營銷策劃崗好嗎

① 新華保險公司營銷企劃崗這個崗位好不好

新華保險公司營銷企業崗的這個崗位是很不錯的，各方面的待遇都很好。

② 誰了解房地產營銷策劃這個崗位

通常所說的房地產營銷策劃包括兩種，一種直接作為開發商或投內資商的甲方人士參與，另一容種是廣告公司或策劃公司營銷公司或代理公司的乙方人士參與。 基礎條件和職業前景各不相同。 當然，無論做甲方還是乙方的營銷策劃，對於房地產知識的了解都是必需的基本功。 你所說的文字功底，主要是作為乙方的營銷策劃需要，做甲方對這一塊要求不高。 前景：做甲方，前景好不好當然要看公司和項目，一個項目做好了，就可能飛黃騰達。如果不打算自己做老闆不轉行，甲方的營銷策劃人員職位可以做到營銷副總（或甲方所屬營銷公司的總經理）或項目副總。 做乙方，前景同樣要看公司和服務項目。

③ 營銷與策劃專業好就業嗎

本專業主要培養擁護黨的基本路線，適應管理、服務第一線需要的德、智、體、美等方面全面發展的高等技術應用性專門人才。本專業學生應具備管理、經濟、法律、市場營銷等方面的知識和能力，能在企、事業單位及政府部門從事市場營銷與管理等方面的專門人才。
就業崗位：
1. 各類企業專業銷售業務崗位
2.各類企業市場調研工作崗位
3 工商業活動策劃工作崗位
4. 大中型綜合商場及專業賣場銷售崗位
5. 其他營銷相關崗位如產品及服務咨詢崗位，售後服務崗位等。
主幹課程：
計算機應用、會計學原理、商務談判與實務、商務統計學、消費心理學、商務談判、市場營銷學、公共關系學、市場調查與預測、銷售管理與實物 、商務策劃教程、企業經營與管理自己學的好就好就業相比這個專業還可以

④ 市場營銷策劃和人力資源哪個崗位好

各有千秋，主要看個人的興趣與愛好，根據自身的條件來選擇，下面兩個崗位之間的差異版。

1. 對人的要求不權同：市場營銷策劃主要是知識面與智商，人力資源主要著重點是情商;

2. 職業前景不同：市場營銷策劃是一個相對年輕化的職業，知識要求更新很快，而人力資源相對來說需要年齡與知識的積累。

3. 人生格局不同：市場營銷策劃由於需要知識面廣，有創意，因此更多的人會走向創業的方向，人力資源很少有創業的。

年輕有激情，可以選擇市場營銷策劃，會讓人眼界更開闊，活得更精彩。

⑤ 活動策劃專員未來前景如何未來升職崗位是什麼

在這行里也快十年了，從甲方做到乙方，又從乙方做回甲方。從我自己的角度出發的話，這個崗位的職業前景並不算好。為什麼這么講呢，因為首先它的入門門檻很低，隨便你是什麼專業的，都有機會做這個崗，這個職業在最初的時候，並不需要你有什麼專門的知識儲備，懂點基本的常識其實就可以做起來了，邊學邊做唄。能力提升也主要是經驗越來越多，想法就會越來越落地，越來越周全。以實操的角度來說，大家都覺得這個行業挺有創意的，但其實它的創意含量真沒大家想像的那麼高。況且，就我所接觸到的一些人來看，大家對創意這件事本身的誤解很嚴重，通常就局限於「金點子」的程度了，但實際做策劃的，大家都懂，金點子最不值錢了，幹了這行了，誰還沒兩三個金點子傍身啊，不能落地，就屁用沒有，真的落地了，能不能「見效」也是不好說的。而「金點子」能不能落地，很多時候又不取決於策劃，而人們卻喜歡拿這個事情來判斷你是否專業。其中的關系你自己想想吧。
它的提升路徑也是很有限的，並且門檻相對較高。策劃的晉升路線，大致是執行策劃-活動策劃/營銷策劃-創意總監/市場總監/營銷總監。從1到2相對容易，從2到3，卻非常困難，絕大多數人都止步於第二階段。而且你之所以能夠往上爬，很多時候說不清是運氣使然還是能力使然。至少從我自己的角度來說，我不敢說我之所以能爬上來，全部是因為能力。其它行業，你只要一直做，你的工作成果就都算是成果案例。這個行當卻不是這樣的，你做了再多，看起來並不是十分「牛叉閃閃」的那種，都很難算得上是「成功案例」，不值錢的。當然哪個職業都有值錢的案例和不值錢的案例了，只不過在別的崗位上，銷售有業績，設計有圖，策劃呢？只有新聞鏈接（還不一定有），策劃方案算不上什麼工作結果，至少算不上是很有說服力的結果，誰會去認真看你的PPT啊，擺出來無非就是充個門面，對對方怎麼評價你的工作能力沒有太大的影響。而這種優質案例，能不能碰上，還真的是有一定運氣的因素在的。
況且，你的老闆，多半是外行。現在的人總愛把結果導向掛嘴邊上，卻很少去區分短期結果和中遠期結果的區別，而策劃這事，又總是涉及到大量的協作，你總要協調不同部門，從現實點的角度來說，就是日常工作主要是推諉責任、互相扯皮而不是工作本身。你是很難在這種環境里證明自己的能力的，大家通常只看那些閃亮的案例，至於這些案例有多少是依賴你的個人能力的，就跟人家沒關系了。舉個例子，我就見過那種在大企業的好項目里打過醬油的人，最終跳槽以後的工資，反而比獨立負責過小企業的不是那麼好的項目的很有經驗的並且確實是有能力的人工資高很多很多的事，即便在項目的運作里，其實是工資低的那個人負責更重要的部分，打醬油的人依然只是在打醬油而已。
反過來說，事情砸了，你就背鍋，不管是哪個環節的問題，哪怕是老闆自己的決策出了問題，也是你的錯，是貨真價實的炮灰崗。什麼叫炮灰崗呢，就是你的工作確實很重要，要負責一大堆的事，卻很難有什麼直接的、客觀的東西可以證明你的工作成果，可一旦出了問題，你就是直接的責任人。你的方案是否是成功的，取決於什麼呢？取決於別人的主觀判斷。數據？這年頭大家都愛看數據，可數據對於策劃來說有什麼用呢？哪個指標都不是直接由你的方案所決定的。最終決定你能否晉升的是什麼呢？老闆是否喜歡你。他覺得你行你就行，覺得你不行，你就算做出花來也沒用。所以你看，很多人做策劃做到最後，最拿手的是在老闆面前邀寵、爭功、揣度聖意，而不是真的把方案做好。
而從工作能力的提升的角度來說，它不像很多職業那麼明晰。你要學的東西，要了解的資訊都太多太雜了，而且沒有一定的章程可以遵循。每一個成功的策劃人都一個很獨特的知識結構和學習路徑，你復制過去也沒用。在這方面，它跟產品設計類似，但不同的是，產品設計人家拿出來的是實實在在的產品啊，你能拿出來啥？反正我自己是這樣的，每次到了需要拿成果給人看的時候，就撓頭，非往外擺的話，倒也不是擺不出來。比如說以前的案例的PPT啊，甚至可以給人家將自己做過什麼噱頭啊，做過的項目上過什麼媒體啊，如何影響了營銷額啊之類的。可這些東西，歸根究底，都太虛了，太依靠主觀判斷了，你很難說他們是實實在在的客觀事實。
當然，事情不一定這么悲觀了。你如果學習能力夠強，適應能力夠強，做什麼都能做得好。哪行哪業也總有你的出頭之日。我只是告訴你，這個職業的晉升，相對來講，要依靠更多的外力作用而不僅僅是個人能力。這行里也多的是那種靠一個方案就成名的強勢策劃，靠一套方案讓企業起死回生的神話也不是沒有。可是那麼戲劇性的事情，是否能夠落到你的頭上呢？當然首先是看你是否有那個能力了，但是運氣的成分非說不存在，也是不大可能的吧。

⑥ 碧桂園的營銷策劃崗位怎麼樣

是個大企業，但崗位的好壞就看你的上級領導了
地產很累的，做好准備

⑦ 營銷策劃崗位職責是什麼

營銷策劃崗位職責如下：

1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供准確的依據。

2、准確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向，確定開發項目的市場定位和產品定位；對產品的開發設計提供准確的市場信息，確保開發設計的產品符合市場需求。

3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。

4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、投資開發計劃等，並能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。

5、能以身作則完成重要工作，並有效地發掘員工的潛能，發揮部門的團隊精神。

6、各種優勢資源的整合能力，加強客戶關系的管理，維護公司形象及利益。

(7)營銷策劃崗好嗎擴展閱讀：

營銷目標：

1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

2、就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

3、機構品牌營銷顧問認為，快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場，如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。

⑧ 房地產的招商專員 和 營銷策劃哪個崗位好待遇都怎麼樣累不累哪個比較有發展請各位達人指點迷津！

1、要看自己的興趣，這是第一生產力；
2、招商專員，屬於交際能力；
3、營銷策內劃，屬於案頭能力；
4、招商拿容的是傭金，基本工資要少點；
5、策劃主要拿的基本薪水，提成傭金少一點。
總結：興趣和能力決定你的發展方向，業績如何要看你的能力。