了華帝的品牌差異。
l 事件行銷
華帝擅長利用事件行銷來提高企業自身的知名度,塑造企業良好形象。到2000年10月底為止,華帝的公關代理先後執行和成功運作了下列事件行銷-
----兩權分離
----華帝企業創業史
----全球最大的灶具生產基地
----萬家樂華帝聯盟
----奧運華帝/鼎力相助中國奧運健兒爭奪世紀第一金(執行方案已全部落實,與中國射擊
隊的合作亦已敲定,但因故未能付諸實施)
----科技華帝
----華帝服務品牌
----其它等等
其中作為企業形象公關宣傳的「兩權分離」 (即企業所有權與管理權分離,老闆退居二線,職業經理人上台)事件運作得非常之成功。 自2000年2月底至3月中旬,華帝的公關代理以強大的媒介策劃運作能力,藉助傳統媒體、互聯網新聞網站等多種途徑,成功地運作了「兩權分離」新聞報道。在不到一個月的時內,共在六個網站、全國14家大型報紙或雜志,發布關於此事件的新聞報道21 篇,報道字數超過50000字。並在兩大型網站開設了討論區,引起社會各界的普遍關注,華帝成為此階段媒體的焦點。 新華社、中新社、中國經營報、中華工商時報、南方周末、羊城晚報、信息時報、證券時報財經周刊、投資導報、上海新聞晚報、中國企業家、商界、新浪網、網易、21CN網站、億唐網等北京、上海、廣州媒體都在顯要的位置發布了華帝「兩權分離」事件的長篇專題,廣州電視台和廣東電視台珠江台也在經濟新聞中同時作了報道;北京、廣州兩地實力強大的報媒則深入企業,對事件的核心人物進行了特別專訪--華帝此舉被認為是「開民營企業經營權和所有權分離的先河」。第一階段媒介公關後,華帝企業知名度有效提高了 ,華帝企業及其產品受到經銷商和消費者的關注,甚至中央電視台、中山市政府等重要部門的重視,主動深入企業調研、采訪、報道。華帝現象引起了全國經濟學界和相關學者的重視和關注,引發了近期媒體關於民營企業及職業經理人的炒作熱潮。一系列事件行銷之後,華帝的知名度得到很大程度地提高。根據國務院發展研究中心2000年12月公布的調查結果,廣東華帝集團2000年的國內企業知名度由年初的20%上升了20個百分點,達到40.8%強」 。
l 服務
華帝的服務宗旨是「華帝服務,舒適健康,安全保障」。華帝從1999年開始,在全國各大中型城市和地區成立了綠色服務隊,配置工具和專用車,從當地招聘專業技術人員進行培訓,考核合格後成為隊員,統一著企業標准色工作服,整體規范一系列行為標准和語言,確保綠色服務隊高水平的服務質量。華帝提供一年免費保修、24小時免費技術咨詢、終身維護、及時(限時反應)服務。服務隊開設24小時服務咨詢熱線,24小時上門免費服務,365天不間斷服務,提供預約上門服務等等。華帝向顧客提供的優質服務給其帶來了極好的口碑,提高了顧客的滿意度和忠誠度。
l 網路營銷
華帝在充分利用傳統的營銷工具的同時,還利用先進的網際網路從事電子商務,向世界宣傳華帝的產品與服務,使「華帝」品牌進一步增值。隨著網路信息技術的迅速發展,華帝公司早在1996年就注冊了華帝集團國內外域名,並製作了早期華帝網頁。為促進企業改革與發展,改造傳統業務,提高競爭優勢,去年10月底,華帝決策層宣布啟動2000年創業計劃,進軍電子商務,構建具有權威性的行業專業門戶網站。 2001年1月15日,由華帝集團與全球著名的電子商務服務商美商網合作開發的「華帝集團電子商務網站」正式開通。 華帝網站,運用了業界最流行的FLASH動態製作技術,在頁面形象設計、色彩應用、頁面內容、層次結構上體現了技術的前瞻性和應用的便捷性,做到簡潔大方。在交互性方面,網站使用Java、Asp、Com等動態技術,實現基於三層結構網路訂貨功能。網站共設置五大主要模塊,20多個欄目。分別以集團概況、特許經營、華帝理念、購物系統、客戶服務等模塊全面展示華帝集團的現代企業風貌,使用戶可以快捷詳細地在網上了解企業的最新動態、產品最新信息。華帝網站通過建立信息搜索、客戶關系、產品報價、特許經營、網上購物、要貨計劃、庫存、配件計劃及售後服務等內容,更加快捷地與經銷商進行商務交流與線上溝通,從而在網路經濟時代掌握市場的主動權。
(三)啟示與思考
最初由中山小欖七個農民創建的華帝發展到今天,已經成為一個頗具實力的集團公司。回顧華帝走過的歷程,單從營銷的角度考慮,我們認為其成功精髓在於:
l 強烈、超前的品牌意識 早在1992年華帝創立之初,華帝的創業人就具備了品牌意識,在資金並不充裕的情況下,仍舍重金鑄造華帝品牌。這在企業普遍缺乏市場營銷觀念、品牌意識缺乏的當時,是難得的。正是華帝對品牌建設的重視,對廣告的巨額投入,經過多年的培育,華帝品牌終於成為國內的一個強勢品牌,受到消費者的喜愛。
l 有效、嚴格的通路管理 對通路的管理一直是許多廠家頭痛不已的事情,通路管理的好壞與否,直接關繫到廠家的切身利益。華帝對市場的有效保護措施、對通路經銷商的嚴格監督管理使得華帝的經銷網路穩定、健康的發展。
l 高超的事件行銷能力 事件行銷即利用事件製造「新聞熱點」吸引社會公眾的注意力,從而達到廣泛宣傳自身,與公眾、潛在消費者進行有效的溝通,塑造企業良好形象的目的。國內許多企業熱衷炒作,嘩眾取寵,可能在短期內企業的知名度上去了,卻引起了社會公眾的反感,結果是得不償失。華帝在這一點上,可謂做得相當不錯,華帝的宣傳信息真實、可信,能為消費者帶來切實的利益,因而企業知名度不斷上升的同時,形象也隨之提高。強大的事件行銷能力不但讓眾多的消費者了解華帝、喜愛華帝,也為企業節省了大量的廣告費用。
l 為顧客提供高水準的服務 「顧客是上帝」不應該只是企業為銷售產品或服務而提出的一句空口號。國內很多企業的服務意識不強,售後服務不到位而導致顧客抱怨,不向顧客提供滿意的服務是很難培育顧客的忠誠的。面向市場經濟的企業,從產品營銷過渡到服務營銷是必然之勢,華帝真正做到了視顧客為「衣食父母」,售前、售中、售後始終為顧客提供優質服務,光為服務顧客而成立的綠色服務隊其成員就達2000人,每年的開支達800萬元。
我們認為,在產品、服務日益同質化的今天,營銷已經開始進入「品牌營銷」「服務營銷」的時代,以後顧客將越來越多地把「品牌」「服務」作為其購買的理由。華帝超前地具有「品牌」「服務」意識,因而贏得了顧客的信賴,樹立了企業良好的形象,創造了國內灶具第一品牌。我們相信,今後在「品牌」「服務」這兩把營銷利器的支持下,華帝將會邁向更輝煌的明天。
另一篇
方太廚具廣告投放媒體計劃
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希望對你有所幫助
❸ 如何規避購買到不合格燃氣灶的風險
現代企業風險的防範和控制隨著市場競爭的日趨激烈,風險對企業生存發展的影響也愈來愈大,現代企業必須充分了解財務風險的成因,建立完善風險控制機制,防範和化解企業發展中的各種財務風險,確保企業向著合理、科學、健康的方向發展。風險防範風險是指由於多種因素的作用,使企業不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,它的存在會對企業生產經營產生重大影響。因此,如何客觀地分析和認識財務風險,採取各種措施控制和避免財務風險的發生,對現代企業的生存和發展具有十分重要的意義。二、現代企業財務風險的防範和控制1.完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境財務管理的宏觀環境雖然客觀存在於企業之外,企業無法對其施加影響或加以控制,但並不意味著企業面對環境變化就無能為力。首先,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析,把握其變化趨勢及規律,並制定多種應變措施,適時調整財務管理政策,改變財務管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次,面對不斷變化的財務管理環境,財務管理體系應與時俱進,不斷更新、完善。企業應設置合理、高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使企業財務管理系統高效運行,以防範因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。2.強化財務風險防範意識,樹立正確的財務風險觀念在市場經濟的激烈競爭中,樹立風險意識,勇於承擔並善於分散風險是現代企業成功的關鍵。因此,現代企業必須樹立正確的財務風險觀念,遵守風險收益均衡的原則,不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。企業各部門、各人員,特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防範意識,將風險防範意識滲透於財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識,具備財務信息的收集、整理和分析能力;要具有對財務風險的敏感的、准確的職業判斷能力,及時、准確地估計和發現潛在的財務風險,並能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。3.提高財務決策的科學化水平財務決策的正確與否直接關繫到財務管理工作的成敗,在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,採用定量計算及分析方法,並運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策中,企業應根據生產經營情況合理預測資金需要量,然後通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結構,並在此基礎上做出正確的籌資決策,以降低籌資成本,減少財務風險。在投資決策中,企業要堅持以效益為中心的投資原則,統一使用資金,使資金投向配置更合理,既要避免過分分散又要避免過分集中。同時通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行綜合分析評價,從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。4.加強企業內部管理,理順企業內部財務關系加強企業內部管理,調整資金及資產結構,減少和降低不合理的資金佔用,提高資金的使用效率和周轉速度。要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系,並隨著企業生產的變化而變化,始終處於一種動態的管理過程中。要加強應收賬款的風險防範與控制,建立一套科學、系統的應收賬款體系,注重評估客戶的財務狀況和資信狀況,謹慎簽訂合同,定期分析賬齡,緊密跟蹤應收賬款的還款情況,合理制定收款政策,控制風險,減少壞賬損失。對於存貨,在保證生產和銷售順利進行的同時使存貨總成本達到最低水平。在實際工作中,可以調查、總結已有的經驗,運用存貨管理中的最佳訂貨批量模型來確定存貨量,以減少損失。同時,要理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一,明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,並賦予相應的權力,真正做到權責分明,各負其責,使企業內部各種財務關系清晰明了,減少企業因管理不善而造成的財務風險。5.合理利用防範風險的技術方法現代企業可以利用多種方法來防範和規避財務風險,具體包括:(1)分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對於風險較大的投資項目,企業可以與其它企業共同投資,以實現收益共享、風險共擔,避免企業獨家承擔投資而產生的財務風險。在多種經營方式下,某些產品因滯銷而產生的損失,會被其他產品帶來的收益所抵消,從而可避免單一經營產生的無法實現預期收益的風險。(2)迴避法。即企業在選擇理財方式時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標的前提下,選擇風險較小的方案,以達到迴避財務風險的目的。一般來講,長期投資的風險大於短期投資風險,股權投資風險大於債權投資風險,所以,企業選擇投資方式時,盡可能採用風險低的債權投資和短期投資。(3)轉移法。企業在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以採取措施轉嫁風險。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移是指企業通過購買財務保險將財產損失的風險轉移給保險公司承擔;非保險轉移是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。如對企業閑置的資產,採用出租或立即售出的處理方式,將資產損失的風險轉移給承租方或購買方。(4)降低法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力採取措施降低財務風險的方法。如企業可在保證資金需要的前提下,適當降低負債資金佔全部資金的比重。在生產經營活動中,可以通過提高產品質量、改進產品設計、開發新產品及開拓新市場等手段,降低因產品滯銷、市場佔有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。另外,也可以按照穩健原則建立風險基金,以此降低風險損失對企業正常生產經營的影響。6.建立有效的財務風險防範機制企業應立足於市場,建立有效的風險防範和規避機制。首先,要建立完善的風險防範體系,健全財務風險管理機制,要抓好企業內控制度建設,明確企業財務風險監管職責,落實好分級負責制,建立經營者風險決策的激勵與約束制度,以健全的獎懲體系為前提,鼓勵經營者在公平競爭中進行經營管理活動並享受風險經營的收益,同時,要確保經營者能夠擔負起風險責任,承擔風險損失。其次,企業要建立實時、全面、動態的財務預警系統,對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。財務預警系統貫穿於企業經營活動的全過程,以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據,利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論,採用比例分析、數學模型等方法,對財務管理實施全過程監控,一旦發現某種異常徵兆及時採取應變措施,以避免和減少風險損失。
❹ 燃氣灶的發展歷史是怎樣的
我國家用燃氣灶具發展的歷史沿革我國家用燃氣灶具的開發始於二十世紀的七回十年代末和答八十年代初期。在這之前少數有人工煤氣的城市已開始使用鑄鐵煤氣灶具,這種灶具結構簡單,做工粗糙,用火柴點火,後來又發展到電子點火槍點火。華帝燃氣灶具於2003年9月19日首家通過國家審查並獲得生產許可證;燃氣灶具被評為「中國名牌產品」,2006年4月28日,華帝股份成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商;2008年3月華帝股份成為北京奧運會祥雲火炬製造商。
❺ 現在燃氣灶的發展趨勢是啥
鏵禧很高興為你回答!
1、節能灶具將成行業主流
隨著居民生活水平和住房的改善,廚房用品也將隨著住房的層次相應提高,外觀設計精美、功能齊全更能迎合消費者的需求。在產品質量選擇上,消費者將更加關注購買中高端產品,更具備安全和節能特性的嵌入式灶具正成為市場主流。在賣場中可以看到,從性價比來說,因為大品牌的帶自動熄火保護裝置的台式燃氣灶售價在500元左右,只要再加兩三百元左右就可以買到嵌入式燃氣灶。所以,普通家庭都會選擇既美觀又安全的嵌入式燃氣灶。
對灶具而言,節能意味著需要提高熱效率。這表示,例如在同樣的時間里,要把一壺水燒開,熱效率高的將更省氣,用時更短。國家級燃氣用具產品質量檢驗監測中心曾對萬和內燃火系列中熱效率達65%的某款產品做過檢測(相關檢測設備HX-103SD),結果顯示:該燃氣灶熱效率比普通燃氣灶提高26%,換算成平常所說的「省氣」概念,該燃氣灶比普通燃氣灶平均省氣1/4以上。這也就意味著假設一個家庭平均每月使用1瓶氣(15公斤),一年使用12瓶氣,按現行市場價119元計算,一年的液化氣使用費為1428元,而使用萬和「非常節能」燃氣灶,每年能省3瓶氣(45公斤),計357元。一台灶的使用壽命按8年計,8年共能節省2856元,省下來的燃氣費購買一台新灶還綽綽有餘。從社會效益來看,假設全國有5000萬戶家庭使用該款燃氣灶,每年每戶省氣45公斤,全國每年能省22.5億公斤燃氣。
2、時尚個性化產品嶄露頭角
廚房是體現主人追求優質生活的標准,從小家電開始,消費者對於個性化產品的需求越來越大,而市場上經濟型、實用型、豪華型等不同類別的產品正是迎合了不同消費者的需求,環保、節能、美觀、個性化、高檔化的廚衛、小家電銷售表現異常活躍,已經成為高端消費的主流。隨著人們生活水平的不斷提高,消費者在裝修家居時,越來越注重廚衛的品質。作為現代生活必需品的廚電產品,最貼近日常生活,最關乎健康、時尚、個性化。而據2008年上半年的銷售統計數據也表明2008年上半年,歐式油煙機的市場銷量上升了約8%,而中式油煙機則同比下降了近5個百分點,售價1500元以上的灶具比去年也上升了8%。而隨著下半年裝修旺季的到來,時尚個性化的高端產品市場份額將繼續擴大。
3、櫥電一體化趨勢明顯
2008年6月1日,櫥櫃行業新標准正式實施。這表明整體廚房,廚櫃一體化的概念越來越深入人心,一方面,海爾、方太、帥康、華帝、萬家樂、澳柯瑪等本土品牌紛紛發力,進入櫥櫃行業;另一方面消費者越來越傾向於整體廚房,整體裝修。廚電廠家和櫥櫃廠商的聯合銷售是否表明櫥電一體化趨勢越發明顯?首先從市場保有量而言,根據權威部門的調查顯示:整體廚房在城市家庭的擁有率僅佔6.8%,整體廚房在未來的5年的預期購買率為29%,如果按照我國城市家庭為1億戶來計算,未來5年我國城市整體廚房預期購買總量將達到2900萬套,整體廚房市場的發展潛力非常巨大。而廚房家電一體化將成為未來整體廚房的發展趨勢。其次,從廚電廠家而言也需要櫥電一體化,任何一款廚電產品都有風格,或簡約,或時尚,或尊貴,或繁雜……不一而同,風格迥異,要是硬把這些和櫥櫃整合起來,櫥櫃的嵌入式狀態就很粗糙,頗覺貽笑大方,而廚電廠家借道櫥櫃不但解決了銷售渠道化問題,也解決了廚電產品和櫥櫃的整合問題。第三,也是消費者的需求,隨著消費者消費理念的改變,對於整體廚房的興趣越來越高,而從市場獲知的信息也表明消費者迫切需求櫥電一站式服務。而據艾肯家電網上半年統計數據表明,廚電廠家在上半年通過櫥櫃渠道的出貨量增長明顯,預計隨著下半年裝修熱潮的到來,這種趨勢越發的明顯。
3、VFD顯示及時間約定等功能受到青睞
充滿人性化的附加功能設計,更充分考慮了消費者的使用習慣和方便性,VFD電子顯示及更多附加功能成為消費需求的一個突出方面。
4、外觀更具個性,傢具化特徵顯著
廚房是體現主人追求優質生活的標准,從小家電開始,消費者對於個性化產品的需求越來越大,而市場上經濟型、實用型、豪華型等不同類別的產品正是迎合了不同消費者的需求,環保、節能、美觀、個性化、高檔化的廚衛、小家電銷售表現異常活躍,已經成為高端消費的主流。隨著人們生活水平的不斷提高,消費者在裝修家居時,越來越注重廚衛的品質。作為現代生活必需品的廚電產品,最貼近日常生活,最關乎健康、時尚、個性化。而據2008年上半年的銷售統計數據也表明2008年上半年,歐式油煙機的市場銷量上升了約8%,而中式油煙機則同比下降了近5個百分點,售價1500元以上的灶具比去年也上升了8%。而隨著下半年裝修旺季的到來,時尚個性化的高端產品市場份額將繼續擴大。
5、「電」「氣」連用「組合灶」成為灶具市場新寵
單一的燃氣灶,目前難以滿足居民的烹飪需求,電灶和氣灶各有特點,各個居住地區的環境、氣候條件、電力資源等都不盡相同。電氣連用的組合灶成為市場新寵。
6、多爐頭成為需求新熱點
不同的地域、民族和個人偏好以及菜餚對灶具的火力有不同的要求,單一的爐頭無法滿足這種需求,多爐頭灶具正好解決了這些問題,也是將來灶具的一個消費趨勢。
第三節:燃氣灶技術發展趨勢分析
燃氣灶產品的核心部件主要是電磁閥、爐頭、噴嘴和熄火保護裝置。燃氣灶的主要核心技術就是圍繞著核心部件的三個核心技術。從2005年的技術發展趨勢看,未來一段時間內,燃氣灶的技術將主要圍繞三個方面進行:第一,氣密性控制技術;第二,燃燒技術;第三,熄火保護技術。三大技術的發展趨勢如下所述:
氣密性控制技術的發展趨勢
氣密性控制是燃氣灶的核心技術氣密性控制技術關繫到燃氣灶的安全系數,是燃氣灶首要解決的問題。不斷提高氣密控制的精度是氣密性控制技術的發展趨勢,也是從根本上解決安全問題和燃燒問題的途徑。
燃燒技術的發展趨勢
節能是目前消費者對產品的功能屬性的共同訴求。消費者對燃氣灶的節能需求,有賴於燃燒技術的更加成熟,目前的燃燒熱效率利用率在90%左右,提高燃燒熱效率利用率使之達到98%以上是燃燒技術的發展趨勢。
熄火保護技術發展趨勢
熄火保護技術是目前燃氣灶行業技術不斷改進的方面,也是廠商產品功能訴求的一大賣點。熄火保護技術經歷了熱點火,目前市場推出的離子點火是第三代技術。
希望能幫助到你,請採納!
❻ 煤氣灶具:哪些指標最重要
火焰穩定性:指燃燒時有無脫焰、回火、黃色火焰的現象。火焰穩定性差主要是由於加工的工藝性版和不同的煤氣氣質造權成的。 熱負荷及熱效率:一定容量的燃氣經燃燒後產生的熱量就是熱負荷,在熱負荷標准下所產生的效率即為熱效率,煤氣灶的標准應是≥55%,熱水器是≥80%低於此值則不符合要求。氣密性則是指灶具或熱水器燃氣所通過的管路的密封性,此值如不符合要求容易造成煤氣泄漏。
❼ 煤氣 電 水統計圖調查報告怎麼寫
根據每日用量 乘以所用天數 再用統計圖的方式寫下來或畫下來唄.
(拿分走人.)
❽ 我想搜一下灶具銷售心得體會
俗話說:民以食為天。日常生活只要是正常開火過日子的人家,沒有人能離得開灶具。但是,什麼樣的灶具是好灶具,怎麼挑選灶具呢?下面就簡單分享下自己在這方面的心得。。。
聲明一下:我也不是這方面的專家,也僅僅是為了自己買到稱心的灶具斷斷續續搜了1年街的業余選手,僅供大家參考借鑒,有錯誤觀點或者錯誤概念,希望專家幫助指出,免得誤導他人。。。
首先,我們先來明確幾件事:
1、灶具分為電爐、電磁爐、紅外線灶具和大氣式灶具,我在這里和大家探討的是後兩種灶具,也就是俗稱的煤氣灶、燃氣灶。。。
2、紅外線灶具同樣使用燃氣,而且熱效率相對較高,且達到「無火焰燃燒」效果,不熏黑鍋底等等優點。
哦了,知道我們要研究啥就好辦了。說實話,在紅外線灶具強大的熱效率面前我一度愛不釋手,畢竟是節能概念啊,而且外界也缺少對它缺點的闡述。但是凡事有優點必然有缺點,或者說優點的背面就是缺點,經過初步考察LP首先表態不喜歡紅外線灶具,原因竟然就是它的優點之一:「無火焰燃燒」。為什麼呢?LP說了,她喜歡炒菜的時候看到跳動的火焰,這樣心情愉悅,而且掌握火力也一目瞭然。。。我被LP折服了,廚房方面,我永遠聽她的,她是廚房的神(這句話想偷懶的男人都學著點哦)。
就這樣,憑借著LP簡單的感性喜好,我們就淘汰了指標誘惑力巨大的紅外線灶具。當然,我偶爾賊心不死,處處留意,通過幾個朋友家使用的種種近距離觀察,我還發現了其他幾個缺點:1、燃燒板不易清潔,要知道那可是8千多個燃燒孔組成的啊,當然一些有機物雜質直接被碳化了。2、小火時燃燒不穩定。呵呵,這下子淘汰的心安理得了。。。
剩下的只有大氣式灶具了,目標縮窄就好辦了,我倆又開始廣泛搜街。謙虛謹慎的聽取各品牌的銷售人員侃侃而談自己的優點,甚至引誘其說出競爭對手的缺陷。在經過了長時間的各大賣場的地毯式搜查以後,我發現挑一款滿意的灶具還真難。但是經過這番長期斗爭和學習,我總結了自己購買灶具的幾個原則:
一、首先,一定以及確定,要買不銹鋼面板的,當然鋼板越厚越好。
防爆玻璃面板和陶瓷面板,前者有爆頭的危險,後者的進風設計存在材料上的限制,以及其他方面的限制,後面會提到。。。
二、鍋架一定要選鑄鐵的,越大越穩定越好。
鑄鐵鍋架對於防止大勺打滑等是相當有用的,否則,炒菜中你難以放心的離開一小會。而且鑄鐵架對於火焰的每天灼燒面不改色心不跳,就是不變型。而其他的鍋架不是稀里嘩啦的打滑,就是幾天烤變形或掉漆了。。。
三、爐頭一定要選銅合金爐頭,不要被忽悠買鋁合金爐頭。
爐頭是灶具的心臟!首先從大類上要選中式的爐頭,而不要選歐式的所謂「薩芭芙」爐頭,「薩芭芙」爐頭不論從火力還是火型的分布都不大適合於中餐,而且其爐頭材質是鋁制爐頭,達不到國家標准,熔點和熱流量低,容易出現回火、CO排放超標的問題。
當然,中式爐頭也有好多品牌選用鋁合金的爐頭的,那是成本原因,大家別被概念迷惑,咱就認准銅合金就好了!具體內容太多,無法展開,記住這條就好辦了。。。
四、火蓋最好也要選用銅合金火蓋。
啥叫火蓋?就是蓋在爐頭上面那個金屬蓋子,否則你看到的是爐頭的空腔。爐頭配上火蓋才是完整的燃燒器:)常見火蓋有純銅鍛壓火蓋、鋼火蓋和鑄鐵火蓋三大類;一般而言,銅制爐頭的火蓋基本上也是銅制的,而鋁合金爐頭的火蓋就不一定是什麼材質了。
純銅鍛壓火蓋是目前使用最為廣泛的火蓋;鋼火蓋因冷熱的頻繁交替而出現淬裂,現在仍有個別小廠使用;鑄鐵火蓋是最早使用的一種材質,但易出現表面氧化,影響正常燃燒,現在,只有極少數的廠家因為採用了鋁制爐頭(如:薩芭芙)而使用鑄鐵火蓋配套;銅合金火蓋,採用60%銅含量的銅合金材質製作,因此硬度增大不易變形,同時兼具了銅本身韌性而不會出現淬裂;因本身的合金本體,耐高溫、耐腐蝕性能增強。
五、火型要科學合理,美觀大方。
說起火型這個就復雜了,火型就是由爐頭與火蓋之間的孔隙決定的,火型也是決定一款灶具熱效率以及火力的主要因素,也是眾多廠家設計和競爭的核心技術。按環數(就是幾圈火)說有單環的、雙環的、三環的,甚至4環的,也不是環數越多越好,因為涉及到環與環的距離,氧氣的配給等因素。市面上大多是雙環火。
按出氣孔的形狀可分為眼狀和片狀的,一般所謂的旋轉火都是有片狀的出氣孔形成的,通常認為旋轉火熱效率較高。
至於眼距、傾斜角度等等各個廠家都有自己的理解和設計,大家多多比較,買要買自己被征服的理念闡述的產品。
我個人認為在火型方面下功夫較深並做得較好的品牌是華帝,奧運聖火交由華帝設計製造還是很適合的選擇。
❾ 我想開賣油煙機和燃氣灶 但是我沒做過,所以想考察一下市場 但是研究當地的家電市場和銷售從哪方面入手
我是開家用電器的,賣廚電利潤是比較高的,產品檔次根據你的市場定位,總體來版說二線品牌有比權較高的利潤,價格不太透明,質量也不錯。高端品牌是賣個形象,價格透明,用戶群體少,不一定好賺錢,低檔品牌沒有利潤,質量也沒有保證;所以我認為二線品牌好做些。