Ⅰ 很想進入市場營銷行業，請教如何選擇專業營銷策劃公司就職該從哪些方面考慮從哪個崗位開始比較好
就你的問題來說，目前國內少有這種現象的專業公司。（不是沒有，只是比較少），這種公司專的前屬身基本都是幾個創業青年一起創業搞的工作室而已，一旦形成規模以後就像你說的這種專業為別人公司做營銷策劃方案的了，但是這種專業的營銷策劃公司招聘要求都比較高，首先你去應聘得有好的創意，讓公司老闆能夠接收你的創意，而且很欣賞尼，那麼你在這家公司才會被看好。
Ⅱ 葉茂中策劃公司雖然很好，但是收費很高。我們是找葉茂中策劃還是
之前合作過一家叫北京海納團隊的策劃公司做得也挺好的,價格也比較實惠!個人覺得沒必要找那些個策劃名人,重要的效果好就成!
Ⅲ 想從事市場營銷營銷策劃方面的工作但是不是學這專業的也沒有相關經驗該怎麼進這一行業呢，
先給你說下企業架構。
關於這個方面都有兩個部門：一是市場部（國內的非專業企業喜歡叫企劃部，要知道，市場大於企劃），二是營銷部，也有叫業務部的、銷售部的。
簡單來說，市場部是花錢的（打廣告，做促銷啥的），營銷部是賺錢的。
其實營銷策劃這個工作還真不是剛畢業幾年的學生能夠乾的。當然，也有例外的，但乾的好的清一色都是70後。
也就是說，要想從事這個行業，在25歲之前，你要多多接觸這方面的工作，而不是知識。
我來給你介紹下該職業的職業規劃：
企業版的：終端業務人員-----市場調研（推廣）專員------企劃（銷售）文案------企劃主管------企劃部長-----營銷總監------職業經理人------最著名成功人士史玉柱。
廣告版的：AE(基礎業務員)------客戶維護專員（高級AE）-----企劃文案（設計師）-----策劃師------策劃主管------策劃總監------顧問專家-----最著名的成功人士有點子大王何陽和葉茂中。
建議你網路下這幾個名字。
如果你真想朝這個方向發展，你就要先進入這樣的公司。進去之前注意，該企業的這些人員編制是否健全（當然，不同的企業有不同的叫法，我這個算是比較專業的叫法，其實應該用各種專業的英文簡稱，我翻譯過來而已。自己網路吧）。
Ⅳ 有沒有去葉茂中公司面試營銷策劃職位的經歷
我倒是認識一個葉茂中的徒弟，不過現在出來在上海和人合夥開了一個策劃公司了。
Ⅳ 葉茂中怎樣做營銷策劃
別以為葉茂中是神人，策劃一個企業就成功一個，其實不是。他說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。這個非主流的營銷大師，用一種帶有狼性特徵的營銷戰略、戰術，幫助200多家中國企業成功的同時，詮釋了一個簡單的道理：任何一個企業危難之時，只要洞察需求，並拒絕平庸的競爭方式，總會有出路。 「不比稿，不議價，不主動找客戶！不管你的企業規模是大還是小，策劃費對誰都一樣。附註，你還必須親自到我辦公室來談。」 按照葉茂中的話說，他在做策劃的時候，堅守兩條底線：第一、拿人錢財，替人消災；第二、沒有好創意就去死。這大白話聽起來，讓人非常舒服，讓那些出了策劃費的老闆，心裡有了底。 事實上呢？經過被葉茂中策劃過的公司，幾乎都一飛沖天：小企業變大企業，大企業變超級企業。不過，只見葉茂中創意，卻不見葉茂中如何創意。就以好孩子、珀萊雅、三一重工等三個品牌的案例，看看葉茂中到底怎樣搞營銷策劃？ 策劃的第一步：靠腳 本土著名的兒童品牌好孩子，在2010年香港上市後，旋即遇到了麻煩，這家公司的董事長宋鄭還，找到葉茂中的時候，傾訴了自己的苦惱：「盡管好孩子有高達95%的品牌知名度，但並不能有效轉換成銷量，尤其是在童車產品上，好孩子只佔整個市場份額的25%，和品牌知名度不相配。」 「 我很痛苦，找我的企業都是有問題的企業，不是業績下滑，就是銷量不漲。」葉茂中就是給企業看病的「醫生」，不僅收費看病，還要給企業葯到病除。 首先，葉茂中顛覆了同類策劃公司拿錢後，只討好客戶的做法，他認為一個好的營銷策劃，應該按照消費者需求第一，客戶訴求第二的設計原則。用葉茂中的話說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。因此，在整個營銷策劃中，葉茂中及其團隊的時間耗費，80%用在了市場調查。 對這個階段，葉茂中稱之為「從調查走向洞察」。為了和正統的市場營銷學比對，《經理人》翻閱了知名營銷大師、美國德州大學教授卡爾·麥克丹尼爾（Carl McDaniel）的論著，以及國內多位營銷教授的論著，最後發現，在解釋消費者行為上，理論專家們均沒有把「需求從哪裡來」這個問題擺在核心位置上。這個問題，又恰恰是葉茂中給客戶提供營銷戰略的首要前提。 在葉茂中看來，給企業做營銷策劃之前，最難、最耗時間的就是：要知道企業自己要干什麼。因為，有些企業可能連自己都沒有弄清，葉茂中就必須為他找答案。而答案的路徑就是讓企業產品去匹配市場、用戶的需求。 當然，在通過調查找答案過程中，葉茂中有一套自己多年實踐中總結的工具組合，比如：二手資料法（收集現有的信息資料），包括電話、郵寄、人員、入戶、攔截、座談、電腦的訪問組合法，實驗法（測量數據信息變數對其他變數的影響）等等。 以好孩子為例，通過以上調查工具，費時2個多月後，最終對好孩子童車的需求調查數據出爐了。在「購買童車關注的因素」這一子項的結果顯示：「安全性」為72.6%，其次的「車子需用」和「性價比」分別為46.7%、46.3%，而一些舒適度等功能需求指數，均在20%以下。按常理，一般的營銷策劃公司，在下一步制定營銷方案上，一定會選擇「安全性」作為營銷策劃主攻方向。但，葉茂中把眼光從一大堆數據轉移出來後，提出一個「消費者圈套」的論點，他認為，消費者有時嘴巴說一套，行為上很可能是另一套。 當策劃團隊一致認定「安全性」指標的時候，葉茂中突然問：「童車真正的使用者是誰？」「當然是兒童！」「兒童要的是什麼體驗？」葉茂中向《經理人》打開這份好孩子童車問卷總結表的時候，指出其中的奧秘：去除所有來自父母的需求，剩下的是不會說話的兒童的需求，排列第一位的就是「舒適度」。這就是葉茂中提到的「從調查走向洞察」。 接下來的創意就順其自然。葉茂中製作了這樣的廣告片：當一位媽媽把哭鬧的小孩從原來的童車上，放在好孩子童車上時，小孩非但不哭，而且一腳還把原來的童車蹬掉。
Ⅵ 一家公司聘請第三方機構長期做營銷策劃的具體崗位名稱叫啥合適
營銷團隊，或者運營團隊，
Ⅶ 進入葉茂中營銷策劃公司一定要有2·3年工作經驗么
一般是的。
不過你有認識裡面的人，不需要了。
老葉的公司現在是知名的策劃公司了
Ⅷ 營銷策劃公司一般都招聘什麼專業的員工呢
營銷策劃公司職位很多的，包括銷售、文案、策劃、設計、創意、行政、客服、執行、前台、財務等等等等，不同職位不同要求，你說的是什麼職位啊？
廣州四方廣告，這里也有招聘哦。
Ⅸ 葉茂中的聯系方式,葉茂中營銷策劃機構的聯系方式
青裝營銷策劃機構和來葉茂中營銷策劃自機構區別很多，青裝主要是做企業網路營銷策劃，網路推廣，網路營銷整合營銷，葉茂中做產品的整合推廣。 地址：北京市朝陽區東三環7號財富中心46層
電話：（010）65309335 65301480
傳真：（010）65309287
Email：[email protected]
Ⅹ 請葉茂中這team做一份營銷策劃大概需要多少錢策劃內容具體都有什麼呢就在縣級市開電影院的小項目。
葉茂中營銷策劃機構上海
地址：徐匯區桃江路38號葉茂中創意園
電話：(021)64316980
64316997
傳真：(021)64316379
郵編：200031北京內
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