① 可口可樂的營銷策略是什麼
之前，可口可樂發生過以新產品完全取代經典可樂的重大營銷失誤。
而我對專可口可樂和百事的觀點屬就是：可口可樂更甜。喝了之後會覺得更渴。
而且，現在的明星效應很嚴重，百事的明星團隊更加龐大，不管是在海外，還是國內，都遠超可口可樂。所以在品牌的國際化（消費者心目中更加時髦的）上，可口可樂競爭不過百事。
補充一下，如果你覺得有用的話，
可口可樂的經典可樂被代替事件，
在美國引起了相當大的負面反應，
他放棄了原始的可樂配方，想用「新可樂」來代替。
可是，可口可樂對於美國民眾而言，其意義已不是他口味本身，對許多美國人而言，可口可樂這個品牌已經象棒球一樣的成為了美國的一種習俗了。
所以，在美國產生了相當大的抗議聲明。
Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!
參考資料：我記得《市場營銷》的書上有過這個案例！
② 可口可樂在營銷渠道上比百事可樂強在哪是營銷渠道~營銷環境上，可口可樂與百事可樂的對比 急求！！
想給樓上的的觀點指出一些問題。
首先百事和可口都是屬於上市於美國的世界500強企業，而且內脈動是屬容於樂百氏公司，立頓茶是被百事收購，但未能完全打開市場銷路。相比可口，百事的排名要在前，百事可樂單品的銷量遠超可口可樂，百事旗下的美年達，據力爾森數據表明，百事每賣一箱24瓶美年達，芬達只賣一瓶。
回答樓主的問題、
可口和百事的營銷渠道都是採用傳統終端，KA，二批商供貨渠道。採用的也是終端客戶循環拜訪維護，新客戶的開發，維護，目的就是促進銷量增長，各個品牌在終端市場的分銷，滲透市場飲料核心。兩者的對比性在產品上體現出來了，七喜和雪碧，果繽紛和果粒橙，芬達和美年達，價格也一樣。
③ 可口可樂和百事可樂在印度市場上價格、商品、分銷渠道、促銷戰略的分析
可口可樂主要針對的是酒店賓館等整體型的消費群體，
百事可樂更多的是針對散的客戶，比如超市、小店等
④ 可口可樂公司在中國採取的營銷渠道是什麼
對於可口可樂公司而言，現代渠道是一個具有雙重價值的重要渠道，一重價版值在於它可以權直接實現其產品的銷售，並且這種價值會隨著現代渠道市場份額的不斷增加而日益顯著；另一重價值在於它還可以培養消費者的消費習慣，提升消費者對可口可樂產品及品牌的偏好程度，因此，努力與客戶實現「雙贏」是可口可樂公司與現代渠道客戶合作的總體策略。
具體的講，可口可樂現代渠道有以下三個主要的運作策略：
第一，可口可樂通過提供全面的顧問式的服務，努力與現代渠道客戶建立長期合作關系。例如，可口可樂每年都會針對不同的重要客戶，依據自身的發展計劃，制訂一套有針對的全年合作計劃，並且會定期主動與客戶回顧雙方的合作狀況，解決存在的問題，交換相關的信息。
第二，可口可樂積極挖掘並充分利用客戶所能提供的一切條件創造並滿足消費者需求。例如，可口可樂始終重視現代渠道門店產品的生動化陳列，不但制定有專業明細的生動化陳列標准，詳細規定了貨架、堆頭、端架、冰櫃等的品牌搭配及產品要求，而且還十分重視對客戶門店產品品類搭配和陳列位置的研究。
⑤ 可口可樂是怎樣進行分銷渠道的分層管理的
可口可樂的業務代表和其他公司的代表一樣，都是在當地進行具體的市場調查，摸清當地飲料產品的供銷情況，盡量多的讓可口可樂佔領當地市場，為上級公司在當地的營銷策略提供建議和參考，經常在當地的一些銷售飲品數量大的地方咨詢買賣雙方，分析競爭對手的競爭手段，反饋給上級公司使上級公司能及時作出有效的應對反映。其實說白了就是拉客戶呀！呵呵，要是在當地能有些小門路就更好了，辦事也方便。。 舉個小例子，作為當地的代表，你得知當地將有大型賽事、慶祝活動、大型集會活動。。。你就可以提出建議在活動的時候舉行一系列的可口可樂的促銷活動，拉攏更多的銷售商和買家。。 關鍵在於要摸清當地的實際情況，協助上級公司制定針對當地的營銷策略和方法。
⑥ 百事可樂的分銷渠道
傳統售點-一般雜貨店或小型超市
中型超市---連鎖超市或中型超市
KA賣場---家樂專福/沃爾瑪等超市賣場
餐飲渠道屬---包括低檔餐飲/中檔餐飲/高檔餐飲/西式餐飲/中式餐飲等
網吧渠道---各種網吧
批發渠道---以批發為主要銷貨方式的售點
教育渠道---依附於大學/中學/小學內部以及附近的售點/食堂等
交通渠道---汽車站/火車站內部以及周邊的售點
主要有這些渠道,另外還有工礦企業/加油站/高速公路服務區等渠道
⑦ 可口可樂和非常可樂的分銷渠道的特點缺點和優點
可口可樂是可口可樂公司的主打產品，實力當然大一些。非常可樂是杭州哇哈哈公司的一個單品，娃哈哈主要是做水奶，所以公司對非常可樂不很重視。口感差不多。
⑧ 可口可樂為什麼在不同階段推出不同分銷渠道
像可口可樂(Coke)這樣的品牌可以是公司的最大資產,但是如果在每個市場均對品牌採用不同版的表現方式,品牌權力會快速流失。他們每一時期推出不同的分銷渠道之前都會通過咨詢公司的咨詢來安排的，可口可樂分銷渠道的22種模式主要是根據消費者的消費行為習慣和服務要求來設計和構建的,其中還體現了渠道的多元化和傳統渠道的批發、直銷、自營渠道、自建終端、輔助分銷商做終端等的渠道整合