Ⅰ 我想在上海開一家慢遞公司，不知是否有前景還有需要注意哪些問題。
慢遞是個新行業，目前國內各地也有一些店面形式經營的店鋪，開店肯定是為了賺錢，所以給大家簡單說一下，可以讓大家有個可以參考的東西。以我近幾年在此行業總結的結果是賺錢的應該不足5%。「給未來寄信"雖然有很多人對此概念感覺有興趣，但與實際參與接受還是有很大出入的。如果要做此行業建議大家先考慮如下幾個問題。一、運營成本：如果你是單一以慢遞業務運營，那你一定要考慮清楚店面租金與運營費用等等～～因為店面開在人流小的地方肯定做不起來，開在人流大的地段租金自然也就很高。二、信任度：因為是新的個性消費產品，大家對慢信在未來能否收到、未來自己地址有變動、慢遞店面能否經營多久等等～～這些都是消費者會猶豫考慮的問題。三、慢信售價：因為有前兩者原因，標價太低運營壓力就會很大，更別說能否賺錢。如果標價過高在加上消費者的信任度所猶豫的問題更不利於慢遞的業務擴大銷售。
在此向大家介紹一下歡行慢遞，歡行慢遞是國內唯一一家以投遞網點方式經營的慢遞公司。現目前在全國5個城市有70多個加盟投遞網點。業務覆蓋范圍廣、規模龐大的專業慢遞經營網路。為確保慢信能在指定周期准確到達，歡行設定了10年發展規劃，為了規范系統流程，成立了分管中心、省級儲存庫、客服中心等。
Ⅱ 開一個慢遞公司需要怎麼經營
總的來說1 營業執照 2 道路運輸許可證
然後看你是什麼樣的規模了 單純內的運輸 還是倉儲容 倉儲的話你的企業登記里要有倉儲物流這項
剛開始先准備好做哪個方面 哪個線 做個市場調查 最好找有經驗的人咨詢 或去個物流公司實習半年 然後有了經驗 在去找個繁華的物流中心 租一個位置比較好 好停放車 倉庫 然後根據你在城市的物流行情 裝一個當地的物流信息網 幾部電話 在請個前台接待的文員 接電話 或者你自己做 然後慢慢的從小做大 做大了你也可以自己買 大車 或小車 或叉車 \
小的物流 公司 投資20-30萬 看個人的規模來的 開個小的信息 就沒這么多錢了 不過 最好 還是有了經驗在做 因為現在金融危機 也對物流有點小影響 不過市場在慢慢的好轉吧 你先 學習個一年多 在做 你有經驗了 市場也好做了
Ⅲ 慢遞對我們具有什麼意義
慢遞介紹（浪漫的情感聯絡方式、古老而溫馨的生活方式) 慢遞概念的產生可以理解為「時間膠囊」與「傳統書信」的創意結合。 廣州吞吞慢遞[1]時間囊（time capsule），又稱時間膠囊、時空膠囊、時光膠囊、文物膠囊、時代文物密藏器，是國際通行的紀念重要事件的一種方法，具體做法是將記載重要事件的文物、資料和實物裝入密封的器皿中，深埋地下經較長時間——譬如５０年或１００年——再取出。 書信上熟悉的文字是現代電話簡訊等即時通信所無法傳遞的。在科技日新月異的今天，依然存在著特殊的意味，傳承千年依然久盛不衰。一般書信的郵遞時間較短，可分為普通郵寄和快遞兩類。 結合二者，慢遞提供和郵政類似的信件投遞服務，唯一的區別是，投遞時間由寄信人決定。可以幾個月、幾年、甚至幾十年。慢遞實際是幫人在指定的時間投遞情感。慢遞公司是通過一種類似行為藝術的方式，提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。目前在中國大城市已開始流行。慢遞的出現填補了書信與時間囊之間的時間與感情空白期。 書信以舊的聯絡方式，承載新的浪漫生活。 心理需求 「慢遞服務」如何契合了都市人的心理需求？忽略時間的『慢遞』能放緩工業社會的時間觀念對人們生活的擠壓。生活中不便直接表達的情緒，通過拉長收信時間，可以緩解寄信人的焦慮感，幫助減壓。在收到信件的剎那發生時空錯位，讓現在和過去重新連接，刺激人們重新審視時間的意義! 提醒人們在快節奏的生活方式里不要遺忘最寶貴的回憶和憧憬。停下來冷靜的思考，什麼才是真正值得珍惜的。 目標市場 以15—35歲為主要目標人群。以畢業生、初入職場者、白領、情侶、父母等有強烈訴說願望或對未來充滿憧憬的感性人群為重點目標對象。（通過介紹、引導以激發人們的寫信慾望） 目標人群特徵： 1、 有一定的支付能力。 2、 情感處在興奮時期 3、 嘗鮮心理（好奇心）強。 4、 願意相信他人 市場現狀 廣州（已知）有3間兼職型個體經營的慢遞小店。小店經營方式以精品為主，兼職開展慢遞業務，據調查已接收到少量的信件。由於單獨小店經營的影響力小 難成品牌 難以發展以誠信為基礎的慢遞業務。 北京一家專門的慢遞店（公司）。擁有創意環境、設計支持和空間基礎，經過發展在北京擁有了較高的誠信度和影響力。慢遞業務開展一年已受到眾多年輕人的關注和青睞，並實現了財務的增長。為商業情感化（歸屬感、信賴感）打下一定的基礎。 優勢介紹 公司行為，以簽訂合同為消費者提高保障，同時提高可信度。 同一地區多個分點同時開展，提高影響力形成品牌印象。 符合民眾的心理需求，市場屬於空白階段，先入為主。 以更專注的心態和高校人才資源庫支持慢遞項目的開展。 經過推敲，設計了一套比較完善的運作系統和風險防範系統。 各方利益 以浪漫的慢遞方式強化店內的氛圍。特色的慢遞形式能展現店內的形象留住客戶 並吸引邊際客戶（有能力消費且願意來消費，卻未嘗試過消費的人群）成為固定客戶。 為顧客增加體驗價值。無投資風險，將現有資源（顧客、員工、空間）利益更大化。 合作形式 由斐藝設計有限公司提供慢遞運作系統和設計產品支持。與乙方商定服務費收取額度和雙方分成。在乙方場地內運作慢遞服務，並獲得對雙方有利的運作成果。 吞吞慢遞在廣州的加盟代理點，吞吞慢遞可以成為店內的一種特色服務和一個品牌。提供在一定區域內其他同行所不能提供的特色服務，以此來吸引顧客前來消費。這樣在提高收入的同時也提高了店面在服務區域內的知名度和形象！感情的投資可能在短時間內不能給我們帶來巨大的利益，但在長期看來是有很大市場的！
Ⅳ 如何進行快遞市場的調查
這個 最主要去跑本地的網店 和 去做快遞員 體驗一下i啊
Ⅳ 大學生快遞項目計劃書
快遞創業計劃書：
隨著社會的發展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為大學生的我們，在網購市場風起雲涌的年代，快遞服務在大學校園也迅速流行。在我們咸寧學院，快遞服務業卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平台進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的「快遞」概念，「慢遞」作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業務為主，以Romantic Mail(咸寧慢遞業務)為特色的速度「弟」工作室。
一、項目介紹及分析
(一)校園快遞業務
1、業務介紹
(1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員准時將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收，再按東西區、樓棟整理分類完畢後在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ，我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件，既方便了快遞公司，也方便了師生，大大提高了工作效率。
2、市場分析
目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約，業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址。
通過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下：
(1)快件簽收的安全性，由於領取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走，快遞公司至今仍未出台相關的預防方法，可見快件安全性不強。
(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便。
(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯繫到收件人或者收件人因有事不能取件，那麼會給派送員帶來工作不便，並且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。
所以學校快遞業務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏觀環境分析：當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎並且很多師生對於他們的服務很不放心，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得
(2)產品及服務分析：我們立足於咸寧學院，提供優質的快遞派送和取件服務，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室，同時作為各快遞的咸寧學院辦事處，處理師生的快遞取件業務，可上門取件
(3)行業競爭與狀況分析：據調查本行業暫無競爭對手，可以開拓市場
(4)消費市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便願意和我們合作，並支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們，並支付一定報酬
(二)Romantic Mail(咸寧慢遞業務)
1、項目介紹：「慢遞」概念最早源於美國，一開始只負責投遞信件，形成市場後，商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業務，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定，可以是幾個月後、一年幾年後，也可以是十年後、甚至更長時間，慢遞是一種類似行為藝術的方式，提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如，給5年後的自己寫信，寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識、相知的歷程;給3年後畢業的朋友寫信，重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項「把今天寄給未來」的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。
2、市場分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體，我們的感情正處於一個興奮期，對新鮮事物的好奇，也有對現狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力，我們需要一個可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注「時間」的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。並不高的費用，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。並且慢遞市場在咸寧暫未開發，受武漢慢遞業務的影響，在咸寧有著很大的潛在價值。
3、可行性分析
(1)宏觀環境分析
隨著現在大學生的物質生活質量的提高，在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動機可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣洩。很多在生活中不便直接表達的情緒，通過拉長收信時間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，如果將生命視為一趟旅程，那麼每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步，感受時間的傳遞與寄託，Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務，此外，送禮物已經是很常見的事情了，如果媽媽的生日上學期間，又想給媽媽送一個禮物，Romantic mail 可以幫助你，按時的送出這份禮物。
(2)產品及服務分析
我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為達到能中遠距離的遞送，我們將通過我們搭建的平台很好的與快遞公司取得聯系，並與之合作。我們會定期舉行心理交流會，同時也舉辦類似於「把今天寄給未來」的公益活動
(3)行業競爭與狀況分析
精神產業無疑是低成本的，而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津，在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮，Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們為之提供服務。
(4)消費市場及購買力行為分析
Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們並沒有想在郵費上賺到什麼錢，這些費用對於大學生和白領階層能接受。
二、 經營戰略
1、團隊精神：誠實 敬業，團結，奮斗
2、經營理念：以最快的速度送快件
以最負責的態度郵遞慢件
以最誠信的心態構建共贏
3、戰略目標： 用一個月時間與各快遞公司協商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟，實現雙贏，用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念，結合本校特點，探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎，制定出一條適合本地區經濟發展的戰略並住自己的特色，用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度「弟」服務俱樂部，打造成咸寧學院首家心理交流平台
4、競爭策略：本著人無我有，人有我優的原則。誠信經營，熱忱服務
5、營銷策略
a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務
b.通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務
c.開展優惠活動
6、核心競爭力分析
a.我們團隊的成員都是網購發燒友，對快遞業務很了解
b.多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作
三、初期運作
(1)工作室選址：西區宿舍樓下
(2)店面設計：裝修的沒有必要太追求豪華，簡約，簡單，大方，有自己的獨特風格，以暖色調為主，以心願牆為特色
(3)工作準備：a.與各快遞公司友好協商後簽訂合作合作
b.辦理合法的營業執照和行業准入證
c.准備流動資金
d.團隊保持目標一致
四、財務預算
(1)資本結構：採用股份制合作方式
(2)銷售預算：開業兩個月後基本維持正常水平，六個月可收回成本
(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業務為主，以Romantic Mail(校園慢遞業務)為特色的速度「弟」工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店裡裝修相對簡單，估計2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬元左右。
五、SWOT分析
(1)S(優勢)
我們很好的契合了學校快遞公司與師生之間的中間點，提供輕
松、安全、高效的快遞服務;同時，我們率先提出新的慢遞業
務，集新穎、時尚、感情與一體
(2)W(劣勢)
潛在的競爭對手很多，快遞服務業利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大
(3)O(機會)
學校的網購市場很大，快遞市場也隨之興起，故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨著武漢慢遞業試營成功，在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的
(4)T(成本)
除裝修的固定費用外，需要的成本不多
六、管理結構
1、核心成員如下：
2、組織形態及主要責任：店長，店面法人代表。負責店面運行管理
副店長，負責校園快遞業務的執行與發展
負責宣傳及公關工作
負責滿慢遞業務的執行與拓展
張帥，負責財務管理
根據實際運營情況，由徐冀決定需要聘請若干名兼職人員
七、風險管理
(一)風險分析：1.校園快遞服務是新興得服務行業，必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作，怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考，雖然咸寧學 院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手，他 們有可能後來居上
2. 慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數
3. 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管， 需要大量成本
(二)風險預防：1.建立關系網 ：有著巨大的人際網，才能找到更多的目標客戶，也能增加客戶對我們的信心
2.優質的服務：有了優質的服務，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎
3. 資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得VC投資
Ⅵ 慢遞公司有什麼機會
慢遞公司，所抄提供的是和普通郵局襲相同的信件投遞服務，唯一的區別是，投遞的時間由寄信人自己決定。慢遞公司是通過一種類似行為藝術的方式，提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。目前在中國大城市已開始流行。
這一項目不僅受年輕人喜愛，中老年人也對此有所青睞。56歲的教師王新海聽說後感到很有新意：市場真是多元化了，這種慢遞業務很感性，在非常理性的現代社會讓人眼前一亮。王新海說，如果有機會，他也會去嘗試一下，而郵寄的對象並不是給自己的子孫，而是老伴。
Ⅶ 市場調研中應注意哪些問題
市場調研中應注意以下這些問題：
1、模型結構的一致性
就各國在社會、文化、經濟、政治方面均有不同程度的差異，及由此所構造的調研模型也會由內因的不同而無可比性，這就會影響模型的有效性。因此，模型構造的各相關因素必須可比、一致。一般而言，與模型結構相關的要素可歸納為如下四部分：
1）行為感知
這是指各國消費者對某種消費行為的感知是否可比？舉例說明，在美國
，給客人遞上一杯咖啡完全是出於禮貌，客人可以拒絕；而在沙烏地阿拉伯，這種敬咖啡的行為被賦予某種社會暗示意義，客人的拒絕可能是一種冒犯。消費行為一般可以從三方面進行考查：行為內容；行為客體；行為名稱。
2）定義變數
比較分析模型中的變數在各國會有不同定義，這會造成搜集的數據缺乏可比性，而使模型產生偏差。
例如，在英國和法國，套餐的主食後一般還附有甜點，而在中國，套餐中並不一定包括甜點。
3）時間市場調研在各國可以同時進行，也可以連續進行或獨立進行。而絕對的同步調研是不可能的。這就會給數據造成時間差異。
例如，季節、經濟周期、通貨膨脹等都會給同一變數帶來時間差異。
4）市場結構
對市場結構的分析特別需要市場結構化程度和市場發展階段等因素。因為不同的分銷渠道、廣告覆蓋率、替代品和競爭激烈程度都會影響比較分析模型的函數關系。
2、測量測量的結果與模型的構造有十分密切的關系。但不能認為模型的構造均衡可以自動保證數據測量的均衡。可以考查以下問題：
1）定性標准
如產品質量、安全性、等級在各國會有不同的標准。調研者要識別國別間的差異，並盡量使用國際標准。
2）翻譯即使所構造的模型本身較為完善，但當使用同種語言進行分析時，則會產生翻譯問題從而有損模型的精確性。翻譯問題包括語言翻譯和非語言翻譯問題。在這方面可以廣泛借鑒社會學調研方法，如雙向翻譯法。
3、抽樣調查
調研中廣泛使用抽樣的方法。但在國際市場調研中，抽樣會面臨兩個問題：
1）分類定義的標准問題
人口抽樣根據人口資料的分類，但分類標准各國相異。
例如，社會地位，在美國主要根據對象所擁有的財產；而在英國，則主要根據對象所處的家族、黨派在社會中的地位。
2）樣本范圍和代表性問題
調研者在樣本范圍和代表性之間要作出權衡。
例如，在對包含習慣進行調研時，可以選擇年齡、收入、教育、職業等一般化標准以便於分別比較。但若是在我國，則還有別一個具有代表性的標准：南方人或北方人。後者不屬一般化標准。
從表面上看，比較分析模型與傳統的營銷環境因素分析十分相似，但由於二者對於環境因素(環境變數)的認識存在本質上的區別，因而同樣的資料所得到的結果就完全不同。當我們面臨國際市場調研實施中的種種問題時，比較分析模型的優越性就顯現出來了。
Ⅷ 做個市場調查，大家一般發哪個快遞發的多或者一般哪幾個快遞了解
1到復7
都用過，，
經常網購。。相比之下制。。感覺邵東的申通和圓通比較好用。可能近期申通
韻達什麼換了人了。。態度也比較好。贊一個。EMS就不用說了-
-又貴又慢
順豐就用過一次。。。挺貴。。但也沒覺的快到哪去。。-
-！
Ⅸ 如何做快遞的市場調研
你可以去專來業的市場調研公司去源咨詢，又不花錢，打個免費400電話而已，尼爾森、零點、匯調研、益普索、捷孚凱，或者去公司的網站上去找你要的內容，這樣不更好嗎，還要要說明你是地區性調研還是全國的，給你推薦的是全國都可以做的