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市場調查地理位置

發布時間:2023-08-30 03:56:08

⑴ 房地產市場調研需要注意的問題都有哪些

前期主要有項目可行行調研

(位置;資金;人員;競爭對手;政府規劃等等)

中期主要是項目定位方面牽扯的調研

(人口;文化;學歷;收入;商業形態;媒體等)

後期主要是項目推廣的調研

房地產市場調研和策劃

房地產調研是項目策劃和決策的基礎,

一房地產的市場調研

房地產市場調研,就是以房地產為特定的商品對象,對相關的市場信息進行系統的收集、整理、記錄和分析,進而對房地產市場進行研究與預測,為決策者們了解房地產市場的變動趨勢,制定公司營業計劃,擬訂經營策略提供參考與建議。由於土地和房屋的「不動性」,房地產市場調查有很深的地域特徵和專指性。我們對房地產市場的切入,也習慣依據地域形態,由點(單個樓盤)到線、面(區域98市場),再由線、面(區域市場)到體(宏觀環境);然後再從體回復到點、線和面,不斷的循環往復,融會貫通,才可真正把握。

一、點——單個樓盤

對單個樓盤進行市場調查是房地產市場調查的基礎,它不但是新進員工接觸房地產知識的第一課,而且也是任何資深人員,對房地產市場即時了解最為具體、最為直接的途徑。

單個樓盤的市場調查通常包括以下五大項:

第一項是分析樓盤的地理位置。大的方面講,就是分析樓盤的區域歷史沿革,區域特性(商業中心、工業中心、學院社區等);了解區域交通狀況,(公交、地鐵、高架、輕軌、省市級公路、區縣級公路等);因或公共配套設施(水、電煤等市政配套;公園、學校、醫院、影劇院商業中心、超市、賓館、圖書館、體育場館、集貿市場、著名餐館等生活配套)和人文環境等等。小的方面講,就是樓盤地塊的大小形狀,所處位置,它的東西南北的鄰居是誰?它的進出道路如何?是否臨街??等等。和其他商品不一樣,樓盤的地理位置是樓盤不可分離的關鍵因素,它的優劣與否,往往決定了樓盤的大部分價值。

第二項是分析產品。這是樓盤市凋的主體部分,重點在於了解樓盤的土地、總建面積,產品類別與規劃,建築設計與外觀,總建套數與房型,面積、格局配比,建築用材,公共設施和施工進度??等等。分析產品是理解樓盤的基礎,只有認真分析產品,才能正確把握因此而產生的種種變化。產品因素中有一特別項目,雖不是產品本身,但卻是產品的重要構成,它就是我們常說的公司的組成,即知道樓盤的投資、設計、建設和物業管理等主要事項的承擔公司是誰?他們的資質如何?彼此間是如何合作的???,從而評估樓盤的資信度。

第三項是剖析價格組合。即產品的單價、總價和付款方式。市場中,往往有許多價格方面的促銷活動,但萬變不離其宗,其最終歸結於價格組合的三個方面。剖析價格組合並了解其運用策略是市場調查最吸引人的地方。

第四項是了解廣告策略。廣告策略是指廣告的主要訴求點,媒體選擇,廣告密度和實施效果等等。

第五項是銷售執行。這是最關鍵的地方,一方面是指銷售點的選擇,人員的配置,業務執行??,另一方面則是指什麼樣的房型最好賣?什麼樣的總價最為市場所接受?吸引客戶最主要的地方是什麼?購房客戶群有什麼特徵??,所有的這一切都是市場調查所應該了解的。其中的銷售狀況是個果,其他幾個方面都是因,了解因果,分析其中的緣由,是單個樓盤,也是整個市調工作的全部內涵。

二、線和面——區域市場

對單個樓盤的詳盡了解之後,可以著手區域市場的調查與分析。區域市場的調查與分析,主要包括區域分析、區域產品和需求特徵這三個方面。

區域分析

區域分析是指在特定區域中,對影響房地產市場的交通路線、區域特徵和發展規劃這三方面因素的綜合分析。區別於單個樓盤的地理位置分析,在具體分析中,區域分析更側重於整體的分析和宏觀評估。如上海虹橋開發區的崛起,通過區域分析便可得知,它是和虹橋飛機場至市中心的良性交通線路,虹橋商貿區的發展規劃是分不開的。

區域產品

區域產品主要包括了解和分析在某個特定的區域范圍內,樓盤的總量、類別、位置、分布、單價分布、總價結構、各類營銷手法的市場反映和市場空白點的捕捉等等。分析區域產品關鍵在於認真研究區域產品的共同性與特異點,以及它們市場反映強弱的緣由。如某區域的樓盤,在大家都是住宅,都是一樣的價格,都是一樣的品質的情況下,其中的一個賣得相當好,這就是區域產品應該著力分析的地方。

需求特徵

需求特徵是指區域人口數量和密度,人口結構和家庭規模,購買力水平,客戶的需求結構與特徵,人口素質和習慣嗜好??,需求特徵是從客戶的角度對產品的一種審視,把握需求特徵是不斷創新的動力與源泉。

區域市場的分析是建立在單個樓盤的詳盡市場調查基礎之上的。要寫好區域市場分析報告,首先應該詳細調查該區域某一單個樓盤,而後以這個樓盤所在的街道為延伸區,將整個街道的所有樓盤調查仔細。最後,則以這一街道為基準,分別詳細調查周邊的各條街道的樓盤情況??,

由此從點到線,從線到面,不斷的比較、分析,歸納和總結,區域市場的狀況便會了如指掌。

三、體——宏觀環境

對點、線、面的把握是市場調查的主體,但不是全部,只有對體

(宏觀環境)的深刻理解,才可能將房地產的市場調查作得更活更深入。房地產市場的體(宏觀環境)包括政治社會、經濟發展、行政法規、國際狀況等各方面的因素。

政治社會

政治社會是指國家運作體制、政治安定狀況、社會治安程度,房地產投資和城市化進程等方方面面的情況。政治穩定是社會發展的基石,剖析房地產市場,不能忽視政治因素。

經濟因素

經濟因素是所有房地產宏觀因素中,對公司和個人最為顯現,最為直接的因素。它包括國家的經濟發展狀況,財政收支與物價,人口數量與消費,居民收入與儲蓄??等各種因素,如1997年存款利率的幾次大幅下調,對刺激個人購房願意的作用就是顯而易見的,房地產市場也因此幾起波瀾。

行政法規

行政法規主要包含土地制度、住房制度、稅收政策、城市發展戰略、城市規劃和特殊政策等各項內容。如取消實物分房制度,對商品房銷售市場的影響就是顯而易見的。還有土地增值稅,它的貫徹實施也是一把雙刃的劍。限制過多,投資資金就不太願意進來,經濟發展速度就相對緩慢一點;限制過少,投機暴利的行為就接踵而至,對國民經濟的損害也不可低估。

國際狀況

國際間經濟、軍事、政治等環境如何,對房地產的影響不容忽視。如1997年末發生的東南亞金融危機,它就或多或少地影響我國房地產市場。單就投資成本這一點分析,因為在東南亞金融危機中,中國周邊國家的貨幣均貶值20%~50%,而人民幣則巍然不動。作為一個投資商人,他在作出決策之前,肯定就會對人民幣的未來穩定性和現階段的相對成本作一評估。在勢態尚未明朗的時候,他必然裹足不前。

總之,點、面(線)、體構成了房地產市場調查基本框架,它的融會貫通則是房地產市場深入研究的有效途徑,只有認真地進行市場調查,科學的進行分析整理,我們才可能成為真正的市場專家。

⑵ 開店前如何做市場調查

開店前如何進行市場調查
下面,我們簡要介紹四個簡要的調查步驟: (一)明確調查問題 在開始調查之前,調查人員必須明確調查的問題是什麼、目的要求如何。應根據要調查的對象,擬定出需要了解的內容,然後定出調查的目標,以便調查能合理進行。 (二)初步情況分析 確定調查目標後,往往還會有很多繁雜的問題,這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減,以縮小調查的范圍。 (三)進行正式調查 當有了初步資料後,就要通過訪問專家,向精通本問題的人員了解信息並了解用戶意見。制訂調查方案,方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。 (四)資料整理和分析 當資料收集完後,要對其進行編輯整理,檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員偏見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時,要把錯誤的信息剔除掉,然後把剩餘的資料分類統計,最後得出結論。通過分析資料,決定是否開店,在哪裡開店,什麼時候開店等。 以上四步是簡要的步驟,也是大體的步驟。如果在調查中有什麼特殊情況,可以重復或增加一些步驟。在調查時,還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多,主要包括:詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。 (一)詢問法 詢問法也稱為調查法,也是最常用、最基本的一種調查方法,調查人員通過詢問被調查者了解市場情況。個人訪問:調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。電話訪問:通過電話從被調查者那裡獲得信息。郵寄詢問:將設計好的問卷郵寄給被調查者,請他們答好再寄回,從而收集信息。留置詢問:將問卷交給被調查者,說明填寫方法後留下問卷,由其自行填寫,再按期收回以獲取信息。 (二)競爭對手如何分布 在決定開店,且找好了幾個符合要求的店鋪地點後,要調查競爭對手的店鋪位置,從而決定選擇哪裡的店鋪位置較好。首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚,自己想另立門戶,則應選擇離競爭店較遠的地點;如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭,則可把店開在競爭店旁,讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時,競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客,讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。 其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置,分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方,可以通過競爭店的地點調查來決定。有時,通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性,從而決定自己開店的政策。 (三)競爭對手的產品 競爭對手的產品直接關繫到本店的產品。在開店前,一定要了解競爭店的產品結構、產品類型、產品價格等方面,從而決定自己店鋪設備應購進的產品類型。對產品的調查,要從很多方面入手,如產品類別、主力商品、輔助性商品和關鍵性商品等等。 競爭對手和產品類別及市場佔有率,可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高,就應避免與競爭店的產品太類似,這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近,店主要賣女裝且市場佔有率相當高,您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經營休閑裝,您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店,定會有好的效果。 (四)大商場調查 大商場 *** 各個部門的商品,滿足了消費者多層次的需要。在平時,大商場會成為人們逛街、約會、辦事的 *** 點。可見,大商場除能滿足人們購物需求外,也成為大家公認的地理標志。在開店前,要對最近的大商場進行調查,才能在開店後與大商場競爭,在市場中爭......
開店前需要做哪些方面的市場調查
市場調查就是在經營者開店之前,對需調查的內容進行全面仔細的考慮,深入實地的考察,以摸清楚相關情況,做到胸有成竹。

市場調查是連鎖店開設前的首要工作,這是全面把握連鎖經營方向的基礎。

市場調查內容主要包括兩個方面:

1、市場調查的內容

(1)全面調查開店的可能性。主要內容包括:本地區的市場特性,本地區的消費特徵。應側重調查開店預定營業額的估算及決定商店規模的參考因素。

(2)深入研究該地區消費者的生活形態。主要內容應包括:深入分析消費者生活形;設定商店格調的基礎資料,該資料在商品與整體營業的決定中可作為參考。調查主要應側重在商店結構、價格、與促銷方法等方面。

(3)相關結構的調查。其主要內容包括生活結構、都市結構、零售業結構。生活結構的調查,重點在於經營輻射區內人口結構、家庭結構、收入結構、消費水平、購買行為。都市結構的調查,重點在於經營輻射區內的交通、繁華地段、各項都市技能的調查以及都市未來發展規劃的預測。零售業結構的調查,重點在於經營輻射區居民購買動向、行業構成、商店構成以及大商店的銷售動向。這三種結構的調查是關系市場調查能否成功的關鍵因素,因此應作為重點對象。

值得注意的是,經營輻射區內消費能力、購買水平、及競爭商店的營業狀況都會在市場調查的資料得到體現。這樣就能以此為依據,制定商店整體經營策略、經營利潤計劃、設備配備計劃,融資計劃等各種規劃。

2、市場調查的要點

進行市場調查資料的收集、整理、分析和評估時,應格外注意以下兩點:

(1)既要對該地區的過去、現在的情況加以了解,還要對該地區的未來的趨勢和發展加以考慮。

(2)進行分析比較時,與類似的某一成功的選址進行比較,以便能作為在該地區開店研究的依據。

對連鎖店所處商圈內的競爭對手狀況進行調查,包括現有競爭對手和潛在競爭對手。其主要包括:

1、競爭店的賣場構成

這一步的調查主要是為了給新店鋪賣場構成提供參考。調查對象是新新店預定地商圈內競爭店鋪的主要賣場及特色賣場。在調查中應重點調查賣場使用面積、賣場的設計、競爭店的銷售體制。

在某些環境中,一些同行業的連鎖店集中在一反而會形成一個別具特色的商業街。若附近的商店與新設商店在經營品種上有相互連帶的關系,則既便於顧客購買,又促進各自的銷售。

2、競爭店的商品構成

對競爭店的商品構成進行調查,可作為新店鋪劃分商品類別的重要參考。對商品構成的調查著重於對主要商品進行深入的調查。此項調查經常針對主要商品,由銷售人員、采購人員與促銷人員同時進行,著重於商品量的調查。

3、競爭店的價格線

競爭店的價格線調查是指對常備商品的價格線進行調查,以些作為新店鋪定價策略參考。此項調查是在競爭店賣場,對一定營業額或毛利額以上的商品進行調查。

通常是由采購人員與銷售人員針對競爭店陳列商品的價格、數量進行調查,尤其更為必要的是年節繁忙期間的種種調查。

4、競爭店的出入客數

對競爭店出入被客數的調查可作為新店鋪營業體制的重要參考。

其調查對象以出入競爭店15歲以上的男女為重點。可以採用與顧客流動調查並竿的方法,調查競爭店不同時間、日期的出入店客數,尤其關注特殊日期或各樓層流動量的調理。
開店前期的市場調查應該注重哪幾方面
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開店之後才發現目標市場太小,甚至造成「無人上門」的窘境,但為時已晚。若你平時細心觀察,有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字,老闆換了一個又一個,說明都沒賺到錢。相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個方面:

①店鋪周圍環境如何。環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。

④服務區域人口情況。一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域,比如商業區、旅遊區,大學區等,在不同區域開店應注意分析這種情況。

⑤目標顧客收入水準。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方。

影響開店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經營艱難,這正應了一句哲語:具體情況具體分析。位置的好環,是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置,還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店,絕非跟著感覺走就萬事OK,只有理性和感性合二為一,才能成功。
開店之前該做怎樣市場調查?
詳細市場調查內容如下:

1、經營環境調查

①政策、法律環境調查。

調查你所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息,了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業務,有什麼管理措施和手段。當地 *** 是如何執行有關國家法律法規和政策,對你的業務有何有利和不利的影響。

②行業環境調查。

調查你所經營的業務,開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如,從事美容美發行業,應該了解該行業國內及本地區的發展狀況,國際國內流行趨勢和先進美容技術,該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。從事服裝業的,應該了解服裝行業的發展趨勢,流行色和流行款式,服裝技術發展潮流等。"家有家法,行有行規"進入一個新行當,應充分了解和掌握該行業信息,這樣,才能有助於你盡快實現從"門外漢"到內行的轉變。

③宏觀經濟狀況調查。

宏觀經濟狀況是否景氣,直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好,經濟不景氣,你的生意就難做,反之你的生意就好做,這就叫做大氣候影響小氣候。因此,掌握大氣候的信息,是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針,經濟不景氣也有掙錢的行業,也孕育著潛在的市場機遇,關鍵在你如何把握和判斷。比如,1989年夏天,香港部分有錢人紛紛移居外國,市場低迷,地價樓價大跌。在這種狀況下,少數精明的、有政治眼光的商人看準時機,在樓價下跌時大量買進"樓花"。不出半年中國 *** 局穩定,改革開放的政策不變,"一國兩制"方針不變,保持香港繁榮穩定不變,形勢明朗,樓價攀升,精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此,了解客觀經濟形勢,掌握經濟狀況信息,是經營環境調查的一項重要內容。

2、市場需求調查如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品,應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說,通過市場調查,對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器,你應調查一下市場對這種家用電器的需求量,有無相同或相類似的產品,市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目,你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度,需求量有多大,有無其它人或公司提供相同的服務項目,市場佔有率是多少。

市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢,了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。

3、顧客情況調查這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容:

一是顧客需求調查,例如購買某種產品(或服務項目)的顧客大都是此什麼人(或社會團體、企業),他們希望從中得到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等),現時好些產品(或服務項目)能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。

二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布,明確你的目標顧客,掌握他們的詳細資料,如果是某類企業和單位的話,應了解這些單位的基本狀況,如進貨渠道、采購管理模式,取系電話、辦公地址,某項業務負責人具體情況和授權范圍,對某種產品和服務項目的需求程度,購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人,應了解消費群體種類,即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准,對某種產品和服務項目的需求程度,購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息,將為你有針對性開展業......
創業前如何做前期的市場調查 ?
一般來講,獲取信息的方法有兩種,一是隨機的獲取信息,很多情況下,你並不一定有獲取信息的明確目標或具體計劃。 很多有價值的信息是在不經意的時候發現的。作為一個生意人,讀報、看電視、觀光旅遊、漫步、與人閑談,都要做個有心人,時時留意有價值的信息。第二種獲取信息的方法,就是帶有明確的目的,具體的計劃,運用一定的手段去獲取信息,這也就是我們平常說的市場調查。 (一) 市場調查的主要內容 1、經營環境調查 ①政策、法律環境調查。調查你所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息,了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業務,有什麼管理措施和手段。當地 *** 是如何執行有關國家法律法規和政策,對你的業務有何有利和不利的影響。 ②行業環境調查。 調查你所經營的業務,開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如,從事美容美發行業,應該了解該行業國內及本地區的發展狀況,國際國內流行趨勢和先進美容技術,該行業的行業規范和管理制度有哪些。從事服裝業的,應該了解服裝行業的發展趨勢,流行色和流行款式,服裝技術發展潮流等。「家有家法,行有行規」進入一個新行當,應充分了解和掌握該行業信息,這樣,才能有助於你盡快實現從「門外漢」到內行的轉變。 ③宏觀經濟狀況調查。 宏觀經濟狀況是否景氣,直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好,經濟不景氣,你的生意就難做,反之你的生意就好做,這就叫做大氣候影響小氣候。因此,掌握大氣候的信息,是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針,經濟不景氣也有掙錢的行業,也孕育著潛在的市場機遇,關鍵在你如何把握和判斷。比如,1989年夏天,香港部分有錢人紛紛移居外國,市場低迷,地價樓價大跌。在這種狀況下,少數精明的、有政治眼光的商人(eg:李嘉誠)看準時機,在樓價下跌時大量買進「樓花」。不出半年中國 *** 局式穩定,改革開放的政策不變,「一國兩制」方針不變,保持香港繁榮穩定不變,形勢明朗,樓價攀升,精明的、有政治眼光的商人著實大賺一把。因此,了解客觀經濟形勢,掌握經濟狀況信息,是經營環境調查的一項重要內容。 2、 市場需求調查 如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品,應對這一產品的市場需求量進行調查。 也就是說,通過市場調查,對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器,你應調查一下市場對這種家用電器的需求量,有無相同或相類似的產品,市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目,你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度,需求量有多大,有無其它人或公司提供相同的服務項目,市場佔有率是多少。 市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢,了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。 3、 顧客情況調查 這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。 顧客情況調查包括兩個方面的內容:一是顧客需求調查,例如購買某種產品(或服務項目)的顧客大都是些什麼人(或社會團體、企業),他們希望從中得到那方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等),現時好些產品(或服務項目)能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布,明確你的目標顧客,掌握他們的詳細資料,如果是某類企業和單位的話,應了解這些單位的基本狀況,如進貨渠道、采購管理模式,取系電話、辦公地址,某項業務負責人具體情況和授權范圍,對某種產品和服務項目的需求程度......
開店前,要怎麼考察市場啊
如今最時尚的項目,我比較欣賞動漫行業的,有很多特色的產品,還有特色的經營項目,

首先是對這個行業的整體調查,基本上動漫正處於春天,前景還是不錯的。

其次就是國家的相關政策, *** 現在也是在大力扶持國內的動漫行業,優惠政策還是很多的。

第三現在動漫店現在不是很多,機會還是很大的 。
開店選址前如何做好商圈市場調查
開店選址首先從商圈調查開始選擇店址,首先應當理解「商圈」的概念。由於受消費習慣、市場傳統、交通距離等因素的影響,特寫區域的市場(城市)往往形成特定的商圈。商圈通常是由不同類型的店鋪組成。CYCHN.NET認為特定的商圈通常由核心區域、中間區域和外圍區域構成。往往距離很近的不同店鋪,客流量卻存在巨大的差異,直接影響店鋪的生意。商圈與商店的選擇之市場調查一般而言,商圈的設定、范圍及調查都是開店選址前必須慎重考慮的,店鋪經營者如果希望經營效率得到提高,店鋪收益得到改善,那麼,就要從下列四個方面最基本的方面進行市場調查:①該區消費者狀況調查:具體內容包括人口結構、家庭戶數、家庭成員、收入水平及消費水平等項。②消費者活動空間調查:包括交通設施、道路網、捷運系統、 *** 機構、民間各種設施、城市的未來計劃等城市機能的 *** 情形。③消費意識的趨向與轉變調查:消費者對於產品的認知力與喜愛程度往往能改變整個消費形態,所以消費者意識的轉變,也是市場調查的重點。④在整個城市機能的組合中,實際反應出消費者行動的消費結果調查。例如零售業的銷售額實績,各種業態種類、組合、比例、大型店的動向等。
如何進行市場調研的前期工作
很過公司對於自己產品的市場情況不是很充分,那就需要進行市場調研了,那麼如何進行市場調研呢?市場調研前期,我們一般分為三個步驟,第一,明確調研意圖。第二,收集資料,分析問題。第三,確定市場調研主題。那麼,下面我們詳細了解一下。 一線市場調研公司在接受了委託項目後,需要根據委託方的要求進行市場調研,那麼,一線市場調研公司將根據委託方的要求進行市場調研,為企業提供所需的各種數據,資料,信息等等。在策劃以及安排市場調研工作之前,我們需要對委託方的產品,市場等方面進行初步的認識,並且明確委託方的調研意圖。 在明確委託方的相關意圖之後,我們開始收集資料,分析問題背景,比如,我們項目組需要為委託企業考慮的是「哪些信息是企業需要的,如何獲得這些信息。一般情況下,調研人員需要掌握與企業以及所屬行業相關的各種歷史資料和發展趨勢,其中包括銷售額,市場份額,盈利性等等的數據。 最後,通過幾天的資料收集和分析工作,在清楚了委託方的調研意圖,項目面對的產品市場的基本情況即可確定市場調研主題。這些工作都為以後調研打下基礎,也為委託方的品牌定位提供決策和科學依據。
怎樣做市場調查
市場調查

一、市場調查方案設計含義與意義

(一)含義

市場調查方案設計,就是根據調查研究的目的和調查對象的性質,在進行實際調查之前,對調查工作總任務的各個方面和各個階段進行的通盤考慮和安排,提出相應的調查實施方案,制定出合理的工作程序。

市場調查的范圍可大可小,但無論是大范圍的調查,還是小規模的調查工作,都會涉及到相互聯系的各個方面和各個階段。這里所講的調查工作的各個方面是對調查工作的橫向設計,就是要考慮到調查所要涉及的各個組成項目。例如,對某市商業企業競爭能力進行調查,就應將該市所有商業企業的經營品種、質量、價格、服務、信譽等方面作為—個整體,對各種相互區別又有密切聯系的調查項目進行整體考慮,避免調查內容上出現重復和遺漏。

這里所說的全部過程,則是對調查工作縱向方面的設計,它是指調查工作所需經歷的各個階段和環節,即調查資料的蒐集、調查資料的整理和分析等。只有對此事先出統一考慮和安排,才能保證調查工作有秩序、有步驟地順利進行,減少調查誤差,提高調查質量。

(二)意義

市場調查是一項復雜的、嚴肅的、技術性較強的工作,一項全國性的市場調查往往要組織成千上萬人參加,為了在調查過程中統一認識、統一內容、統一方法、統一步調,圓滿完成調查任務,就必須事先制定出一個科學、嚴密、可行的工作計劃和組織措施,以使所有參加調查工作的人員都依此執行。具體來講,市場調查方案設計的意義有以下三點:

第一,從認識上講,市場調查方案設計是從定性認識過渡到定量認識的開始階段。雖然市場調查所蒐集的許多資料都是定量資料,但應該看到,任何調查工作都是先從對調查對象的定性認識開始的,沒有定性認識就不知道應該調查什麼和怎樣調查,也不知道要解決什麼問題和如何解決問題。

第三,從實踐要求上講,調查方案設計能夠適應現代市場調查發展的需要。現代市場調查已由單純的蒐集資料活動發展到把調查對象作為整體來反映的調查活動,與此相適應,市場調查過程也應被視為是市場調查設計、資料蒐集、資料整理和資料分析的一個完整工作過程,調查設計正是這個全過程的第一步。

二、市場調查總體方案設計

市場調查的總體方案設計是對調查工作各個方面和全部過程的通盤考慮,包括了整個調查工作過程的全部內容。調查總體方案是否科學、可行,是整個調查成敗的關鍵。市場調查總體方案設計主要包括下述幾個內容。

確定調查目的



確定調查對象和調查單位



確定調查項目



制訂調查提綱和調查表



確定調查時間和調查工作期限



確定調查地點



確定調查方式和方法



確定調查資料整理和分析方法



確定提交報告的方式



制訂調查的組織計劃

(一)確定調查目的

明確調查目的是調查設計的首要問題,只有確定了調查目的,才能確定調查的范圍、內容和方法,否則就會列入一些無關緊要的調查項目,而漏掉一些重要的調查項目,無法滿足調查的要求。例如,1990年我國第四次人口普查的目的就規定得十分明確,即「准確地查清第三次人口普查以來我國人口在數量、地區分布、結構和素質方面的變化,為科學地制定國民經濟和社會發展戰略與規劃,統籌安排人民的物質和文化生活,檢查人口政策執行情況提供可靠的依據。」可見,確定調查目的,就是明確在調查中要解決哪些問題,通過調查要取得什麼樣的資料,取得這些資料有什麼用途等問題。衡量一個調查設計是否科學的標准,主要就是看方案的設計是否體現調查目的的要求,是否符合客觀實際。

(二)確定調查對象和調查單位

明確了調查目的之後,就要確定調查對象和調查單位,這主要是為了解決向......

⑶ 做想一家冰淇淋店,如何做一個市場調查

我來給你簡單的寫一些做冰淇淋市場調查的要點:

首先,確定你要開冰淇淋店的地理位置以及周邊環境。也就是你要選一片區域(或者說選擇商圈),大致應該是將要開的冰淇淋店面周圍1.5公里的這么一片。
要確定這一片地方的消費人群構成,比如有幾個住宅小區,有什麼單位或者寫字樓,有沒有學校,還有商場等等。學校是小學還是初高中。確定這些是為你以後開冰淇淋店定位做准備的。比如小學生一般是家長帶著吃還有外賣,寫字樓上班族消費能力強,但是講究口味還有注意裝修等等。

其次,尋找你潛在的競爭對手。這里的潛在競爭對手就包括了冰淇淋店,飲品店,茶樓,特色小吃店等等,要了解他們提供的產品是什麼樣的,主要服務什麼樣的人群,還有這些店的營業狀況。好友分析這些店面裝修情況等等。

第三,通過以上兩方面的調查,可以從中選擇你看好的一類消費人群,就可以考慮店面選址的問題。餐飲店店面選址很重要,這是毋庸置疑的。選擇消費人群不同,也就是你的冰淇淋店定位不同,店面選址就不同了。當然盡量選擇同類,或者說你的「潛在對手」店面的旁邊或者附近——個人認為越近越好。

第四,在做以上調查的時候注意了解店面租金以及裝修的價位,可以計算你前期的投資額。

最後要說的是,你應該會選擇加盟的方式吧,那麼以上你收集的信息可以幫助你選擇適合你的項目。這里推薦你一個項目,黑冰客冰淇淋項目,你可以了解下,嗨喲黑冰客冰淇淋網站上有一個「市場分析」的網頁,你可以參考一下黑冰客冰淇淋對各種店面以及商圈適應的分析,對你應該有幫助的。

總之希望我的回答可以幫助到你!

⑷ 市場調查的程序

市場調查的步驟一般按如下程序進行:首先要確定問題與假設,確定所需資料,確定收集資料的方式。然後抽樣設計,數據收集。再對收集的數據進行數據分析,最後做出一份詳細的調查報告。

市場調查是由一系列收集和分析市場數據的步驟組成,某一步驟作出的決定可能影響其他後續步驟,某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調查程序指了解、記錄、整理及分析市場情況的活動順序與步驟。

為了達到預期目標,市場調查要有計劃地進行。市場調查一般應按如下程序實施,先制訂調查計劃,要明確調查的內容,確定調查的對象和調查的范圍。選用合適的調查方法,准確設計要調查的問答題,編制調查計劃,培訓調查人員。

市場調查的內容:

1、人文情況:包括當地的城市類型、城市人口、兒童人口,以及居民的教育文化程度等項目。了解這些數據有利於確定目標消費人群的基數和范圍,來評估樂園的規模大小。

2、交通環境:包括所處地段、公交、地鐵、停車場等項目。樂園的地理位置及交通情況對人流流動大小影響重大,地理位置處於核心地段、交通便利的樂園人流量往往頗為可觀。

3、消費水平:包括薪資范圍、家庭收入、娛樂消費投入、消費習慣等項目。了解目標客群的消費習慣和投入,有利於游樂項目消費價格的確定,做迎合當地消費水平的樂園。

4、商業環境:包括核心,周邊商圈、商超數目、未來規劃等項目。商業環境好壞直接影響人流的大小,越是核心商圈,人流量越大。

⑸ 如何做好化妝品店的市場調查工作

一.商場選址的原則

1.方便顧客購物

滿足顧客需求是商場經營的宗旨,因此商場位置的確定,必須首先考慮方便顧客購物,為此商場要符合以下條件:

(1)交通便利。車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動性強,流動量大。如果是幾個車站交匯點,則該地段的商業價值更高。商場開業之地如選擇在這類地區就能給顧客提供便利購物的條件。

(2)靠近人群聚集的場所,可方便顧客隨機購物,如影劇院、商業街、公園名勝、娛樂、旅遊地區等,這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂、旅遊等多種服務的便利,是商場開業的最佳地點選擇。但此種地段屬經商的黃金之地,寸土寸金,地價高費用大,競爭性也強。因而雖然商業效益好,但並非適合所有商場經營,一般只適合大型綜合商場或有鮮明個性的專業商店的發展。

(3)人口居住稠密區或機關單位集中的地區。由於這類地段人口密度大,且距離較近,顧客購物省時省力比較方便。商店地址如選在這類地段,會對顧客有較大吸引力,很容易培養忠實消費者群。

(4)符合客流規律和流向的人群集散地段。這類地段適應顧客的生活習慣,自然形成「市場」,所以能夠進入商場購物的顧客人數多,客流量大。

2.有利於商場開拓發展

商場選址的最終目的是要取得經營的成功,因此要著重從以下幾方面來考慮如何便利經營:

(1)提高市場佔有率和覆蓋率,以利企業長期發展。商場選址時不僅要分析當前的市場形勢;而且要從長遠的角度去考慮是否有利於擴充規模,如有利於提高市場佔有率和覆蓋率,並在不斷增強自身實力的基礎上開拓市場。

(2)有利於形成綜合服務功能,發揮特色。不同行業的商業網點設置,對地域的要求也有所不同。商場在選址時,必須綜合考慮行業特點,消費心理及消費者行為等因素,謹慎地確定網點所在地點。尤其是大型百貨類綜合商場更應綜合地全面地考慮該區域和各種商業服務的功能,以求得多功能綜合配套,從而創立本企業的特色和優勢,樹立本企業的形象。

(3)有利於合理組織商品運送。商場選址不僅要注意規模,而且要追求規模效益。發展現代商業,要求集中進貨、集中供貨、統一運送,這有利於降低采購成本和運輸成本,合理規劃運輸路線。因此在商場位置的選擇上應盡可能地靠近運輸線,這樣既能節約成本,又能及時組織貨物的采購與供應,確保經營活動的正常進行。

3.有利於獲取最大的經濟效益

衡量商場位置選擇的優劣的最重要的標準是企業經營能否取得好的經濟效益。因此,網點地理位置的選擇一定要有利於經營,才能保證最佳經濟效益的取得。

二.商場選址的程序

選擇商場位置,一般可按以下步驟依次進行:

(一)選擇區域、方位
選擇商場店址,先要找出目標市場、找准服務對象,然後再根據目標市場、服務對象選擇店址設置的區域。另一方面,要根據企業的經營規模和檔次,測算企業投資回收率,在此基礎上認真加以選擇,確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置
在確定店址後,應繪制出該區域的簡圖,並標出該地區現有的商業網點,包括競爭對手和互補商場,還應標出現有商事結構、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等,以保證店址決策的正確性。

(三)市場調查
在商場店址基本區域方位確定後,必須進行周密的市場調查,論證選址決策的准確性。在市場調查過程中,應注意將調查對象分類統計,並對調查時間和內容進行必要的抽樣調查,以保證調查資料的可靠性。

(四)具體實施方案的制訂和落實
確定店址的具體位置後,需要抓緊時機投資興建商場。如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案並加以貫徹落實。

商場最佳位置選擇的策略

選擇商場最佳位置時,既要進行定性分析,又要進行定量測算,是一件復雜而又耗費精力的事情,要做好選址工作需要制定多種有效策略。

1.地理位置細分策略

地理位置細分的策略是指對氣候、地勢、用地形式及道路關聯程度等地理條件進行細微分析後,對商場位置做出選擇的策略。主要可從以下幾方面進行細分:

(1)商場選址與路面、地勢的關系。一般情況下,商場選址都要考慮所選位置的道路及路面地勢情況,因為這直接影響著商店的建築結構和客流量。通常,商店地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利於顧客出入店堂,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都是很高,商家在選擇位置時競爭也很激烈,所以在有些情況下,商家不得不將商場位置選擇在坡路上或路面與商店地面的高度相差很多的地段上。這種情況,最重要的就是必須考慮商場的入口、門面、階梯、招牌的設計等,一定要方便顧客,並引人注目。

如果商店位置不得不設在空間,比如二、三層樓上,則應使入口處的樓梯設計位置盡量在建築物的表面,而不能在店內,應對樓梯加以裝濱,如以電動滾梯代替樓梯、外罩玻璃罩等,外觀既要美觀又要醒目,具有吸引力。

(2)商場選址與地形的關系。地形、地貌對商店位置的選擇的主要影響表現在:

①方位情況。方位是指商場坐落的方向位置,以正門的朝向為標志。方位的選擇與商場所處地區氣候條件直接相關,如:風向、日照均對店面的朝向有很大影響。以我國北方城市為例,通常以北為上,所以一般商業建築物坐北朝南是最理想的地理方位。

②走向情況。走向是指在商場所選位置顧客流動的方向。比如我國的交通管理制度規定人流、車流均靠右行駛,所以人們普遍養成右行習慣,商場在選擇地理位置進口時應以右為上。如商場所在地的道路如果是東西走向的街道,而客流又主要從東邊來時,則以東北路口為最佳方位;如果道路是南北走向,客流主要是從南向北流動時,則以東南路口為最佳位置。

③交叉路口情況。交叉路口一般是指十字路口和三叉路口。一般來說在這種交接地,商場建築的能見度大,但在選擇十字路口的哪一側時,則要認真考察道路兩側,通常要對每側的交通流向及流量進行較准確的調查,應選擇流量最大的街面作為商場的最佳位置和店面的朝向。如果是三叉路口,最好將商場設在三叉路口的正面,這樣店面最顯眼;但如果是丁字路口,則將商場設在路口的「轉角」處,效果更佳。

2.潛在商業價值評估策略

潛在商業價值評估是指對擬選開業的商場位置的未來商業發展潛力的分析與評價。評價商場位置的優劣時,既要分析現時的情況,又要對未來的商業價值進行評估,這是因為一些現時看好的商場位置,隨著城市建設的發展可能會由熱變冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的將來會變成繁華鬧市。如我國的北京市這樣的古老城市,在舊城區改造過程中,在城區的四周建起了現代化的居民小區,許多居民喬遷新居,致使原來僻靜的城外街道現在車水馬龍十分熱鬧,構成生意旺盛的新商業街,而昔日遠近聞名的傳統商業街,比如前門大櫻欄,雖然位於市中心區,也隨形勢的變化逐漸失去了光彩。因此;新商場在選址時,應更重視潛在商業價值的評估。主要應從以下幾方面評價:

(1)擬選的商場地址在城區規劃中的位置及其商業價值
(2)是否靠近大型機關、單位、廠礦企業。
(3)未來人口增加的速度、規模及其購買力提高度。
(4)是否有「集約效應」,即商場建設如果選在商業中心區,雖然使企業面對多個競爭對手,,但因眾多商家雲集在一條街上,可以滿足消費者多方面的需求,因而能夠吸引更多的顧客前來購物,從而產生商業集約效應。所以「成行成市」的商業街,也是企業選擇位置需重點考慮的目標。

3.出奇制勝策略

商場選址時既需要科學考察分析,同時又應該將它看成一種藝術。經營者有敏銳的洞察力,善於捕捉市場縫隙,用出奇制勝的策略,與眾不同的眼光來選擇商場位置,常常會得到別人意想不到的收獲。如全美洲最大的零售企業「沃爾瑪」聯合商場的總經理薩姆·沃爾就是採用「人棄我取」的反向操作策略,把大型折價商場遷到不被一般商家重視的鄉村和小城鎮去。因為那裡的市場尚未被開發,有很大潛力,同時又可迴避城區商業日益激烈的競爭。再比如新加坡著名華商董俊競創建「詩家董」百貨集團,在商場選址問題上,力排眾議,選擇一塊人們普遍認為風水不好又面對墳場的烏節路地段作店址。後來這塊地方很快成為商家雲集之地和世界上租金最昂貴的地段之一,「詩家董」的生意也越做越紅火。董俊競之所以不信風水選這塊地作店址,主要是注意到每天都有不少外國人通過烏節路到城裡去,烏節路有可能發展為交通要道。

4.專家咨詢策略

對於較大型商業的投資來說商場位置的選擇是重要戰略決策。為避免重大損失,經營者應聘請有關專家進行咨詢,對所選擇的商場位置進行調查研究和系統分析,如對交通流量、人口與消費狀況、競爭對手等情況逐一摸底分析,綜合評價優劣,再做出選擇,使商場地址的選擇具有科學性。

⑹ 市場調查應該調查些什麼方面的東西

常見的市場調查
消費者調查:針對特定的消費者做觀察與研究,有目地的分析他們的購買行為,消費心理演變等等。
市場觀察:針對特定的產業區域做對照性的分析,從經濟,科技等有組織的角度來做研究。
產品調查:針對某一性質的相同產品研究其發展歷史,設計,生產等相關因素。
廣告研究:針對特定的廣告做其促銷效果的分析與整理。
可能包括下列內容市場測試test marketing:在產品上市前,提供一定量的試用品給指定消費者,透過他們的反應來研究此產品未來市場的走向。
概念測試Concept Testing:針對指定消費者,利用問卷或電話訪談等其他方式,測試新的銷售創意是否有其市場。
神秘購物mystery shopping:安排隱藏身份的研究員購買特定物品或消費特定的服務,並完整紀錄整個購物流程,以此測試產品、服務態度等。又被稱做神秘客或神秘客購物。
零售店審查store audits:用以判斷連鎖店或零售店是否提供妥當的服務。
需求評估demand estimation:用以判斷產品最大的需求層面,以找到主要客戶。
銷售預測:找到最大需求層面後,判斷能夠銷售多少產品或服務。
客戶滿意度調查:利用問卷或訪談來量化客戶對產品的滿意程度。
分銷審查distribution channel audits:用以判斷可能的零售商,批發業者對產品、品牌和公司的態度。
價格調整測試price elasticity testing:用來找出當價格改變時,最先受影響的消費者。
象限研究segmentation research:將潛在消費者的消費行為,心理思考等用人口統計的方法分為象限來研究。
消費者購買決定過程研究consumer decision process research:針對容易改變心意的消費者去分析,什麼因素影響他買此產品,以及他改變購買決定時的行為模式。
品牌命名測試brand name testing:研究消費者對新產品名的感覺。
品牌喜好度研究brand equity:量化消費者對不同品牌的喜好度。
廣告和促銷活動研究:調查所做的銷售手法、如廣告、是否有達到理想的效益、看廣告的人真的理解其中的訊息嗎?他們真的因為廣告而去購買嗎?
以上這些市場研究的形式是依「解決問題」的方式來分類的。
此外也有不同的分類方式,如「探索性的」、「決定性的」。「探索性」的方式比較著重在問題的解碼和分析上面;並強調結論式的洞見和領悟。而所謂「決定性」的研究經常用來推斷整體的消費者。
以上兩種方式都是所謂的第一手資料。市調公司經常用這兩種方式當做公司的主要業務來進行大型的研究,所耗費的金錢和時間都相當巨大。而相對的,第二手資料是指研究這些已出版的第一手資料之後的分析,需要的財力較小,但往往不是市場分析師想要的完美形式。

⑺ 市場宏觀環境調查主要有哪些

(1)總體環境調查

(2)產業環境調查

(3)競爭環境調查。

調查內容

1、企業政治環境

政治環境是指企業面臨的外部政治形勢,狀況和制度,分為國內政治環境和國際政治環境。

對國內政治環境的調查,主要是分析黨和政府的路線,方針,政策的制定與調整及其對市場,企業產生的影響。

2、企業法律環境

企業在市場經營活動中,必須遵守各項法律,法令,法規,條例等。

法律環境的調查,是分析研究國家和地區的各項法律,法規,尤其是其中的經濟法規。

隨著買方市場的形成,消費者組織對企業營銷活動的影響日益增強,企業管理者在市場活動中必須認真考慮消費者利益,為消費者提供良好的產品和服務。

3、企業經濟環境

經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其運行狀況,發展趨勢,產業結構,交通運輸,資源等情況。

經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。

經濟環境調查具體包括:社會購買力水平,消費者收支狀況,居民儲蓄和信貸等情況變化的調查。

4、企業技術環境

科學技術的發展,使商品的市場生命周期迅速縮短,生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。

以電子技術,信息技術,新材料技術,生物技術為主要特徵的新技術革命,不斷改造著傳統產業,使產品的數量,質量,品種和規格有了新的飛躍,同時也使一批新興產業建立和發展了起來。

新興科技的發展,新興產業的出現,可能給某些企業帶來新的市場機會,也可能給某些企業帶來環境威脅。

(7)市場調查地理位置擴展閱讀

影響因素

1、人口因素

人是構成市場的首要因素,哪裡有人,哪裡就產生消費需求,哪裡就會形成市場。人口因素涉及人口總量、地理分布、年齡結構、性別構成、人口素質等諸多方面,處於不同年齡段的人、處於不同地區的人消費就不同。

2、經濟因素

它是指一個國家或地區的消費者收入。消費者支出、物價水平、消費信貸及居民儲蓄、貨源供應等情況。在市場經濟條件下,產品交換是以貨幣為媒介的,因此購買力的大小直接影響到人們對產品的需求。

3、競爭因素

競爭是市場經濟的基本規律,競爭可以為農民不斷改進技術、提高質量、降低成本,在市場上處於有利地位。競爭是一種外在壓力,農業企業在市場中要敢於競爭、善於競爭。競爭涉及許多方面,有競爭者的數量、產品質量、價格、銷售渠道與方式、售後服務等。

4、技術因素

科學技術是第一生產力,技術發展對企業有重大影響,它可能給企業提供新的機會,也可能給企業造成威脅。在科學技術飛速發展的時代,誰擁有了技術,誰就佔領了市場。

5、政治因素

指國家、政府和社會團體通過計劃手段、行政手段、法律手段和輿論手段來管理和影響經濟。

參考資料來源:網路-市場環境調查

⑻ 商品在市場營銷中如何選擇有力的地理位置

試論文化環境因素對國際市場營銷的影響 [摘要] 在進行國際市場營銷活動中,我國企業必須重視各種文化環境因素的影響。本文指出了文化環境因素在國際營銷中的具體體現,分析了文化因素對國際市場營銷的影響,提出了我國企業的應對措施。[關鍵詞] 文化 國際營銷 影響國際市場營銷與國內營銷的最大區別就是,要與不同文化環境的人打交道。處於不同文化環境的人,在語言、宗教信仰、價值觀念、思維方式、風俗習慣等方面都存在著差異,因此不僅對商品和服務的需求不同,而且對同一句話、同一個動作、同一件事往往有著不同、甚至相反的理解。也就是說,在某個特定的文化環境中有效的營銷方法在另一個文化里可能就沒有效果,甚至產生誤解、摩擦和沖突。在進行國際市場營銷活動中,我國企業必須重視各種文化環境因素的影響,分析並適應這些不同的文化環境。一、文化環境因素在國際營銷中的體現1.語言語言是思想、文化和信息交流的工具,要進入國際市場,就必須了解各國的語言文字,並掌握它,這對於溝通思想、掌握市場信息、做好產品介紹和廣告宣傳工作,有著重要的作用。在國外市場做廣告時,語言方面會受到很大的制約,因為幾乎世界各國都有自己的語言,有的國家還使用多種語言,如在泰國做廣告,要使用英語、漢語和泰國語。由於廣告語言要求簡潔、精煉,這也給翻譯工作帶來了很大的困難。為了克服語言方面的障礙,應盡量選用當地的語言做廣告,或請當地的經銷商、代理商協助把本國的廣告信息以當地顧客可以理解和願意接受的語言傳達出去。2.宗教信仰宗教信仰是文化的一個重要方面,對國際市場營銷的影響不可低估。因為宗教信仰與社會價值觀念的形成密切相關,對人們的生活習慣、生活態度、需求偏好及購物方式等都有重要影響。在拉丁美洲的一些國家,宗教已經滲透到個人、家庭、社會群體的各個方面,甚至對某種食物、衣物的接受,對於某種消費行為的認可,都會受到宗教的影響。這種影響甚至決定了產品促銷的成敗與否。比如,在一些國家如果廣告過多的涉及到人體表演,就被認為是不道德的,這種產品自然也會被拒之門外。3.審美觀和偏好由於各國消費者的民族習慣、文化背景不同,形成了不同的審美觀和格調偏好,如中國人喜歡紅色,認為藍、黑、白色與死亡、悲痛有關,而泰國人視紅、白、藍色為國色;印度人認為黃色表示光輝和壯麗,而巴西人則認為黃色表示絕望;在法國,紅、黃、藍等鮮艷的色彩代表時髦、高貴和華麗,墨綠色因像納粹軍服顏色而被忌諱,而在埃及綠色為國色,藍色代表惡魔。由於不同的國家對產品的顏色和造型都有不同的要求,在進入國際市場之前,應在這些方面對原有產品進行改進,以適應當地消費者的需求和愛好。4.風俗習慣和禁忌風俗習慣是人類社會代代相傳的思想和行為規范,也是消費者的一種消費形式。禁忌是風俗習慣的一種特殊的表現形式,成功的營銷活動總是與對目標市場的消費者風俗習慣的了解、分析、研究相聯系的。例如,不同國家的商人有不同的商業習慣和禮節,談判的風格和禮節也各不相同。比如,美國人喜歡邊吃邊談,所以與美國人談生意多在餐桌上,德國人很注意體面,注意形式,但比較缺乏靈活性。在日本和新加坡,商業名片是通向商業交易的頭等重要的人場券。遞交名片時,應雙手呈上,微微鞠躬,並懷著感激的樣子欣賞一番。只有懂得了這些,才能帶來商業交往上的方便。總之,只有充分了解這些社會文化因素,才能制定出適宜的營銷策略。如對本公司的外派人員,不僅要在語言、產品性質、推銷技巧方面進行培訓,更要重點進行進口國的文化背景、生活方式、一商業習俗等方面的培訓,使他們適應國外的生活和工作。二、文化因素對國際市場營銷的影響傳統觀念認為,市場營銷是一種經濟活動,經濟因素是決定市場營銷環境的唯一主要因素。但是隨著科學技術高度發展,新產品不斷涌現,人們的經濟收人普遍提高,在基本生活需要得到滿足的基礎上,消費者的購買力投向有更強選擇性的商品,單純用經濟因素已經不足以說明消費者行為的特點。它不能解釋為什麼兩個收人完全相同的人或者人均收人相近的兩個國家消費模式迥然不同。近年來,經濟發達國家間的相互貿易有增加的趨勢,雖然在一定程度上說明收人水平和經濟技術水平的接近可能導致需求的趨同性,而實際上各個國家消費者的需求愛好、經濟模式也存在很大差異,尤其是在消費品的市場營銷方面,非經濟的因

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