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漁具行業營銷策劃書

發布時間:2021-02-01 21:06:14

1. 農產品營銷策劃

你可以上網查一些相關的農產品的營銷策劃書,然後再結合自己的產品整合一下不就可以了嗎

2. 什麼行業的營銷策劃書好寫呢

你好!
我想你的問題是想寫一份簡單的營銷策劃書,但問題問回的不夠清楚;
相答對而言,越簡單的營銷結構,策劃書就越好寫,所以整體來看,寫一份店面營銷策劃書比較容易,而且面也比較窄,很容易操作。
希望對你有幫助……

3. 急。關於我國漁具企業發展的swot分析。

《中國塑膠漁具產品市場發展現狀及營銷策略分析報告》是我中心在現代市場營銷觀念指導下,為了幫助企業適應復雜多變的營銷環境,保證企業全方位地滿足其客戶的需求,並通過滿足客戶的需要來實現企業的營銷目標而專門制定的分析報告。
報告目錄
第一章 塑膠漁具產品概況 第一節 塑膠漁具產品基本屬性 一、產品定義、性能 二、產品主要用途 第二節 塑膠漁具產品發展歷程

第二章 塑膠漁具產品營銷環境分析

第一節 宏觀經濟環境分析 一、2005-2009年我國GDP增長分析 二、2008-2009年宏觀經濟主要指標分析 三、2010年我國宏觀經濟走勢預測 第二節 政策環境分析 一、行業相關政策、法規分析 二、行業准入條件 三、產品生產標准 第三節 技術環境分析 一、技術發展現狀 二、技術發展趨勢 三、主要生產工藝與設備 第四節 社會文化環境分析

第三章 塑膠漁具產品市場發展現狀分析

第一節 塑膠漁具產品市場總體情況 一、塑膠漁具產品市場總述 二、塑膠漁具行業發展存在問題 第二節 塑膠漁具產品市場現狀分析 一、塑膠漁具產品生產現狀 圖表:2003-2009年塑膠漁具產品產量增長情況 二、塑膠漁具產品需求現狀 圖表:2003-2009年塑膠漁具產品需求量增長情況 三、塑膠漁具產品進出口現狀 圖表:2003-2009年塑膠漁具產品進出口量增長情況

第四章 2008-2009年塑膠漁具產品市場發展特徵分析

第一節 塑膠漁具行業發展特徵分析 一、行業市場特徵 二、行業競爭情況 三、產品價格變化情況 第二節 塑膠漁具市場競爭格局分析 一、品牌佔有率格局分析 二、產品品種佔有格局分析 三、區域格局劃分

第五章 塑膠漁具產品市場競爭環境分析

第一節 塑膠漁具產品供應商的議價能力 一、供方市場條件 二、供方產品的重要性 第二節 塑膠漁具產品購買者的議價能力 一、買方數量 二、采購規模 三、轉換成本和信息掌握程度 第三節 塑膠漁具產品新進入者的競爭分析 一、潛在競爭對手的資源和能力 二、進入技術壁壘 三、需求用戶的品牌偏好 四、需求用戶的購買渠道 五、規模經濟、與規模經濟無關的成本劣勢 六、現有企業對新進入者的反應 第四節 塑膠漁具產品替代品的競爭分析 一、替代品的替代程度 二、替代成本 三、替代品的贏利能力 第五節 塑膠漁具產品現有競爭者之間的競爭 一、市場規模 二、市場集中度 三、行業盈利水平 四、我國塑膠漁具產品主要生產廠家產量數據統計

第六章 塑膠漁具產品市場營銷策略分析

第一節 塑膠漁具產品營銷6 P理論分析 一、產品(Proct) 二、價格(Price) 三、分銷渠道(Place) 四、促銷(Promotion) 五、政治力量(Political Power) 六、公共關系(Public Relation) 第二節 塑膠漁具產品主要營銷策略分析 一、概念策略分析 二、廣告策略分析 三、品牌策略分析 四、價格策略分析

第七章 塑膠漁具產品營銷渠道分析

第一節 塑膠漁具產品價格分析 一、價格趨勢分析 二、價格影響因素分析 第二節 塑膠漁具產品銷售渠道分析 一、經銷商及代理商 二、主要銷售模式 三、典型企業銷售渠道架構

第八章 塑膠漁具產品消費者分析

第一節 塑膠漁具產品消費者構成 第二節 塑膠漁具產品消費者關注因素分析 一、產品價格因素 二、產品質量因素 三、產品品牌因素 四、其他因素

第九章 塑膠漁具產品主要競爭對手營銷策略分析

第一節 公司A 一、基本情況介紹 (一)企業簡介 (二)主要產品 二、產品營銷策略分析 (一)產品定價原則 (二)產品主要銷售區域 (三)產品營銷策略 三、企業運行情況分析 (一)企業銷售收入及盈利水平分析 (二)企業資產及負債情況分析 (三)企業成本費用情況 …… 第十節 ……

第十章 我國塑膠漁具行業發展的SWOT分析

第一節 我國塑膠漁具行業所處全球化經濟背景 第二節 我國塑膠漁具行業的優勢及劣勢 第三節 我國塑膠漁具行業發展機遇與威脅

第十一章 我國塑膠漁具行業營銷存在問題與營銷建議

第一節 我國塑膠漁具行業營銷存在問題 第二節 營銷建議

4. 市場營銷策劃的方案模板

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

(1 )整個產品在當前市場的規模。

(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成。

(1 )公司產品投入市場的政策

1 、確定目標市場與產品定位。

2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3 、制定價格政策。

4 、確定銷售方式。

5 、廣告表現與廣告預算。

6 、促銷活動的重點與原則。

7 、公關活動的重點與原則。

(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。

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