① 有人知道那些做市場調查的數據圖表是從哪裡來的嗎
官方統計報表。
② 怎麼樣把市場調查結果的各種數據用圖表表示出來Excel高手請入,謝謝
菜單欄有圖表向導的。
③ 綠箭口香糖市場走勢是什麼情況
在這款產品的外包裝上,我們看到它的主要原料有玳玳花、梔子、槐花、專決明子、異麥屬芽低聚糖、河源、木糖醇、麥芽糖醇、膠基、D-甘露糖醇等等。
山東大學齊魯醫院臨床葯理研究所主任、博士生導師郭瑞臣教授告訴記者,梔子、決明子、槐花這些重要成分本身對減肥並沒有多大影響,在中葯學上它們只能起到潤腸通便作用,雖然如此,這些成分也需要有相當的量才能發揮作用,比如一味起到通便作用的中葯,要想取得效果,至少需要8—12克的決明子入葯。如果這款口香糖成分里含有如此量的成分,理論上能達到作用,然而,「量」上的概念我們很難判斷,量不夠是不能達到排泄目的的。
再者,木糖醇、麥芽低聚糖、麥芽糖醇、膠基、D-甘露糖醇這些是一般口香糖里都含有的成分,充當黏合劑、嚼味劑而已,目的是使口香糖的口感更好,與我們常吃的綠箭、樂天口香糖本質上是一樣的。
郭教授指出,在身體內脂肪、纖維素都會轉化成糖類,糖類是保持身材的最大剋星,所以,口香糖里含有的糖分不僅不能減肥,相反,也許只能起到增肥的作用,因為它不能分解脂肪,也不能潤腸排便。
④ 求一個糖果市場調查報告,關於果汁糖和奶糖的,有的奉獻下
糖果行業現狀
1. 糖果行業現狀
縱觀整個糖果行業,整體市場需求處於緩慢上升趨勢,但從近幾年的市場增長統計結果顯示,增長率則呈下降趨勢,08年的年增長率10-12%左右,而07年增長率則在13-15%左右,08年要比07年低3-5個點。
各糖果品牌依靠其品類優勢區隔而佔位市場,目前還尚不存在佔有綜合優勢的領導品牌,僅在糖果市場的細分領域各領風騷。如以酥糖為代表的徐福記;以奶糖為代表的大白兔(由於受「三聚氰胺事件」的影響,08年業績有所下滑,但在進入09年之後,市場已在逐漸回升。);以硬糖為代表的阿爾卑斯;以功能糖果為代表的雅客V9;以膠基糖為代表的綠箭……。正是糖果行業這一品類不斷細分和延伸的競爭趨勢,使得當前糖果行業已經由傳統的硬糖,軟糖,奶糖,酥糖的品類區隔,逐步轉化、拓展到更細分的功能性糖果(富含維生素等),膠基糖等新興休閑糖果品類。
在品類不斷細分的趨勢下,糖果行業呈現以下特徵。
1) 首先是糖果行業的品牌競爭逐年增強,糖果企業的品牌投入力度逐年加大;其次,在細分品類中的領導品牌受到了跟隨者的不斷挑戰。
2) 面對糖果市場消費需求的變化及休閑食品多樣化的發展,必然引起未來傳統型糖果市場份額下降,以傳統型糖果為主營業務的糖果企業尋找新興的產品或者品類來支持新一輪競爭,導致市場將會更加細化。
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3) 新興糖果品牌藉助於其品類功能訴求和產品聚焦的策略不斷實現細分市場的品類培育和獨占崛起,掀起下一階段功能性糖果,巧克力,膠基糖果、休閑糖果等新品類的市場高潮到來。
4) 傳統糖果市場品牌集中度相對較高,新興糖果品牌伴隨市場的不斷細分,產品和品類的區隔優勢佔位,品牌格局暫時處於動態變化中。
2. 品牌現狀
品牌競爭基本以主打產品品牌拉動其他品類擴張為主,在單一領域競爭集中度較高,目前糖果品牌品類主打產品細分,見下表細分領域
(主打產品) 巧克力 奶糖 硬糖 軟糖 酥糖 口香糖 薄荷糖 功能糖 凝膠糖
領導品牌 德芙 大白兔 阿爾卑斯 旺旺 徐福記 箭牌 荷氏 雅克V9 旺仔
吉百利 金絲猴 悠哈 雅客 馬大姐 樂天 金嗓子 珍寶珠 果然多
好時 喔喔 上好佳 好麗友
費列羅
金帝
1) 巧克力品類:1、行業集中度高,市場呈現寡頭壟斷狀態,目前,德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經占據了中國巧克力市場70%以上的份額,市場呈寡頭競爭狀態。 2、 競爭企業分化成三大陣營:第一陣營是以德芙、吉百利、好時、費列羅等為代表的外資品牌,佔領了高檔巧克力市場絕大部分份額;第二陣營是以金帝、愷撤威登為代表的合資品牌,主導中檔巧克力市場;第三陣營是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌,占據了低檔巧克力市場的主要份額。
2) 奶糖品類:1、大白兔高居銷售冠軍,奶糖第二品牌的爭奪異常激烈,主要競爭品牌有雅客,阿爾卑絲,優哈,金絲猴,喔喔,金冠等企業。2、奶糖未來的發展趨勢是高端,營養,綠色高科技.估計占糖果市場容量的24%.
3) 硬糖品類:主要以區域品牌為主,硬糖市場目前的第一品牌應該是上好佳,其次是雅客的濃點夾心水果硬糖,金絲猴,金冠等品牌。硬糖品類估計占糖果市場容量的22%.。
4) 軟糖品類:市場容量巨大,市場上還暫時還沒有領導品牌,旺旺稍好一點.雅客的美嚼緊跟其後,但跟進的廠家很多以25G---30G為主以兒童為主要目標消費群,(成都跳跳龍,喜之郎,金帝), 估計占糖果市場容量的10.5%。
5) 酥糖市場:進入的門檻較低,品牌集中度不高,產品同質化嚴重 ,南有徐福記,北有馬大姐的格局已具規模。
6) 功能型糖果:它是傳統糖果品牌向高端產品品類的延伸,隨著功能型產品市場培育度的進一步成熟,市場競爭的進一步加劇,各糖果品牌市場差異化運作的力度加強。 功能型糖果市場的競爭會日趨白熱化,從2003年度國家統計局關於糖果市場的數據分析看來,功能型糖果的市場份額已慢慢接近傳統型糖果的市場份額。在未來五年會超過傳統型糖果的市場份額,目前銷售佔比估計在35%。各糖果品牌市場份額(雅客22.5%,荷氏18.3%,金嗓子11.2%,好利安8.7%,清嘴8.1% 的噠糖 6%,珍寶珠4.8%,喔喔3.6%,億利良咽1%,其它7.6%。
7) 膠母型糖果:1、市場增長幅度穩中有升。2、品牌以外商投資企業的品牌為主。目前銷售佔比糖果估計在20%;附各品牌市場份額(綠箭49.9%,益達22.6%,樂天9.7%,貝潔3.4%,嘉綠仙2.9%,大大2.8%, 飛壘2.6%,波爾2.3%,比巴卜2.1%,其它1.7%。
3. 國內地位
外資糖果品牌憑借其雄厚資本和多年積累的品牌優勢,在傳統糖果行業內占據主要地位。而國產品牌則更多局限於區域化生存和粗放經營,及其產品的同質化和品牌訴求的定位缺陷,在市場的表現平淡無奇。直到2003年以雅客V9維生素概念訴求及其央視品牌媒體背書的傳播開始為標志,糖果行業陸續廣告投入一擲千金、明星代言競相效仿、糖酒會上鋒芒畢露、專賣店鋪首開先河、央視招標大有斬獲……徐福記、雅客、金絲猴等糖果企業的種種不凡舉措,令沉寂十年、不溫不火的中國糖果業掀起了陣陣熱潮。從此,國產糖果品牌以品類聚焦,產品功能訴求,終端網點的精耕細作打破了市場既有的競爭規則,重整了市場競爭格局。
1) 以新生代為主的雅客糖果憑借「雅客V9功能產品+明星代言+央視品牌媒體背書傳播」開始崛起糖果市場,2003年8月,國內當紅女星周迅以7位數的身價,成為福建雅客V9維生素糖果的形象代言人,福建雅客當之無愧地成為了業內使用明星代言的第一家企業。借廣告之勢,雅客迅速進駐以華聯、聯華、農工商、麥德龍和易初蓮花為首的數千家大小賣場、超市和便利店。預計銷量已經超過10個億。
2) 以老一代為主的金絲猴通過「圓柱奶糖新產品推廣+廣告傳播+糖果專賣店」策略,在全國傳統糖果行業迅速實現市場全面沖刺和突破。金絲猴於2003年10月在山東濟南建立了業內第一家糖果專賣店,此後,金絲猴加快建「點」步伐,建了近3000個糖果專櫃和店中店。一方面形成了大量網點基礎,節省了終端費用,一方面通過空中與地面的聯合推廣,大力提升了金絲猴品牌形象,擴大了產品消費群體。金絲猴糖果年度銷量達到13億。
4. 國外大品牌加大進攻力度
1) 以上好佳為主的硬糖代表開始侵蝕糖果市場,定量裝的終端零售價為每120g不到3元。
2) 很多外資品牌以大包裝低規格地價格向低端市場發起沖擊,讓消費者形成一個「我可以少吃糖、但要吃好糖」的概念。
3) 以阿爾卑斯、徐福記等品牌為例,基本上可以在縣、鄉鎮的各大終端(BC類超市)都能夠見到他們的身影,消費者的認知度較高。
4) 隨著消費水平的提升,巧克力逐漸滲透和蠶食糖果市場,尤以外資巧克力為主。
5. 消費者越來越看重品牌
1) 消費者品牌意識加強。糖果消費品牌的品牌意識加強,單一品相糖果消費的品牌忠誠度較高。隨著外資糖果的品牌推廣力度的加強,進一步推動和提升國內糖果行業品牌意識。由此,也將預示著國內糖果品牌競爭將成為市場競爭的焦點。
2) 國內品牌割據一方。目前大部分國產品牌還是依靠各自區域資源優勢瓜分和佔領各地區域市場,基本上全國范圍市場的強勢品牌還未出現。國內糖果企業在發展進程中,一直處於不溫不火的態勢,糖果企業數量繁多,據不完全統計我國糖果企業現有2000多家,其中年銷售額500萬元以上的企業230家,在糖果市場「十強」的排名中,前七位均為外資或中外合資的企業。
3) 外資品牌強勢進入入市。現有市場的外資品牌憑借品牌和產品優勢占據市場統治地位,當國際資本和外資品牌又一次把目光瞄準中國傳統型糖果和功能性糖果市場,而這對國產品牌的生存環境來說,無異於雪上加霜。目前在糖果市場「十強」的排名中,前七位均為外資或中外合資的企業,糖果行業處於內憂外患的嚴峻形勢之下:一方面,如美國箭牌和愛芬、義大利不凡帝等一些早期進入中國市場的外資企業,運用他們雄厚的資金實力、成熟的品牌管理經驗,大力蠶食中國的糖果消費市場。另一方面,國內競爭日趨白熱化:徐福記持續增長的洶涌勢頭、後來居上的雅客、金冠等南方的新生力量咄咄逼近;同時還有資產達5個多億、實現跨越式發展的國家級鄉鎮企業集團金絲猴,以及老牌國企冠生園、馬大姐等品牌奮力爭奪。另外隨著功能糖果市場的進一步開發,國際資本又紛紛以木糖醇為切入點介入中國的口香糖市場。樂天、好麗友在木糖醇口香糖上撕開一道裂縫,使包括吉百利,不凡帝,雀巢、華納(美國)和利夫(歐洲)在內的跨國公司對中國30億的口香糖市場垂涎三尺。
4) 糖果產品結構將更加細分,糖果企業會更加註重產品功能的不同訴求。另外由於糖果技術門檻相對較低,同質化趨勢會相當嚴重,難以實現品牌之間的真正區隔,糖果品牌的建設之路愈加艱辛。
5) 糖果企業的品牌推廣將更注重選擇通過對品牌性媒體的投放傳播。糖果行業現有廣告投放策略也發生了較大變化,從以前的區域性媒體逐步轉向央視等品牌性媒體,以雅客和金絲猴為代表的國內糖果企業展開了對央視「糖衣炮彈」的進攻,更加速了品牌之間的競爭。
6.包裝對糖果的重要性
1)包裝的作用常常被低估了,但它在向商店裡的顧客推銷產品方面卻扮演了一個重要的角色。市場上只有20%的產品在作廣告宣傳,其餘的80%就必須自己來推銷自己,要在商場中向顧客高喊「購買我吧」。因此,有吸引力的包裝設計是必不可少的。如果它又具有獨特的外形,那麼這就會進一步幫助它在貨架上去吸引顧客的注意力。 包裝與廣告 多年以來,包裝與廣告是一種重要的組合這個事實一直被人們忽略了。例如,對於那些進行廣告宣傳的產品來說,包裝在幫助顧客認出他所想要的產品方面起到了重要的作用。這也是為什麼Brandmeyer品牌咨詢公司的Klaus Brandmeyer教授竭力倡導用包裝加強廣告宣傳的原因。根據Brandmeyer教授的說法,沒有產品或包裝圖片的廣告只是在白白地浪費錢而已
2) 如果消費者對糖果的產品包裝是什麼樣子沒有概念,他們怎麼能在超市裡大量的商品中找到它呢?如果消費者甚至不知道要去找哪一種包裝的產品,那麼這樣的商業廣告顯然是不成功的。 化妝類產品的經驗可以看出對於品牌產品來說,包裝是多麼的重要。盡管消費者發誓說他們可以從上千種產品中聞出自己所喜歡的香水,但是在一個這些產品的包裝全部去掉的實驗中,消費者並不能找到自己的香水。不過,香水的味道與香水瓶必須要能匹配。一種薔薇型的夏季香水不能簡單地裝在夏奈爾5號的傳統香水瓶里。永遠不要低估消費者對於包裝的意識,許多香水之所以被購買的一個重要原因是它們擁有外觀優雅的香水瓶。
3)設計包裝所要考慮的問題人們很容易低估一個成功的包裝概念需要多少的技術秘訣:除了對產品在貨架上所處的環境和放置要能相當的了解之外,它還要求要有基本的設計概念和對包裝的三維想像力,以及在貨架上的特殊可能性。其他公司的成功故事經常被人復制。但是把一個黃色肥皂盒與另一個品牌的黃色肥皂盒緊挨著放在一個貨架上並不是一個好主意。在營業員日益減少的時代,零售商也要增加處理這些產品和包裝所需的專業知識。考慮到這些因素的公司可能就會較少的使用過分奢侈的包裝。如果為衛生巾採用梯形包裝(希望能與相鄰的其他產品區分開)的生產商知道零售商可能不會正確的擺放這些產品,那麼它也許就會建議包裝設計師要設計出一種不同外形,但同時要保持恰當。或者把產品放在托盤里,這樣可以保證總是能被正確地放置。 與被人們廣泛接受的觀點或包裝法所作的建議和規章相比,包裝的作用還要大得多。
4) 特別的,在過去的幾年中,有的產品的包裝也設計的很漂亮,這與上世紀80年代的包裝純粹主義形成了鮮明的對比。對於一個特定的應用,人們也正努力尋找理想的包裝材料,而不是僅僅使用紙板或玻璃而已。今天,包裝更多地是在傳達一種生活方式。作為一種時代精神的信號,包裝也表明了一個社會正處於何處。新穎的材料、形狀和設計賦予了一個品牌獨一無二的外觀和感覺。反之,一種郁悶的氣氛不會引導品牌走向成功,當然也會阻礙包裝外形的多樣化發展。
⑤ 廢棄口香糖的調查(樣表)
場地:街邊,垃圾箱,空地上,公園,河邊。
原因:1.居民們認為方便,不用找垃版圾箱 。
2.認為危害性並不大,沒權關系。
3.無所謂 ,
結論和建議:1.加大執法力度,按規定處罰。
2.加強市場監管,加強行為自律意識。
3.告知人們應樹立保護壞境的意識,注重個人形象與責任,素質的提高。
4若要扔掉,應包在紙上再扔進垃圾箱內,避免污染壞境。
⑥ 益達口香糖在口香糖市場的佔有率(求最新數據)
2014年是70%
⑦ 炫邁口香糖和綠箭口香糖的市場營銷策略分析
市場營銷(Marketing),又稱為市場學、市場行銷或行銷學,MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。
1、分析市場機會
2、選擇目標市場
3、確定市場營銷策略
4、市場營銷活動管理
炫邁口香糖
Stride炫邁口香糖木適合各年齡段人群。對於青少年,更喜歡糖分含量低但具有多種果味的口香糖;對於年齡較大的人群,Stride的糖分含量低,有助於年齡較大的人群保護並且營養牙齒。市場上已經出現的品牌多注重無糖與預防蛀牙,而Stride則更注重營養,牙齒要防蛀,更要營養。因此,Stride適合各年齡段人群食用
綠箭口香糖
1)優勢(S)
1.糖片新添加薄荷粒子,能更加持久的清新口氣。
2.金制包裝打破傳統的5片式,改用12片裝,價格相對其他同類產品較低。
3.新包裝精美新穎、色彩艷麗、酷感十足,更得消費者的喜愛。
4.新 合裝制更加方便攜帶。
2)劣勢(W)
1.相對於傳統條裝綠箭價格較高,產品沒有明顯的創新。
2.市面上有假綠箭的出現,沒有獨特且權威的標志讓消費者識別。
3)機會(O)
1.高校擴招,鄭州高校人數在不斷增加,潛在消費者也越來越多。
2.大學生接受新事物的能力強,願意嘗試新的東西。
4)威脅(T)
1.市場上競爭產品較多。
2.箭牌旗下本身擁有產品較多。
3.產品由傳統向多元化發展,消費者需求也越來越多元化
⑧ 中國口香糖每年的消費額是多少呀
據中國市場調研在線網發布的2017-2023年中國口香糖市場現狀調查與未來發展前內景趨勢報告容顯示,中國已經成為全球第二大口香糖市場,市場容量大概在120到130億人民幣的規模,但人均消費量只相當於成熟市場大概十分之一的比例,世界口香糖消費最大的前三個國家人均每年都在20美元以上,而中國只有兩美元左右,所以中國市場未來的成長性相當可觀。
⑨ 誰有近幾年中國口香糖市場的調查數據
1999 1235
2000 2589
⑩ 口香糖需求調研
口香糖消費及復潛在需求調研報制告
通過本次調研發現:
1、近六成人喜歡一次嚼2粒/條口香糖。單粒/條口香糖分量上的不足或許是主要原因,對於分量不滿足的消費者中,超過九成人希望能把單粒分量變成現有分量的1.5-2倍;
2、消費者對於口香糖的功能訴求主要是為了清新口氣,但對於嚼口香糖也存在一些顧慮,主要集中在以下三個方面:「糖分過高,誘發齲齒」、「殘渣不容易處理」、以及「嚼得過久導致胃不舒服」。對於企業來說,開發低糖的、可直接食用的口香糖或許是一個不錯的思路;
3、近八成人認為有必要開發一款可以吞咽下去的口香糖,超過六成的人表示這樣的口香糖就算價格略高一些也能接受。
樣本設計
樣本定義:18-50歲,平時會嚼口香糖的消費者,全國隨機抽樣;
樣本量:投放樣本1000份,實際回收有效樣本846份。
調研方式:賺零用APP在線調研
調查時間:2014年08月10日-2014年08月10日