策劃書一般形式都一樣
國際市場營銷策劃會,無非加入國際市場的分析。
1、國際市場分析
2、營銷策略。
對於國際市場的營銷策劃
側重於質量以及產品本身。
還有就是利用網路,MSN渠道的推廣等。
『貳』 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1 )整個產品在當前市場的規模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1 )公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。
『叄』 如何寫一份電子產品營銷策劃書
常用市場營銷計劃書範本(綱要)
一 標題
這是PPT的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然後以實際內容為副標題
二 概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業知識的情況下)
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環境 闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況,數據越充分越好,最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析(這里要注意把握,搞清楚領導喜歡聽實話還是假話,然後把握好深度和用詞)
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況,列出不可估因素等等
十三結束
『肆』 電子書營銷的營銷策劃
由於至今沒有任何人給出一個確切的定義,因此我暫且簡單的總結一下。
雖然版電子書的概念及應用已經在一權定領域得到了普及,但是由於進行電子書營銷研究的個人或機構非常少,電子書作為營銷工具的優點並沒有被更多人認識到,因此至今只有少量網路營銷專家和一些比較有先見的高科技企業在使用這種不為人所知的秘密武器。
『伍』 求浮空器營銷策劃書
浮空器營銷策劃書
一丶產品簡介
遊玩系留氣球是一款無動力新型游樂設施,該系留氣球的氣囊由輕便結實並基於聚酯的8層耐日光輻射的織物製成,而這種織物材料產自於美國。所攜帶氣體為氦氣,眾所周知,氦氣為惰性氣體,安全性高,廣泛應用於航科技術。而氣囊部分的焊接通過獨有的高頻電焊設備來實現,以消除球面撕裂的可能性。而吊艙通過系留繩索和組件所牽引至圓環,從圓環處繩索被加固至氣囊腰部。該緊固系統確保其高水平安全性和可靠性。保障該設施的的持穩運動,安全系數高。系留氣球是一種依靠氣囊內的浮生氣體獲得浮力,並用纜繩拴住周定的浮空器。由於藉助系留纜繩,氣動升力和浮力可以在空中實現特定范圍內實現定高度和長時間的駐留。
二丶市場分析
1. 宏觀隨著中國經濟的持續發展,居民的收入水平提高,消費水平也隨之提高。在滿足物質需要的前提下,國人更多的是面對當下社會的壓力,需要市場提供更多的精神享受的產品,能夠滿足消費者的精神需要。旅遊業和新經濟的發展要求,而游樂園是旅遊業中的一種旅遊產品,不可或缺。而國內的普通例如大擺錘、過山車等游樂設施早已經不能滿足消費者日益增長的需求。我國是世界上人口大國,因此對旅遊業十分重視,先後通過和不斷完善《中華人民共和國旅遊法》,《十三五規劃之促進旅遊業持續穩定發展》,隨著旅遊產業的迅速發展,要求確定旅遊業為我國的經濟支柱產業。從目前來看,經濟水平的提高,社會對旅遊領域的需求逐漸增加,規模也非常大。政府的強有力扶持和監督,建立和完善管理監督體制,規范旅遊業市場環境,維持公平公正的市場秩序,也促進了國內旅遊業的健康發展。不斷完善的旅遊業基礎設施和服務設施建設,社會廣發招標修路改善交通條件。不斷提升旅遊業與現代科技的銜接,使旅遊業更能適應信息時代,提高資源利用率,從而提高經濟效益和社會效益。
2. 隨著旅遊需求的日益多元化,由此衍生的新興產業不斷涌現,來滿足消費者日益增長的消費需求。遊玩系留氣球項目為消費者提供新穎的消費體驗,國內市場廣闊,對地域和時間無限制,投資成本波動小,資金回報快,投資空間大。國家政策和先進航天技術,在國家研製飛行器的豐富經驗下,結合羅斯航空系統即俄羅斯浮空技術領頭製造商,技術成熟,安全系數高。
三丶產品特點
1. 自主研發的新型浮空器,可以形成產品獨特的競爭優勢,提高在市場中的核心競爭力
2. 靈活性高,不受天氣,旅遊淡季等時間因素和地域限制,最大程度的進行資源利用,有利於提高產品效益,減少非必要成本,提高企業的利潤。
3. 該系統繼承了中國航天科技特種飛行器研究所多年軍用系留氣球的研製經驗,技術成熟。
四丶產品功能
4. 應用於游樂園,提供新穎的游樂體驗。如四川成都的國色天香,享譽國際。給消費者帶來與摩天輪不同的消費體驗
5. 旅遊景點,俯瞰大好河山,更好的感官體驗。如安徽省黃山景點。
四丶推廣及營銷
1. 營銷宗旨:自我准確定位,突出產品特色,准確定位消費人群,建立線上與線下結合的多渠道銷售平台,不斷拓寬銷售區域。
2. 產品策略:
(1)自我定位:該浮空器是應用於游樂園和旅遊業進行觀光遊玩兩個領域的新型科技產品。
(2)質量功能方案:聘用專業技術人員,有著高技術水平和科學素養,定期嚴格期審核和保修,務必保障產品的質量,贏得好評。
(3)產品品牌:現代消費者追求個性,要求展現自我,必須強調創新的同時,也要結合該產品的核心理念,既是服務大眾也是在原先的旅遊產品基礎上創新,提高產品的科技水平。利用品牌效應,俗語說金杯銀杯不如口碑。在消費者心目中樹立良好的國民品牌形象
(4)產品服務:該產品應用於服務業,是服務大眾的。因此務必加強對工作人員的培訓,提高服務質量和創新服務方式,提供令顧客滿意的服務。並且在消費後有評分環節,對服務的工作人員有獎懲機制,能夠激勵服務人員,提高工作效率。
3. 價格策略
由於剛起步,首先打入國內市場奠基,面對中國的實際國情,提出兩種方案
(1)私人訂制注冊會員類型。個性化消費,就是要求企業把人的關注,人的個性全部釋放及人的個性需求滿足到最重要位置,能夠保證企業提供有效供給,滿足消費者的需求,從而保證了一定市場佔有份額。由於成本問題,因此價格較高,服務一對一的基礎上,並且打造各種套餐消費,延長生產鏈,意在為高消費的人群,提供最優質的服務。
(2)走量式,如觀賞景點,提供團購,打造家庭或者朋友聚會團購。
(3)零售式,當許多消費者被產品的獨特而吸引,由於好奇,而選擇嘗試。
4. 銷售渠道
初期以線下為主,打造出一定知名度,線上以宣傳為主。顧客以有一定經濟基礎的中年人為主和少數喜愛刺激有消費能力的年輕人。
中期線上與線下相結合,線下主要用於研究與開發系列新產品,提高企業的技術優勢,線上推售。隨著品牌的推廣,技術的成熟,成本的降低,定價也會隨著降低。顧客擴大范圍為大眾,銷售網的建立和不斷完善,產品的銷售更多是由代理商和分銷機構完成
後期品牌已打響,產品銷售由銷售為完成。主要是建立研究中心,合資其他科技型企業或者建立夥伴關系,為企業提供智庫和人力資源保證產品不斷革新和企業的持續運營,不斷提高企業的核心競爭力。
5. 推廣與宣傳
(1)網紅效應和KOL:一方面網紅們吸引來了大量的注意力,注意力即經濟時代,增加產品的曝光率,增加我們網站的流量。另一方面我們所挑選的網紅不僅僅是高高在上的明星,也需要接地氣,針對不同人群,具有一定影響力的KOL。付費投入KOL做軟植入,微博和知乎上的大V,都自帶流量。
(2)自媒體平台
今日頭條,平台流量大;
新浪微博,注重傳播的速度和內容的公開性,是製造事件熱點的最好平台
知乎,知乎用戶主要集中於一線和超一線城市,消費水平高,有一定的消費能力,且高教育水平的用戶佔大數,對新事物接納度高。
微信,活躍用戶近九億多,且使用時間長,交流事件以朋友圈為主,總體來說用戶流量龐大且粘性高。
(3)尋找合作商
1. 與特色景區合作,既是打響產品的知名度,也是提高景區的觀賞性。實現共贏
2. 與旅遊相關APP合作,如去哪兒,途牛,攜程,美團等。產品用戶能夠在這些APP上享受一定的優惠同時,也能夠APP的用戶轉化為產品用戶,為用戶提供一條龍服務體驗。
五丶項目可行性
1. 該產品順應時代的發展,是結合先進的航天技術推出的一款遊玩系留氣球。不僅有利於繁榮國內旅遊產業市場,並且是無動力型環保綠色設施。也是響應國務院的《十三五旅遊業發展規劃》。如今經濟改革,優化供給滿足消費者要求,才能擴大消費。人民物質水平的逐漸提高,更多的是需要精神上的滿足,因此旅遊業的蓬勃發展,市場需求大。
2. 產品具有鮮明的特色,技術成熟,設備可通過各種運輸方式進行轉運,運輸成本低,且對時間和地域無限制。安全系數高,觀光遊玩系留氣球項目體驗形式新穎,市場容量廣闊,收益回報周期短,投資空間較大
六丶風險及應對
資金:前期投入成本高,市場空白,需要自行探索,但由於產品的特殊性,可依靠國家相關政策支持和補貼,並積極尋找風投公司的戰略投資
人力:前期員工主要是研究和開發該產品人員,隨後招聘新人進行培訓的同時對原先員工進行再學習再培訓。加大對產品的再開發和打造出品牌後進行系列產品的研究保證了人力資源
『陸』 這個電子煙使用說明書〈日本〉產
電子煙據說比我們平時抽的煙的危害更大,不如不要抽了,影響環境哦
『柒』 求電子產品營銷策劃方案
電子產品如今在我們的生活中可謂是隨處可見,也對我們的生活帶來了很多的便利,這也給經營電子產品的企業帶來了很多的商機,但是企業要想打造屬於自己的品牌,在同類型產品領域中突出品牌優勢,那麼需要多與營銷策劃公司溝通做好電子產品的營銷策劃工作,這樣才能提升品牌的影響力和知名度,那麼具體應該怎麼做呢?
1、要堅持邏輯思維理念貫穿與策劃始終。分析通信電子產品市場形態,再對擬推產品進行賣點提煉,並結合企業文化內涵加以包裝,使其以更加完整、成熟的形象呈現在市場中,呈現在消費者面前。
2、要具備樸素、直接、簡練的問題分析能力。
3、營銷策劃方案是否切實有效,就要從其可操作性開始入手,創意再好、設計再出彩,卻不能應用於市場環境中,不能成為最終面向消費的運營產品,是不具有任何價值的。而方案具備可操作性,但落地成本較高,預期收益無法估算的方案也是不妥的。
4、新鮮的創意是營銷策劃方案的中心外沿。要根據產品或營銷活動的核心理念的定位,而在策劃內容與格局規劃相應。
5、要對電子產品營銷策劃所要到達達成的目標、主旨有明確的認知理解,要能夠擴展產品知名度,作為策劃執行的意義所在,盡力保障所策劃產品的最終銷售實現。企業在分的營銷方案上,需在不同的時段,根據市場的特性和行情變更,設計新的階段性方案。
6、對同質化產品市場狀況、合作狀況及微觀環境要有一個清醒的經營意識。為指定相應的營銷策略,採用准確的營銷手腕。
對於電子產品來說,進行營銷策劃活動可以起到很好的宣傳、推廣作用,但是要想達到更好的策劃效果,那麼企業就需要多思考一下策劃細節,使策劃活動更有創意和特色,這樣才能吸引更多人的關注,從而使電子產品品牌在市場上的影響力得到提高。
『捌』 國外市場的營銷策劃方案怎麼寫啊
策劃種類很多
不知道你做的是哪一種
策劃可分為:
企業戰略策劃:社會文化策劃:政治、軍事策劃:其他策劃:
品牌策劃 籌資、募集策劃國家形象策劃 節日慶典策劃
價格策劃 新聞傳播策劃 外交策劃 體育賽事策劃
渠道策劃 社會公益策劃 軍事策劃 文藝演出策劃
促銷策劃 旅遊策劃 戰役策劃 圖書選題策劃
競爭策劃 媒體策 防禦策劃 大型會議策劃
廣告策劃 影視策劃 …… ……
公共關系策劃 ……
CI策劃
……
給你一個營銷策劃的
一份完整的營銷企劃案的組成元素
企業的領導層應該非常注重營銷部門的地位,企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上的,即企業的戰略是絕對以市場為導向,以顧客需求為核心來制定的。
本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業的戰略地位的調整方面的經歷,並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享並互相提高。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
一份完整的營銷策劃案應包括以上要素,但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。