acfun市場定位

❶ 國產動漫會給人帶來哪些負面影響

我觀看動畫（包括動漫產品）也有近20年的時間了，回答這個問題還是有點心虛。因為我不知道回答這個問題會得罪多少人，或者弄出多少問題。不過作為一個多年熱愛並支持中國動畫的青年，我認為有必要好好看清中國動畫的負面問題，所以我就簡單給大家八一八國產動漫會給人帶來哪些負面影響！

第二個階段就是建國初到改革開放前，這個階段的動漫主要以國家政策為基礎，受國家相關部門控制的，一般這樣的動漫部門是發展不好的，因為就像國企一樣，如果沒有生存的壓力，沒有自由的創作靈感，動漫產業是很難有所進步的。不過，這些在中國全都變成了意外，中國動畫電影意外的發展的很好，不僅佳作頻出，而且作出了自己的特色。這不得不說是一個奇跡。究其原因，一是在這段時間里，動畫產業的人才還有很多，包括萬氏兄弟在內，這些達到世界級水平的人才支持了中國動畫電影的發展，二是當時政府不計成本的投入，有興趣的朋友可以看看中國著名的水墨動畫片小蝌蚪找媽媽，這個動畫使用了多少幅水墨畫稿，以及每一篇畫稿的價值。總之，在這段時間里製作的動畫電影，是一種藝術與人文的統一，這些作品可以說完全沒有問題，兒童看這些作品是不會有任何負面影響的。

第三階段是改革開放後到政府開始大力扶持動漫產業為止，大概也就跟ACfun彈幕視頻網建立時間差不多，到2006、2007年為止。這段時間的動漫產業，呈現出一種百花齊放，百家爭鳴的態勢。在這段時間里，政府放開了動漫產業的手腳，不僅僅支持傳統的美術電影的發展，而且大力鼓勵動漫產業與外國公司的合作。這段時間中國動漫的發展更加多元化，誕生的動漫作品也多種多樣，豐富多彩。不過，由於當時的國家希望培養更多的數理化人才，以便在科技領域超英趕美，所以一直被政府作為幼兒專屬的動畫作品，也大多以數理化科技為基礎，《小糊塗神》、《藍貓淘氣3000問》、《阿笨貓》等作品都很清楚明白的體現了這一點，如果你細心的話，會發現這一時期的動畫大多以科技背景為主，雖然有過於宣傳數理化之嫌，但是大多數的作品還是很不錯的。在另一方面，中國動畫也積極與外國動畫公司合作，比如與歐洲國家合作的動畫《大草原上的小老鼠》、與美國合作的《魔笛奇遇記》、與法國合作的《中華英雄》和與韓國合作的《瑤玲啊瑤玲》都是十分不錯的作品。這一時期的中國政府雖然沒有大力扶持中國動畫，可是也沒有限制動畫的題材。也允許日系與美系動畫在中國市場上播放，競爭促進生存，中國的動漫產業反而發展的有聲有色。當然，這一時期的動畫作品也是良莠不齊的，一些動畫也存在製作粗糙的問題，不過這些動畫畢竟是少數，大家會分辨出來的。

這一時期的作品我只反對兒童看兩部，一部是《黑貓警長》，這部作品在網上有人給它扒過皮，我認為這個動畫的確有很大問題，雖然不至於達到給納粹主義招魂的效果。但確實不符合中國的基本定位，大家還是不要看為好，省的政府查你的水表。第二部是《魔方大廈》。這部動畫很好，非常好，可以說達到了相當的水平，不過這部動畫不是給小孩子看的，至少14歲一下看這部動畫是不適合的，這部動畫其實應該是鄭淵潔給青年人製作的吧，至少我覺得是這樣，所以我不推薦孩子看這部動畫。

第四個階段就是從國家大力扶持開始到現在，短短8年不到的時間，基本把國產動畫給毀了。這個問題我沒有辦法仔細說明，因為這涉及到國家戰略，意識形態，以及相關部門的腦殘領導的糊塗決定。我只分析一下目前中國動畫的幾條道路。

一是政府軍的方向，不知道為什麼，也不知道從什麼時候起，官方的動畫部門開始越來越腦殘，越來越不知所謂，他們製作的動畫既沒有了之前製作動畫時候的用心與盡心，也沒有現在動畫應該有的創意與絢麗，上海美術製片廠的最近的作品，甚至沒有他們剛剛成立的時候製作的作品有誠意，這樣的作品，看不看都一樣。

二是因為國家扶持而成立的廣大騙錢公司，大家可能不知道，中國目前是動畫片產量最多的國家，號稱動畫片長國，但是，這些動畫製作出來的目的不是為了給兒童看，而是為了騙國家的扶持資金，一個根本不是為了觀眾而作的動畫，又怎麼會好呢？這些動畫簡直就是視覺垃圾，根本不用去關心。

三是為孩子製作動畫的公司，這些公司還是比較有誠意的，願意給孩子製作動畫，但是他們的目標市場定位的太低齡了，很多動畫甚至連孩子都會覺得幼稚，就比如一直很賺錢的《喜羊羊》，孩子們真的喜歡看嗎？可能不是，但是現在好看的動畫根本沒有多少，那讓孩子們看什麼？是孩子的問題嗎？顯然不是，是因為動畫片把孩子引導的過於幼稚了，孩子們總會長大，我不希望他們在長大後，會因為看過這些腦殘的動畫而後悔。

四是為青少年，甚至成年人製作動畫的公司，中國動漫產業有一個重要的特點，就是它有一大批青年團體，是動畫的超級簇擁。這批簇擁的誕生，要感謝動漫發展的第三個階段，在這個階段中國的孩子們看到了各種各樣的來自全世界的優秀動畫，素以讓他們對動畫產生了熱愛，這個熱愛一直到他們長大都沒有改變，所以現在有一些動畫公司專門把自己的作品定位到這些人當中，主要以有妖氣為主。但是，這些適合青年人看的動畫，一般都不適合小孩子看，如果讓孩子接觸到這些動畫，我相信對它們來說不是一件好事。同時，我也希望中國的某些網站不要過於以賺錢為目的，而讓一些僵屍恐怖題材的作品過於泛濫。這些網站本身就有相當多的不滿14歲的用戶，如果讓孩子們過早的接觸到這讓的動畫，我相信對他們的成長沒有好處，希望T公司能收斂一些。

❷ Bilibili是一款怎樣的產品

bilibili現為國內最大的年輕人潮流文化娛樂社區，該網站於2009年6月26日創建，又稱「B站」。

bilibili網站最大的特色是懸浮於視頻上方的實時評論功能，愛好者稱其為「彈幕」，這種獨特的視頻體驗讓基於互聯網的即時彈幕能夠超越時空限制，構建出一種奇妙的共時性的關系，形成一種虛擬的部落式觀影氛圍，讓bilibili網站成為極具互動分享和二次創造的潮流文化娛樂社區。bilibili網站目前也是眾多網路熱門詞彙的發源地之一。

打開bilibili濃濃的二次元畫風襲來，自己也去參加國內cosplay的展覽，對二次元有一些了解。早期的動畫、漫畫作品都是以二維圖像構成的，其畫面是一個平面，所以被愛好者稱為「二次元世界」，簡稱「二次元」，而與之相對的是「三次元」，即「我們所存在的這個次元。

然後看了一下bilibili的視頻，覺得和愛奇藝、騰訊視頻有啥區別？。但仔細研究，覺得他比那些A站具有更高的商業價值。

1、B站有品牌忠誠度。

B站和傳統網站不同，B站有品牌忠誠度。是一種針對90後文化的認同感，這是傳統視頻網站所沒有的，你見過有誰自豪的說我是優酷土豆用戶，但是你卻能看到穿著B站衣服的人滿大街跑。這就是用戶的特殊粘性和信任，是B站最大的價值所在。

小米曾在B站上做過直播，UV突破2000萬，而且獎品加起來不到200萬，這些錢都不夠在一些地鐵站燒廣告的。

2、內容層面：二次元為核心

B站的主要內容並不是娛樂》游戲》音樂。娛樂哪都是和音樂基本上都是和明星相關的事情，二次元的內容並不多，音樂也大多數是3次元明星的音樂和翻唱。B站內容是這些二次元少男少女們的創造力，在這里他們找到歸屬感的同時，他們發揮了自己的創造力，創造了許多優秀的二次元內容。例如：

【高清720P】【機器人SORI】【劇情 / 科幻】【2016】【韓語中字】（http://www.acfun.tv/v/ac2754846）

【美/科幻】神盾局特工 第3季21~22（本季終）【熟肉】（http://www.acfun.tv/v/ac2751305）

你們要的GIF視頻 第四十三期 (｡◝‿◜｡)（http://www.acfun.tv/v/ac2747542）

3、他們可以在B站上找到歸屬感

由於能夠在這里尋找到朋友和價值觀的認同感，你會看到各個地方都會出現一些人想捍衛自己私有資產一樣捍衛這里，曾有B站的粉絲說，我為什麼上B站，並不是他的東西多，我可以找到想看的內容，是因為即使他的內容不多，也都是我想看的。

B站的未來有無線的瞎想...

❸ 金坷垃的主要成分是啥啊

來自美國的金坷垃（JINKELA）是美國肥料研究中心CNT的最高科技成果，出自美國聖地亞哥(America,Shengdiyage)的高科技結晶，掀起農業新革命的好產品!中國、日本、非洲等國家和地區掀起了金坷垃狂潮，連美國、英國、法國這些農業先進國也爭相購買，金坷垃到底為什麼有如此大的吸引力？下面就為您詳細的介紹金坷垃的神奇之處。
◎肥料撒到地里就一定有效嗎？
美國肥料研究中心CNT早在金坷垃誕生的五年前就已經發現，即使使用以當時最高的技術手段高塔造粒生產的肥料，也約有10%的肥料順水流失，10%遇熱蒸發，更用30%不能被作物吸收利用，因此肥料沒少上，不見高產量，品種沒少換，差別不明顯。
◎金坷垃和傳統肥料相比有什麼優點？
為什麼英、法、美等國家，施肥都摻金坷垃？金坷垃像膠水，使肥料流失蒸發率降低到1%；金坷垃像磁鐵，能是肥料緊緊吸附在作物根部；金坷垃像興奮劑，能是死肥轉為活肥，肥力增大；金坷垃像酵母，能使板結的土壤疏鬆得像剛出鍋的饅頭。能被農作物完全吸收的神奇肥料！金坷垃能使土地由貧瘠變肥沃，本茬莊稼不浪費，下茬莊稼長得肥！
◎肥料產了金坷垃，一袋能頂兩袋撒！不流失、不蒸發、零浪費，而且還能吸收兩米以下的氮、磷、鉀，小麥用了金坷垃，畝產能達一千八！
◎金坷垃被聯合國農盟組織譽為「21世紀推動農業發展最偉大的發現」。
◎金坷垃在全球129個國家進行了定點實驗，實驗證明：用金坷垃，投入少，收獲大！
◎位於Shengdiyage的美國總部為了防止日本利用金坷垃大幅提高糧食產量，而影響對美國的小麥進口，又出於對非洲欠發展國家的援助，提出了「非洲農業不發達，我們都要支援他」的口號，禁止向日本出口金坷垃。另外從研發商與廣告商等渠道得知，若世界銷售的化肥摻入了金坷垃，化肥將大幅度漲價。各國經濟學家分析證實了這一觀點，能對化肥市場帶來如此沖擊，可見金坷垃效果之勥。

❹ 內容運營應該怎麼做效果更好，

PS.由於最近很多小夥伴說自己想做運營，問我該做哪些准備。最近該公號會做一個運營專輯，涵蓋內容運營，活動運營，用戶運營，產品運營等方面，感興趣、有需要的小夥伴可以持續關注。

除了官方產出和用戶產出之外，還有一些執行中的細節其實也很重要。比如內容的排版、帖子回復的預埋，都是內容運營必須要做的事，會影響項目的最終效果。

如果內容的排版亂、段落不清晰、重點不突出、配圖不合適，這篇優質內容在用戶看來就不再優質了，很可能就秒關。因為肯耐心看完內容的用戶越來越少了，大家更多的是在掃內容。

如果沒有在帖子的前幾樓預埋回復，就不能保證評論區的輿論導向，會影響整個討論的氛圍，從而影響話題的效果。更嚴重的是，如果前三樓有人質疑或謾罵，就可能毀掉這個項目。

這些執行中的細節，看似是小事，但會影響用戶的閱讀體驗，以及內容運營的最終效果，所以要對這些細節給予足夠的重視，保證每個環節都執行到位。

6PUSH推送

PUSH推送只是一個普通的功能，每個APP都可以有。發或不發，給誰發或發什麼，都是運營人員可控的。但這個功能好像有魔力，讓用過它的人慾罷不能。因為PUSH是產品直達用戶的最近通道，可以讓用戶在無意願、無場景的情況下啟動APP，是快速提升產品數據的捷徑。

所以，對於PUSH資源的管控，甚至比文案和內容本身更重要。如果肆無忌憚的使用PUSH，會傷害用戶體驗，APP也會被卸載。

一般情況下，PUSH屬於內容運營的工作范疇，所以這里用一個小節來講講我的看法。

① 完全精準的PUSH推送是不存在的

很多朋友說，他們可以按照用戶特徵、操作行為、內容分類等緯度，做精準化PUSH。聽起來這是一個很好的解決方案，但實際上不可能做到完全精準，肯定會有一定量級的無關用戶被覆蓋，因為用戶的狀況太復雜、太不可控了。

即使每天用Keep的用戶，也有可能被提醒健身的PUSH打擾，因為用戶的作息時間很多時候並不是那麼規律。

即使是一個十幾年的曼聯球迷，也不一定喜歡虎撲在比賽過程中，不斷PUSH進球消息，因為這時候他很可能在看直播。

即使推送的邏輯再清晰，人群再細分，也會打擾到用戶。所以，只能努力去尋找產品收益與用戶體驗之間的臨界點，在用戶可以忍受的范圍內，提升產品的收益。

② 讓每條PUSH都有點追求

不管什麼類型的APP，都在盲目追熱點，跟風使用網路熱詞做文案，所以我們看到一個個使勁渾身力氣的標題黨，去推送已經爛大街的話題，內容卻毫無創意。

我反對PUSH這樣的內容，對產品來說是沒有意義的。從產品收益的角度出發，PUSH應該體現自己的特點，要有獨特且符合產品定位的觀點，這就是我說的「有點追求」。

毫無差異化的PUSH用戶不會買賬，還會降低產品的美譽度，甚至被卸載，這個損失是非常大的。或許正是因為只看到PUSH的拉動效果，但看不到PUSH導致的卸載數據，所以才讓大家這么無所顧忌。

③ 由高level員工掌管PUSH資源

對於PUSH來說，不僅標題和內容是重要的，頻率、數量、時間點等因素也非常關鍵。所以，只有加強對PUSH資源的管控，才能將整體效果最大化。

但是如果讓一名普通員工負責PUSH資源的管控，可能會因為視角和信息量不夠，做出不合理的判斷；也有可能因為其他同事或上級施加壓力，而被迫順從。

如果換成一名高level員工負責，如經理或總監，那麼對項目的把控會更到位，接收到的信息更全面，更有利於做出更合理的決策，也完全有能力承擔更大的壓力。

7不能量化的收益也是有價值的

運營是以目標為導向的，是以數據為衡量效果的依據。對於社區來說，策劃有獎活動，收益是社區活躍度，衡量數據是互動量；對於電商來說，包裝爆款活動，收益是店鋪流量和品牌，衡量數據是成交量。反之，如果運營措施不能帶來直接的、可量化的收益，那麼這件事就沒有價值，就可以不做。

大多數情況是這樣的，大部分團隊也是這樣判斷和執行的。但是運營還是會做一些沒有直接和量化收益的事，有的是維持產品正常運轉而必須做的，逃也逃不掉；有的是主觀認為有價值，但卻又很難論證。

這樣的難題一般都出現在內容運營的工作中，舉三個例子：

①啟動圖。很多APP都會做啟動圖的運營策劃，從而達到活動宣傳、資源置換、售賣變現、傳輸產品調性的作用。每天做出一張符合產品調性的啟動圖，需要持續投入人力，但卻無法給出量化的收益。

②內容帶動交易。很多電商或交易類產品，不再是赤裸裸的賣貨了，而是通過優質內容輔助用戶做消費決策。在這個模式下，對內容質量的要求很高，靠UGC和PGC是達不到要求的，只能依賴官方策劃產出，但卻沒辦法區分哪些交易是通過內容帶來的。

③內容填充。簡單的說，是指運營人員手動填充內容或規范化整合。這里的內容是多樣化的，可分為文字、圖片、視頻等，應用在社區、音樂、電影等類型的產品。沒有這些內容，產品就無法傳達自己的定位和調性，也就沒了靈魂，但卻無法量化每條內容能帶來多少用戶。

以上案例有一個共同的特點，就是運營的效果無法量化，並且對於產品的最終指標沒有直接的拉動作用。

運營做的事或多或少都有價值，但關鍵是有時不能直接和量化價值，也就是說不清有什麼用。比如，在公司每上一天班，就可以拿到一天的薪水。有薪水是上班的直接收益，薪水的數字就是量化收益。「直接」代表了前後兩者的因果關系，量化是指可用數字來表達。

假設運營的目標是提升產品的DAU，所以做了「每日1元搶購」的活動，從而帶動DAU的提升。在這里，目標是做活動的原因，而活動也促成的目標的達成，兩者存在著直接的因果關系，而且最終對DAU的提升效果，是可以量化的。

還是這個案例。為了提升DAU，還可以在各大應用市場做付費推廣，從而帶動新增激活，只要保證留存不變，就可以帶動DAU的提升。這個運營措施對最終目標有間接提升，因果關系也清晰，邏輯順序是A（運營措施是付費推廣）→B（實現路徑是新增激活）→C（最終目標是DAU）。

綜上所述，沒有直接量化的收益，叫做隱性收益；反之，就是顯性收益。內容運營帶來的收益很多時候都屬於隱性的。

❺ 嗶哩嗶哩影業遭大股東清倉是怎麼回事

想在電影院看加彈幕的電影，近期怕是無望了，因為B站成立的影業公司要遭「甩賣」了。

《每日經濟新聞》記者注意到，一則股權轉讓公告在5月22日掛上了上海聯合產權交易所網站，該轉讓標的為B站在2015年成立的影業公司——嗶哩嗶哩影業（天津）有限公司（以下簡稱嗶哩嗶哩影業）45%股權，轉讓方為公司大股東、東方明珠全資子公司上海尚世影業有限公司（以下簡稱尚世影業）。

據轉讓公告內容，上述股權掛牌價格僅為200萬元。知名文化科技投資人曹海濤對《每日經濟新聞》記者直言，「這個價格很低」。值得注意的是，嗶哩嗶哩影業成立至今營收為零，2016年凈利潤為-0.61萬元。

2015年底，獲得騰訊投資後估值超17億的B站高調牽手尚世影業成立影視公司，摩拳擦掌計劃將二次元內容進行商業化變現。如今嗶哩嗶哩影業成立僅一年半便遭大股東「清倉」，各種緣由引人疑惑。

為何成立至今無營收？「清倉」嗶哩嗶哩影業股權是否代表著東方明珠對二次元內容變現的擔憂？對此，記者致電東方明珠進行采訪，其相關人士稱該消息沒有通過公告披露，目前不方便透露更多信息。

據貓眼專業版資料，2016年嗶哩嗶哩影業作為聯合出品公司，參與投資紀錄片《我在故宮修文物》和動畫電影《精靈王座》。然而，這兩部電影票房均失利，《我在故宮修文物》票房僅為645萬元，而《精靈王座》叫好不賣座，票房慘淡，僅為2502萬元，幾乎難以回本。

易觀二次元行業分析師董敏娜對記者表示，二次元文化已經逐漸被大眾接受，B站二次元資源比較集中。而沈萌則認為：「B站目前在次世代群體具有很強的影響力，但如何把這個影響力轉變為自製劇價值仍然是不小的挑戰。」

❻ Bilibili是一款怎樣的產品

嗶哩嗶哩過去作為國內兩大二次元網站之一，一直是二次元愛好者的聚集地，而且B站還是鬼畜視頻的發源地，我最早知道Bilibili也是因為看日本的動漫和鬼畜。以前，A站可謂獨步天下，稱霸國內二次元市場，也是國內第一家開創了彈幕視頻的網站，看看現在的視頻網站，幾乎都開始支持彈幕，可見這種視頻觀看形式的影響力。不過，隨著B站在二次元的興起並開創了鬼畜視頻，A站的用戶群體被分流了一部分，但兩家彈幕視頻網站，依然雄霸著國內的二次元市場。隨著互聯網的不斷發展，這兩家網站都在追求更大的發展空間和更多元化的發展途徑，網站的內容也不僅僅局限於二次元動漫，開始拓展更多的新領域。今年，嗶哩嗶哩成為上海男籃的贊助商，更是讓嗶哩嗶哩火了一把，B站的風頭已經超過了A站，同樣是年輕人潮流社區的A站反而有種「廉頗老矣」的感覺。

鬼畜單元

B站還有很多好玩和好看的東西等待你去開發，使用下來你會發現很多新世界，尤其是鬼畜，個人覺得是減壓神器啊，壓力大的時候看看鬼畜，讓壓力在笑聲中灰飛煙滅是一種非常不錯的體驗。

❼ 想要練一個可以出租的號，可是以前的游戲都是在b站上下，出租還得給b站賬號，請問從哪裡下的大部分手機

好游快爆裡面有出租號，要爆米花，爆米花是免費得的比較難賺，王者榮耀出租號是大家最主要消費爆米花的的方面。

❽ 國產動漫會給人帶來哪些負面影響

國產動漫會讓人覺得動漫是小孩子看的，從而使得社會對成人動漫的接受度變差，影響動漫產業的發展。
可以直接在網上搜，快一些