① 市場調研公司的執行小組管理計劃怎麼寫
對執行小組的管理計劃通常可將執行小組分為定量小組、定性小組一種;或者按照研內究類型分類,如媒介容研究一類,消費品研究一類;
以定量、定性分類看計劃:哪么管理計劃可以分為日常管理和項目管理計劃
日常管理涉及人員、工作、時間、溝通、項目流程以及管理流程梳理等內容
項目管理計劃就需要針對定量、定性項目分別做描述
主要涉及:
項目啟動、費用、前期溝通、樣本條件、數量、涉及城市、配額管理、時間進度管理、培訓、現場執行、質量控制、數據品質管理、復核、錄入等等
② 5、市場實地調查前的基礎工作往往是() A、成立專家小組B、指定態度量表C、進行文案調查D、進行電話調查
ACD多選吧
③ 怎麼制定物資管理制度
物資管理制度
第一章 總則
第一條 為做好物資管理工作,結合公司生產實際,制定本制度。
第二條 物資管理必須遵循統一計劃、統一訂購、統一調度、統一管理的原則。
第三條 物資管理由供應部負責,采購物資的資金由財務部統一管理。
第二章 計劃管理
第四條 物資供應計劃編制的原則是:以市場為導向,定貨合同為依據,充分考慮到資金、生產能力、配套條件、操作技術等因素,綜合平衡,以保證生產需要,不造成積壓為原則。
第五條 編制計劃的方法:
(一)各部門根據公司下達的生產、技改、基建、維修等計劃,如期上報,構成固定資產的,辦理固定資產申報手續。
(二)全公司物資采購計劃,由供應部根據庫存和結轉訂貨資源情況匯總平衡,報公司主管領導。計劃中心須有編制說明、需用資金匯總表。
(三)個別臨時急需物資,可根據需要編報臨時申請計劃。
第六條 市場采購物資,由供應部進行市場采購。
第七條 凡產品用料,必須在合同中明確規定出廠日期及有效期限,註明必須隨產品帶合格證或質量證明文件。
第八條 函訂的合同,須多列印一份留供應部備查。
第九條 訂貨合同需一式三份,一份交供應部,一份交財務部,原件存檔。
第十條 經公司主管領導批準的特殊、急需物資,可先由供應部聯系辦理,其他手續由用料單位補辦。
第十一條 委託加工物資,必須簽訂外協合同。在簽訂合同前,做好質量與價格調查,保證質量合格、價格合理、誠信可靠,並採取驗貨付款的方法。
第十二條 物資的分配
(一)供應部根據計劃進行分配,及時開具調撥單,通知需求單位領料。
(二)包裝物有押金的要隨貨入庫,辦理調撥手續時,在入庫單上註明押金期限和金額。
(三)凡計劃外調撥,對外支援物資,必須經公司主管領導批准後方可辦理,特殊急需情況下,可先開調撥單發料,審批手續後補。
(四)貴重物資、有毒、易爆品應由供應部部長使用單位主管、公司主管領導審簽後,方可開調撥單發料。
(五)五金工具實行交廢領新和丟失賠償制度。
第十三條 物資儲備定額和資金定額的制定
(一)主產品、科研和技改、生產輔料、維修等項目所需物資,應制定物資消耗定額,基建用料應制定施工物資消耗定額。
(二)消耗定額由技術部提供,經供應部部長審核,公司主管領導批准後執行。
(三)供應部應根據定額編制物資儲備計劃,調撥分配,組織限額領
料和物資核銷工作。
(四)超消耗定額用料時,要分析原因,經技術部審核後才能發放。
(五)每年對消耗定額應全面檢查,驗證並修訂一次,保持合理、可行。
第三章 合同管理
第十四條 簽訂合同前,合同承辦人員必須落實清楚所訂產品名稱、規格、型號、技術要求、數量及材質等,並負責市場調查,貨比三家,就產品價格、技術生產能力、經營誠信度、產品質量等情況進行綜合分析和論證,提出初步意見,向供應部部長匯報。
第十五條 根據初步意見,由承辦人員負責合同的起草工作,由供應部部長和承辦人員一起與供方洽談,談判簽訂的合同向有關部門及公司主管領導匯報。
第十六條 簽訂的正式合同,自留三份,承辦人員、供應部和財務部分別留存。
第十七條 承辦人員負責產品催交,支付貨款,並及時將合同的履行情況向部門領導匯報。
第十八條 任何人員在簽訂合同過程中嚴禁弄虛作假、徇私舞弊、收受回扣。
第四章 采購管理
第十九條 采購物資嚴格遵照計劃執行。了解、掌握所購物資的用途、
性能及特點。在保證質量、交貨時間和價格合理的情況下,應就近就地組織進貨。
第二十條 采購人員必須對所購物資的質量負責。
第二十一條 掌握市場行情,大宗物資采購要執行審價制度,確保優質優價。
第五章 物資管理
第二十二條 物資合算的基本任務
(一)反映和監督物資訂貨、采購計劃及采購資金計劃的執行情況,正確計算物資的采購成本,既保證生產需要,又降低物資采購成本。
(二)反映和監督物資資金動態和物資保管使用情況,按時清倉查庫,做到賬、物、卡相符。
(三)參加物資儲備定額的制定,並反映和監督其執行情況,防止物資超儲、積壓或儲備不足,加速獎金周轉。
(四)正確反映物資的實際成本與計劃價格的差異,提高產品成本計算的正確性。
第二十三條 物資的計價,採用計劃價格。計劃單價確定以後不作變動。
第二十四條 制定計劃單價的原則是:以實際價格(發票價格)為依據並將該物資應承擔的各種運雜費、包裝費、管理費、各種稅金、浮動價等全部費用一並計算在進貨成本中。
第二十五條 物資采購資金的管理。
(一)根據公司任務情況,由技術部下達用料計劃,按每個項程計劃進行編制。
(二)供應部根據用料計劃,按物資類別及臨時計劃進行編制。計劃中必須有編制計劃說明、需用資金匯總表。物質(訂貨)采購計劃、資金計劃經公司主管領導批准後,供應部落實采購資金指標。
(三)為保證物資的正常供應和明確供需雙方的經濟責任,應當與訂貨單位簽訂訂貨合同(從市場直接采購的物資除外)。
(四)財務部審核采購憑證,把好資金核算關。
1、采購人員收到托收承付結算憑證或供方的發票後,嚴格審查核對,填制入庫單,經供應部及國內公司主管領導批准後,及時到財務部辦理結算手續。
2、采購人員如果發現發票內容與合同不符或貨款有誤等情況,應在承付期三天內填寫拒付理由書,送交財務部,由財務部向銀行辦理拒付手續。采購人員應及時與供方聯系解決。
3、外購物資驗收入庫時,如果發現短缺或損毀要認真查明原因和責任,分別不同情況予以處理。
第二十六條 庫存物資資金的管理
(一)材料帳的設置和要求:
1、倉庫設材料明細賬,反映和監督每種物資的收發和結存動態。由庫管員負責登記收發結存的數量和金額,並定期匯總登記。
2、財務部按照物資類別設置材料明細分類賬,反映和監督各類物資資金的增減和結存。
3、材料明細賬要經常檢查核對,凡屬劃價或計算而造成的差錯,財務部核實後負責糾正。凡屬數量的盈虧,不可在差價內調整。庫管員不可自
己調整價差。庫管員在算賬、結賬、報賬工作中所遇到的問題,財務部負責協助解決。
第六章 附則
第二十七條 本制度由公司供應部負責解釋。
以上僅供參考!
④ 某班一學習小組以「關於市場上幾種補鈣保健產品的調查研究」為課題進行了探究學習活動.【收集資料】(1
【研究結論】](1)鈣保健產品中的鈣元素都是以化合物的形式存在版;
(2)在人體權內的鈣元素主要存在於骨胳和牙齒中;
(3)如果人體缺鈣,幼兒和青少年會患佝僂病和發育不良,所以要注意補鈣.
【交流討論】(1)人體中的鈣主要以羥基磷酸鈣[Ca10(PO4)6(OH)2]晶體的形式存在於骨骼和牙齒中,Ca10(PO4)6(OH)2屬於化合物.當所購補鈣產品分別含100 mg鈣元素時,四種鈣產品的價格分別為:
鈣爾奇-D:27.00÷30÷600×100=0.15(元)
凱思立-D:23.10÷20÷500×100=0.231(元)
樂力鈣:30.00÷30÷250×100=0.4(元)
枸櫞酸鈣:25.20÷30÷168×100=0.5(元)
比較可知,鈣爾奇-D相對便宜.
(2)蝦皮和排骨湯中含有豐富的鈣,可以給人體補充鈣元素,生石灰(CaO)雖含鈣,但與水反應生成有腐蝕性的Ca(OH)2,不能食用,純鹼(Na2CO3)不含鈣元素.
故答案:【研究結論】(1)B;(2)骨骼和牙齒;(3)補鈣;
【交流與討論】(1)鈣爾奇-D;(2)B、C.
⑤ 求小組名字,我是廣告專業的,市場調查課要求以小組模擬公司,給公司起名。最好,新穎些,謝啦!
部門及其工作人員職位的職責:
1。主任
負責行政和業務管理的調查部門,負責市場調研計劃發展,並報告其調查結果向總經理或客戶人員建議的營銷策略建議,廣告策略的建議。
2。研究小組
負責調查一個客戶的廣告計劃,監督執行的調查程序。的調查報告,報告的調查結果並提出建議,為客戶負責的董事。
3。調查
負責制定具體的調查方案,根據調查計劃開展活動的調查和分析研究結果,調查報告,建議的營銷策略和廣告策略,給客戶的市場調查後報告調查結果和市場研究介紹。
4。錄音機
輔助調查員,負責文案的調查數據,實地調查數據的收集和整理,負責記錄提交的談話,談話在腦海中工作,並負責有關打字,速記。
5。數據組組長和信息員
負責的市場調研數據和文件數據的收集,整理,編輯,匯總,建立一個市場調查文件。
(E)辦公室的行政職責和人員編制
任務提供後勤服務的廣告公司,該公司的日常事務的綜合管理,和業務部門的行政監督,行政辦公室。具體而言,行政辦公室,規劃,人事,財務,審計,保密和物流可分為分支。這些過大的廣告公司的分支機構,作為一個單獨的正式層次的行政機構。
規劃部門的任務,是負責公司的年度工作計劃和業務發展計劃,並監督實施,負責制定公司的長遠發展規劃。
人事部門的任務是專門負責該公司聘用的員工解僱。聘用工作人員應根據業務部門,業務評估和分級,分級監督的具體業務部門的人員的需求。人事部門不參與業務的分工。
金融業實施的全面管理公司的財務,以監督廣告預算的執行情況,收取廣告費,支付所有種的稅款,並實行員工工資的發放,占的任務企業的收益或虧損,及競選費用和管理費用的控制。
任務,審計部門,公司財務制度執行情況的監督實施,以防止違規或非法活動,實施的限制,在廣告公司操作的自我調節。
保密部門是負責公司的文件發送和接收,借閱,保管和歸檔管理,商業企業建立各種文件,檢查的信心。
物流業的任務是促進業務部門的工作,提供物質支持和後勤支持的業務部門開展的活動。
⑥ 求一個營銷學小組活動作業!關於市場細分!
大學生手機市場調研報告
一、 調查目的:了解手機在大學生中的狀況
近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調查對象,對校園里的手機市場作一次調研,。
二、 調查對象:大學生
三、 調查項目和調查表:(見附件1――問卷)
四、 調查時間:2004年10月01日——2002年10月25日
五、 調查方式:網路問卷
為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的書面問卷形式,而採用製作電子版問卷在網路上進行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:
1. 提高效率,減少調查工作量。我們製作的電子版調查問卷使用ASP.NET平台開發,並掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷
2. 調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。由於是在網上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數在20天左右的時間內輕松突破1000人,最後達到了1237人,並且這些參加我們調查的朋友來自全國各地。這個數字是由調查頁面自動跟蹤生成的。
3. 數據統計便捷。我專門設計了一個調查數據統計頁面,對調查數據進行自動的跟蹤統計,主要有人數統計,占同類選項百分比統計等
六、 調查方法:
1. 由調查小組成員共同協商確定問卷內容,以書面文件形式確定,交由本人進行製作成電子版調查問卷。
2. 電子問卷製作完成並通過無錯測試後,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。
3. 動員調查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網回答調查,二是在論壇上發布信息,讓論壇上的網友幫忙回答
4. 調查完成後,由全體小組成員對調查統計數據進行分析
5. 撰寫調研報告
七、 調查數據統計分析:
本次調查共有1237人參加並且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,並且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數據統計和分析並最後給出我們小組的營銷建議。
1. 大學生手機擁有和需求狀況:
調查數據顯示,在被訪者中有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些數據可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。
2. 學生手機的使用要求分析
① 最重質量
選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售後服務9%,廣告宣傳2%,其它方面也佔2%。其中,消費者對質量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質量不好,將會給消費者帶來極大的不便。
另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由於大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。
② 中低檔產品較受歡迎
在手機價格的調查中,我們發現消費者比較傾向於1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至2000元的消費者佔15%,2000元以上的佔12%。
③ 購機地點較集中
對消費者購買手機地點的調查發現,消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只佔6.5%。手機是高科技產品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業知識作為判斷標准,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優勢也是學生朋友們考慮的重要因素。
④ 手機品牌比較復雜
在此項調查中我發現,使用諾基亞的最多,佔46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。
⑤ 手機用途比較統一
大學生使用手機用途較統一,在已有手機用戶中,多數用於聯系親友,佔67.7%。還有少數只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各佔9.8%。家長方面認為,手機是用於方便和孩子聯系的,學生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學生也認為有了手機可以方便與親友進行溝通,以維系家人及朋友的感情。
⑥ 手機費用普遍較低
在學生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的佔40%,在100元以內的佔88%。但也存在一些高消費學生,在100―300元內的佔12%,其中200-300這一高消費段也佔6%。超過300元手機費用的基本沒有。
⑦ 充值卡成為主要服務方式,手機費用主要用於發簡訊。
在被訪者中,有近82%的是採用充值卡方式。同樣,手機費用用於簡訊服務的佔87%。這充分說明了,學生的消費能力有限。
3. 學生手機族的消費動力分析
確切地說,消費動力與消費需求是密切聯系的,當一個消費需求出現以後,為滿足這種需求的動力也就隨之產生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數據中可以看出學生手機族的消費動力是處於一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:
第一.社會經濟發展水平的提高,家庭收入的增加,學生消費者的消費心理慾望增強。經濟發展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領域,手機更新換代的速度達到一周一款。手機產品的市場生命周期的縮短,使得學生消費者的消費活力被激發出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。
第二.新經濟、新文化、新觀念,學生消費者的消費行為總體規范發生了極大變化。經濟基礎決定上層建築,新的經濟必然與新的文化相對應,而新的文化則必然帶來新的觀念。作為E時代的「e人類」,學生消費者大多受新經濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產生強烈的消費慾望,而這種強烈的消費慾望恰恰正是消費的動力所在。
第三.信息的極大豐富化、便利化,對學生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網路、電台、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學生手機族的消費動力也得到了提高。
總的說來,學生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結合他們以往在消費過程中的學習,就會導致一種或一系列消費動機的發展。
4. 學生手機族的消費動機分析
經過學習過程對其消費需求的明確,消費動力的強化,學生手機族逐漸形成了具體的購買動機。學生手機族的消費動機可分為以下四種:
第一.求實購買動機。據調查顯示,學生消費者在購買手機時,最注重的還是質量與實用功能:39%的被調查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有9%的人認為手機的售後服務質量是關鍵的。形成這一購買動機的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯系的影響外,很大程度上還在於受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經驗,購買能力弱等因素的影響。
第二.求新購買動機。學生消費者在購買手機時,大部分被調查者認為在質量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學生希望擁有為「大學生量身訂做的手機」。其次考慮手機的內部功能,如是否支持中文輸入、是否支持WAP、是否支持語音撥號、是否具備免提功能等。且多數被調查者均明確表示,選購時會優先考慮質量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機。學生手機族這一購買動機的產生,與學生消費者特殊的消費心理是分不開的。由於學生消費群的成員大多處於18-23歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性,現代社會生活條件的極大改善,科學技術的高速發展,各種觀念、思潮的風起雲涌,賦予了他們強烈的冒險精神與實踐精神,對於新事物、新觀念的關注與學習,逐漸形成了他們求新、求異的消費心理,而這種消費心理直接影響到了他們求新購買動機的產生。
第三.求便購買動機。根據前面對學生手機族的分析,得知大多數學生消費者購買手機的真正目的在於方便與家人、朋友、用人單位聯系。對於購買手機與家人聯系這一目的,據調查顯示,多數學生手機族的父母均持肯定態度,而這種態度對學生手機族購買動機的產生具有直接的推動作用。另外,還有部分臨近畢業的大學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產生。
第四.求廉購買動機。大多數學生手機族所能承受的手機價格在1000-1500元之間。也就是說,他們需要的是中低檔的手機。總的說來,此動機的產生與我國綜合國力不強,人均消費水平偏低有著密切聯系。這種經濟現狀直接制約了仍處於依賴性消費階段的學生手機族的消費能力,從而導致了他們在選擇手機時通常會把眼光放在中低價格的機型上。另外,為了達到經濟實用的目的,他們通常還會選擇免月租或月租較低的充值卡來使用。但值得注意的是,此種求廉的購買動機並非只是一味的追求低價,以省錢為目的,更多時候只要價格達到了學生手機族心中「合理」的低價時,動機就產生了。
一般情況下,學生手機族的這四種消費動機不是獨立存在的,而是相互交織,共同推動他們的消費行為進一步的發生。實際上,對於消費者來說,消費動機的產生才意味著消費手段、消費目標等一系列消費心理和消費行為的發生,這對於學生手機族來說也不例外。因此,學生手機族四種相互交織的消費動機在得到發展以後,緊接著結合在動機上行動希望得到的結果,就會發展出一系列滿足消費動機的目標,從而最終做出購買決定。
5. 學生手機族的目標確立分析
在這一階段,學生手機族所做的大部分工作在於評價與選擇。在學生手機族的購買動機產生之後,為了進一步滿足需求,他們會開始收集與購買有關的信息。在調查中發現,37.5%的學生是通過網上獲得與手機相關信息的。但一般情況下,所收集到的產品信息會出現重復、相異、相反或抵觸的情況(例如,同檔次同功能不同品牌手機之間的重復,同款手機不同商家的不同定價,印象中的手機信息與實際了解到的信息不符),這樣,就可能形成多種可供選擇的購買方案。因此,學生手機族就需要對這些方案進行比較,要對各種信息進行加工、整理分析,綜合評價各款手機的各種要素(如性能、價格、質量、款式等),去偽存真,去弱存強,篩選出購買符合自己需求的手機時所要考慮的主要要素,評價擇優,確定出具體目標,包括具體商品的品牌、規格、性能、價格等因素在內。一般地,這一目標可以是具體的最終目標,也可以是抽象的最終目標,也就是說,他們購買手機的目的可以是真正地為了保持與他人的聯系,也可以是為了炫耀或得到某一參照群的認可。另外,可以肯定的是,最終目標的確立不是直接一步實現的,最為常見地,是建立一系列子目標,逐步導致最終目標的實現。
6. 營銷建議
從以上的分析中,我們應該清楚地看到學生消費者的確是一個不容忽視的消費群體,並且隨著時間的推移,這一特殊的消費群體越來越表現出其巨大的消費潛力。因此,提高對他們的注意,加緊開發這片新市場,對於各大手機廠商脫離困境,打破瓶頸,將會起到積極的促進作用。就此,我們提出幾條營銷建議以供參考:
第一.繼續推行中低檔手機路線,專為學生消費者開發、設計功能不是很全,但具備一些學生消費群體較喜歡的基本功能並且款式、造型、顏色等方面能夠吸引學生的手機,這對抓住學生消費者無疑是很好的辦法。
第二.對手機銷售商來說,在銷售地點選擇上,主要將手機放在離學校較近的手機大賣場和自己的品牌專賣店上銷售;在促銷上,選擇贈送學生喜歡的禮物的方式;在定價上,則選擇中低檔價格。
第三.對品牌的廣告代理商來說,強調品牌的情感因素而淡化品牌的功能區別因素,請那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人,賦予手機充滿青春活力、積極向上的品牌特徵。
第四.在廣告宣傳渠道上,要力爭做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網路的發展,特別是在大學生里,上網己開始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。
第五.在銷售渠道的競爭方面,廠商應尋求與零售商「背靠背」的戰略夥伴關系。抓緊強而有力的大經銷商,給予有利的支持,使其戰鬥力更上一個檔次,在此基礎上,將分銷預算向零售商尤其是手機專賣點重點投放,並推行各項讓利策略及鼓勵措施,加深廠商與零售商的凝聚力,以便零售商對廠商產品的推廣。
⑦ 九(1)班數學興趣小組經過市場調查,整理出某種商品在第x(1≤x≤90)天的售價與銷售量的相關信息如下表
(1)
![]() ⑧ 中國證券市場研究設計中心的沿革 中國證券市場設計研究中心的前身是「證券交易所研究設計聯合辦公室」,並得到中國政府有關主管部門支持的非盈利、民間性、會員制事業單位。實行理事會領導下的總幹事負責制。一九九一年十二月改為現名。從醞釀和籌備時起。五年多來,「聯辦」完成了第一個在中國創辦規范化證券交易所的實施方案(1988年);積極參與了中國「證券法」「公司法」等法律的起草工作(自1989年至今);編輯出版了中國第一套系統介紹專業知識的證券業叢書(1989年);應邀參加了上海、深圳證券交易所的設計和籌建工作(1990年);設計籌建了第一個全國性、跨地區電腦聯網的證券交易自動報價系統(STAQ系統,1990年);推動和組織實施了第一次國信發行承銷試點(1991年)並連續三年擔任國債發行承銷的「總協調」,三次試點並承銷國債近百億元人民幣;推動和設計建立了中國境內第一個投資基金――發行規模為3億元人民幣淄博鄉鎮企業投資基金(1991年);籌劃和組織了在全國范圍內定向募集法人股份的最早一批(三家公司)試點,籌資總額4.2億元人民幣(1992年);推動並組織了第一個專門的法人股流通市場(1992年);創辦了第一份全國性證券專業雜志――《證券市場》周刊(1992年)創辦了第一個全國性證券業培訓中心(1992年);籌劃和組織了中國股份公司採取私募發行外資股(引進外資5200萬美元)的成功先例――廣西玉柴公司(1993年);協助財政部和中國證監會成功進行了建立「國債一級自營商」制度的試點(1993年)···以上這些和「聯辦」成就的其他業績,構成了中國證券業和經濟改革上的重要篇章,贏得了海內外高度的贊譽。它同時表明,「聯辦」有能力繼續擔負推動中國資本市場健康成長的新的使命。 ⑨ 市場調查小組是如何調查市場的
定性研抄究Qualitative Study : ⑩ 大學生實訓心得,關於市場調研的。小組5人,調研青年女性羽絨服選擇傾向條件以及對羽絨服市場的看法。
前言: 與成立市場調查小組通知相關的資料
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