㈠ 鄭州商業地產調查報告
5月26日~28日，東方今報社聯手河南圓點市場咨詢有限公司在首屆鋪王大會現場對投資者進行了鄭州商業地產需求調查，調查共投放樣本230份，收回樣本為230份。最終確定有效樣本為228份，問卷的有效率為99%，符合本次調查的有效性和代表性。
本期我們特把本次調查結果予以公布，希望通過對有明確投資意向的投資者進行的抽樣調查，重點了解他們對商鋪的具體投資需求，以及他們對鄭州商業地產市場的看法。
■投資者 具體需求分析
○商鋪面積需求分析
調查結果顯示，超過半數的投資者實際需求的商鋪面積為21～40平方米，需求面積在41～60平方米的比例佔19%，需求面積為61～80平方米和80平方米以上的比例分別是12%和13%，而選擇20平方米以下的僅佔4%。
商鋪面積對投資者而言比較重要，面積太大不僅投資金額和投資成本高，而且不易出手，接盤的投資者相對較少；而面積太小會對商鋪經營者有所限制，不利於商鋪的租賃和經營。從開發商的角度來講，了解到投資者對商鋪面積的真實需求，根據他們的需求推出面積適合的商鋪，在商業地產的競爭中將處於有利地位。
○商鋪接受最高總價分析
通過調查發現，投資者能夠接受的商鋪最高總價為20萬元以下的比例為29%，在20萬～30萬元之間的為39%，投資者能夠接受的總價為30萬～40萬元和41萬～50萬元的比例分別為10%和6%，在50萬元以上的比例為16%。
通過對投資者能夠接受的最高總價分析，可以了解到廣大投資者真實的投資能力和資金實力。而開發商在進行項目開發和銷售時，就要充分考慮到這一方面的因素，這樣才能開發出適銷對路的商鋪，因此這方面的信息是不可或缺的。
■投資者 背景資料分析
○投資者實際年齡分析
通過調查發現，商鋪投資者的年齡構成主要集中在31~40歲，所佔比例為62%，其中36~40歲的比例為33%，31~35歲的比例為29%；41~45歲年齡段所佔的比例是16%；25~30歲也有10%；46~55歲的比例合計為12%。
研究結果顯示，31~40歲這一年齡層的人群是目前鄭州市商業地產市場商鋪投資的主力軍，這部分人群社會經驗豐富，具備較強的資金實力，在目前投資渠道較少而商鋪投資前景看好的情況下自然被商鋪投資吸引。在此也建議開發商將這一部分人作為重點目標客戶群，研究他們的投資習慣、價值取向和具體的投資需求，這樣才能獲取最大的市場份額。
○受訪者職業類別分析
調查結果顯示，受訪者主要集中的職業類別分別是自由職業者和個體商戶，所佔比例分別是28%和25%，企業中高級管理人員占的比例為13%，醫生、教師、律師、科研人員等占的比例是12%，企業一般職員的比例為10%，公務員的比例為8%，另有4%的人從事的是其他職業。
○受訪者家庭月收入分析
通過對受訪者的家庭月收入調查顯示，受訪者的家庭月收入主要集中在3000~5000元，所佔比例為44%，有19%的受訪者的家庭月收入在3000元以下，有17%的受訪者為5001~7000元，家庭月收入為7001~9000元的比例是10%，9000元以上的比例合計也有10%。
由於鄭州是一個內陸城市，在全國范圍內屬於二線城市，經濟發展水平不高，居民收入水平相對較低。雖然鄭州的投資者投資商鋪的意願很強，但總的收入水平比起沿海發達地區還有很大差距，這對他們的投資能力和投資金額有一定的影響，因此也值得開發商注意。
■投資者選擇意向分析
○購買商鋪目的分析——商鋪投資成為主旋律
調查結果顯示，受訪者購買商鋪的主要目的為投資的比例最高，達到58%，購買商鋪進行投資已經成為目前鄭州商業地產市場的主旋律。購買商鋪自己經營的比例有38%，這部分購買者主要是正在經商和准備經商的人群。而選擇其他的比例僅為4%。
通過與河南圓點市場咨詢有限公司2005年商業地產的調查數據對比分析發現，購買商鋪自用的比例下降了5個百分點（2005年該項數據為43%），而購買商鋪投資的比例上升了3個百分點，雖然上升幅度不大，但商業地產市場啟動的跡象開始顯現。商業地產憑借自身的優勢，如受宏觀調控的影響較小、投資回報穩定等，正逐步被廣大投資者接受和追捧。
○選擇區域分析——首選中心區，關注其他區域
從商鋪購買者對商鋪所在區域的選擇情況可以看出，中心區仍是商鋪購買者的首選，所佔比例為32%，中心區二七商圈的大上海·銅鑼灣廣場和二七旺角、火車站商圈的世貿商城M區，以及清華園SOHO廣場·紅場等，都對投資者產生了巨大的吸引力。商鋪購買者選擇東區和鄭東新區的比例分別為18%和16%，他們比較看重的是區域發展前景，鄭州市對該區域發展的支持力度較大，是未來鄭州市的經濟商貿中心，因此提前布局錯不了。而選擇西區和北區的比例也分別有15%和13%，是因為這兩個區域出現了幾個大型的專業批發市場，如大廚房、元通紡織城、水岸花木城、鄭州調味廚具商貿廣場等，這些市場在鄭州商業地產領域表現不俗，也受到投資者的追捧。商鋪購買者選擇南區的比例只有6%，這一區域的商業地產市場發展相對緩慢。
○選擇商鋪種類分析——商業街商鋪和住宅底層商鋪最受青睞
調查分析顯示，購買者在商鋪種類選擇方面主要傾向於商業街商鋪和住宅底層商鋪，選擇比例均為25%；專業市場商鋪所佔的比例為21%，說明購買者也很看好這類商鋪；社區商鋪的選擇比例為15%，隨著各個住宅社區居民的入住，社區商業逐漸得到發展，社區類型商鋪也就被投資者考慮和選擇了；百貨商場、購物中心商鋪由於受商場整體經營的影響較大，不可控因素較多，選擇的比例為12%；而商務樓、寫字樓商鋪的選擇比例僅為2%。
○選擇商鋪考慮因素分析——選擇商鋪首看位置地段
調查結果顯示，投資者選擇商鋪時首先看的是位置地段，選擇比例高達40%；其次是商鋪的增值潛力和商鋪周邊環境，投資者選擇的比例分別是19%和17%；投資者還考慮的因素主要有租售價格，商業氛圍，商鋪周邊交通，開發商實力、信譽等。
一直以來，位置地段是商業地產中最重要的因素，開發商和投資者對此非常看重，在商圈中心的旺鋪更是價值千金，一鋪難求。主要原因在於商圈中心的土地和商鋪的雙重稀缺性，造成商鋪的供應量較小，供求極不平衡，價格自然不菲了。
○購買目的與選擇區域交叉分析——投資者看重區域發展潛力
通過對購買目的與選擇區域的交叉分析發現，以投資為主要目的的商鋪購買者，所選擇的區域主要是東區、鄭東新區和北區，選擇比例分別為60%、75%和87.5%，而這些區域正是未來鄭州市市區的主要發展方向，可見商鋪投資者是非常理性的，他們比較看好這些區域，認為該區域的商鋪有比較大的增值潛力。而以自用為主的購買者，所選擇的區域主要是中心區和西區，所佔比例分別是50%和71.4%。
㈡ 無錫商業地產發展分析報告-市場調研報告-市調報告
無錫商業地產發展分析報告-市場調研報告-市調報告
前 言
歲月無聲，2004年即將逝去。這一年無錫房市可用「繽紛多彩」來形容，但也呈現出了「成熟理性」的發展態勢。而作為房地產業之一的商業地產，是一個復雜程度高、整合難度大的系統工程，其難度遠遠超過普通的住宅開發。為把握無錫地產商業地產市場發展趨勢，及今後更好地為開發商和顧客服務，提供了有力支持，無錫大衛不動產顧問有限公司歷時三個月的普查，最終完成了《無錫主要商業街調查報告》。
2005年旺銷樓盤
這份報告如實對無錫46條主要商業街上的商業模式進行了調查分析，將46條街按影響范圍和地域劃分為11個商圈，並著重對各商圈及各商業街的租金水平、店鋪空置率、經營種類所佔比例和行業所在樓層進行了分析，使讀者能很直觀的了解到各商圈繁華程度和各商業街的特點，對把握商業地產發展態勢起參考依據作用。
這份報告運用了實地調查、訪問調查、文獻調查等多種調查方法，並做了大量的匯總和分析工作，非常具有實用價值。但是由於時間有限，數據無法及時更新，有些紕漏在所難免，希望讀者批評指正。期盼在我們的共同努力下，揭開無錫商業地產嶄新而輝煌的篇章！
第一部分 無錫商業街概述
商業街的發展與商業經濟及商業地產的發展是息息相關的，只有商業經濟發達了，商業地產、商業街才能興旺；反之，商業地產、商業街興旺了，商業經濟也才能進一步發展，所以在分析商業街之前需先說說商業經濟、商業地產的發展情況。
隨著中國加入世界貿易組織和北京2008年奧運會、上海2010年世博會准備工作的全面鋪開，中國經濟發展潛力進一步釋放，城市經濟得到持續發展。而國民經濟的快速發展，也放大了中國房地產業的發展空間，為房地產業走向住宅建設產業化、土地供應市場化、管理行為規范化以及企業經營品牌化提供了難得的機遇。
國內商業地產開發保持持續快速發展的主要因素：一是經濟日趨發達，有充足的資金；二是市場需求旺盛。另外，商業地產豐厚的投資回報讓眾多的投資商趨之若鶩。統計數字顯示，目前全國大大小小的城市幾乎都建有商業街，純粹的步行商業街也在200條以上。而商業地產的供應和需求卻存在一定的錯位，商業地產面臨成本居高不下、經營模式落後等難題。
隨著國內房地產市場競爭的進一步加劇、利潤空間進一步緊縮，特別是北京、上海、深圳等一線城市土地等資源日益緊缺，開發經營的風險加大等趨勢的出現。促使一些開發商實施向二三線城市發展的戰略轉移計劃。
「太湖明珠」無錫，位於長江三角洲幾何中心，處於滬寧杭中心地帶；東距上海128公里；西距南京183公里；是我國著名的十大旅遊城市之一。無錫在江蘇省城鎮體系中，居於滬寧城鎮聚合軸核心段和新宜城鎮聚合軸的重要節點上，且是蘇錫常都市圈的核心城市之一。蘇錫常是上海大都市圈的有機組成部分，是江蘇省經濟發展的先導地區和創新中心，是具有國際競爭力的城市群體。
近年來，無錫市抓住每一個發展機遇，立足加快結構調整和深化改革，加快了商貿流通業規模化、市場化、現代化、多元化的發展步伐；加快了外向型商貿流通業的建設，全市商貿流通業總體呈現出較快的、健康的增長態勢，商貿流通經濟呈現出「三新三快」態勢。 「三新」：一是改革有新成效；二是消費市場實現新突破；三是農村市場取得新發展。「三快」：一是外向型商業發展快；二是特色商業街發展快；三是餐飲業發展快。
隨著無錫商業經濟的快速發展，商業地產發展迅猛，逐漸形成以一條或幾條商業街為中心的經濟商圈。市中心區有以中山路為中心的CBD商圈，以火車站為核心的火車站商圈；副中心區有五愛廣場商圈、南門商圈、北大街商圈；東區有丁村商圈、上馬墩商圈；北區有山北商圈；西區有河埒口商圈；南區有中橋商圈；以及以長江路為核心的新區商圈。無錫規劃建設特大城市以來，無錫的商業地產建設更是日新月異，大小商場、商鋪如雨後春筍般繽紛登場。截止到2004年10月，無錫在銷商鋪有28個，總面積近80萬平米。如：無錫國際輕紡城、無錫招商城、華東五金商貿城、東方時代服飾都匯、站前商貿區等。呈現檔次更高、規模更大、專業化程度更強的新局面。
本次對無錫商業7個區域、11個商圈、46條商業街的全段或繁華地段進行了調查、統計和分析，調查數據截止時間2004年11月。
統計表的說明：
店鋪總數：所調查的在經營店鋪與閑置店鋪的總和；面積：指純商鋪的面積，不包括商場、大賣場、商務樓等大型商業樓；權屬關系：由於有的店無法得知，所以為估計值；租金：為抽樣調查店鋪的算術平均值；閑置率：為閑置店鋪數除以調查的總店鋪數，由於市場變化瞬息萬千，閑置率只代表調查時的狀況。
第二部分 數據匯總統計表
各商圈情況統計表
商圈
名稱
店鋪數
面積
（平米）
權屬關系
（租賃百分比）
租金
(元/平米.年)
調查段閑置率
各行業樓層分布
CBD
商圈
793
10-500
96%
4100
空置26家，閑置率為3.3%。
一、二層：餐飲、服飾、副食品店、便利店、醫療、美容美發等；
三層以上：餐飲、歌城、網吧、茶館、事務所、裝飾裝潢、診所等休閑娛樂場所及辦事機構。
火車站商圈
16
20-400
98%
2600
零
一、 二層：服飾、食雜店；
三層及以上：服飾超市、商廈、酒樓。
五愛廣場
商圈
201
10-1500
98%
2967
20家，10%
一層：餐飲、服飾、副食品店、便利店、醫療、美容美發等；
二層：咖啡館、網吧、茶館。
三層及以上：廣告公司、浴場、茶館等。
南門商圈
869
10-600
98%
1032
54家，6.2%
商鋪主要集中在一層；二層有一部分，主要經營酒樓、酒吧、網吧、裝飾裝潢等；三層以上很少，有酒店、浴場、足浴、休閑中心等。
北大街
商圈
345
10-500
98%
4073
空置35家，閑置率10.1%。
一、二層：餐飲、服飾、五金、副食品店、煙酒店、便利店等；
三層以上：廣告公司、裝飾裝潢、醫院、培訓機構、專業護理及浴場等休閑娛樂場所。
丁村商圈
338
10-200
100%
980
5家，1.5%
一、二層：餐飲、服飾、副食品店、便利店、醫療、美容美發等；
三層以上：歌城、網吧、茶館、事務所、裝飾裝潢、診所等休閑娛樂場所及辦事機構。
上馬墩
商圈
174
10-260
99%
410
零
一層：餐飲、機械、五金、醫葯、日用百貨等，約佔93%；
二、三層有：浴場、足浴、房產、按摩院，以及酒樓、飯店、火鍋店等。
山北商圈
480
8-350
99%
436
空置15家，閑置率3.1%。
一層：餐飲、服飾、副食品、裝飾裝潢、日用百貨等，約佔94.5%；
二層：餐飲、棋牌室、娛樂廳、美容美發、網吧；
三層：歌舞廳、浴室。
三層以上：有1家賓館，為4層。
河埒口
商圈
860
8-500
98%
1125
空置104家，閑置率12.1%。
一層：餐飲、服飾、副食品、醫療保健、美容美發等；
二層：網吧、圖文社、裝潢裝飾公司等；
三層以上：棋牌等。
中橋商圈
222
20-800
97%
500
空置8家，閑置率3.6%。
一層：餐飲、服飾、裝飾裝潢、機電五金、美容美發、葯店等；
二層：餐飲、美容美發、舞廳、茶吧、棋牌、網吧、浴場；
三層以上：酒店、火鍋城、歌舞廳、網吧、汽車銷售、公司辦事處等。
新區
56
20-500
39%
1075
零
一、二層：餐飲、機電、通訊、美容美發、葯店等；
三層以上：飯店、銀行機構、公司機構、休閑中心等。
所有被
調查商圈
4354
8-1500
97.5%
1754
267家，6.1%
一層主要有：餐飲、服飾、副食品、日用百貨、金融、證券、機械五金、汽車業、美容美發、葯店、煙酒店等；
二、三層主要有：茶樓、咖啡館、歌城、網吧、浴場、健身館等休閑娛樂場所及少量的酒樓、火鍋城等餐飲類店鋪；
三層以上主要有：裝飾裝潢公司、廣告公司、事務所、診所、公司辦事處，以及少量休閑美食和休閑娛樂場所等。
各商業街情況統計表
㈢ 誰有商業地產可行性研究報告
靖邊職教中心修建
綜合辦公樓、教師公寓樓的可行性報告
一、項目背景
1、項目名稱
綜合辦公樓、教師公寓樓。
2、學校概況
靖邊職教中心是陝西省重點中等職業學校，學校位於縣城長慶路北端西側，佔地400畝（其中校園佔地150畝，農林示範園佔地200畝），建築面積3.4萬平方米，總投資達3200萬元。學校現有教職工171人，在校生3400多人，開設有化工工藝（省示範專業）、化工機械（省示範專業）、化工分析、機械加工、計算機、幼兒教育等18個專業，58個教學班，目前已建成數控實訓等實驗實訓室20個，多媒教室16個，教學設備基本實現了現代化。
3、可行性報告的依據
按照國務院發展職業教育的規劃，到十一.五期間，我國職業教育和普通高中教育人數比例要達到1：1。這對於緩解就業、發展我國經濟都具有指導性的意義。在最近制定的《國家中長期教育改革發展規劃綱要》中進一步提出：要進一步擴大職業教育辦學規模，提高職業中學辦學質量，在職業教育管理水平、基礎建設、資金投入上要予以政策傾斜。靖邊縣政府針對國務院有關規定和建設教育強縣的要求，綜合靖邊縣經濟發展需求和職業教育發展的基本狀況，對我校的發展已經提供了必要的支持，並逐步擴大資金投入。為此，根據到十一.五期間，我校在校生人數將達到5000人的實際情況，我校特申報綜合辦公樓、教師公寓樓建設項目。
4、項目提出的理由和過程
靖邊職教中心在上級政府和有關部門的關心支持下，通過幾期工程建設，學校面貌煥然一新，辦學條件不斷改善。但從目前學校整個基礎設施建設和辦學條件來看，還存在很多困難和問題。主要是教師辦公條件差，老師與學生住宿緊張。
我校現有教職工171人，住校教師多達130人。隨著辦學規模不斷擴大，2009年住校教師將達到150人。目前，學校有一棟教師宿舍樓（單間），僅能容納60名教師住宿，還將有70多名教師擁擠到學生的公寓樓辦公樓上住宿。由於校舍不足，給我校教師工作和學校管理帶來了許多困難。
我校在校學生人數3400多人，有學生公寓4棟，由於離縣城較遠，交通不便，加之大多數學生都是農村孩子，大多數學生都住校。按每棟樓上只能容納住校生700人計算，現有的公寓根本不能解決學生住宿問題。
綜上所述，辦公資源遠遠不能滿足辦學需求和學校的發展，不能夠解決目前存在的問題，嚴重製約了學校的發展。
二、需求分析與建設規模
（一）、需求分析
根據辦學需求和學校的發展，到2009年至2012年在校生人數將增加到5000人。針對教師住宿、辦公條件差，學生住宿緊張等問題，擬建成綜合辦公樓1棟，教師公寓樓3棟，這樣方能滿足學校發展需求。
（二）、建設規模
1、擬在校園北邊修建綜合辦公樓1棟，全框架共4層，建築面積為4000平方米，總投資460萬元。
2、擬在南校區建成教師公寓樓3棟，全框架每棟11層，建築面積19200平方米（每棟6400平方米），投資2880萬元，全部由教師投資建設。
由於辦公條件差，在校生人數不斷增加，在校教師人數的不斷增多，必須爭取措施加快建設，滿足教學與管理要求，促使我校盡快走上規模化道路。為我縣經濟發展，教育繁榮注入新的活力，也是國家拉動內需，大力發展職業教育的必然要求。
三、建設用途
綜合辦公大樓建成後，可滿足各處室及其教研組的辦公需求，使辦公條件規模化，便於各部門之間的協調和學校的有效管理。教師公寓建設完成後，有利於教師更加安心工作，有效管理學生，為學校發展盡心盡力，更好實現職業教育的發展和我縣建設教育強縣的要求。另外，現有的教師公寓樓可容納學生480多人，可以有效緩解學生住宿問題。
四、論證結論
這兩個項目系教育工程，對職業教育的發展具有重大的現實意義。因此，該建設項目是可行的。
靖邊縣職教中心
2009年3月4日
㈣ 剛進入一家房地產公司，老闆讓寫商業住房的市調報告，哪位能幫一下我
房地產市場調研的重要性
文字和表格結合~ 把下面需要你去了解的東西表示出來，可以加一點個人的觀點但一定要少！
市場調研的內容
1．地段（地點、交通、環境等）
2．公司組成（發展商、設計單位、承建單位、物業公司、環境設計等）
3．基本參數（佔地面積、總建築面積、容積率等）
4．建築類別（商場、住宅、商住房、別墅等）
5．面積與戶型（面積與戶型配比情況）
6． 周邊及區內配套設施（周邊包括教育、購物、醫療、金融等；區內包括會所、健身房等）
7． 價格（起價、均價、最高價）
8． 推廣策略（現場促銷方式、廣告推廣方式）
9． 銷售情況（銷售率等）
10．付款方式（一次性付款、銀行按揭、免息分期付款等）
11．客戶群體（客戶群體分布情況）
12．樓盤優、劣勢等
四、調研方法
1．網路調查法
通過電腦網路進行一些基本資料收集，了解樓盤的概況。
2．電話調查法
直接打電話到售樓處，電話調查時可用很客氣的語調表明自己是同行調研。
3．親臨現場調查法
親臨現場調查法可採用以下幾種方法：
1) 扮客戶買房：優點----可以從銷售人員口中獲得有效信息；缺點----不夠詳細，只能針對小范圍了解數據，如問太專業太多的問題會讓售樓員察覺你是同行，反而無法獲得調研表需要填寫的內容。
2) 以同行身份直接調研獲取相關數據：優點----以同行身份可以直接請銷售人員幫助填寫調研表的所有內容；缺點-----內容雖然詳細，但不夠真實，實質性的數據無法獲得。
3) 以同行身份去買房：同行也要買房，抱著確實要買房的心態去踩盤（切記：態度一定要好）你會收到意想不到的效果，而且可以間隔性地去調研。優點-----可以用專業的語言去問對方樓盤的詳細情況，讓售樓員感覺你是准客戶時，你會得到樓盤的真實有效的信息。
㈤ 房地產項目(住宅和商業均可)的可行性研究報告的PPT
已經發送，請查收，有疑問找我
㈥ 上海商業地產系列研究報告
這些年,商業地產的話題突然熱門起來,不光投資商,開發商,經營商熱衷於商業地產,就是一般消費者有點閑錢想搞點投資的,也開始關注商業地產,當然,媒體,輿論,專家學者也少不了關心.
但是,有關商業地產的系統研究卻見得不多,本人試圖利用這個平台,抽暇陸續作個系列探討,以求教於各位同仁.
上海商業地產系列研究報告
一、引言
進入本世紀以來，商業地產開發迅速在全國形成高潮。根據國家統計局提供的數據，2001年以後，我國商業地產投資額年均增長率達到33％，超出住宅投資增長率6個百分點。2004年全國商業地產投資額達到1723億元，同比增長32.35％，2005年全國商業地產投資額超過2000億元，同比增長16%。2006年1－7月全國商業地產投資額為1126.7億元，同比增長15.6%。可見即使在宏觀調控的背景下，商業地產依然保持著較高的增長勢頭。
隨著商業地產的迅猛發展，社會各界對其的關注也與日俱增。不光是投資商、開發商、房產商、經營商、海外基金，乃至政府部門、管理機構、行業協會、研究單位以及新聞媒體，都對商業地產表現了濃厚的興趣。
商業地產從全國范圍來說，似乎熱起來沒幾年，但已對我國經濟產生了重大影響，並正在影響著社會的其他層面。更加不容忽視的是：和以往我國經濟生活中反復發生的一哄而上而導致弊病立現的情況一樣，商業地產在快速發展中也暴露出了不少問題。為了更好地推進我國商業地產的規范化發展，避免使其誤入歧途，同時創造出更大的社會綜合價值，有必要對商業地產的基本特點、發展軌跡及其下一步的投資效應和投資方向作一系統認真的分析。
二、商業地產的概念
1、商業地產的定義
商業地產的概念是在最近這幾年風行全國的，理論上對其沒有統一的定義，國外通常有狹義和廣義之說，前者在英文里叫做「retail real estate」，意指用於各種零售、餐飲、娛樂、休閑等生活服務類經營方式的不動產，包括商場、店鋪、MALL、商業步行街以及社區商業等等；後者則除此之外還涵蓋寫字樓、公寓式酒店、連鎖酒店等具有商務運行屬性的不動產，英文名稱叫做「commercial real estate」或「commercial property」。
據此我們給出的廣義商業地產的定義是：用於商業經營和商務運營並具有投資價值的不動產，同時擁有地產、商業與投資的三重專業特性，三重特性既各具特點，又相互牽連，既各自獨立又相互作用，環環相扣，系統性很強。
2、商業地產的形態
商業地產形態依據商業經營的業態而呈多樣化，規模也有大有小。小的有沿街商鋪、便利店、專賣店、社區商業網點等，只有十幾平方米或百來平方米；規模大的商業房地產如Shopping Mall，可以達到幾十萬平方米，位於廣東東莞新建的號稱最大的華南MALL達到89萬平方米，偌大的建築體系內，包容有百貨店、主題商廈、娛樂中心、美食城、大賣場、商業步行街、銀行、賓館、商務樓以及過山車等多種功能結構組合起來的經營業態，這種復合型的超級商業中心是目前世界風行的大型商業地產頂級形態，國內目前還處在初級摸索和嘗試經營階段。還比如大型專業市場，義烏的小商品城、紹興的輕紡城、上海新創建的口岸商貿平台五角世貿商城以及無錫最近落成的130萬平方米的紡織服裝城，都屬於一種頗具中國經營特色的大型商業地產項目。
3、商業地產的特徵
就商業地產的內涵進行分析，它具有豐富的表現特徵：
（1）主體的多元化
商業地產的擁有主體可以是單一擁有，但更多的是多元擁有，其擁有主體包括開發商、
投資商、經營商和物業管理者。多元主體形成一個有機整體，各個主體是系統化運行中功能各異的連環，必須做到每個環節都細致、縝密、連接才能保證整個鏈條完整和有序。
（2）組合層次上的多元化
其一是項目行業組合的多元化。任何一個商業地產項目包含了「商業」＋「地產」兩個
概念，這並非是兩種經濟形態的簡單相加，而是「抽象」與「具體」的哲學組合，是兩種經濟運營方式的有機融合，其釋放的效應應該是1＋1＞2，通過具體的社會化分工和專業化運作，獲取疊加的組合利潤。
其二是項目運作過程中權益組合的多元化。商業地產項目在開發運作的系列鏈環中，有開發商權益、投資者權益、經營商權益，後期管理者權益。這些不同利益主體的權益在經濟和法律層面上都將得到保障。
其三是與權益相關的不同主體的利潤取向的多元化。具體地講，開發商通過項目開發提取開發投資利潤，所有者通過出租商用物業贏得租賃利潤，經營者通過各種業態營運賺取經營利潤，而物業管理者則以後期物業管理及多種經營活動取得管理利潤。
（3）贏利模式的多元化。
1）只售不租。通過讓渡商業地產產權，短期回收投資。
2）只租不售。開發商擁有產權，租賃經營，通過收取租金或提取扣率贏得利潤。
3）租售並舉。部分出租，部分出售，或以租代售，售後回租。
4）自行經營。同時賺取投資開發利潤和商業經營利潤。
5）與商家聯營。以商業地產為股本，尋找合適經營商，成立商業經營公司，合作經營。
或以租賃的方式共同承租商業物業，同時享有租賃收入、合夥經營收益、物業增值三個部分。
6）運用商用物業進行股權互換、購並重組等資本運作。
㈦ 商業貸款可以轉成公積金貸款嗎
商業貸款是可以轉公積金貸款的，但要滿足以下條件：
1、借款人在公積金貸款申版請地工作申請貸權款時公積金處於正常繳存狀態；
2、申請人或共同申請人所在單位按規定為借款人繳存住房公積金滿個月含個月以上；
3、申請人具有穩定的經濟收入和償還貸款能力；
4、申請人同意提供認可的貸款保證方式；
5、申請人及共同申請人含配偶除申請轉公積金的貸款外沒有尚未還清的貸款或其他債務；
6、商業貸款轉公積金貸款涉及的《房屋權證》或《房屋預告登記證明》已辦出並能辦理抵押登記手續；
7、商業貸款正常還款年含年以上且無逾期還款記錄；
8、組合貸款不能申請商業貸款轉公積金貸款；
9、商業貸款轉公積金貸款只能申請純公積金貸款。
㈧ 做商業地產項目可行性研究報告的畢業設計，怎麼做呀 先做什麼再做什麼要查哪些資料要不要現場考察
要現場考察，拍復一些地制塊及周邊情況的照片。例如：地塊周邊臨一個東西走向雙向4車道的區域主要道路（分析地塊的時候：在交通通達性方面要有）；還有看看地塊附近有哪些住宅小區，消費能力如何。可以過去問問小區的人需要什麼樣的生活功能配套（市調）。
1. 通過網路地圖研究一下地塊的位置，屬性周邊道路
2. 准備好問題，去現場考察（順便問問周邊的人的需求）
3. 地塊分析
4. 區域分析
5. 開發條件
6. 開發目標
然後引出你的方案一、方案二