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美特斯邦威市場定位針對人群

發布時間:2021-02-03 04:31:02

❶ DSFEMER蒂斯弗的市場定位是什麼消費群體適合哪類客群

蒂斯弗市場客群定位在:25-45歲,自信,獨立,有自己獨特的精神追求和審美品位內,對新鮮事物充滿好容奇心,願意創新的精英階層和白領女性。
主要有兩大系列產品,其場合及客群特點介紹:
(1)休閑時尚系列:主要在休息閑暇,外出旅遊,逛街運動時穿著,主要特點是簡約時尚國際范,兼具街頭感和女人味,中性舒適好搭配,適合場景及人群廣泛。
(2)都市女人系列:該系列具有濃厚的大都市氣息,適合成熟追求生活品位的社會精英階層,白領女性穿著,主要應用於職場,社交場合。

❷ 美特斯邦威這個牌子衣服怎麼樣適合什麼樣的人群

而美邦的一個系列叫:me&city。 這個系列的衣服走的是都市化路線,稍微成熟專一點,價格當然也貴屬一點。至於款式嘛,覺得還行,不夠有特色。 如果你是學生,那麼買這個牌子的沒關系的,反正都是穿嘛。 回答: 不啊————你問在淄博有沒有,我又不在淄博,不知道啊————呵呵O(∩_∩)O~ 追問: 謝謝哈、、、嘿嘿 回答: 呵呵O(∩_∩)O~ 我的淚誰知道 的感言: 啦2009-12-22

❸ 美特斯邦威市場營銷

第一個問題:營銷策略很多,關鍵是合適企業。比如服裝是典型的短生命回周期產品,庫存答很重要,而且具有時尚型,一旦過了季節,必將打打降低產品市場價。所以建議考慮在產品上採取快速生產模式、價格上採用差別化價格歧視策略、渠道商採用短渠道和寬渠道、促銷上根據採用適當策略。
第二個問題:波士頓矩陣是針對產品的一種策略,包括明星業務、瘦狗業務、現金牛業務和問題業務。就是把自己的產品按照增長率和佔有率進行矩陣分析。

❹ 美特斯邦威的品牌定位是什麼

將目標受眾定位在18—25歲活力和時尚的年輕消費者

❺ 美特斯邦威與森馬在目標市場、市場定位、品牌個性方面的特點

我在那個龍翔賣場那 別去美特斯邦威賣真垃圾 起球 還不給換

❻ 如何從目標消費者的角度去定位

從目標消費者的角度去定位,可按照以下四個方法去做:
一、從使用者的角度去定位
這種定位點的開發,是把產品和一位或一類用戶聯系起來,從而界定出產品的消費群體。這種定位往往直接表達出產品的利益點,暗示產品能為消費者解決某個問題,帶來一定利益。如太太口服液,定位於已婚女性,其口號是「太太口服液,十足女人味」。這一定位既表達了產品的使用者──太太,也表達了產品的功能性利益點──讓太太有十足的女人味。百事可樂,定位於「新一代的選擇」。這種定位方法我們可以稱之為使用者定位,像立白洗衣粉、大寶SOD蜜等不少日常用品都採用這種定位方法。
其實,使用者定位是十分普通的定位點開發來源,在表意性品牌中更為普遍。如力士、斯沃琪、歐米茄等品牌通常都以使用者形象代言人來表達品牌定位。
二、從使用的場合和時間定位
許多品牌從消費者使用或應用的場合和時間去定位,如:「正式場合穿海螺」;「當你找不到合適的服裝時,就穿夏奈爾套裝」;「喝了娃哈哈,吃飯就是香」。又如致中和五加皮,「回家每天喝一點」;青酒,「喝杯青酒交個朋友」。來自泰國的紅牛飲料也採用這種定位方法,「累了困了喝紅牛」,強調其功能是迅速補充能量,消除疲勞。
這樣的品牌定位並不少見,遺憾的是一些品牌在找到定位點後不能堅持,試圖擴大到更多場合,結果導致失敗。這樣的例子國內外都有,其中的教訓尤其值得吸取。
三、從消費者的購買目的去尋找定位點
消費者購買產品,總有一定的目的,請客送禮就是重要的一種。請客送禮外國有,中國也很普遍,只是中外的風俗習慣略有差別。在外國,禮物送給對方後會鼓勵對方打開看看,送的是什麼,是否喜歡。送禮人還會說明為什麼選擇這種禮品,想表達什麼意思。在中國卻不同,禮品往往是包裝起來的,主人當場不予打開,送禮人也不鼓勵對方當場打開,也不說明為什麼送禮。基於這一特殊國情,對我國企業而言,就一種品牌定位的新開發點:讓禮品的品牌開口代送禮人說話。如心源素代表子女說「爸爸,我愛你」,保齡參代表女婿的「一心一意」,腦白金和椰島鹿龜酒代表「子女對父母的孝順」,等等。這些品牌的意義正是品牌定位的結果。許多兒童用品也是這樣,而且還多了一層定位,如「好吃又好玩」、「吃了還好玩」、「有趣」、「刺激」等。從消費者的購買動機和目的尋找定位點,無疑是一種可取的途徑。
四、從消費者的生活方式尋找定位點
市場研究表明,僅從消費者的自然屬性來劃分市場越來越難以把握目標市場了,消費者的生活方式、生活態度、心理特徵和價值觀念越來越重要,已成為市場細分的重要變數。因此,從生活方式角度尋找品牌定位點,日益成為越來越多企業的選擇。如品牌針對職業女性的定位,針對喜歡戶外活動的人群的定位,針對關愛家庭的定位。柯達定位於顧家、誠懇、純朴、愉快,萬寶路定位於激情、冒險、勇敢、進取,賓士定位於優雅富有,寶馬定位於體驗駕駛樂趣。
針對現代社會消費者追求個性、展現自我的需要,品牌通過定位可以賦予品牌相應的意義,消費者可以通過享用品牌產品而展示自我,表達個性。如貝克啤酒,「喝貝克,聽自已的」,美特斯邦威的「不走平常路」,都強調了獨立自主、不隨大流的個性。20世紀70年代,世界上最大的伏特加品牌司木露通過神秘而玄妙的廣告,建立起品牌忠誠者的群體特徵──個性強烈,不受拘束,具有反叛和對抗意識。

❼ 美特斯邦威是如何進行市場細分、市場定位的

嬰幼兒市場、低端學生市場、中端城市系列、高端ME CITY,不過總體上都不是很貴,和ONLY相比還是比較實惠

❽ 美特斯邦威什麼年齡穿的

1、「美特斯·邦威」是上海美特斯邦威服飾股份有限公司於1995年自主創立的本土休閑服品牌。目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。

2、美特斯邦威投入巨大精力,對年輕消費群體,尤其是90後乃至00後不同世代的消費心理進行深入研究。

3、在此基礎上,美特斯邦威大膽推動了Metersbonwe品牌的成功轉型,全新的Metersbonwe覆蓋了休閑風、潮流范、都市輕商務、街頭潮趣、森系多種風格,極具性價比的多元風格體驗收獲了年輕消費者良好的口碑。

4、Metersbonwe重磅推出五大風格:NEWear、HYSTYL、Nōvachic、MTEE和ASELF。實現了Metersbonwe品牌的完美蛻變升級。

5、Metersbonwe回歸初心,主動求變,從傳統單一化的休閑風格服飾品牌裂變為表達多種態度和極致體驗的多元生活方式品牌,從消費者體驗出發為其提供更加多元化的購物體驗。

(8)美特斯邦威市場定位針對人群擴展閱讀:

美特斯邦威發展歷程:

1、1995年,美特斯邦威品牌創立

2、2001年6月邀請香港「四大天王」之一的郭富城為品牌形象代言人。

3、2003年8月簽約台灣歌星周傑倫為美特斯邦威品牌新一任形象代言人。

4、2004年在杭州開設了5000平米的中國當時最大的單品牌服裝專賣店。

5、2007年公司簽約張韶涵、潘瑋柏為形象代言人,與周傑倫共同亮相,美特斯邦威品牌時尚顧問品牌策略全面啟動。美特斯邦威獨家冠名中國電視綜藝選秀節目《加油好男兒》。

6、2009年Metersbonwe品牌成功與《變形金剛2》合作,作為第一個植入好萊塢大片並進行戰略合作的中國品牌,「影片植入、商品授權、聯合推廣」三位一體的商業運作模式開創了行業先河,成為跨界營銷的經典案例。

7、2010年-2011年Metersbonwe品牌將重點品類獨立開發及運營,發布T恤品類標識MTEE。

8、2014年Metersbonwe冠名互聯網綜藝節目《奇葩說》,開啟品牌娛樂營銷新篇章。品牌全球化招商正式啟動。

9、2015年國民男神李易峰為新晉代言人。 4月22日,全球時尚搭配購物平台「有范APP」正式上線。美特斯邦威走向全球化,在亞洲和歐洲開出多家分店。

10、2017年2017年7月18日,Metersbonwe品牌宣布全新升級,以五大風格打造一站式購物體驗,並推出五位全新形象代言人。

❾ 市場如何准確定位受眾人群

市場定位是指根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者專或用戶對該種產品的某屬種特徵、屬性和核心利益的重視程度,強有力地塑造出此企業產品
與眾不同的、給人印象深刻、鮮明的個性或形象,並通過一套特定的市場營銷組合把這種形象迅速、准確而又生動地傳遞給顧客,影響顧客對該產品的總體感覺。
望採納

❿ 美特斯邦威的產品定位是什麼年齡段的

個人感覺是初中生-高中生階段的適合穿~~

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