⑴ 法拉利的品牌定位
品牌定位：豪華超級跑車
消費者定位：有相當的經濟實力，對車輛性能有很高的要求同時非常在意車輛的品牌底蘊與文化
競爭者：蘭博基尼、保時捷、帕加尼、阿斯頓馬丁等
⑵ 「勞斯萊斯」汽車豪華氣派,是根據產品的用途定位的,這種說法正確嗎不是的話，根據什麼定位的也
與賓士寶馬比抄起來，勞斯萊斯顯然更加高端豪華大氣。並不是根據產品用途定位的，因為你開著賓士寶馬奧迪同樣能辦勞斯萊斯能辦的事情。勞斯萊斯那無與倫比的品牌形象和純正的手工工藝，才是真正的價值體現，所以勞斯萊斯的定位是世界最頂級的豪華車型，同檔次的賓利和邁巴赫在勞斯萊斯面前也遜色了三分。。。
⑶ 各汽車品牌的市場定位
寶馬是動感與運動
賓士是豪華與舒適
福特是經典與深邃
別克是理念與和諧
凱迪拉克代表著尊貴與典雅
豐田精緻而圓潤
本田代表著精緻與流暢
大眾是渾圓而且均衡
奧迪是動力與科技
馬自達代表著科技與未來
⑷ 勞斯萊斯的精神理念是什麼
你看他的那個標志，感覺是你中有我，我中有你，因為一開始是一個叫勞斯的和一個叫萊斯的兩人合作共同開發勞斯萊斯
⑸ 勞斯萊斯選擇的是什麼樣的目標市場
社會地位高，收入高，處於金字塔上層的高端市場人群
⑹ 勞斯萊斯的企業戰略是什麼
目標市場定位是奢侈品市場，將自己的汽車定位為奢侈品，是極少數貴回族身份的代答表。
將主要競爭對手鎖定為珠寶等奢侈品而不是其他汽車生產廠商
在具體運作方面，強調是純手工而不是流水線生產，是文化和品位的代表。堅持走高價、小眾路線，拉開差距
⑺ 勞斯萊斯古斯特的定位是什麼
古斯特的來直接對手就源是賓利歐陸系列，定位於年輕、多金、講究品味，有較強駕駛慾望，且對品牌非常看重的人群。看著賓利推出歐陸後大紅大紫，勞斯萊斯急啊，但一款老舊的銀天使早已失去吸引年輕買家的購買慾望了，所以憑借寶馬7系平台打造的古斯特應運而生。
⑻ 勞斯萊斯是什麼行業的
工業領域，復設計汽車製造及航空制發動機設計製造。
它生產的汽車我們翻譯為「勞斯萊斯」，其實其更有名的是飛機發動機製造，波音737的發動機就是其生產的，通常在航空動力領域將其翻譯成「羅爾斯·羅伊斯」，或簡稱「羅·羅」
⑼ 試分析勞斯萊斯的市場地位及在市場競爭中的競爭戰略
應該走環保節能路線,這才是好的前景