㈠ 誰知道黃石市有多少家幼兒美術培訓嗎 市場調查不好統計多謝各位了 非常感謝
你是准備開？還是算了吧，體委那邊很多，這種東西在黃石已經逐漸被學校埠控制了，家長們不會選擇得罪天天相處的老師來你那裡的，所以風險很大 ，自己還是斟酌下吧。
㈡ 黃石新維醫葯科技有限公司怎麼樣
黃石新維醫葯科技有限公司是2017-11-24在湖北省黃石市黃石港區注冊成立的有限責任公司(自然人回獨資)，注冊答地址位於黃石市黃石港區湖濱路140-3號。
黃石新維醫葯科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420200MA4924LC61，企業法人衛萍，目前企業處於注銷狀態。
黃石新維醫葯科技有限公司的經營范圍是：生物醫葯技術開發及技術服務；醫葯信息咨詢服務；市場調查咨詢及市場推廣；市場營銷策劃及市場商務咨詢；企業管理咨詢；會議及會展服務。（涉及許可經營項目，應取得相關部門許可後方可經營）。
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㈢ 誰知道黃石紅星美凱龍的督導具體工作內容是什麼具體內容是什麼謝謝！
無論是行業的督導工作內容大致相同的：督導同銷售督導
崗位簡介
配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務、環境的全面管理，指導銷售與服務，分解、傳達並完成銷售指標；處理客戶投訴 ，管理現場行為規范。
編輯本段銷售督導的定位及作用
1、解決銷售一線實際性問題並督查相關人員的工作情況； 2、銷售終端與公司之間的橋梁：傳達公司相關信息、政策，及時向公司反饋相關信息; 3、公司營銷計劃和政策執行的督查考核者，品牌形象的維護和推廣。
編輯本段銷售督導的基本素質
1、認真負責的工作態度；2、具備裝修的基本知識； 3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力； 4、熟悉連鎖專賣管理，熟悉產品的基本知識及店堂操作的基本知識； 5、具備一定培訓能力； 6、工作原則：迅速、准確、保密、實事求是。
編輯本段銷售督導的工作內容
一、負責銷售終端的營運管理和維護。
1、開業系列工作； 2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），並做好總結； 3、專賣VI形象的監督、建設和推廣； 4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營； 5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋； 6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
二、銷售終端檔案的建立和管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案）； 1、評估代理商信譽； 2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司並存檔，以取得市場決策主動性； 3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
三、培訓、考核工作
1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓； 2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作； 3、配合開展地區及全國性的培訓工作； 4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，並及時入檔。
四、店鋪的考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等； 2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等； 3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
五、促銷活動管理
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理： 1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議； 2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通； 3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展； 4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導； 5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等並做好統計分析； 6、信息反饋及促銷活動總結。
編輯本段督導的工作許可權
1、有對專賣店相關事宜的指導權；2、有對專賣店人員調整的建議權； 3、有對專賣店及代理商的監督、考核權； 4、有對基層店務人員的監督、考核權。
編輯本段監導的考核標准
1、市場信息反饋的及時性及完整性； 2、業務的能力及熟練程度； 3、所管片區內店鋪的盈利能力； 4、所管片區內店鋪營業員的業務能力； 5、工作積極性與效率比； 6、曾督導過的店鋪的信息反饋； 7、督導的自我評估並結合行政考核。
編輯本段新店開業工作標准
一、 開業前期准備工作
（一）、跟進工程草圖設計，確定出圖時間並跟進確認： 1、從拓展人員的分析報告中詳細了解開業店鋪的基本信息（聯系方式、地址、開業時間等），加盟店還需了解其資金、信譽、扣率等情況。 2、制定《開業倒計時表》，提交相關部門（策劃部、物流等），跟進工程圖進度（店 鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等）； （二）出圖後跟進事項： 1、審核各類圖紙，確認後督促定製陳列貨架及開業物料、宣傳品； 2、督促客戶根據以確認的進行裝修（限加盟店）； 3、協同策劃部制定新店開業促銷方案（加盟店需與代理進行協商）； 1）、考慮執行當前公司針對店鋪正在進行的促銷方案； 2）、根據當地消費特點和消費習慣等因素修改或擬訂促銷方案； 3）、注意考慮區域市場內的競爭品牌的促銷計劃，開業促銷計劃要有一定的針對 性（開業廣告、橫幅、作秀等）。 （三）、款項跟進（限加盟店）： 1、確認加盟金及合同保證金； 2、貨款： 1）、根據店鋪面積進行鋪貨； 2）、參照合同的規定條款； 3）、其它； 備註：及時預估各類費用，並督促在發貨前予以匯款。 （四）、跟進配發情況： 1、各類單據的確認（配貨比例、金額、重量規格等相關單據）； 2、提供具體提貨地址給相關部門； 3、確定發貨路徑及時間，了解運輸周期； 4、將各類托運單傳真至開業店鋪負責人（自營店長或代理商），並跟蹤到位情況； 5、確認出發日期，提前安排行程並通知新店負責人。
二、開業倒計時工作（督導到達目標店後）
（一）、新店裝潢指導驗收： 1、跟進物料采購：材料、地板、倉庫防火板及其它； 2、專賣店營業必備用品的購買（包括文具類：計算器、筆、記號筆、墊板、夾子、 墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶台、POP掛繩/魚線、雙面膠、釘書機、釘書針、大頭針、回形針、標價器等；實用類：KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機（帶外接電話線）、雞毛撣子、印泥、印章（刻是專賣店名稱、地址、電話）、空調等；店堂外圍環境布置：店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅； 3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導驗收； 4、具體標准按照工程圖紙及《店鋪形象VI標准》對各個裝修細節進行驗收，直至符合公司要求。並拍照與圖紙一起存檔。 （二）、人員招聘、培訓安排、相關制度制定（時間安排與1同步）： 1、人員招聘要求：年齡品貌要求在18-40周歲之間的適齡青年，端正清秀，身高女158以上；要求具備高中以上的學歷，根據店堂的大小確定人數（70平方2人左右，如店鋪開業是大型節假日，則需要適當增加人數）； 2、解決薪資、激勵措施、上班時間，制定排班表等問題，以公司相關制度為基礎，根據各地實際情況，制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等；代理店要做好與代理商溝通協調； 3、培訓計劃制訂：時間、地點、形式（理論/實操），進行理論培訓後再安排店鋪實習，然後進行考核。理論培訓可以為期1-3天，培訓內容以貨品知識、基礎服務、推介技巧為主。實操培訓可分波段：陳列培訓可安排在開業前陳列布置時進行；店務方面可在開業後在每日例會時進行，並在營業中進行跟進指導。 （三）、店堂布置： 1、貨品陳列： 1）、安排人員進行貨品清點上架並入帳； 2）、根據貨品類別參照《陳列立面圖》進行賣場陳列、櫥窗展示台的陳列； 3）、POP的運用和價格標簽的放置，根據貨品展示情況進行射燈調整； 4）、規范參照《陳列操作手冊》。 （四）、帳目的完善： 1、針對相關使用人（代理商、店長、收銀員等）進行培訓。 2、倉庫帳目的建立； 3、店鋪貨區報表的建立； 4、店鋪進銷存帳務的建立。 （五）、試營業（同正常營業，根據實際情況具體安排是否需要）； 1、例會召開： 1）宣布活動主題，活動規則及注意事項，制定口頭宣傳語，安排人員進行宣傳單的發放及店鋪區位安排； 2）統一服務用語及店鋪口號： 3）安排人員衛生清理及 制定銷售買單流程； 4）銷售過程中賣場防盜措施； 5）例會注意：在開業期間盡量可以利用例會組織人員進行培訓指導。日常例會內容參照《營銷員培訓手冊》。 2、一天營業銷售流程的試運行，包括服務、陳列維護、帳務、氣氛等，並給予現場指導，改正錯誤，以最佳狀態迎接開業。重點是及時發現並解決營運當中的事件： 1）、人員離職、人員考核及定崗； 2）、貨品調配； 3）、當地工商部門營業注冊問題等； 3、規范店鋪各項操作： 1）、銷售流程的規范； 2）、銷售禮儀的規范； 3）、陳列的規范； 4）、帳物規范； 4、核查賬務數據的准確性; 1、指導貨品管理（新品上市、補貨、退換貨、促銷、盤點等），解說公司各項流程； 2、建立溝通：建立與開業店鋪或加盟商之間良好的溝通，在實際接觸中再次了解加盟商資金狀況，性格及經營意識等，便於今後合作溝通。
三、開業後
1、 填寫相關表格（新店開業工作報告表、店情跟蹤表、業務督導表、投資風險分析表等）。 2、 寫好工作報告，主要包括以下內容： 1）、綜合概況簡述：當地人文地理情況；市場經濟狀況，消費能力；加盟商個人情況（經營能力、人際狀況、資金狀況）； 2）、市場競爭環境：競爭品牌，具體資料，信息反饋，同行比較等，本品牌入住 新市場產品評估，消費市場接受能力（最新接受款式、面料、價位）；促銷活動詳細評估（有效的數據資料）； 3）、新店人員狀況：培訓方式、方法；培訓效果；員工素質，能力等評估； 4）、開業過程概況：綜合開業效果；開業中出現在一些問題，解決方案；店鋪開業遺留問題，需如何解決等。 3、加盟店要求代理商對督導扶持人員進行評估。 4、後續管理：1）、銷售跟蹤（經常分析：貨品、店務管理、氣候、市場消費水準、同行貨品、同行競爭）； 5、所有資料入檔管理。
編輯本段督導日常工作概述
一 商圈分析
立地評估 n 店鋪基本資料 1） 店面寬度、營業面積、招牌視覺效果 2） 鋪貨面積（量）、倉儲空間、環境安全 3） 租金，轉讓費、出租年限，房東相關信息 n 代理商相關信息（加盟店） 1）了解代理商的基本資料（姓名、年齡等） 2）了解代理商的資金實力、經營能力、管理能力如何 3）了解代理商的信譽度 n 店鋪附近交通情況 1) 行人的動線方向及流量 2）車輛的動線方向及流量 3）停車或行車的方便性 4）其它交通條件 n 競爭品牌情況 1）貨品情況（價格、規格、面料等） 2）促銷情況（廣告宣傳、促銷效果、促銷方式等） 3）競爭店鋪地址與本店距離（商圈分布），競爭品牌形象 4）不利本店銷售原因和有利本店銷售原因分析 3、綜合 n 畫店鋪平面草圖並照相 n 畫商圈草圖並照相 n 評估報告
二 巡鋪工作
目的及作用：按年巡鋪計劃進行定期巡鋪，以規范經營，提升專賣質量；也可應代理商要求進行專項扶持。 1、巡鋪、扶持前期： 1）了解店鋪檔案 2）對個別單店進行銷售分析 3）制定巡鋪計劃和巡鋪路線（事前路線應保密） 4）扶持用品准備（店鋪通訊錄、筆記本、照相機、客戶意見反饋表、店務手冊等） 2、檢查工作： 1）自營店和代理商總體營運狀況，店鋪經營情況：租賃合約、店主意思、店長管理能力、資金狀況（進行評分） 2）專賣店庫存及投資分析狀況；檢查貨品情況；貨品陳列、鋪量、售價、庫存情況、有無售假等 3）掌握專賣店的基本情況，檢查VI形象的維護工作並附帶照片（包括貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、營銷員形象、門頭、門面、庫房等照片） 4）檢查綜合服務質量（售前、售中、售後、衛生等） 3、扶持工作： 1）貨品的運作、調配和活動建議 ①貨品賣點、特性、組合搭配方式 ②貨品主推的建議 ③開業貨品知識的加強指導 2）人員的培訓、考核、店務管理的培訓 3）店鋪陳列的指導 ①新品上市陳列及主推貨品陳列指導 ②貨品資訊的提供 ③陳列道具的運用指導、POP擺放運用 ④同時對店鋪的陳列進行調整或根據店鋪平面圖指導店鋪進行陳列調整 4）貨架調整、廣告投資等建議 ①店主經營意識的溝通和灌輸： ②向代理商傳達公司有關營銷思路和政策，提高其積極性和信心， ③與代理商交流有關專賣店的現狀、出現的問題，了解其對公司的態度傳達公司④有關營銷思路和政策 ⑤服務指導1）店務、服務操作指導 2）售後及投訴處理指導 4、反饋及跟進 1）反饋（市場信息、加盟商意見、經營狀況、店鋪形象） 2）調整（店員培訓、店務管理培訓、陳列調整及培訓） 3）建議（加盟商建議、單店活動建議及其它） 4）待跟進事項（貨品、廣告物料等） 5）以上要求反饋給相關部門並跟進落實到位！ 5、綜合 1）針對巡鋪市場做調查分析，畫商圈簡易圖，了解競爭對手專賣標準度 2）填寫一些表格 3）寫巡鋪總結報告
三、店鋪檔案的建立
1、店鋪情報管理 ①、店主姓名、店長姓名、店鋪地址、店鋪面積、通訊聯絡方式、同類品牌情況 ②、店鋪扣率、年進貨額、返點、貨品退貨率、合同有效期限 ③、店鋪人員編制、人員培訓記錄、管理情況、人員溝通情況 ④、店鋪廣告物料尺寸，數量分配、陳列道具統計、貨架類型 ⑤、店鋪貨款情況、運輸渠道、車次時間 2、指導店鋪建立顧客資訊 ①、建立顧客資料（出生年月、住址、電話、消費水平） ②、協助店鋪對於長期顧客的活動通知、問候卡、新款上市相關資訊提供
四、培訓工作
1、代理商培訓：企業簡介、合作方式、公司財務制度、商圈分析、合同規范、管理課程（人事、店務、帳務促銷） 2、店長及領班培訓：企業簡介、管理課程（人事、店務、貨品、帳物促銷、服務規范、陳列、收銀、外圍、店員培訓等）、投訴處理等 3、導購培訓：企業簡介、店鋪架構，導購工作職責、規范服務、貨品知識、退換服務、基礎陳列及維護、團隊意識、氣氛調節、顧客分析、盤點操作、失火防範意識等 4、收銀培訓：導購所有培訓、收銀運用、收銀規范服務、投訴處理、突發事件處理、電話接聽標准、銷售保密措施、廣播氣氛調節等。 根據以上批培訓內容根據店鋪實際情況制定培訓方案。
五．片區管理分析
一．給各片區市場定指標 根據單店往年同期、上月銷售及各種綜合情況（如當地天氣、有無特殊節日或促銷活動等）來分配月指標並及時與店鋪進行溝通；了解當地競爭品牌最高月銷售額並與目標店鋪一起朝著超越這個目標的方向努力。（加盟商的指標最低值應是其返利指標）。 二．銷售跟蹤 根據銷售、店堂形象、所屬商圈、面積、發展潛力、資金信譽度、配合度、公司發展目標等綜合因素，把所轄片區分成ABC三個等級，在店數比例方面為2：6：2左右；對於以上店要有針對性地進行管理，具體如下： 1、A類店： 形象較好，店堂管理方面也較完善，但目標市場的競爭較激烈，針對該類店，督導員可從如下方面著手： a、該類店因市場競爭激烈，對貨品的信息反饋較及時，所以應加強新產品的推廣工作，優先滿足該類店的貨品要求； b、加強與代理商的溝通，了解當地的市場及競爭狀況，積極引導、協助、配合促銷活動的開展； a、加強與店長領班的溝通，從一線銷售人員了解本品牌的貨品銷售及顧客反饋信息，了解當地競爭品牌的貨品及促銷情況，並從側面了解代理商的思想動態； b、對於代理商的建議要及時向公司反映進行業務交流增強代理商的信心； c、加強店鋪立體形象（服務、裝璜質量等）的定期維護。 1、B類店： 生意較平衡，但有時又會有較大起伏，店堂形象以及管理方面尚可，比較配合公司的各項工作，潛力較大也是公司目前的主力店，針對此督導員要做到以下: a、經常與代理商溝通了解其想法，聽取其意見增加其信心； b、注意代理商的資金流向，因為有可能代理商會經營其它品牌而分散在本品牌上的投入； c、在貨品管理上要加強引導代理商，密切注意其庫存情況要減少積壓品； d、提醒代理商在一些節日期間做適合當地市場的促銷活動； e、加大扶持力度，力爭使其具備A類店的素質； 2、C類店 銷售、管理、形象等方面不太平衡，有可能會中途止約，對於公司要求配合的事往往陽奉陰違，針對此督導要注意以下方面： a、注意其賬面情況，最好不能有欠款現象； b、督促和監控其配退貨以及各種數據的及時上傳； c、及時了解各種數據防止其賣市場貨並督促代理商注意店堂形象以及人員方面的管理； d、暢銷貨品以及適合當地的促銷方式推薦給代理商，盡量給代理商打氣讓其覺得公司還是重視他的； e、與代理商加強溝通，引導其尋找業績的突破口，並向正常化方向發展不能放棄，但悖逆是精力的主要投放區； 三、促銷活動建議 新款上市、單品推廣、節假日、店慶、季末特賣、滯銷款促銷……每一個銷售周期都必須依託在一個完善的促銷和推廣活動上，以促使貨品能以最快、最有利的途徑佔領市場，抓住商機。促銷活動推廣的成功與否取決於活動和策劃以及活動的操作過程。 1、活動操作的具體方案（自己要試著擬定）注意對機會的把握和放大。要考 慮的因素： ①、確立目標；②、促銷對象；③、促銷時間；④、促銷內容；⑤、促銷主題；⑥、操作細節；⑦、預估 2、協助企劃製作噴給，注意部門之間的溝通（宣傳品的製作） 3、指導代理商合理補足貨源、跟進宣傳品的發放，確保活動能夠充分開展。 4、向代理商做好賣場的海報、貨品陳列以及氣氛引導。 5、督促代理商及時上傳各項數據，包括庫存、每日報表等並做好登記。 6、信息反饋及活動總結。 四、 各種報表的填制 五、 日常溝通注意事項 1、沒有把握的事不要輕易向代理商承諾，答應的事一定要在規定的時間內給予回復或解決，堅決不能拖延以免讓代理商失去信任。 2、注意控制情緒，不能與代理商發生爭執，難以解決的事可隨時向主管反映。 3、保管好各種資料數據不能隨意向代理商或其它人透露公司機密，要遵守商業道德。 4、遇有代理商或顧客投訴時要保持冷靜，先靜聽再表示相應的歉意最後耐心解釋。 5、要了解各代理商的脾氣、當地習俗以及他的忌諱，否則會產生誤會。 6、注意說話的技巧，打電話給代理商溝通時要先想清楚大概要講什麼事，要了解什麼，不要聊半天還沒內容。 7、督導是專業的管理人士，要注意自身的業務素養，什麼該做，什麼不該做，應以自身的「專業管理」入手要取得代理商的尊敬，而不是讓代理商畏懼你或是不理解你、不配合你。
編輯本段銷售督導工作紀律要求
一、必須公平、公正，堅持貫徹公司各項管理規定，不以個人主觀左右他人工作。 二、對專賣店主管、代理商、導購員態度友好，謙虛、有禮貌，並主動、積極地開展工作。 三、嚴格要求自己，一律不準去各種娛樂場所。 四、不準在代理商處吃、喝。 五、在專賣店督導時，不準隨意評價，信口開河，應嚴格按照考核標准執行。 六、在外市場調查時，應嚴守自己身份，不準對其他品牌當場評論。 七、嚴格遵守財務紀律，具體按營銷公司差旅費報銷制度。 八、不準泄漏公司商業機密，不損害公司利益。 九、不準假私濟公，亂拿代理商的東西，收取各種小禮物。 十、做到勤儉節約，不浪費，不鋪張。 十一、不準到各風景旅遊點遊山玩水。 十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行為。 十三、定時反饋督導進度，匯報工作情況；遇特殊情況，必須及時向上級匯報，不準以個人主觀隨意處理。 十四、不泄露督導工作行程，保密督導工作。 十五、督導人員穿著打扮以中性化為准，不準穿著奇裝異服。 十六、在外出差時，夜間出去務必注意安全。 十七、遵守公司的相關規章制度、紀律條例及國家法律法規。
㈣ 湖北，黃石市有那些礦業
黃石大冶吧
㈤ 地質資料信息服務集群化中地質資料匯交管理和共享機制的初步探索—以黃石市為例
曾 俊 劉忠明 韓培光
( 湖北省地質科學研究所 )
摘 要 黃石市地質資料類型復雜、分散、信息化程度低，嚴重製約了地質資料的利用和信息共享服務。為了推動地質資料信息服務化集群化和地質資料管理向市縣延伸的工作，本文對地級市地質資料匯交管理和共享機制進行了初步探索。建立地級市地質資料數據中心、以匯交為主的地質資料集群機制、匯交網路系統，加強地質資料匯交驗收力度，是實現地市級地質資料匯交管理的有效途徑。建立地質資料信息共享體系、共享平台體系、共享機制，實現信息共享與服務，是實現地級市地質資料信息共享的有效途徑。通過建立和完善地級市地質資料匯交管理和共享機制，提高地質資料的社會利用率，服務於城市經濟建設。
關鍵詞 地質資料 匯交管理 共享機制 黃石市
0 引言
地質資料信息服務集群化和產業化工作，涉及地質資料匯交制度和社會共享機制、信息化標准和工作流程、海量異構空間地質信息管理多個技術標准規范，還需要從機制建設方面推進地質資料信息服務產業化發展。初步形成全覆蓋的地質資料匯交制度。為了探索地質資料全覆蓋匯交機制，我們與黃石市市政府、城建委員會、國土資源局聯合成立了黃石市地質資料信息服務集群化產業化工作小組，並由黃石市市長擔任組長，推進相關工作的開展。
1 黃石市地質資料基本現狀
黃石市是一個礦業城市，是我國重要的鐵、銅、水泥生產基地，礦產資源豐富。經過幾十年的地質勘查、礦山生產和城市建設，形成了豐富的地質、礦產、水文、工程、環境、市政建設、科研等地質資料，具有重要的開發利用價值。
黃石市地質資料類型復雜，類型較齊全，是礦業城市的典型代表。地質資料主要涉及礦產勘查、礦政管理、城市建設、環境治理四個方面。根據不同地質專業和地質資料管理要求，結合黃石市的地質特點，我們詳細研究了收集到的地質資料目錄，對地質資料進行分類，主要分為區調、勘查、地質綜合研究、國土資源管理、其他 5 大類別。在此基礎上，又分為區域地質礦產調查、區域物化遙調查等 11 大類。在11 大類的基礎上，又進一步分為區域地質調查、區域礦產調查等 22 類。根據地質資料信息服務集群化的要求，結合黃石市城區地質特點，將地質數據分為 11 類，計 100 多個數據類型，作為地質資料信息服務集群化的基礎[1]。
地質資料分散。經詳細調查，地質資料主要分布在地質、礦山、建材、非金屬、冶金、土地、煤炭、水文、水利、環保、文物、地震、化工、城建、旅遊等行業部門。初步統計，涉及地質資料保管單位共有 600 多家，其中礦山資料室 500 多家。
地質資料信息程度低。絕大部分地質資料以紙介質為主，少量為電子介質。尤其是工程地質資料全部為紙介質。僅部分礦政管理資料實現了電子台賬管理，鐵山礦山建立了鑽孔資料庫。
地質資料匯交與管理嚴重滯後。地級市沒有地質資料匯交機制，也沒有具體的地質資料館來管理地質資料。多個單位形成的地質資料沒有匯交或不及時匯交。一部分匯交的地質資料中存在紙質與電子文檔不一致的情況。僅部分礦產勘查資料和礦政管理資料能匯交到黃石市國土資源局。部分地質資料存在文圖不符、內容殘缺、自相矛盾、電子文檔命名不妥等問題。
2 地質資料匯交工作過程中存在的主要問題
2.1 匯交機制不健全
經過三年的試點研究，我們初步總結了地質資料信息服務集群化的技術路線，即：地質資料收集、匯交→地質資料分類→地質資料整理、編碼→數據標准化和錄入→地質三維建模和可視化→地質資料、數據、圖形、模型的管理、統計、分析、評價[2]。其中地質資料匯交和收集是地質資料信息服務集群化的基礎。
目前，全國地質資料館和各省（市、區）地質資料館有一套完善的地質資料匯交規章制度、管理辦法和實施細則。由於地級市沒有專門的地質資料館，這套管理機制無法運行下去。黃石市地質資料與傳統地質資料類型相比，還有新增部分，如礦政管理資料。如何實現地質資料管理向地級市 ( 縣）延伸，應進行市縣地質資料匯交管理和共享機制的研究與探索。
2.2 缺乏地質資料共享機制
地級市地質資料保管單位眾多，由於長期的封鎖，造成地質資料信息交流不暢，項目投資重復，增加了投資風險。也沒有建立起共享服務機制，更沒有建立起地質資料信息服務共享平台，造成地質資料難以利用和利用程度不高。部分地質資料保管單位由於擔心地質資料匯交後自身利益受到損失，而不匯交地質資料。實際上國家投資形成的公益型地質資料，必須匯交；商業性投資形成的地質資料，也應按照相應的規定匯交。
2.3 匯交渠道不暢
地級市地質資料匯交管理職能放在國土資源局，大部分沒有專門的地質資料匯交管理人員，也沒有相應的地質資料匯交制度，也沒有建立起地質資料匯交聯系人制度。地級市內許多地質資料形成單位沒有地質資料管理員。部分地質資料形成單位的管理員對地質資料歸檔還不熟悉，給匯交造成了很大的麻煩。部分單位僅將地質資料上交給主管部門，還不清楚要上交到地質資料管理職能部門。部分單位將地質資料視為私有財產，擔心一旦上交自身利益受到損失。
2.4 匯交意識淡薄
近幾年地質工作處於大發展時期，地質項目較多。部分地質單位淡化了地質項目管理、地質資料歸檔管理和地質資料匯交登記管理，出現了地質資料拖交、欠交和不交的現象，給地質資料匯交管理工作帶來了極大的麻煩。許多地質項目結題後，沒有專門的地質人員對地質資料進行歸檔，這是地質資料匯交的瓶頸。
3 地質資料匯交管理機制初步探索
目前全國和省級的匯交有相關機制，但是地市級卻沒有。地質資料收集的費用很大，收集海量資料全靠經費來支付是行不通的。如何將全國地質資料館和各省（市、區）地質資料館的地質資料匯交與收集的規章制度、管理辦法和實施細則延伸到市縣級地質資料館，需要進行探索和實踐，最終建立一套完整的匯交機制，進而建立地級市地質資料數據中心。
第一，成立地級市地質資料數據中心，建立並完善機構設置，起草並實施《地級市地質資料匯交管理辦法和實施細則》。根據地級市地質資料特徵和地質資料需求，細化國家地質資料管理條例和地質資料管理條例實施辦法（國務院第 349 號令，中華人民共和國地質資料管理條例，2002；國土資源部，地質資料管理條例實施辦法，2003）。
第二，建立以匯交為主的地質資料集群機制。建立以匯交為主、信息共享與收集為輔的地質資料集群機制。所有地質單位和用戶在地質項目結束後，需將地質資料（電子版和紙質）及時匯交到數據中心。一年不交者，由省國土資源廳、市國土資源局不延發其地質資料涉密借閱證；在項目立項上進行一票否決。待地質資料信息服務集群化技術較成熟後，所有地質單位和用戶應提供資料庫。由國家投資形成的地質資料，應依據地質資料管理條例和實施細則，按時保質匯交。由市場投資形成的地質資料，由國家制定優惠管理政策，由投資主體自覺進行地質資料匯交。
第三，建立地級市地質資料匯交網路系統。加強地質資料管理員的培訓工作，建立地質資料匯交聯系人制度，充分利用地質資料匯交監管平台。嚴格按規定要求進行地質資料匯交。對於地質資料匯交好的單位和個人，進行表彰。對於地質資料不匯交的單位和個人，提出警告，對於屢教不改者，進行行政處罰。
第四，加強地質資料匯交驗收力度。對每份匯交資料做到專人負責，跟蹤到底。對匯交內容、匯交時間、驗收意見及存在的問題進行詳細登記，並及時反饋給製作人員，以便於進行及時修改。對於未通過匯交驗收的匯交人，不予出具資料匯交憑證。匯交驗收人員也需加強業務學習，以提高自身素質，並在實踐工作中發現問題，提出合理化建議，促進地質資料匯交工作的順利開展。
4 地質資料共享機制的初步探索
4.1 建立地質資料共享體系
把地級市地質資料數據中心納入國家地質資料數據中心和省級地質資料數據中心的管理體系之中，成為數據中心建設的一個結點。在地級市內，建立地質資料形成單位、保管單位和匯交管理單位網路體系。
4.2 建立地質資料信息共享平台體系
建立地級市地質資料管理服務平台系統，加強地質資料信息的網路建設，實現地質資料信息和地質數據的資源共享和分布管理，接受上級主管部門的領導和指導。在條件許可的情況下，選擇幾家地質資料形成單位、保管單位和匯交管理部門進行信息共享試點。待方法成熟後，擴大信息共享范圍，完善信息共享平台系統。
4.3 建立地質資料信息共享制度
建立和完善地質資料服務體系和機制。統籌安排，上下聯動。在全國、大區中心、省級地質資料服務結點體系下，延伸市縣級地質資料服務節點。制定地質資料信息服務分級管理辦法，實現地質資料數據中心服務許可制度，簽訂保密協議或合同。用戶超范圍使用，或不經中心同意而向第三方提供服務，後果自負。也可以實行地質資料擔保使用，擔保方提供擔保資質，承諾擔保協議。地質資料共享方應加強各單位中地質資料管理員的約束，確保地質資料管理有序，共享適度。
建立用戶信譽分級制管理。一年一評，嚴重損害數據中心利益者，中心將按制度、合同、協議進行處理，違法者將被移交司法部門進行處理。建立資料利用監督機制，請公眾、媒體、執法員對資料使用人員進行實時監督。
4.4 地質資料信息的共享服務
地質資料信息的共享服務可分為地質資料服務、礦政服務、城市建設服務等。地質資料的共享平台服務主要是地質資料電子瀏覽、電子資料復印、需求表列印、地質科普等。礦政平台服務主要是在礦政管理電子台賬的基礎上建立不同類型的資料庫，為礦政管理部門提供快捷直觀的審批和管理服務，為公益性地質活動和商業性地質活動提供礦政信息和地質資料服務。城市建設平台服務主要是通過建立資料庫和地質三維模型為城市規劃、工程建設、基礎設施建設等提供信息服務。
通過信息發布提供服務信息，根據地質需求，通過地質資料信息服務產品研發，提供服務產品。
5 結語
黃石市地質資料信息服務集群化和產業化工作還處於起步階段，地級市地質資料信息共享服務機制有待建立，工作框架和保障機制還需要進一步完善。地質資料匯交與管理辦法的建立和共享機制標准化的建立是一個長期的過程。通過開展地質資料信息服務集群化產業化工作，大力推進地質資料匯交管理工作和地質資料信息共享服務，主動融入城市建設主流程。構建地質資料信息服務集群化和產業化保障機制，為城市建設、礦政管理、環境恢復治理、地下水監測等提供地質資料服務。
通過建立和完善地級市地質資料匯交管理和共享機制，充分挖掘地質資料的潛力，提高地質資料的社會利用率，對於創新服務機制、減少重復投資、降低投資風險、促進地方經濟可持續發展具有十分重要的意義。
㈥ 有誰知道湖北省黃石市詳細的歷史文化
地 理 區 位
黃石市位於湖北省東南部，長江中游南岸。東北臨長江，與浠水縣、蘄春縣、武穴市隔江相望，北接鄂州市，西靠武昌縣，西南與咸寧市、通山縣為鄰，東南與江西省武寧縣、瑞昌縣接壤。境內村村通公路，對外通往全國各地，滬蓉高速公路橫貫市區北隅，上通渝蓉，下通寧滬；武（昌）黃（石）九（江）鐵路，東連浙贛線，西接京廣線；水路依託長江可出海對外交通便利，區位優勢明顯。
黃石市地處幕阜山北側，為幕阜山向長江河床沖積平原，過渡地帶，轄地內多低山。境內較大的山有東方山、黃荊山、雲台山、父子山、七峰山等，最高峰為陽新境內的七峰山主峰南岩嶺，海撥860米，次高峰為大冶太婆尖，海拔839.9米，最低處為陽新境內的富水南城潭河床，海撥8.7米。長江自北向東流過市境，北起鄂州市艾家灣，下迄陽新縣天馬嶺，全長76.87公里，市境內主要水系有富水水系、大冶湖水系、保安湖水系、還有海口湖、磁湖、青山湖、三山湖、花馬湖、葛湖、荊山源、上巢湖等水系。最大的水系為陽新境內的富水水系，富水河發源於通山，由西向東，注入長江，全長196公里，流域面積5310平方公里，在市境內陽新長81公里。
流域面積2245平方公里；大冶湖水系1339平方公里，保安湖水系570平方公里。境內岩溶地貌發育，溶洞眾多，很多具有旅遊開發價值。全境地勢由西南向東北傾斜，地形破碎，局部地方形成不完整的山間盆地。崗地坡度一般較為平緩，沿江一帶標高較低。
市區形狀呈「入」字形，三面環山，一面臨江，風光綺麗的磁湖鑲嵌市區中心。有東方山、西塞山、飛雲洞等旅遊景點。磁湖面積8平方公里宛如嵌在市區中心一顆璀璨的明珠，是聞名遐邇的風景旅遊勝地。市區城市建設用地一般在海撥18－50米之間。
黃石市地質條件較好，地耐力一般較高，除個別軟土層低於10t/m2 以上，一般在15－20t/m2之間。地下水含量豐富，工程地質性質良好，這些是城市建設和發展的有利條件。
黃石地震設防烈度為6度。
2006年黃石市國民經濟和社會發展統計公報
黃石市統計局
2006年，全市人民在市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞全面建設小康社會目標，不斷深化各項改革，狠抓項目建設，大力優化經濟發展環境。促進了全市國民經濟持續、快速、協調健康發展及教育、科技、文化等社會事業全面進步，實現了「十一五」時期的良好開局。
一、綜合
初步核算，2006年全市完成生產總值（GDP）406.47 億元，按可比價格計算，比上年增長14.2 %，是1997年以來增幅最高的一年。其中，第一產業增加值31.82 億元，增長3.9 %；第二產業增加值212.53 億元，增長16.5 %；第三產業增加值162.12 億元，增長13.6 %。經濟結構不斷優化，一、二、三產業比例為7.8：52.3：39.9。與此同時，綜合經濟實力進一步增強，2006年，全市人均生產總值達到16044元，比上年增長11.7%。
在黃石市經濟增長中，內需拉動作用明顯，外需拉力有所增強。初步測算，投資需求對經濟增長貢獻率為47.9%，拉動GDP增長6.8個百分點；消費需求對經濟增長貢獻率為45.6%，拉動GDP增長6.48個百分點；出口需求對經濟增長的貢獻率為6.5%，拉動GDP增長0.92個百分點。
市場物價運行平穩。全年居民消費價格總指數為101.3%，比上年上漲1.3%。分品種看，食品價格上漲1.5%，居住類價格上漲4.8%，醫療保健和個人用品價格上漲6.9%，家庭設備及用品類價格上漲1.9%。教育文化用品及服務價格下降0.7%，交通和通訊類價格下降2.3%，衣著類價格下降2.1%；煙酒及用品價格與上年持平。全年工業品出廠價格上漲13.6%；原材料、燃料、動力購進價格上漲10.8%。
就業再就業工作成效顯著。年末全市城鎮單位就業人員78.9萬人，凈增0.9萬人。全年城鎮新增就業人員4.98萬人，幫助下崗失業人員實現再就業3.94萬人，其中，「4050」人員1.85萬人。年末城鎮登記失業率為4.3%。
國民經濟和社會發展中面臨的困難和問題主要是：經濟增長的結構性矛盾依然存在，農業增產和農民增收的基礎還不夠穩固，工業投資力度減弱，就業再就業和社會保障壓力大，部分居民生活還比較困難等。
二、農業
農業經濟形勢繼續好轉。全年農林牧漁業完成總產值49.11億元，比上年增長3.5%。完成農業增加值31.82億元，按可比價格計算比上年增長3.9%。其中，種植業增加值17.46億元，增長1.9%；林業增加值1.13億元，增長2.3%；畜牧業增加值5.74億元，下降0.6%；漁業增加值6.99億元，增長15.6%；農林牧漁服務業增加值0.50億元，下降1.7%。
農作物播種面積穩步增加。全年農作物總播種面積227.44千公頃，比上年增加4.97千公頃，增長2.23%。其中，糧食播種面積136.22千公頃，比上年增加4.22千公頃，增長3.2%；經濟作物和其他作物播種面積91.22千公頃，增長0.8%。
主要農產品產量均保持增長。糧食總產量64.92萬噸，增長1.8%；油料7.12萬噸，增長2.3%；蔬菜67.6萬噸，增長0.8%；水產品產量10.66萬噸，增長7.7%；禽蛋產量1.62萬噸，增長3.2%。生豬出欄92.01萬頭，增長1.5%；牛出欄10244頭，增長25.29%；肉類總產量8.15萬噸，增長3%。
農村生產條件繼續改善。2006年末擁有農業機械總動力46.94萬千瓦，比上年增加3.1萬千瓦。農村用電7.57億千瓦時，比上年增長7.5%。全年化肥施用量（折純）4.0萬噸，增長1.5%。有效灌溉面積35.36千公頃，增長3.7%；旱澇保收面積28.93千公頃，增長8.1%。
三、工業、建築業
工業生產快速增長。全市規模以上工業企業完成總產值528.06億元，比上年增長36.3%。重工業產值為486.17億元，增長37.8%；輕工業產值41.89億元，增長19.4%。規模以上工業中的輕、重比例為7.9：92.1。2006年，全市工業增加值195.93億元，按可比價格計算，比上年增長17.5%，其中，規模以上工業增加值180.15億元，增長29%，佔全部工業增加值的比重為91.9%，比上年提高8.8個百分點。工業對經濟增長的推動作用更加突出，2006年工業經濟的發展對全市經濟增長的貢獻率達到56.2%。產銷銜接趨好，工業生產保持了產銷兩旺的發展態勢。2006年全市規模以上工業完成銷售產值523.85億元，增長36.1%，工業產品銷售率達到99.2%，高於全省平均水平。
工業經濟效益大幅提高。2006年，工業經濟效益綜合指數達到186.9點，比上年提高23.2個百分點。其中，總資產貢獻率12.88%，提高3.51個百分點；成本費用利潤率5.92%，提高2.08個百分點；資本保值增值率118.78%，提高3.27個百分點；全員勞動生產率123890元/人，增長5.2%；流動資產周轉次數2.57次，加速0.42次；資產負債率62.08%，下降0.53個百分點。全年實現產品銷售收入488.57億元，增長30.3%；實現利稅總額52.38億元，增長53.1%；盈虧相抵後利潤總額26.39億元，增長84.2%。
大中型重點企業支撐作用增強。全市產值過億元的大中型企業達到71家，比上年增加15家，共完成總產值469.57億元，增長34.3%，占規模以上工業產值的比重由2005年的84.1%上升到88.7%，對工業增長的貢獻率達到90%以上。主導產品產量大幅增長，鋼材產量283.15萬噸，水泥1483.76萬噸，分別增長15.7%和10.5%；鋁8.38萬噸，銅23.12萬噸，發電量63.7億千瓦時，分別增長13.8%、20.6%和20.7%；壓縮機產量608.17萬台，增長52%；鍍層板產量29.77萬噸，增長23.3%；磁卡產量2.05億片，增長7.9%。
建築業穩步發展。全年完成建築業增加值16.6億元，比上年增長6%。全市資質等級以上建築企業完成產值59.6億元，增長24.8%。資質以上房屋建築施工面積620.8萬平方米，增長15.1%。
四、固定資產投資
固定資產投資繼續保持穩定增長。全社會固定資產投資完成138.05億元，比上年增長29.9%。其中，城鎮以上投資完成123.88億元，增長35.4%。按投資主體劃分，國有及國有控股單位完成投資40.19億元，佔全社會固定資產投資的比重為29.1%，比上年下降9.47個百分點；非國有投資97.86億元，比上年增長49.7%。
第三產業投資支撐作用增強。全年第三產業完成投資65.3億元，比上年增長42.6%，對全市固定資產投資增長的貢獻率達到60%以上。一批重點項目進展順利，為黃石經濟發展增強了後勁。2006年新增的主要生產能力有：生鐵1.2萬噸/年、粗鋼20萬噸/年、熱軋鋼材29萬噸/年、鐵礦開采48.4萬噸/年、銅采礦14萬噸/年。
房地產開發高速運行。全市房地產開發投資完成16.96億元，比上年增長49.7%。全年房屋施工面積達到258.58萬平方米，增長27.3%。房地產交易市場活躍，全年商品房屋銷售面積達到99.73萬平方米，增長24.4%，商品房屋銷售額達到15.89億元，其中，住宅銷售額14.35億元，均比上年有不同程度的增長。
五、國內貿易
消費品市場穩中趨旺。2006年全市社會消費品零售總額完成148.27億元，比上年增長14.6%。從城鄉市場看，城鄉市場趨於同步發展，市、縣、縣以下零售額分別完成88.02億元、29.61億元和30.64億元，比上年分別增長15.3%、13.9%和13.4%。分行業看，批發零售貿易業完成零售額121.86億元，增長13.8%。餐飲業實現零售額21.19億元，增長21%。
居民消費結構升級加快。2006年，消費品市場汽車、信息產品、教育服務型消費亮點頻現。全市限額以上批發零售貿易業通訊器材類比上年增長38.8%；汽車類、金銀珠寶類銷售額分別增長28.3%和25.5%；書報雜志類銷售額增長13%。2006年全市超億元的消費品市場5個，全年成交額達到6.9億元，比上年增長3.2%。
六、對外經濟
對外貿易較快增長。全年進出口總額完成10.33億美元，比上年增長43.1%。其中，進口額6.35億美元，增長49.8%；出口額3.98億美元，增長33.4%。其中，一般貿易出口2.63億美元，增長70.3%，加工貿易出口1.35億美元，增長6.3%。2006年經濟外向度進一步提高，外貿出口佔全市生產總值的比重為7.8%，比上年提高1.1個百分點。
利用外資穩步增加。全年實際利用外資2.4億美元，同比增長7.1%。外商直接投資16809萬美元，下降12.1%。2006年，全市外商投資新批項目27個，其中，中外合資企業9個，外資企業16個，外商投資股份制企業1個，合同外資金額15296萬美元。
七、交通、郵電和旅遊
交通運輸業發展加快。全年完成貨運量6185萬噸，增長3.3%；客運量完成3839萬人，增長5%。全年完成貨運周轉量69.58億噸公里，完成客運周轉量13.23億人公里，比上年分別增長3.5%和5.8%。
郵電業快速發展。全年郵電通信業完成郵電業務總量8.93億元。年末固定電話用戶達到43.17萬戶，其中，城市電話用戶27.91萬戶，農村電話用戶15.26萬戶。行動電話用戶達到97萬戶。
旅遊業規模不斷擴大。全年國內旅遊人數198.22萬人次，比上年增長41.5%；國內旅遊收入8.45億元，增長41.3%。海外旅遊人數3969人次，增長59.5%；外匯收入145.71萬美元，增長55.39倍。
八、財政金融和保險業
財政收入持續快速增長。2006年實現財政收入41.33億元，比上年增長30.3%，大大高於當年經濟增長速度。其中，地方一般預算收入完成15.33億元，同比增長28.3%。全年完成各項稅收36.57億元，同比增長29.1%，稅收占財政收入的比重達到88.5%。經濟運行質量進一步改觀，財政收入佔GDP的比重為10.2%，比上年提高1個百分點。全年財政支出32.8億元，增長37.9%。
金融機構存貸款繼續穩步增長。2006年末，全市金融機構各項存款余額327.24億元，同比增長17.6%；其中城鄉居民儲蓄存款余額202.11億元，同比增長20.5%。金融機構各項貸款余額172.34億元，同比增長27.3%；存貸差額154.9億元。現金收入777.97億元，增長14.4%；現金支出800.94億元，增長13.3%；現金凈投放22.98億元，下降14.4%。全年保費收入6.53億元，比上年增長18.7%；保險賠付支出1.57億元，增長18.9%。
九、教育和科學技術
教育事業保持較快發展。2006年末全市普通高等學校在校學生2.95萬人，比上年增加0.08萬人，增長2.78 %；成人高校在校生1.28萬人；各類中等職業教育學校22所，在校學生3.16萬人，增長33.67%；普通中學146所，在校學生21.17萬人，增長1.14%；普通小學700所，在校生24.45萬人，下降9.87%。學齡兒童入學率為99.8%。
科技事業進一步發展。全年專利申請量1100件，專利授權量 319件。組織申報國家、省級各類科技計劃項目52項；爭取省和國家科技資金778萬元。市級鑒定科技成果40項，居國際領先水平2項，居國際先進水平11項。獲省級科技進步獎和創新獎15項，其中，一等獎1項，二等獎2項。
高新技術產業發展步伐加快。2006年全市高新技術產品產值達到130.85億元，比上年增長24.7%，佔全市規模以上工業產值的比重達到24.7%；高新技術產業增加值46.21億元，比上年增長24.1%，占規模以上工業增加值的比重為25.7%。高新技術產業增加值佔GDP的比重達到11.37%，比上年提高1.12個百分點。
十、文化、衛生和體育
文化事業日益繁榮。年末全市共有藝術表演團體3個，文化4個，公共圖書館3個，博物館4個，電影放映管理機構6個。廣播電台3座，電視台3座，有線電視用戶28萬戶。全年出版市級報紙2700萬份，其中，黃石日報1100萬份，內部期刊9萬余冊。
衛生事業持續發展。年末全市共有衛生機構266個，衛生技術人員11102人，病床床位8080張；衛生防疫、防治機構4個，衛生技術人員320人。
體育事業蓬勃發展。全市運動健兒在國際比賽中有3人5項次獲世界冠軍。在全省十二屆運動會中，獲83枚金牌，名列全省第二。全民健身運動蓬勃發展，國民體質達標合格率90.5%，高於全國全省平均水平。
十一、人口與人民生活
人口繼續保持低速增長。 2006年，黃石市人口出生率為8.46‰，死亡率為4.22‰，人口自然增長率為4.24‰。年末全市總人口為253.87萬人，其中，城鎮人口為126.3萬人，鄉村人口為127.57萬人。按常住人口計算，2006年黃石市城鎮化率達到49.75%。
城鄉居民生活水平穩步提高。城鎮居民人均可支配收入9472元，比上年增加969元，增長11.4%；農民人均純收入3182元，比上年增加372元，增長13.3%。城鄉居民消費結構進一步優化，用於吃的支出比重繼續下降，用於吃以外的居住、學習、文化娛樂、交通通訊等方面支出比重顯著上升。2006年城鎮居民和農村居民恩格爾系數分別為36.3%和43.6%，均比上年有所下降。
十二、資源和環境
全市水資源總量27.04億立方米，人均水資源1070立方米。總供水量13.13億立方米，其中地表水供水12.81億立方米，地下水源供水0.32億立方米。
2006年，黃石市中心城區環境空氣主要指標達到國家二級標准。其中，二氧化硫0.038毫克/立方米，可吸入顆粒物0.122毫克/立方米，二氧化碳0.031毫克/立方米。空氣污染指數為86（屬於優良），空氣達到或優於國家二級標準的天數290天，優良率為79.5%。
全市各級環境監測機構3個，環境監測人員69人。全年完成環境污染治理項目28個，總投資1.67億元。全市建成煙塵控制區7個，控制區總面積75.9平方公里；建成環境雜訊達標區24個，環境雜訊達標區總面積73.6平方公里。
二00七年三月十五日
歷 史 沿 革
1949年5月15日，中國人民解放軍解放石黃鎮。隨後成立石灰窯工業特區辦事處、湖北大冶工礦特區人民政府，黃石市在此基礎上過渡建成。1959年1月26日，大冶縣從黃岡地區劃歸黃石市。
大冶縣始建於宋乾德五年(967年)以前。李煜為南唐主時，以境內礦產豐富，冶煉業發達，升青山場院並劃武昌三鄉與之合並，新設一縣，取自殷商以來一直「大興爐冶」之意，便定名為大冶縣。
唐虞之世，市地屬二苗。
夏、商時，市地屬荊州之域。
西周時稱鄂，為鄂侯領地。
周夷王七年(公元前887年)，楚王熊渠(子爵)攻楊粵至鄂(今鄂州、大冶)，封其中子熊紅為鄂王，市地為楚國鄂王轄地。春秋戰國屬楚、秦。
秦昭襄王二十九年(公元前278年)，分南郡竟陵以東及江南置江夏郡，從此鄂縣南移屬江夏，江夏郡統有鄂、下雉等14縣，市地在鄂縣境內。
三國時期，蜀漢章武元年、魏黃初二年(221年)，孫權自公安遷都於鄂(今鄂州)，改鄂為武昌,並割鄂之南建陽新縣，以武昌、下雉、陽新、柴桑、沙羨、潯陽六縣為武昌郡，市地在武昌郡之武昌(今鄂州)、陽新兩縣之間的下雉縣境內。
魏黃初四年(223年)，孫權將郡治遷至夏口(今漢口)。又改武昌郡為江夏郡，市地在江夏郡之武昌、陽新縣境內。
西晉太康元年(280年)，改江夏郡為武昌郡，以武昌、柴桑、鄂縣、陽新、沙羨、沙陽、高陵等七縣屬地。市地在武昌、鄂縣、陽新三縣境內。不久，武昌與鄂縣合並，仍為武昌縣，市地在武昌、陽新兩縣境內。
東晉元帝建武元年(317年)江州由豫州移至武昌。至孝武帝太元九年(384年)，始移潯陽。安帝義熙八年(412年)，下雉縣並入陽新縣。市地在武昌、陽新兩縣境內。
南朝宋孝建元年(589年)，改陽新為富川，不久又改富川為永興，市地在武昌、永興兩縣境內。梁置西陵縣於此，後廢。
唐代市地在鄂州武昌、永興兩縣境內。唐末，南方九國興起，市地在吳國境內。唐哀帝天?二年(905午)，吳王楊行密將永興縣和武昌劃出一塊地盤置青山場院，進行大規模采礦、開爐冶煉。市地在吳國鄂州境內。
五代十國時市地在鄂州武昌縣、永興縣境內，梁唐時屬吳、晉、漢、後周北宋初時局南唐。
宋乾德五年(967年)，南唐始建大冶縣。從此，自宋至民國市地隸屬興國路、興國州、武昌府、湖北省大冶縣。
民國16年(1927年)，大冶縣是中國共產黨領導的湘鄂贛革命根據地的一部分。1930年成立大冶縣蘇維埃政府，先後隸屬於湖北省鄂東革命委員會、湘鄂贛省蘇維埃政府鄂東辦事處，湘鄂贛省鄂東南蘇維埃政府。民國21年(1932年)國民政府在省、縣之間設立湖北省行政督察專員公署，市地屬湖北省第二專署大冶縣；1938年改屬第一專署。
民國27年(1938年)大冶淪陷，日軍在大冶建立偽政權，盜稱「中華民國湖北省大冶縣政府」，並在石灰窯和黃石港兩鎮建置「石黃示範區」，國民黨大冶縣政府則流亡至毛鋪等地。民國31年(1942年)，中國共產黨領導的新四軍五師14旅，在大冶、陽新、鄂城等地先後建立大鄂政務委員會、鄂大政務委員會、陽大政務委員會，統屬於鄂南政務委員會領導。民國34年(1945年)8月15日日本宣布投降，國民黨大冶縣政府接管，復置石灰窯和黃石港兩鎮，隸屬大冶縣轄。民國37年(1948年)將石灰窯和黃石港兩鎮合並為石黃鎮，隸屬於大冶縣。
1949年5月1日中國人民解放軍解放石黃鎮。不久，經中原臨時人民政府批准，設置湖北大冶特區辦事處直屬中原臨時人民政府。同年l0月，成立湖北省大冶工礦特區人民政府。1950年8月21日，成立省轄黃石市。
人口資源
（根據2005年黃石市1%人口抽樣調查公報）
一、總人口
2005年年底全市總人口為252.8萬人，其中常住人口為239.9 萬人（指常住本市半年以上人口）。總人口與2000年底第五次全國人口普查的總人口247.75 萬人相比，增加了5.05萬人，增長2.04 %；年平均增加 1.01萬人，年平均增長0.41%。
二、就業和失業人口
全市人口中，2005年底就業人口140萬人，比上年底凈增加 1.7 萬人；城鎮就業人口77.3萬人，比上年底凈增加2.8萬人；城鎮失業人口5.7萬人，比上年底減少2.5萬人；城鎮調查失業率6.90%，比上年底下降3.5個百分點。
三、城鄉構成
全市人口中，居住在城鎮的人口125.41萬人，占總人口的49.61%；居住在鄉村的人口127.39萬人，占總人口的50.39 %。與第五次全國人口普查相比，城鎮人口占總人口的比重上升了0.29個百分點。
四、性別構成
全市人口中，男性為131.82萬人，占總人口的52.14 %； 女性為120.98萬人，占總人口的47.86%。性別比（以女性為100，男性對女性的比例）為 108.96。與第五次全國人口普查相比，性別比下降了1.61個百分點。
五、年齡構成
全市人口中，0-14歲的人口為54.05萬人，占總人口的21.38 %；15-64歲的人口為182.47萬人，占總人口的72.18%；65歲及以上的人口為16.28萬人，占總人口的 6.44%。與第五次全國人口普查相比，0-14歲人口的比重下降了4.7個百分點，65歲及以上人口的比重上升了1.32個百分點。
六、民族構成
全市人口中，漢族人口為252.42萬人，占總人口的99.85%； 各少數民族人口為 0.38萬人，占總人口的0.15%。與第五次全國人口普查相比，漢族人口增加了5.1萬人，增長了2.06%；各少數民族人口增加了600人，增長了18.75 %
七、受教育程度
全市人口中，每萬人中具有大學程度的人口為 430人，高中程度的人口為1506人，初中程度的人口為3602人，小學程度的人口為2927人。與第五次全國人口普查同口徑相比，每萬人中具有大學程度的人口增加 54人，高中程度的人口增加212人，初中程度的人口增加384人，小學程度的人口減少775人。
八、家庭戶人口
全市共有家庭戶74.68萬戶，家庭戶人口為251.67萬人，平均每個家庭戶的人口為3.37人。其中：城鎮平均每個家庭戶的人口為3.12人，農村為3.83人。與第五次全國人口普查相比，全市平均每個家庭戶的人口減少了0.47人，城鎮減少0.03人，農村減少0.33人，家庭戶規模向小戶型轉變。
九、自然增長率
2005年全市總人口出生率8.26%，死亡率4.1 %，自然增長率4.16 %。與第五次全國人口普查相比，出生率下降0.05個百分點, 死亡率上升0.55個百分點,自然增長率下降0.5個百分點 。
十、全市人口的分布
全市7個縣（市、區）(含開發區)的人口分布如下:
地 區 總人口 常住人口
全市 252.8 239.9
陽新縣 97.11 86.06
大冶市 88.88 83.10
市區 66.81 70.74
#黃石港 17.86 19.60
西塞山 24.82 26.4
下陸區 11.06 11.15
鐵山區 6.77 6.71
開發區 6.30 6.88
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