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德爾惠營銷策劃書

發布時間:2021-02-06 03:40:08

Ⅰ 策劃三雄是哪幾個人

葉茂中,中國著名營銷策劃專家和品牌管理專家,與李光斗、徐大偉並稱 為21世紀中國廣告界的策劃三雄。葉茂中陽剛如火,善於廣告定位,堪稱策劃之霸。他是中國營銷策劃十大風雲人物及中國廣告十大風雲人物、中央電視台廣告策略顧問、清華大學特聘教授、碩士生導師,2006年榮獲「中國廣告25年突出貢獻獎」。 2004入選影響中國營銷進程的25位風雲人物,2003年入選十大廣告公司經理人。代表作品:《廣告人手記》、《新策劃理念》、《創意就是權力》。
李光斗是中國品牌第一人同時是中央電視台品牌顧問著名品牌戰略專家,華盛智業·李光斗品牌營銷機構創始人。自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先後擔任伊利集團、蒙牛乳業、廣日電梯、民生葯業、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團等全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問,親歷了改革開放後中國品牌發展的歷程,具有豐富的品牌建設和市場營銷經驗,榮獲中國策劃業傑出功勛獎。並任北京大學、清華大學、上海交通大學、廈門大學等EMBA品牌學特聘教授。李光斗畢業於復旦大學新聞學院,曾任復旦大學研究生會副主席,1988年代表中國大學生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會,榮獲冠軍。

徐大偉,山東煙台人,當代著名營銷策劃專家、北京徐大偉廣告有限公司董事長、新浪博客商界英才推薦人物、中國廣告界「策劃三雄」之策劃之俠、2010年中國十大營銷策劃家、民間流動圖書館館長、中國十大營銷策劃人、中國十大策劃案例金獎獲得者、京城「國學四大才子」之一、品牌中國產業聯盟專家委員會成員、我學網(開復學生網)成長顧問、被媒體稱為「民意達人」、「廣告良心」、「公益策劃先行者」。其個人專著:《老徐的100個策劃》、《老徐的100個創意》被業內人士奉為營銷策劃必修課程。 2005年,徐大偉主持策劃了海爾葯業海名威全國肝病防治慈善救助中國行活動,被《市場圈》、中國策劃研究會、中國策劃網聯合評為2005年經典策劃案例。從而開創了中國慈善營銷的新篇章。

Ⅱ 德爾惠是不是品牌

德爾惠新版LOGO產業為一體的綜合性集團公司,總部位於有「中國品牌之都」、「中國鞋都」之稱的福建省晉江市,下轄福建德爾惠體育用品有限公司、德爾惠物流配送中心、德爾惠服裝研發設計中心、德爾惠鞋業研發設計中心、德爾惠品牌文化傳播有限公司以及覆蓋全國的三十多家銷售分公司。 德爾惠股份有限公司創立於上世紀80年代初,在公司掌舵人丁明亮先生的帶領下,經過多年的市場拓展與生產運營,公司已建立起覆蓋全國各主要省市的成熟銷售網路。通過近三十年的不懈奮斗,公司現已集「中國馳名商標」、「中國名牌」、「國家免檢產品」等諸多榮譽及稱號於一身,成為國內具有重要影響力的綜合性體育用品企業。 鞋服研發領先者
德爾惠[1] 德爾惠擁有享譽業內的鞋業研發設計中心,該中心把國內外領先體育用品企業出類拔萃的設計人員招至麾下,使運動鞋的研發能力與實力在業內均處於領先地位。而來自韓國、香港等現代潮流之都的頂尖設計人員聚集在德爾惠服裝研發設計中心,設計出眾多潮流有型的運動服飾。鞋服產品的不斷推陳出新與驚艷亮相,奠定德爾惠作為中國鞋服研發生產領先者的強勢地位。 娛樂營銷踐行者 德爾惠堅持走娛樂營銷的差異化競爭道路,先後邀請吳奇隆、周傑倫等大牌明星擔任形象代言人,並贊助大量收視率高、受觀眾追捧的電視娛樂節目,提升品牌號召力與美譽度。近年來,德爾惠還頻頻採用影視植入等新穎的推廣方式,通過與騰訊網等網路新媒體深入協作,令品牌更為年輕消費群體所認同,形成引領潮流新風尚的獨特魅力。 體育運動支持者 德爾惠自品牌創立以來就不斷與中國體育運動賽事結緣。2010年起,德爾惠更攜手中國網球協會青少年網球發展項目,通過為期3年的合作夥伴關系啟動網球戰略,鼎力支持中國網球事業的發展。目前,更多體育賽事資源正在源源不斷豐富、補充中,德爾惠逐漸成為中國體育運動堅定的支持者。 運動裝備優質供應商 藉助於二十多年的運動裝備研發、製造的豐富經驗,依託嚴格的生產管理體系,德爾惠源源不斷地向市場供應最時尚、最舒適的生活化運動裝備,企業也迅速發展成為國內首屈一指的運動裝備優質供應商。 2010年開始,德爾惠推出「型」這一全新品牌核心理念,緊隨生活化的運動趨勢,正式進軍運動生活服飾領域,用德爾惠的方式,定義當下每個人眼中的運動之「型」,生活之「型」,努力成為國內運動生活標桿品牌,成就中國最高端的運動生活品牌。

Ⅲ 德爾惠總部在哪

德爾惠(中國)有限公司是一家集研發、設計、生產、物流、銷售等多項產業為一體的綜合性大型體育用品公司,總部位於有「中國品牌之都」、「中國鞋都」之稱的福建晉江。

Ⅳ 德爾惠和貴人鳥

相對來說看你會不會經營了 ,品牌市場佔有額這兩個是差不多的,營銷要有自己的一套策略

Ⅳ 德爾惠倒閉了嗎

德爾惠在2018年的1月6日倒閉。

因為德爾惠公司欠債共計6.36億元,所以包括德爾惠廠房及土地以及倉內庫均抵押,從容18年的1月6日起,公司停止經營。

拓展資料:

德爾惠股份有限公司是一家致力於運動鞋服及配飾研發、生產、行銷為一體的體育用品企業。公司經過多年的不斷發展壯大,現已確立了明確的發展方向,依託完備的品質管理體系、科學的推廣策劃、成熟的銷售網路,真誠的服務,致力於為中國消費者提供動感、有型的運動生活裝備。

Ⅵ 德爾惠07年的口號是什麼

2007年起,來根據全新的品源牌戰略規劃,德爾惠將從品牌、營銷、人力資源、終端市場、平面設計、空間設計、生產管理等七大方面進行整合,並圍繞品牌知名度、形象等八個方面進行提升。 其中最為直觀的表現是,德爾惠的廣告內容已經變了:原有品牌英文名為拼音「DEERHUI」變為「DEER-WAY」,廣告語「我的個性」也換成了「ON THE WAY」。 LOGO的英文化,將是本土品牌的發展潮流和趨勢,新的英文名也更具國際感、時尚感、信賴感和品質感,有利於提高品牌的溢價能力。德爾惠的新英文名進一步體現品牌定位和核心價值,有利於品牌形象的持續提升。

Ⅶ 國內營銷大師前十排名

中國營銷界從來不缺爭議,也同樣不缺有爭議性的營銷策劃專家。他們不一定叱吒風雲,但一定勇於創新;他們不一定高而全,但一定善於鑽研。他們不一定目光如注,但一定是眼光超前。總之,他們標新立異,或章法和諧,或出手犀利,或善於借勢營銷;他和他們的營銷團隊無不深深影響著中國企業界的發展,並引領著整個營銷行業奮勇向前。
第一名:牟其中
機會主義的成功不可復制
當中國市場由計劃經濟向市場經濟過渡時,絕大多數中國企業家都不懂得「營銷」這個詞的含義,他們只知道「買賣」。買賣的基本原則是低價買進高價賣出,牟其中深諳此道。
當然,牟其中比一般商人更精明,更有眼光,更能抓住市場開放初期大量的市場機會。在這個時候,誰能抓住機會,誰就意味著勝利。
當然,歷經牢獄之煉的牟其中更大膽,更有豪氣。正是憑借對市場機會的捕捉以及精明和英雄般的膽識,牟其中打了一場經典戰役,他用日用品換回四架俄制TU-154噴氣客機。
無論怎樣看,牟其中當時的成功在中國當代商業史上都是偉大的一筆。正是這偉大的一筆,深深地刺激了當時的中國商人。之所以稱他們為商人,是因為他們最主要的工作不是做企業管理,不是實實在在地做好市場營銷工作,他們的主要工作就是每天尋找市場機會,不斷地捕捉這種市場機會,並努力使其變成人民幣。因為,在中國經濟轉型的過程中,機會確實是太多了。
第二名:史玉柱
做營銷只有一個詞:消費者
史玉柱的確是一名營銷方面的奇才。1989年,史玉柱發明6401巨人漢卡時,他的身上僅有3800元錢,是借錢做的廣告。當巨人漢卡的銷售收入達到20萬元時,許多同伴吵嚷著要將錢分掉,但史玉柱仍堅持將20萬元全部投入廣告,結果第二個月就實現了100萬元的銷售收入。
在巨人腦黃金時期,史玉柱首創大兵團作戰的方式進行運動式推銷。史玉柱的企劃理念處處體現著濃厚的行伍色彩,巨人的廣告也都別具一種軍事風格。
但巨人的崩潰讓史玉柱頭腦清醒。他開始反思這種聲勢巨大而收效甚微的營銷方式,於是就有了後面的腦白金。2001年1月,腦白金的銷售額一舉突破2億元,創造了中國保健品市場單一品種月銷售額記錄;這一年的銷售額更是高達13億元,創利稅1.2億元。
如今,腦白金的廣告仍然遭到了人們的非議,其商業訴求讓許多人難以接受和適應。不過非議歸非議,實際的市場效果說明,這一廣告還是取得了巨大的成功。
第三名:路長全
營銷不是賣更好而是賣不同
路長全,切割營銷理論創始人,著名品牌營銷專家,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長,清華大學、北京大學、海爾商學院、中央黨校MBA總裁班客座教授。中國頂尖的營銷大師,中國一系列成功營銷的操刀者和設計師。
路長全最擅長的就是切割營銷,並且他還自創了一套切割營銷理論:就是站在競爭的角度對市場進行切割,強力劃出自己的市場領地,將對手逼向一側,讓出一條通道,讓自己得以佔領市場。 營銷不是賣更好而是賣不同,實現差異的最有效手段就是切割營銷。
依靠切割營銷理論,路長全陸續打造了寧城老窖、東阿阿膠、長壽花玉米胚芽油、魯花花生油、公牛安全插座、東鵬瓷磚、洋河藍色經典等知名品牌;可以說路長全是中國營銷策劃界的泰斗級人物,就連很多講營銷策劃的大學老師也是他的學生。
第四名:葉茂中
沖突理論打天下
葉茂中,24年來,為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計,創意拍攝1000多支廣告片,迅速提升企業品牌與銷量;從「地球人都知道」』到「你真的知道嗎」,這20多年裡,葉茂中製作了太多洗腦廣告詞——「男人一年逛兩次海瀾之家」、「洗洗更健康」以及「營養還是在蒸的好」……可以說是流水的品牌,鐵打的葉茂中。
葉茂中是個結果主義者,他對於廣告的看法很直接——凡是能讓我的客戶賺到錢的,都是好廣告。這一點跟4A公司追求創意追求美追求社會責任等等的目標完全不同。
葉茂中是為廣告行業做出過巨大貢獻的人,因為他開辟了跟客戶要「天價」的先河!並且做出了成績,為廣告界從業者贏得了信任!
第五名:杜國盈
智商稅收取專家
杜國楹,1973年出生於河南省周口市西華縣。現任小罐茶公司董事長。1992年,從師范學校畢業後從事教師工作。兩年後他辭去教師工作開始創業,連續創立背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等多個家喻戶曉的知名品牌。
杜國楹長期專注於用戶需求研究、新技術研究、產品定義與用戶體驗研究。他了解科技,更了解消費者,他知道如何讓復雜的科技為消費者所服務,也懂得如何將消費者的需求演繹為產品,他是技術和需求之間的橋梁和翻譯。
「需求為綱,體驗為本,品牌為魂」是杜國楹一貫堅持的公司理念,靠著這一營銷理念,陸續打造了背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等多個家喻戶曉的知名品牌。2019年10月10日,2019年胡潤百富榜公布:杜國楹位列1507名。
第六名:李光斗
中央電視台品牌顧問
李光斗自1990年開始從事市場策劃工作,先後擔任伊利集團、蒙牛乳業、廣日電梯、民生葯業、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團、青島啤酒等全國多家企業營銷廣告顧問,具有豐富的品牌建設和市場營銷經驗,榮獲中國策劃業傑出功勛獎。
李光斗品牌營銷機構為客戶提供全方位的品牌戰略暨營銷廣告規劃,李光斗品牌營銷機構擁有中央電視台以及全國各大報紙電視台雜志等新聞媒介的廣告代理權,可按照客戶的具體要求,最大限度地為客戶實現推廣產品或服務的目的。
李光斗的成功策劃代表作有:小霸王學習機明星廣告、中央電視台「伊利杯」我最喜愛的春節晚會節目評選活動、「蒙牛:美麗的草原我的家」廣告及「蒙牛:中國航天員專用牛奶」事件行銷等。
第七名:李智勇
商品藝術化,藝術商品化
廣州天問是家非常年輕的企業,創始人李智勇之前已經在日化領域耕耘多年,成功操盤多個百億品牌。天問是極少數對日化、專業線、化妝品電商、微商四個領域同時提供服務,並同時擁有深刻理解的品牌策劃機構,更是目前化妝品行業最低調的全案型品牌策劃機構之一。
廣州天問以「商品的藝術化,藝術的商品化」為原則,致力於品牌塑造與提升,目前主要案例有脂老虎、水密碼、UCO悠可、丹資集團、他能量、魔力鮮顏等。
第八名:陳丹
正邦品牌設計創始人
正邦設計是業界享譽盛名的品牌整體識別設計公司,是設計、更新、管理品牌的專家,使品牌、設計、CI、管理融為一體,向客戶提供「正邦實效體系」服務。
正邦將品牌、CI、管理、設計融為一體,向客戶提供視覺識別系統設計、理念行為識別設計、品牌調研策略定位等等服務,並形成自己的特色,系統、規范、務實,重在幫助企業解決品牌發展中的實際問題,成效顯著,已有企業受益匪淺。
目前正邦在北上廣深均有分公司,員工總數超過700人;據說南方電網、中國電信、人民網、中國移動、美團外賣、萬達集團等多家千億級企業的VI均是他們設計。
第九名:劉志永
網推天下創始人,事件營銷專家
網推天下2013年創立於深圳,擅長網路品牌傳播、事件營銷策劃、新聞熱點炒作等低成本營銷,服務客戶有華為、比亞迪、貨拉拉、水貝珠寶、齊雲山、眾泰汽車等多家知名公司;傳統4A公司需要500萬達到的傳播效果,網推天下只需100萬就足夠。
所以在營銷界流傳一句話「一個億找路長全,一千萬找葉茂中,一百萬找劉志永」,網推天下堅持「陽光營銷,透明預算,拒絕忽悠」的做法,所以這些年聚攏了一大批中小企業鐵桿客戶。
網推天下從不比稿、不參加任何評選、創始人劉志永也從不參加任何營銷行業的交流大會,可謂是一家低調到極致的營銷策劃公司。
第十名:朱玉童
深圳採納營銷策劃公司總經理
2005年被南方都市報、中央電視台、新浪財經等媒體評選為"2005年度中國十大營銷專家"。出版專著《曝光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰中國營銷8大新難題》。
長期擔任《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導報》理事、《市場周刊》雜志顧問、中國經營報》專家顧問、清華大學繼續教育學院客座講師。
從業十三年創造了TCL手機"中國手機新形象"、益生堂三蛇膽"戰痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動"接受簡訊接受愛"、長城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的,美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經典之作。
2020年,廣大中國企業正在邁向一個新拐點。一方面,全球經濟幾乎崩潰,廣大外向型企業看不到任何希望,但是目標依舊堅硬:堅持,過冬,沒有退路。另一方面,國內消費疲軟,商業企業苦苦支撐,實體經濟備受摧殘。
當年郁達夫曾沉痛地說:「沒有偉人出現的民族,是可憐的生物群;有了偉大人物出現而不珍惜,是沒有希望的奴隸之邦」。值此經濟危難之際,特篩選出真正有實力的營銷策劃專家,幫助民族企業渡過寒冬,這就是我們真誠而鄭重的態度。

Ⅷ 德爾惠標志的含義是什麼

德爾惠LOGO換臉,重塑品牌形象迎接奧運

重塑品牌形象 重廣告包裝、輕品牌整體戰略一直是中國企業的一大弱點。而這次品牌提升戰略規劃,德爾惠大手筆聘請國內一流的策劃公司提升品牌。素有「中國品牌建設第一人」之稱的李光鬥成為此次德爾惠品牌提升的領軍人物。 2007年起,根據全新的品牌戰略規劃,德爾惠將從品牌、營銷、人力資源、終端市場、平面設計、空間設計、生產管理等七大方面進行整合,並圍繞品牌知名度、形象等八個方面進行提升。其中最為直觀的表現是,德爾惠的廣告內容已經變了:原有品牌英文名為拼音「DEERHUI」變為「DEER-WAY」,廣告語「我的個性」也換成了「ON THE WAY」。李光斗說,LOGO的英文化,將是本土品牌的發展潮流和趨勢,新的英文名也更具國際感、時尚感、信賴感和品質感,有利於提高品牌的溢價能力。「新英文名要進一步體現品牌定位和核心價值,有利於品牌形象的持續提升。」德爾惠品牌推廣部經理謝存濱解釋說。據透露,今年,德爾惠計劃新增700家以上專賣店,將全部採用全新的裝修風格。按行業慣例,一個品牌每隔兩三年,就會對專賣店風格進行更新升級,甚至改頭換面。而從今年開始,德爾惠計劃用3年時間,對遍布全國的2000家專賣店進行逐步更換新貌。

本土體育運動品牌競爭白熱化 隨著北京奧運的日趨臨近,跨國運動品牌加快戰略調整,通過奧運會、亞運會、全運會等國內外頂級賽事掠奪市場,加大對中國市場的搶灘力度,並通過各種渠道和手段,壟斷運動鞋的高端和中端市場,民族運動鞋品牌處境艱難。「目前國內運動鞋行業處於戰國爭霸時期,呈現三極競爭局面。以Adidas和Nike為主的外國名牌位居塔尖,李寧居國產品牌鰲頭,其他諸多本土品牌陷入激烈的同質化競爭。」對此,李光斗總結認為,「前有跨國品牌阻擊,後有三線品牌跟隨,本土體育運動品牌之間的競爭將趨於白熱化。」 與此同時,運動鞋製造業成本上升,生產運動鞋所需的原材料,如棉紗、化纖、橡膠等資源價格上漲,制約企業發展。未來幾年,運動鞋行業將面臨洗牌,品牌集中度將逐步提高。「塑造強勢品牌,以品牌推動企業發展,規避價格戰,提高溢價能力,是運動鞋企業必然也是唯一的選擇。」對於德爾惠的出路,李光斗如是認為。談到為何投入如此巨大的人力物力,實施如此龐大的品牌提升戰略,德爾惠的品牌發言人解釋說,國際運動品牌,總是根據不同時代氣息,不斷對原有品牌的含義進行新的提升與闡釋。實際上,隨著2008年北京奧運的到來,這兩年整個行業都在快速調整發展,國際品牌洶涌而來,國內品牌也在不停地進步、提升。「這次機遇如果沒把握住,隨著奧運體育熱潮的淡化,這種千載難逢的機遇將很難再有。」 插位戰略助德爾惠實現品牌全面提升 正如上文所說,在激烈的同質化競爭中,如何找到突破口,實現差異化,是德爾惠面臨的難題。李光斗憑借十幾年的品牌營銷經驗提出的「插位」思想,為德爾惠尋求到了新的市場縫隙。李光斗說,插位是一種針對強勢競爭對手的品牌營銷新戰略,旨在通過尋求並獨佔新的市場縫隙的營銷戰略,打破市場上原有的競爭秩序,突破營銷困境,使企業快速超越競爭對手,進而成為市場的領導者。插位的本質是尋求差異化,並建立競爭壁壘,讓對手無法跟進和模仿。李光斗向記者詳細解析了德爾惠的品牌定位過程。 李光斗說,在體育運動中,一次射門,一次投籃,一次傳球,一個扣殺,甚至一個眼神,一聲吶喊,一個手勢……都蘊含著選手的智慧和靈感。體育明星之所以能成為明星,除了他們有過人的技術,還有過人的智慧和獨特的氣質。我們說一個大師級的運動明星總是能即興發揮,力挽狂瀾。他們擁有獨一無二的創造力。而代言人周傑倫本身也是一個多才多藝的全能藝人,無所不能,無與倫比。從行業競爭態勢、消費者需求、品牌代言人和德爾惠品牌自身出發,李光斗將德爾惠的品牌定位為「運動創意派(π)」。

運動——詮釋品牌運動屬性;創意——暗含著智慧、靈感和才華,符合年輕消費者的心理需求;派(π)——最個性化的符號體現年輕人追逐的與眾不同和獨一無二,最個性的派別和族群。這一品牌定位繼承並升華了德爾惠多年來積累下來的品牌資產,即娛樂化的體育品牌,並與目標消費群體的特性、品牌代言人的特質完美地結合在一起。全新的品牌定位明晰了德爾惠的品牌形象:德爾惠是運動創意派的代表、是最具創意精神的品牌、是最代表消費者心理需求和個性的品牌。通過創新、創造、創意——表現自己的個性。在這一定位基礎上,德爾惠確立了「富有時尚、娛樂和休閑元素的運動產品」的差異化產品定位,並繼續深化之前的產品定位,將「明星運動裝備」打造成高端概念產品,做足娛樂運動。圍繞新的品牌定位,李光斗為德爾惠確立了新的品牌核心價值,即「運動藝術,無限創意」。將運動上升到娛樂高度,將運動藝術化。讓消費者通過運動的藝術性和創意性獲得內心的愉悅滿足和快樂,讓消費者自己成為主宰自己生活的創意自由人。隨後,「激情、創意、品位、才氣」成為德爾惠的品牌個性,將代言人的個性與品牌個性捆綁在一起,實現融合和提升。與此同時,「DEERWAY,ON THE WAY」的新廣告口號取代了過去的「運動個性」。新的口號與新英文標志形神合一。 新的品牌戰略體系既延續了德爾惠的品牌資產,又滿足了目標消費者的心理需求。既用足了周傑倫,又規避了未來企業更換代言人帶來的風險。至此,德爾惠完成了化蛹蝶變,確立了全新的品牌形象。而伴隨著新品牌形象的推廣,德爾惠將成為中國運動品牌中,最具娛樂精神和創意精神的運動品牌。 「非奧運」營銷 VS全民「大奧運」 奧運龐大的冠名贊助費用,對德爾惠在內的中國體育與運動品牌來說,恐怕都是一道頭疼的課題。李光斗提出了「非奧運」營銷,提倡全民奧運會的觀念。所謂的非奧運營銷,就是你不是奧運的贊助商,但在消費者的眼裡,你就是奧運的贊助商。身為中央電視台品牌顧問的李光斗建議企業採用「貼近、擦邊球」等非奧運方式,通過贊助其他國家的運動隊,或在中國具有奪冠優勢的項目上,贊助具有一定實力的其他國家運動隊或運動員。此外,贊助奧運報道活動,也是受李光斗贊賞的一種方式。通過贊助有關奧運的新聞報道活動,來與消費者分享奪冠的激動時刻。還可以從消費者、觀眾的角度另闢蹊徑,贊助「奧運迷」,贊助最關注奧運會的人,為熱情的奧運迷尋找到一個位置,獲得群體歸屬感。最後,李光斗還提出全民「大奧運」概念:建議在奧運期間以及奧運前後贊助全民參與型娛樂體育活動。李光斗最後說,中國本土品牌要想立足長遠,必須做到三個條件:保持品牌的年輕化、進行國際化運作及進行個性化營銷。 「德爾惠剛好具備了這三個條件。」
李光斗分析,德爾惠最近幾年一直自覺不自覺地進行品牌年輕化的建設。請周傑倫當代言人,與美國哈林巫師籃球隊的合作,在保持和年輕人溝通的同時,也體現了品牌的個性化。品牌建設的基礎是品牌戰略,企業戰略的核心是品牌戰略。品牌戰略就是要將品牌作為企業的核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。品牌戰略的本質就是創造差異化的競爭戰略,它是企業在日趨激烈的競爭環境中,在產品、技術與服務日趨同質化的趨勢下,謀求以品牌創造差異化的戰略抉擇。德爾惠把握住了品牌建設的關鍵時刻,也必定會把握住未來。

Ⅸ 2017年十大傑出品牌策劃公司

NO.1北京天創營銷策劃公司
北京天創營銷策劃公司,成立於1998年,是一家致力於為企業提供營銷策劃、營銷咨詢、戰略咨詢、網路營銷策劃、品牌創建打造的專業咨詢策劃機構。公司設有北京總公司、天津分公司、上海分公司、廣州分公司、杭州分公司。
天創20年來為31個行業498家國內外各類企業提供了全面系統的策劃咨詢服務,為客戶取得了非凡的業績,100家客戶服務期超過了三年,近60%的老客戶續單,其中部分客戶與天創策劃公司合作長達10年之久,這也創下了中國營銷策劃公司服務客戶時間最長的記錄。
2006年天創策劃公司被美中貿易協會指定為中國區唯一策劃咨詢服務機構。
天創公司是由中國著名實戰營銷策劃專家楊健老師、著名企業管理專家常興國老師及企業戰略專家歐陽峰博士等112名高級咨詢策劃專家組成,這些策劃精英均在各自領域有著十年以上商業實戰經驗。其中大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及企業管理運營工作,既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。
天創首席顧問楊健老師是中國差異化營銷第一人,20年來不僅成功服務中國石油、開灤煤礦、王朝酒業、商業銀行、光大投資集團等巨型企業。楊健老師還結合中國中小民營企業家的實際難題,深入走訪,潛心研究,孜孜以求,生發出四輪驅動策略、盈利倍增策略、低成本突破策略等系列智慧策略。這些策劃智慧一經應用,就在許多企業身上起到「立竿見影」的效果,極大的推動企業走向成功。
小編解讀:天創策劃以「差異化」營銷立足行業20年,被譽為性價比最高的本土咨詢公司,為客戶量打造市場開拓方案,積累了大量經驗,且天創首席顧問楊健老師是目前咨詢界為數不多的把大部分精力放在為企業服務,而不是出去講課的咨詢老師。

NO.2奧美集團
奧美集團由大衛·奧格威於1948年創立,目前已發展成為全球最大的傳播集團之一,為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務。業務涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關系管理、數碼傳播、公共關系與公共事務、品牌形象與標識、醫葯營銷與專業傳播等。奧美集團旗下已有涉及不同領域專業的眾多子公司:如奧美廣告、奧美互動,奧美公關,奧美世紀、奧美紅坊、奧美時尚。
在全世界120個國家范圍內,奧美共擁有450個分支機構,服務於500多家公司和組織。其中許多重要的客戶與我們的合作關系已歷經半個世紀,這令我們感到由衷自豪。自從1992年進入中國市場,25年當中我們幫助了許多本土、國際客戶在中國市場取得成功,目前,我們在中國共有14家分支機構,專業覆蓋市場營銷和品牌建設的各個領域。
小編解讀:奧美作為國際大品牌,躋身國際咨詢公司前三名的位置是不容置疑的,但對於絕大多數中國的企業來說,咨詢費用相對還是比較高的。

NO.3李光斗品牌營銷機構
以獨到、精準、卓越、敏銳、創造品牌輝煌為核心理念,策劃、製作和創意的一系列產品規劃、品牌戰略規劃、營銷策劃、廣告傳播,講求時效,注重品味,均以優良的策劃、製作和迅速及時的出台、實效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽。先後為小霸王電子、伊利集團、蒙牛乳業、民生葯業、古越龍山、廣日電梯、名家國際、小肥羊、交通銀行、長虹、德爾惠、夏進乳業、天時達通訊、喜臨門集團等全國數十家著名企業提供常年品牌戰略和營銷廣告策劃服務。
小編解讀:李光斗名人身份帶領的營銷策劃服務機構,為客戶提供全方位的品牌戰略及營銷廣告規劃。李光斗老師主持的《李光斗觀察》也是質量很高的財經類欄目,值得一看。

NO.4聯縱智達咨詢集團
聯縱智達營銷咨詢有限公司是一家以幫助企業實現主營業績提升為核心的綜合性咨詢服務機構,擁有300餘名咨詢專家精英團隊,擅長構建企業營銷管理體系打造,正在向著具有全面競爭能力的標桿式營銷咨詢企業努力,至今已服務500餘家企業,並以其專業、良好的服務效果獲得廣大客戶的好評。
小編解讀:專注於企業營銷體系搭建和提升的綜合性咨詢服務機構,業務領域覆蓋廣泛。

NO.5壹串通集團
壹串通集團由68名國內一流的資深品牌、營銷、創意、策劃實戰專家組成,以不斷顛覆過去和顛覆自身的精神,以實戰為基礎、業績為導向,為客戶打造競爭優勢,復製成功,鑄就品牌價值。2008年壹串通和華南理工大學成立了品牌營銷實戰研究生學院,打造實戰學習平台,將為中國培養一大批具備豐富理論與實踐素質的首席品牌官。
小編解讀:專注於服務中小型成長性企業及專業城鎮品牌,提供調研、策略、創意、執行一站式品牌營銷策劃服務。

NO.6北京贊伯營銷管理咨詢有限公司
北京贊伯營銷管理咨詢有限公司是中國頂尖的品牌及營銷策劃咨詢公司,其領軍人物為中國著名戰略營銷及品牌運營專家路長全老師。
贊伯為企業提供務實的管理咨詢服務和營銷策劃培訓。公司主要擅長營銷戰略定位、品牌整合規劃、產品規劃、渠道營銷、影視廣告製作和互聯網營銷策略的打造。
小編解讀:擅長實戰性營銷培訓,客戶可以根據自身需求實現定製化服務。
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NO.7容納管理咨詢集團
容納管理咨詢公司是中國本土最卓越的戰略管理咨詢公司之一,公司的使命就是幫助有遠大理想的企業和有績效改善願望的機構實現業績和效率的雙重提升,從而促進社會經濟的健康、持續、快速的發展。
小編解讀:在建材營銷方面的成就較高,為客戶提供"戰略—策略—戰術"貫通的可執行的實效咨詢服務。
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NO.8北京志起未來營銷咨詢集團?
北京志起未來營銷咨詢集團,首創「智慧+資本」模式,聯合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團,致力於中國企業成長研究,為不同企業成長提供最佳商業模式、策略和路徑。已為國內外超過200家企業、政府和組織提供全程顧問,並取得良好業績。
小編解讀:「營銷咨詢+產業投資」集團型企業,擅長農業及食品領域策劃,致力於中國企業成長研究。
NO.9葉茂中營銷策劃機構
葉茂中營銷策劃機構是一家由中國大陸/香港/台灣及美國/韓國人才構成的創作群,200名營銷策劃創作精英,是中國極具實力和影響力的營銷策劃團隊。多年專注本土市場消費者,來為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計,擅長大廣告傳播,創意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業的品牌與銷量。
小編解讀:專注本土市場、洞察本土消費者,在廣告片的創意及拍攝方面有亮眼的優勢。
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NO.10精銳縱橫營銷顧問有限公司
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北京精銳縱橫營銷顧問有限公司,由中國一線營銷實戰專家王海鷹先生於2000年創立,以扎實的營銷實戰經驗與務實的工作態度協助眾多企業在市場上獲得巨大突破,簡單高效的服務特點與良好的口碑使精銳縱橫躍居中國營銷策劃行業真正的領先品牌。精銳縱橫在業務方面特別擅長食品營銷策劃工作,在肉製品、飲料、食用油、農產品、調味品、休閑食品、烘焙食品與酒水等領域有豐富的營銷策劃經驗。
小編解讀:綜合實戰營銷能力是精銳縱橫的核心優勢,以營銷方案簡單實用、容易落地而著稱。

Ⅹ 策劃三雄的策劃之儒

李光斗是中國品牌第一人同時是中央電視台品牌顧問著名品牌戰略專家,華盛智業·專李光斗品牌營屬銷機構創始人。自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先後擔任伊利集團、蒙牛乳業、廣日電梯、民生葯業、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團等全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問,親歷了改革開放後中國品牌發展的歷程,具有豐富的品牌建設和市場營銷經驗,榮獲中國策劃業傑出功勛獎。並任北京大學、清華大學、上海交通大學、廈門大學等EMBA品牌學特聘教授。李光斗畢業於復旦大學新聞學院,曾任復旦大學研究生會副主席,1988年代表中國大學生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會,榮獲冠軍。

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