⑴ 我們應該如何認識寵物店的現狀
要想成功的開一家寵物店，首先要認清楚店鋪的特質，服務人群，以及產品符合人群的需要。經營者需要有一個長久的規劃，店鋪的定位是什麼?在什麼地方開店?是要加盟還是自己開店?要想得到客戶的信賴，寵物連鎖店為您分享成功開一家寵物店的技巧，讓您擁有獨特的經營點，從而獲得顧客的信賴。
明確店鋪的定位
寵物店的定位，是成功開寵物店的第一步。例如是開大型的寵物店、還是社區型的小寵物店?店內只賣寵物用品，還是(寵物用品+寵物洗澡)、或(用品+美容+洗澡)?另外，是單店經營，還是與異業結盟的復合式寵物店。寵物店的經營定位，決定了資金、消費人員、乃至店面的設計裝修;必須先確定經營方向，再去規劃其它細節。但許多開店者正好相反，往往先決定設計裝修與地點選擇，再去考慮要開什麼類型的寵物店。
選擇開店的位置
很多朋友相信開寵物店成功的關鍵是，只要在黃金地段開店就一定可以賺錢，其實這句話只對了一半。通常我們以A級、B級、C級來區分商業地段，以A級的黃金地段來說，房租不是高得嚇人，要不就是有行無市，這也是為何黃金地段的店家，通常都銷售高單價產品的原因。許多黃金店面，一個月的房租至少要數萬元，算算一天要有多少客戶進店消費才可以打平房租呢?這還不包含人員的工資等。其實要有良好的經營方法，C級地段開寵物店不比A級的差。
寵物連鎖店加盟連鎖在店鋪的選址方面，會派專業的運營人員到當地為您選擇店鋪的位置，並且還會對當地的市場進行實地的考察，為店鋪以後的經營打好基礎。
技術不到位一切都白費
既然開的是寵物店，寵物美容的技術及對於寵物各個方面的了解是決定顧客回頭率的關鍵，產品價格變化的熟讀之快，今天還很貴明天或許就是變得很便宜，如果只想以低價取勝，也許開始會帶來很多的客流，但時間一長，一家沒有專業技術及寵物知識的寵物店靠什麼支撐呢?寵物連鎖店在寵物美容技術及客戶的管理、產品的賣點等，總部都會有專業的培訓，解決您所有的技術問題。
寵物連鎖店現在在全國有1700多家連鎖店，針對加盟商會有免費的技術培訓、選址指導，裝修設計，風險防控，經營管理，營銷策劃，產品活體直接供應，以及針對實體店面的淘寶店的搭建推廣，快速回籠資金。
⑵ 開寵物店怎樣做好市場定位
1、消來費群體定位
寵物自店要進行市場定位，就要了解目標消費人群是誰，目標消費者是一群什麼樣的人，他們對寵物的消費需求、消費行為、消費心理是怎樣的，他們的價值觀與寵物店業務的關聯度等。寵物店只有首先界定目標消費群體，了解他們的特點和需求，才能夠實現寵物業務與消費需求的准確對接，從而推動寵物店的生意。
2、寵物店區域地址定位
其次，開寵物店還要做好店鋪地址定位，投資者在選擇寵物店地址的時候，要明白寵物店主要針對哪些消費群體。做好消費者的定位，在選擇寵物店位置的時候，也就有了一定的標准。一些繁華的商業街，小區附近，辦公樓附近，都是很不錯的選址，能夠為寵物店帶來穩定的客源，寵物店也能獲得較多的利潤。
⑶ 寵物店價格如何定位
1.根據寵物店的檔次進行定價，因為寵物店的投入不一樣，客戶體驗就不一樣，通入的多自版然價權格要高一些。
2.不同品類的商品和服務價格是不一樣的，允許寵物店商品的差異化，滿足不同消費客戶的需求。
3.不同商品的價格也是不同的。如果是獨有的商品價格完全可以自己壟斷，自己來制定相應的價格。
4.在成本的基礎上增加一定的價格，保證寵物店的利潤，寵物店才能繼續開下去。
5.參考法來制定寵物店的價格，通過網路上還有競爭對手了解，制定出具體的價格。
⑷ 寵物市場應該如何定位
市場定位的關鍵是要設法在自己的商品上找出比競爭者更具優勢的特性。競爭優勢一般分為兩種：一是價格優勢，就是在同樣的條件下比競爭者定出更低的價格。這就是要求經營者採取一切努力來降低單位成本。二是偏好優勢，既能提供確定的特色來滿足顧客的特定偏好。這就是要求經營者在商品特色上下工夫，寵物店市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
(1)分析目標市場的現狀，確認本寵物店潛在的競爭優勢。
①了解競爭對手商品和服務定位。
②調查目標市場上顧客慾望滿足程度及其需要。
③基於競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要，建立自己的競爭優勢。
(2)准確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位。競爭優勢體現經營者能夠勝過競爭對手的能力。選擇競爭優勢實際上就是寵物店經營者與競爭者各方面實力相比較的過程。要分析、比較寵物店與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和商品等七個方面究竟哪些是強項、哪些是弱項。藉此選出最合適本寵物店的優勢項目，已初步確定寵物店在目標市場上所處的位置。
(3)塑造獨特的競爭優勢.經營者要通過一系列的宣傳促銷活動，將自己獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
①經營者應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本寵物店的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
②通過各種努力強化自身形象，加深目標顧客的感情。
③注意目標顧客對自己市場定位理解的偏差及由於宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的現象。
(4)重新定位。在下列情況應考慮重新定位：
①競爭者推出的新商品或服務，侵佔了本寵物店的部分市場，使本寵物店的市場佔有率下降。
②消費者的需求或偏好發生了變化，使本寵物店的服務量和銷售量驟減。
重新定位是指寵物店為已在某市場提供的服務和銷售的商品重新確定某種形象，以改變消費者原有的認識，爭取有利的市場地位的活動。重新定位對於寵物店適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的，可以視為寵物店經營的戰略轉移。
重新定位可能導致寵物店的服務項目名、價格、包裝和品牌的更改，也可能導致產品用途和功能上的變動，經營者必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。
⑸ 寵物店的目標市場是什麼
青年人。
⑹ 如何經營寵物店,消費人群在哪
寵物店經營思路
不同的經營策略，決定了不同的運作模式。以產版品銷售為主的寵物店，適合開權設在人流較為密集、交通便利的商業地帶，產品線不要求非常豐富但定位一定要准確，適合潛在客戶需求，相對而言定價可以擁有一些自由空間;設在花鳥市場的店家，貨源流通量大，經營已成氣候，但競爭激烈，適合以產品銷售為主，不宜做寵物美容和寄養，產品定價也要嚴格遵循行規;如果店址在中高檔的居民小區，那麼可以考慮用品銷售、美容和寄養等全項目經營，並且通過一些活動和服務吸引、維護客戶。
寵物店消費群體
寵物消費當然要看主人，對寵物消費的目標客戶群體細分，要從細節上著手，這對提升業績很有必要。數據顯示普通市民(包括一般企業職工、退休職工、兒女不在身邊的老人、無子女的年輕夫婦、 獨生子女家庭、單親家庭、單身族等)佔19.1%，中高檔消費是寵物經濟的主要依託力量。寵物主人的人群特徵、經營策略和貨品搭配息息相關，比如一些名貴寵物的主人多是駕車帶著自己的寵物過來消費，因此店址的選擇要考慮到消費者停車的便利等。有很多商業區是禁止有寵物通行的，在選址的時候也要考慮到這點，免得把財神擋在視線之外。
⑺ 寵物醫院行情分析及市場定位
寵物醫院其實現在的話還是一個為沒有飽和的狀態，所以說如果你從事這個行業還是很有前途。
⑻ 寵物店如何做好准確的市場定位
1、消費群體定位
寵物店要進行市場定位，就要了解目標消費人群是誰，目標消費者是一群什麼樣的人，他們對寵物的消費需求、消費行為、消費心理是怎樣的，他們的價值觀與寵物店業務的關聯度等。寵物店只有首先界定目標消費群體，了解他們的特點和需求，才能夠實現寵物業務與消費需求的准確對接，從而推動寵物店的生意。
2、寵物店區域地址定位
其次，開寵物店還要做好店鋪地址定位，投資者在選擇寵物店地址的時候，要明白寵物店主要針對哪些消費群體。做好消費者的定位，在選擇寵物店位置的時候，也就有了一定的標准。一些繁華的商業街，小區附近，辦公樓附近，都是很不錯的選址，能夠為寵物店帶來穩定的客源，寵物店也能獲得較多的利潤。