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營銷策劃職位分類

發布時間:2021-02-04 14:59:37

1. 銷售部有哪些職位

1、 銷售職位大致可以分為 : 銷售代表 銷售主任 銷售主管 銷售經理 銷售總監。專
2、其中銷售代表是最屬基礎的銷售崗位,它需要去各個地方去推廣產品然後進行銷售。
3、銷售主任,一般就是打電話約客戶! 這時您的口才,開場能力,就很重要了!約來了客戶,您才有可能成交!
4、銷售主管是獨立的團隊進行操作的,它需要領導能力、組織能力、溝通能力等還有豐富的管理經驗。
5、銷售經理是指導產品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作,並為銷售代表制定培訓項目。
6、銷售總監其的職責是負責整個銷售部門,銷售總監是一個執行者,也應該是決策者,這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力。

2. 銷售行業都包括哪些職位

  1. 直銷員(街復上銷售,上門的基本都制是)、

  2. 促銷員(一般是商家為了擴大銷售數量而做的營銷活動)、

  3. 營業員(有固定地點的促銷人員)、

  4. 業務員(商家為擴展銷售渠道、拓寬市場份額而做的產品營銷推廣人員)。

3. 文案/策劃 應該屬於哪個職位類別

文案/策劃屬於廣告營銷類職位類別。

嚴格來說,在廣告學當中的「文案」與「策劃」應當是兩個相互聯系,而又迥然不同的專業分工。由於我國早期的廣告行業發展不成熟,公司普遍小型化,缺乏專業分工,再加上策劃人員都具備一定的文案水平,一些中小企業的市場部或企劃部為節約成本,常常讓一個人承擔多種職能,從而很多策劃人員既要策劃營銷活動,又要撰寫廣告文案。

文案來源於廣告行業,是「廣告文案」的簡稱,由 writer翻譯而來。多指以語辭進行廣告信息內容表現的形式,有廣義和狹義之分,廣義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配;狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。

策劃是廣告系統中的根基與框架,文案則是廣告中的一個環節(廣告的文字創意部分)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序,並決定了後續平面、文案的創作方向。

(3)營銷策劃職位分類擴展閱讀

文案策劃工作特點:

第一、策劃的本質是一種思維智慧的結晶。

第二、策劃具有目的性,不論什麼策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預測性,策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。

第五、策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測,策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。

第六、策劃具有科學的創意,策劃是人們思維智慧的結晶,策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創意。

第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有,那麼這個策劃方案,再有創意、再好也是一個失敗的策劃方案。

4. 營銷部門各個崗位職責

(一)營銷部總監
崗位名稱:營銷部總監(DIRECTOR OF MARKETING DEPARTMENT)
直接上司:公司總經理
直接下屬:客戶經理、美工、部門文員

職務概述

全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實公司營銷策略方案,通過公關宣傳、營業推廣及各種方式的促銷,以確保達到公司所下達的的既定經營預算指標。

二、客戶經理

崗位名稱:客戶經理(CLIENT MANAGER)
直接上司:營銷部總監

職務概述:

負責公司客房、餐飲等營業項目的推廣及銷售工作,對客戶進行定期探訪以維持良好的合作關系,通過落實各細分市場的客戶開拓量化指標任務,協助部門完成公司既定的月度與年度營業預算。

三、美工

崗位名稱:美工

直接上司:營銷部總監

職務概述:

主要負責廣告設計、繪制,宣傳資料的策劃編輯等工作。

四、營銷部/房務部文員

崗位名稱:文員(CLERK)
直接上司:營銷總監

職務概述:

負責部門業務及資料檔案的分類存檔工作。按照部門經理的要求,草擬有關函電和部門報告,
製作各類客源市場分析報表,及時提供給經理和銷售人員;協助經理做好月度、季度總結,
做好銷售業務統計工作。

5. 銷售中的職位都有什麼區別

銷售代表和銷售工程師的區別:

  1. 銷售代表是一種職位,其名稱一般有:銷售員、推銷員、業務員、銷售代表、業務代表等。代表企業進行產品銷售的銷售人員叫做銷售代表,簡單的說就是銷售員,主要職責:銷售產品、傳承製造、經銷與消費的紐帶。

  2. 銷售工程師是指:能夠獨立管理和策劃商品的區域銷售,營銷業務的高級銷售人才。具有極高的市場經驗和敏感的市場觀察力,分析力。要求能夠獨立管理商品的銷售業務。 而市場營銷主要是從事營銷策劃工作的職位。

銷售職位中各個職位的定義:

1.業務員:許多企業將銷售員成為業務員,其實業務員是處理業務的職位,他可以兼銷售,也可以單獨處理銷售員簽訂的訂單,屬於內勤。

2.業務代表、銷售代表:是一個區域或行業的銷售專員,有排他性的權利與義務。

3.區域銷售員:僅從區域劃分銷售范圍的銷售員。

4.網路銷售員:通過網路進行銷售的人員。

5.銷售工程師:技術與工程類的銷售,需要懂技術的人配合銷售,因此銷售工程師是銷售人員的後盾。

6.客戶代表:負責售後

7.渠道專員:負責渠道銷售,即聯系的對象是銷售商,而不是最終客戶。

(5)營銷策劃職位分類擴展閱讀:

銷售人員影響因素:

銷售經驗

銷售經驗的多寡對銷售人員的銷售業績有著非常明顯的影響。一個有著豐富銷售經驗的員工有可能為企業創造更多的銷售額。因此,企業在招聘銷售人員的時候一般都會優先聘用具有豐富銷售經驗的應聘者。任何一個銷售人員在不同時期,在銷售工作中的表現是有差異的.有豐富銷售經驗的銷售人員在大部分時間會表現得更出色,對於這種對企業貢獻大的銷售人員,其薪酬自然應該要更高,反之亦然。

行業特點對於一些需要擁有較高專業技術能力的銷售人員的行業,其薪酬水平相對較高。如醫葯、IT行業的銷售工作中包含了一定的技術支持。相比其他行業的銷售人員,其崗位進入壁壘高,薪酬也應該提高。

市場供求銷售人員的薪酬水平也受到勞動力市場供求狀況的影響。如果勞動力市場供不應求時,其薪酬水平會提高。反之,其薪酬水平會下降。一般而言,技術含量高的銷售工作,以及高級銷售管理人員在市場上較為稀缺。其薪酬水平較高,而普通的銷售人員在市場上通常會供過於求。所以其薪酬水平一般較低。

銷售人員-網路

6. 策劃類工作都有哪些

主要工作有:

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、版指導企劃方案的權制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動;

6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。(6)營銷策劃職位分類擴展閱讀企劃是航標,銷售是航船。企劃是理論規則制定機構,銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路,銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。

7. 市場營銷崗位有哪些類別

市場營銷類的工作崗位一般分為市場類、銷售類、客服類。

1、市場類

具體的市場為市場策劃、市場督導、市場部經理、市場總監等,為銷售的前端引導和中期服務監督部門。

2、銷售類

銷售類主要是業務代表、高級業代、業務主管、銷售經理、銷售總監等崗為,依次晉升,為具體的銷售環節。

3、客服類

客服類主要有客服代表、客服主管、客服經理,主要是銷售業務後續的維護與溝通。

菲利普·科特勒下的定義強調了營銷的價值導向:

市場營銷是個人和集體通過創造產品和價值,並同別人自由交換產品和價值,來獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。

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營銷步驟

1、分析市場機會

2、選擇目標市場

3、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

(1)市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃,決定企業的發展方向和目標,又要有具體的市場營銷計劃,具體實施戰略計劃。

(2)市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標,需要組建一個高效的營銷組織結構,需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

(3)市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。

8. 公司裡面那些負責"營銷"的崗位叫什麼

看具體的公司的模式,一般的情況下的話,營銷部應該是負責銷售一塊的!現在很多的也叫商務部!

9. 公司的策劃部的職位和職能

公司策劃部的主要職位和職能
一、策劃總監
1) 職務名稱:策劃總監
2) 直接上級:總經理
3) 直接下屬:策劃經理
4) 本職工作:策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安排、經費預算,活動實施 所有設計部工作審核定稿
5) 直接責任:
a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作
b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫,廣告方案的撰寫與編制,並有效的組織實施與監控
c) 與市場部緊密合作溝通,搜集所有相關房地產市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理,為策劃報告提供有利依據
d) 提供廣告策劃方面報價,以及材料、市場動態的資料,並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃,並加以監控與及時呈報
f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案,組織實施並確保展會圓滿結束
g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作
h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作
i) 組織監督完成各項目的CI、VI策劃設計工作
j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作
k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系
l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務 
二、策劃經理
1) 職務名稱:策劃經理
2) 直接上級:策劃總監
3) 直接下屬:策劃專案
4) 工作職責:
a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫
b) 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況,及時信息反饋並總結分析
c) 協助策劃總監收集市場信息,並分類整理成檔
d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析
e) 負責各項目市場推廣資金計劃,監督具體實施執行情況
f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 
三、策劃專案
1) 職務名稱:策劃專案
2) 直接上級:策劃經理
3) 本職工作:策劃文案的撰寫
4) 工作職責:
a) 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案,並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場信息,相關廣告與材料的報價,建立信息庫
c) 協助設計部門完成各項目的CI、VI的策劃工作
d) 負責廣告費用計劃並組織實施及監控
e) 統籌組織相關廣告活動並監控
f) 完成策劃經理下達的所有任務
根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。(此外,在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務)
四、設計主管
1) 職務名稱:設計主管
2) 直接上級:策劃經理
3) 直接下屬:設計師
4) 本職工作:負責所有項目的設計工作
5) 直接責任:
a) 向策劃總監及總經理負責,完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務
b) 協助策劃部做好項目策劃報告,可行性分析研究
c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作,控製成本
d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 
五、設計師
1) 職務名稱:設計師
2) 直接上級:設計經理
3) 本職工作:平面設計
4) 工作職責:
a) 根據項目定位、開發商實際需求,策劃部與公司要求與意圖,協助設計經理完成所有設計工作
b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作
c) 設計資料的分類、管理工作
d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作
e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務
根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。

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