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桌游吧市場調查與分析

發布時間:2023-03-29 08:26:08

① 在國內 桌游吧前景好嗎

(1)很多桌游吧開了因為一些經營手法很差導致1年左右就關門的很多.
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這是很有道理的,我甚至很吃驚經營手法不當還可以維持1年- -

(2)在上海這個城市,桌游吧還只能是開在居民樓里,因為房租便宜,如果開在街頭門面的話會因為房租過高只能賠掉
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如果只是把桌游吧作為桌游吧來經營,自然會維持不下去,但是正如LS幾位所說,桌游吧要和別的東西掛鉤就會很有力量。

1.在國內,桌游吧的前景到底好不好?
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這是沒有必要糾結的- -桌游吧開好了就不能算作是桌游吧- -因為桌游吧的主要賺錢方式已經從記時制轉移到了別的方面- -我覺得這更像是超市一樣的類型- -(當然很大程度上已經沒有原來的味道了- -)
2.有沒有經營的比較好的桌游吧?(只看錶面人不少的不夠,要講有沒有規模越來越大的等各方面。)這個不清楚- -
3.華北,華南,華東3角,桌游吧的市場都一樣好嗎?繼續不清楚- -
4.大家是覺得桌游吧是在大城市開的起來,還是在2級城市開的起來?明顯大城市- -2級城市就算成本低,我也有資格懷疑收入更低- -
5.有沒有人知道,在國內,大約有多少家桌游吧?給個范圍就行。不知道- -

② 開辦桌游吧的注意事項

1、營業執滲模照所需材料備齊。

2、收費方式可以參考檯球的計時收費。

3、收銀機不是很貴,一千來塊,二手的更便宜。

如果要對你的經營進行數據的收集與分析,那就需要,但要保證錄入的信息准確。

③ 桌游創業策劃書

桌游這個名詞來源於英文Board Game,也譯作桌面游戲、桌上游戲。狹義的說, “桌上游戲”最初是用來特指一些從歐美國家引進的游戲。下面是我帶來的桌游創業 策劃書 。
桌游創業策劃書
一:摘要

隨著現代社會經濟的發展和人民生活水平的提高,人們越來越注重生活質量和生活創意。現代高節奏的工作與學習,對年輕人提出了很大的挑戰,如何在課余或工作閑暇之時,及時調整身心,適當放鬆休息,以達到消除疲勞,飽滿精神,並最終達到以最佳的狀態投入到接下來的學習和生活中去,這樣就就為現代社會服務行業提出了一項全新的要求。如何能夠及時把握年輕,時尚生活的脈絡,就成為了其中的重中之重。

眾所周知,當代 教育 的發展,使得全體國民的綜合素質大幅度提升,以大學在校學生為主體的年輕人,同時肩負了家庭,社會的期望。他們經歷了十餘年的系統教育,有著完善的價值觀和知識體系,擅長接受全新的事物,厭惡一成不變的生活狀態,所追求的是個性解放。這就為現階段的服務行業提出了很大的挑戰。很顯然,傳統的以直接銷售產品,單獨提供一些基本服務的酒吧茶館模式已經不能滿足現階段年輕人對於休閑模式的要求,一種新興的,以集娛樂,休閑,派對,交友於一體的新型平台型 商業模式 出現在人們的視野中。

這種所謂“桌游店”的服務機構,能盡可能多的滿足諸如白領,學生等高層次年輕人群們的精神 文化 需要,盡可能全面的兼顧各種不同屬性消費者們的要求層次,力求在服務的細節中貫穿進入我們所特有的一些時尚元素,並不斷將之加入新的元素,真正達到征服當地消費者,並且在服務領域掀起一場革命,並最終引領本地的時尚潮流。

本組所規劃的就是這種新型以會所模式運營的“桌游店”。詳細規劃如下:

二:整體規劃及項目介紹

桌游店是一種以銷售特調飲品,普通飲料,酒水,點心等食品,一些佐餐零食;提供各種桌游(國內外如:層層迭、三國殺、警察游戲,或是各種高雅棋牌類游戲用具之類)的租借服務;提供派對,舞會場地,舞台,以及相關活動所需道具,樂器等服務,Video 剪切 各類紀念視頻製作等技術服務,以為年輕人群提供交友等的活動平台為目的,並以相關銷售產品以及相關的租借為盈利手段的會所式服務機構,主要面向大學生等消費人群。經過考察,本組認為這種商業模式在本地具有可復制性,屆時只需加入些許適合本地的元素,即可實現盈利目的。

這種名為“桌游店”的服務模式,最早在東部發達地區興起,最初的服務品種也較為單一。眾所周知,廣東省作為我國經濟最發達地區,其勞務市場相當龐大,勞動者所創造的價值在GDP中比重很高,這就要求從業者素質必須達到相應的較高水平。來自全國各地的高水平人才,他們的文化背景各異,生活習慣各不相同,在完成本職工作之後,剩餘時間通常用於社交及休閑,這樣子,所需的平台就顯得非常重要。傳統意義上的社交場所通常由飯店,正式茶樓,酒吧來充當,但以這些傳統方式為例,飯局比較正式,花費相對較多,通常用於比較重要的社交場合,不能滿足白領們希望擁有的靜謐,安逸的交友環境,不能營造一種“賓至如歸”的氣氛,不易於拉近大家之間的關系。至於茶樓酒肆,則顯得過於俗氣,其無論從品味還是娛樂活動,顯得過於古舊,很難得到這些“新新人類”的青睞。此時,許多有親身體會的業者深感需要在此同類行業中深入挖掘,將一些白領們喜聞樂見的形式加入其中,為該相似行業中吹來一股新風。於是,一種名為“桌游店”的服務休閑會所模式順應而生,很快占據了當地市場,得到了消費者的認可。從最開始的白領從業人員,逐步擴展到在校大學生,並逐步向低齡化方向影響。在多年的發展過程中,該模式逐漸得到了不同年齡段的不同階層的消費者的認同,並為之加入了適合各種消費者的全新元素。這種模式的成功,標志著高品位生活在現代年輕人心目中,正在佔有者越來越重要的地位。

該種模式有很多的優點,因為所有的活動基本是以消費者自助為模式,除先期需進行一些必要的宣傳,使潛在的消費對象了解這種新型娛樂模式相比原有模式的優勢之所在之外,平時只需較少的管理人員即可維持運營。在本店中,除一些特色飲品的調制需要具有一定的專業技能外,其餘的運行管理人員,無論是技能還是素質,均只和普通與之相類似服務設施人員相似即可,人力資源成本較低。

事實上,我們這次創業設計中的亮點就是突出桌游店的特色之所在。我們的核心指導思想就是將時尚,新穎,個性的理念滲透到經營之中,尊重每一位客人個性選擇,並盡可能的為他們創造出易於激發出其各方面靈感的環境,以滿足不同客人的不同要求,並為這些不同個性的客人之間架起一座交流的橋梁。首先這就是個性理念的核心之所在。

另外一項重要的指導思想就是新穎。在我們的理念中,天天有不同,日日有驚喜。工作人員除了會給出活動的參與者們每一次的主題之外,還會和參與者進行互動,加入諸多易於活躍氣氛的主題表演。當然,我們桌游店的主角還是屬於廣大顧客朋友們的,這里是他們展現自我的舞台。每一個個體的創造性都是無窮的,關鍵就是如何去幫助他們將其發掘出來,把那個得到大家的認可。在我們這種模式里,個體的光輝將得到最大限度的放大,能使內秀的顧客能向大家展現出其的才能,使自信者更上一層樓,更加增添其對生活的興趣。每一次的 才藝展示 中,還將由店家設置最佳獎,得到相應的優惠或者是消費代金券。本創業小組認為,這種將盈利分散到細膩優質的引導服務中去,並盡可能以顧客之所需為出發點的模式,應該是對傳統商業酒吧模式的一種最大程度的顛覆。

在傳統商業酒吧模式中,消費者一般是作為消費終端存在的。店家所需的僅僅是將價目表貼在吧台上,並為顧客提供商品服務。雖然在人力成本上能達到很少的開支,但相對的創意投入則顯得很少,對於氣氛的烘托,大多數時候是以使用硬體的投入(諸如店面裝修等來實現的)。而在這種桌游店模式中,我們在投入中,僅僅需要加入一些創意十足的想法,也就是增加經營者的創意投入,而所需的人工成本則不需要太大幅度的上升,對於先期硬體投入方面,只需凸顯個性即可。

三:市場分析

經過細致的 市場調查 ,我們發現,在東北,有一些特殊情況的存在,需要在引進時加入適合當地特色的元素,並經過細致的宣傳,才能得到當地消費者們的認可。

在我國北方,由於自然環境相對惡劣,地域廣闊,地廣人稀的的雄渾山水培育出來了東北人好爽的性格。加之東北的開發較晚,相應的基礎設施較差,一切都需要早期來自晉,冀,魯,豫等地的移民開拓。加之長期歷史上東北重要的地位,相比起南方較為平和的環境,東北的戰亂明顯較多。在這種歷史背景下,來自五湖四海的移民,為了共同生存,形成了一種相互依靠,相互信賴的交往文化。北方各地的文化性格在此交匯,共同孕育出東北人豪爽,大氣,重友情,重信義的性格。在這種文化體系中,相聚,交談是主要方面,可能消費者對於環境的要求並不是放置於第一位的,所需要的就是那種能烘托出交往氣氛的特色產物。從這一點上來看,傳統的東北人可能會將他們的社交場合選擇在酒吧里,主要的消費應為酒水消費和KTV服務。但傳統的模式是:現在飯店吃飯,然後去酒吧消費酒水,最後去KTV,將氣氛烘托至高潮,以達到交友目的中的“坦誠”“豪爽”這些顯示自我性格的基本元素。

現在可以試想,如果在一家店中,能全程享受到以上的全部服務,消費者就會轉而選擇這種服務模式進行消費。首先,我們此次設計的桌游店模式,能通過一些對基本氣氛的烘托,使用主題晚會這些獨特的方面,滿足不同消費人群的喜好。通過租借游戲用具,提供包間,提供酒水服務,可以滿足一般普通顧客的消費要求。還可以通過提供舞台,大廳空間,以及相關的音響設備,樂器等團體活動用品,舉辦一些有團體性質的活動,以滿足團體顧客的需求。如:企業周年慶典、生日派對、結婚前單身狂歡最後一夜等等的包場。對於東北人較為豪爽的性格,我想,一定可以通過這個舞台得到最大程度的展現。一些需要隱秘空間的顧客,諸如親密朋友,情侶之類的,我們依舊可以通過加強包間的隔音效果等技術手段完成其要求。

其中所主要面向的人群,我們經過詳細的市場調查以及結合自身 經驗 ,就以本組所在地哈爾濱為例,由於哈爾濱作為北滿最大的中心城市和商業中心,聚集了大量的商業基礎和工業設施,又是重要的農業產品集散地,因而對持各種技能的勞動者的需求量很大,因此,哈爾濱在大學等高等教育機構的保有量上,位於黑龍江省前茅。大學生以及與大學有關的相關從業人員數量極為龐大。近年來,由於國家政策的扶持以及地方教育事業的跨越性發展,很多學校的發展迅速,規模急劇擴大。許多學校通過擴大校園規模,新建校區,擴大招生等手段進行發展。由於條件所限,有很多高校的新校區並不是和老校區在一起,因此不能很好的利用老校區原有的基礎設施等公共資源。所以,這就為我們的計劃提供了一些便利條件。

眾所周知,大學生作為一個特殊的消費主體人群,深刻的改變著商業版圖。長期以來,大學作為一種稀缺的教育資源,本身的存在就是為了培養各行各業的高級潛在人才而設立的。其存在的區位一定是在有影響力的中心城市以及大都會,毫無疑問,這些城市一定擁有發達的基礎設施,能滿足上萬人的消費需求,這是一個很大的市場。與普通消費人群相比,除了一些生活必須消費以外,大學生更注重一些精神消費以及一些高端的科技消費,這些的消費具有技術含量高,盈利大等明顯特徵。通常來說,一所大學通過代代傳承,代代建設,不僅學術氛圍步步提升,其周圍的服務設施也在年復一年的發展中逐漸充實,形成功能種類豐富,能滿足大學生們從日常生活到學習娛樂各方面需求的繁榮商業區。從歷史來看,無論是作為盛唐長安最富盛名“曲江勝景”還是大明陪都金陵的“煙柳秦淮”,這些著名的商業區是以城市乃至時代名片出現在歷史的長河中,千百年來為人們所嚮往,究其根源,都是背靠國家最高學府,其當前的消費對象都是未來國家的領軍人物和執牛耳者,這些高端人才日後一定會擁有一定的社會地位。在他們求學的時候,其學習生活支出都是很龐大的。因此,學生這個潛力十足的市場,是任何一個商業人士都不會無視的。

讓我們再回到現實中來,就哈爾濱而言,經過多年的發展,隨著城市化進程的進一步加快,城市規模急劇擴大,於是市政府提出“北越”“南擴”的發展戰略,其中的重中之重就是對於江北的開發。事實上,許多城市都是沿河分布,其中的前提是解決交通問題,第一種思路是通過若干橋隧將新舊城連為一體,通過便捷的交通解決新城區基礎設施不足的問題。第二種思路則是加大對待開發城區基礎設施的投入,使新舊城區差距逐漸縮小。一般在城市規劃上,採取二者並重的態度,但無論是那種 方法 ,建設周期都會很長,不可能在短時間內完成。相比起松花江南岸而言,江北的基礎設施差距很大,因此地價較為便宜。當初各大學在進行基建時,正是考慮到了這一點,因此,如果光從點的角度來看,大片的建設用地的確不必為校內基礎建築的規模而發愁,的確,無論是黑龍江科技學院還是哈爾濱商業大學的主體建築的確是非常宏偉,但結合其周邊環境來看,周圍的商業設施的滯後極大的制約了學生們的生活。以旅館為例,平均價格要比市內其他學校周圍高出將近二十個百分點,飯店的數量則完全不能滿足要求,至於其他娛樂會所,則基本處於空白狀態。身處江北,就像身處孤島。我想,這應該是眾多身處江北的同學們的共鳴。

其實,追其根源,首先,經營服務業的通常是當地居民,或是僱傭當地居民進行經營,其本小利薄,很難形成規模。再加上江北的大學區原本就是待開發之地,原住居民稀少,難以形成規模化經營,加之待新校區竣工,學生入住,人口驟然上升,致使學校周邊服務設施功能飽和,以致供不應求。因此現有的條件根本無法滿足其龐大的消費人群的需求。

就長遠來看,我們還可以通過市政府將其新址搬到江北這一孤立事件看出市政府開發江北的決心。相信在不久的將來,隨著更多基礎設施的完工,以及越來越多的大型公共設施的投入使用,江北一定能夠贏得更大的發展,而作為初期入駐這又一日後的財富聚集地的商業會所,也一定能夠趕上這一難得的快車,實現社會與個人的同步。

在這種情況下,將本組的規劃置於江北大學城周邊這個區位,主要面向所有大學生,不僅能夠滿足市場需求,只要做好先期宣傳,則其中獨特的特色元素也一定能夠得到大家的認可,直至喜愛,歡迎。

另附:

由此表可見,基於同一座城市為平台,在不同地域范圍之內,其收益成本和風險等基本商業因素均是不同的。經典商務案例符合迄今為止的任何商業活動。而從經濟學的觀點上面來看,任何處於相似經營行業的商業活動,均牽涉消費替代等問題。通俗來講,在價位適中階段,消費者會更為關注商品的質量與服務;在一種商品或勞務仍然處於基本可控狀態之時,價格不會成為主導因素,消費者更多的會考慮到自己所能接受的綜合收益。對於經營者來講,雖然和消費者所持的立場不同,但是其所追求的仍然是己方的收益最大化。而雙方的每一個要求都可以視為需求函數上面的動點,一個為自變數,另一個為因變數。而其中最重要的這就要求雙方根據在其可接受范圍內,尋求一個雙方利益最大化的點。這個店就可以視為此次商業活動的基礎。很顯然,在這次的設計中,我們根據微觀經濟學的基本理論證明了初始設計中的江北區實例的可操作性。

四:營銷策略

首先前面的敘述中,已經簡單闡述出了本組桌游店的基本經營模式以及在市場,區位方面,人力成本方面的優勢,明確了基本的盈利模式。事實上,這些都可以作為先期投資的硬體設備來看待。也就是說,實現了以上內容是其立足的前提。

所謂營銷策略,其中是包含著一家經濟實體的經營理念,員工管理, 企業文化 等諸多方面,實為一個企業的核心思想之所在。有了好的營銷策略,就能產生意想不到的先進理念以支撐企業的前進。首先將自己定位在一個企業的高度,以嚴格的企業文化來不斷鼓舞自己的成長,其結果是顯而易見的。

商業活動的根本目的就是為了盈利,毫無疑問,符合市場預期的勞務,一定能在市場的競爭中取得有利的地位。擁有優秀的管理及營銷技能,無疑會在競爭中先勝一籌。我們將先進的營銷策略貫穿其中,並在具體的經營中不斷貫徹以個性,時尚,服務為理念的核心企業價值體系,努力使之成為新時代服務業的一個亮點。

五:財務分析

鑒於該模式的具 體操 作性很強的特點,我們可以將投資劃分為先期投資,運營投資和維護投資三大部分。

先期投資是指該模式下具體店面的硬體投入,如事先選擇的區位地租,合適地段商鋪房租,店面先期裝修費用,硬體設備的采購費用等。作為真正意義上的啟動資金,先期投資在這里起到了極為關鍵,不可替代的作用。先期投資的規模製約了店面規模,也就相應決定了日後企業的發展及盈利狀況。先期投入可以通過個人籌措,銀行擔保貸款,小額融資等多種 渠道 實現。在此處應特別處理債務和固定資產金額比例,一般正常比例是前者不超過後者比例的百分之七十五。

運營投資則是指在先期投資的固定資產完成建設後,企業開始商業化運轉,在此期間,所需的人力物力成本及相應出售商品的采購費用,一切消耗品投資(如水電等)的費用。一般由盈利部分承擔。

維護投資則是對一切運營期間造成的損耗進行折舊的費用,這一部分的統計往往隨著時間段推移而逐漸加大,但一般沒有固定而具體的數額。

處理好三者與盈利之間的關系是運營期間的重中之重,也是投資的根本目的之所在。也是進行該案例分析的重點。事實上,經濟學就是對古今一系列成功經濟案例的集中整理和分析。我們可以從中汲取寶貴的經驗,來進行對我們議案的指導活動。

六:潛力和風險分析

在以上內容中,有詳細介紹其潛力分析的內容,現集中分析其風險。

在任何商業活動中,風險永遠是如影隨行的,任何一個經營者都不會無視其的存在。在此案例中,主要存在一下的風險:

第一:先期投入大,建設周期較長,各種不確定因素的存在使整體變得難以把握。先期建設屬於固定資產投入,其作為鋼材的核心所在,一舉一動都關乎全局,應慎重處置。

第二:由於此次創意在本地尚屬新興事物,人們對於新事物的接受總會有一定的過程。在此期間,可能會存在顧客稀少等問題,影響發展進程。因此,宣傳是成敗的重要一環。

第三:管理問題。隨著時間的推移,桌游店的人氣及規模會相應的擴大,到時候會牽涉一些管理上的問題或是漏洞,此處只能通過加大人力物力的投入和磨合來解決。

小結:在經過完整的市場分析之後,本組發現,該計劃在基於基本要求的同時,兼顧了實際操作中所出現的問題進行了考慮;通過實際調查發現了一些問題。當然,其中許多條件過於理想化,在現實的商業活動中,很難取得如此的有利基礎和條件。當然這也是大學生創業中普遍存在的問題。實際可操作性不足的問題,只能通過後期實踐來完成。另外,本文對於經營者的一些基本預期問題考慮不夠,在日後的活動中,我們會相應根據一些實際問題展開實踐,盡力積累實際實踐經驗,以到達提高和鍛煉的目的。

事實上,此設計方案牽涉許多各行各業的專業知識,由於本組各方面水平有限,很難達到盡善盡美。我們希望在接下來的時間里,能夠得到諸位評委寶貴的意見和建議,我們會對其不斷地加以完善和改進。最大限度地達到本次比賽所要求的目的。為自己增加知識,開闊眼界。
桌游特點
桌游大多使用紙質材料(或者加上精美的模型輔助),而不需要其他電子設備的輔助。它不插電(unplugged),卻有著網路游戲的特點——強調交流,並且是一種人與人面對面的游戲方式。玩游戲最好的狀是人和人的直接接觸,互相有交流,比如大家熟知的“天黑請閉眼”的游戲就不可能在網上進行,如果沒有了面對面的表情和身體語言變化,這種游戲也就失去交流的樂趣。因此,桌游是一種非常適合朋友與家庭聚會的游戲,它有著更純粹更質朴的游戲性。全世界很多電子游戲設計者都在桌游中尋找靈感,或者以桌游的方式測試他們的新創意。因此,近現代的桌上游戲大致有如下幾個特點:

1、游戲通常唄設計為多人游戲,一般供2-8人進行,一局的游戲時間一般在半小時到兩個小時。

2、游戲規則簡單易懂,即使是8-12歲的 兒童 也可以掌握。另一方面游戲對策略的運用要求很高,使得游戲對成人同樣有極大的吸引力。

3、游戲設計運用歷史、經濟、戰爭、文化、藝術與建築等多種主題以及趣味橫生的規則設計,最大程度推動游戲者間的互動參與。與傳統桌上游戲中通過擲骰子移動步數,以及隨機抽取的方式進行游戲相比豐富許多。

4、游戲中通常沒有參與者會在游戲中途被淘汰,游戲在某個或多個游戲者達成某種目標或者一定的回合後結束。5、 游戲設計繪圖富有藝術創意,製作精良,用材講究。使得每個游戲都成為游戲者樂於 收藏 的作品。[3]

6、游戲具有良好的開放性,支持玩家自創或擴展規則。並參與一些開放素材和規則以供玩家自行製作的良好模式,這在國外被稱為“即列印型桌上游戲”(Print&PlayGames)。
桌游益處
桌面游戲不僅可以供你休閑娛樂,還可以讓你:

*補償童年遺憾:現在的成人大都童年時期因為經濟原因,很少能得到玩具,這樣的童年不免留有遺憾,而現在的成人玩具可為他們提供“心理補償”。

*脫離負面情緒:現代人的學習、工作壓力大,生活枯燥單調。而成人智力玩具以其或簡單或復雜的設計,很容易就讓人愛不釋手,在嘻嘻哈哈中釋放壓力、緩解疲勞、調節情緒,可以說是身邊的心理醫生。現代都市中將近20%左右的青年人患有程度不一的抑鬱症,這種疾病的誘發因素,主要是頭腦糾纏於工作生活中的困難和不如意,這些有趣的智力玩具,正好讓人們從游戲中獲得成功感,轉移人們的注意焦點,相當於一次自我心理治療。

*鍛煉頭腦:世界衛生組織專家對1000名青年和1000名老人調查後發現,青年人一般有 140億個腦細胞,大腦的重量大約為1400克;而年過70歲的老人,腦細胞數量只有青年時期的60%,大腦的重量也減少200克左右。如同以車代步的人容易產生肥胖一樣,對於那些生活單調枯燥,沉溺於電視、VCD中的人,比其他經常動腦的人更容易患上“老年痴呆症”。所以,益智類玩具也是我們的頭腦健身器,經常手腦並用可以激活更多的腦細胞,讓人更聰明。成人玩具包含了數學、化學、物理學等各門學科的知識,人們在手與腦的配合中能夠讓大腦和身體一同運動起來。

* 防止早衰:美國醫學專家勞倫絲.旦弗研究發現,50歲以前開始玩成人益智玩具的人,老年痴呆的發病率只有普通人群的32%;40歲以前開始玩成人益智玩具的人,得老年痴呆的發病率只有普通人群的12%:而從小就玩益智玩具的人,發病率不到普通人群發病率的1%。另有一些醫學專家發現,一些輕度老年痴呆症患者玩成人益智玩具,可以減緩甚至阻止病情的發展,少數病人還有一定程度的智力恢復。

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④ 大學生開桌游吧創業怎麼樣 大學生桌游吧加盟前景分析

在這種需求的帶動下,桌游吧商機也開始凸顯出來,越來越受到年輕一族的青睞。目前很多大學生都有桌游吧創業的意向,但是桌游吧創閉前皮業是一門很大的學問,我們一起來看一下大學生開桌游吧創業怎麼樣,大學生桌游吧加盟前景分析。 選轎差址,裝修,買游戲,這是成功的開一家桌游吧的基礎。 服務。這點很重要。如果想長久,就找一個,或者培養一個好的「解說員」吧。「解說員」業務技能提高的快,客人非常滿意。 質量。這個悔尺很難描述。

⑤ 桌游吧消費人群分析

我給你點意見,對你有用,我以前是開桌游吧的。
1注意消費人群,桌游消費人群之白領階層和學生18-35左右
2位置很重要,太偏僻不行。
3宣傳力度要大
4服務問題,桌游流動性很大,也容易走失客戶,把握好人脈
5經營模式不能太單一 最好有其他服務
6考慮成本
7考慮自身身體狀況,桌游吧一般下午開門到凌晨,總熬夜能不能吃得消
8桌游吧要專業,有講師,要賣服務,上檔次,低檔就么有意義了,自己買牌回家玩都可以了

對你上面的問題還有點建議,
1大學附近不是理想位置,有寒暑假期,空閑時間很長,最好附近還要有其他消費人群
2收費問題,太低成本收不回不掙錢,太高了,學生自己買不去你那消費,很糾結的
3理想位置是商業區,消費群體最好不要定在學生身上,主要人群應該是白領階層。

希望能對你有幫助,滿意的話給個最佳~~

⑥ 桌游店行業前景分析,如何才能開好一家桌游店

首先是地理位置選擇,不能太過偏僻,最好咖啡館一樣建在市中心,要有分設大廳和包間,前期注重宣傳,能夠吸引一批熟悉桌游的玩家成為你的顧客,贏得業內好評,引來更多客源,第二點就是應該設置優秀的桌游引導員,對於一些高端的劇情向桌游,玩家往往缺少仔細閱讀規則的耐心,和對大量文本的品味,從而對桌游產生厭倦。一個好的引導是帶領顧客融入桌游世界的良好開端,店面裝飾就仿造咖啡館即可,不能太過臟亂,可以適當提供一些飲料零食的服務,最後是桌游的儲存量一定要夠不然容易出現給顧客感到什麼都沒有的第一感覺。希望你能做好。

⑦ 開電競桌游吧的優劣勢

1、優勢檔昌梁:新興市場,新鮮感多,大部迅搜分人們喜歡喜歡新鮮事物,願意去嘗試,開店前期市場優勢大。
2、劣勢:電競桌游吧前期投入資金大,需要優越的地行運理位置。

⑧ 我想開桌游店誰能告訴我該怎麼做

桌游吧,也叫桌游俱樂部,是近年來在國內興起的年輕人以游戲會友、交友的社交娛樂場所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區分布較廣泛。
桌游吧於一般涵蓋多種游戲種類,游戲規則簡單易懂,老少咸宜。
目前市面上桌游俱樂部的經營方式主要有三種:
1.桌游吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費用,其主要收入來源依然是餐飲點單收費
2.桌游吧以出售游戲盈利
3.桌游吧採取按時計價,一般免費供應飲品
一般來說,經營一家桌游吧的前期投入在5萬元左右。首期進貨是前期創業時相對較大的一塊投入。由於桌游種類較多,且大多數都為國外原版進口,在運費上和產品單價上都會有較大的支出。
目前而言,桌上游戲主流的客戶為20至35歲的都市白領,他們有消費能力,渴望擺脫電腦。同時,學生群和老外也是桌游的兩股主要力量。學生對新生事物接受較快,樂於參與,並且有較多的時間和夥伴。老外對桌游駕輕就熟,需要尋找自己原來熟悉的方式安排閑暇時光和交際需求。此外,學校的社團以及公司的團隊,都是桌上游戲的目標客戶。
現在,桌游快速發展最大的瓶頸是認知度不高,其中一個重要的門檻是語言。因為現在國內玩的桌游基本上是從國外引進的英文原版,買家需要提前做好翻譯工作,對於部分尚未入門的玩家而言,依然會形成一道無形的屏障。同時,對於要買回家自己玩的玩家,價格也是一道門檻。正版的桌上游戲價格都比較昂貴,一般需要幾百元一副。另外,桌游俱樂部主要是在節假日以及周末有比較可觀的收入,在其餘的大部分時間,如何吸引更多的客戶來增加收入,也是需要考量的重點。

建議你調查一下幾個方面:1.哪些年齡段的人喜愛這種新的娛樂模式
2.桌游吧盛行在哪些地區
3.可以在其中增加哪些項目從而吸引更多顧客
4.價錢定位 ...... 桌游吧開店經驗之

疑似專家一:(看文字很多,應該是業內人士拉)

桌游吧要開起來不是一件簡單的事情,據說10個去桌游吧的人9個想開,最後3個開成了,再最後只有1個能生存下來。而且目前雖說桌游吧進入中國市場不久但競爭很激烈。武漢的我們這8月底來開3家,9月初又有2家開張,還有一些做得大的店子有開分店意向,當然我認為這個市場並沒有飽和。所以我覺得你就是屬於這種有激情的人,但是一定要冷靜,不要盲目。至少目前不應該沖動去開店,需要到各處桌游吧玩玩,把大部分的游戲學會,看看別人怎麼經營的,有什麼特色。然後把這些店子的經驗綜合一下,取長補短,根據自身情況確立自己店子的特色。只有做到特色鮮明才能贏得顧客,做大市場。

開店選址,進貨渠道,經營模式,投入,市場調查也很重要。是選商鋪還是小區內的店子等等問題,要綜合考慮房租,人流,周圍是否存在目標客戶,交通等等綜合性價比。進貨目前大多數桌游吧都是採取網購,網購要飽覽天下商家來找便宜貨還可以和別的桌游吧進行團購,有足夠好的進貨渠道,其實買游戲也是個不錯的利潤點。

目前市面上桌游俱樂部的經營方式主要有三種:

1.桌游吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費用,其主要收入來源依然是餐飲點單收費
2.桌游吧以出售游戲盈利
3.桌游吧採取按時計價,一般免費供應飲品

一般來說,經營一家桌游吧的前期投入在5萬元左右。首期進貨是前期創業時相對較大的一塊投入。由於桌游種類較多,且大多數都為國外原版進口,在運費上和產品單價上都會有較大的支出。

目前而言,桌上游戲主流的客戶為20至35歲的都市白領,他們有消費能力,渴望擺脫電腦。同時,學生群和老外也是桌游的兩股主要力量。學生對新生事物接受較快,樂於參與,並且有較多的時間和夥伴。老外對桌游駕輕就熟,需要尋找自己原來熟悉的方式安排閑暇時光和交際需求。此外,學校的社團以及公司的團隊,都是桌上游戲的目標客戶。

現在,桌游快速發展最大的瓶頸是認知度不高,其中一個重要的門檻是語言。因為現在國內玩的桌游基本上是從國外引進的英文原版,買家需要提前做好翻譯工作,對於部分尚未入門的玩家而言,依然會形成一道無形的屏障。同時,對於要買回家自己玩的玩家,價格也是一道門檻。正版的桌上游戲價格都比較昂貴,一般需要幾百元一副。另外,桌游俱樂部主要是在節假日以及周末有比較可觀的收入,在其餘的大部分時間,如何吸引更多的客戶來增加收入,也是需要考量的重點。

建議你調查一下幾個方面:

1.哪些年齡段的人喜愛這種新的娛樂模式
2.桌游吧盛行在哪些地區
3.可以在其中增加哪些項目從而吸引更多顧客
4.價錢定位

桌游吧開店經驗之
疑似專家二:(應該是關於投方面的問題,不過地方不一樣,成本也會有出入哦!)

如果你能拿到空轉的門面,投入不會很大,10萬足以。。。。很足夠。。。。。除非你要搞 好地段 專門接待白領級的客人 另外算。。。。。。
首先 門面找好
第2天 能把門面的合同拿下 找個施工的工頭(你們當地的建材市場里去找) 談好價格(一般工錢不算材料是5000左右 80個平方)
第3天 買好所有的材料 准備6000 只有多的 。。。。不會不夠,等到工人搞好後估計也要8 9天。。。地板進來(1天的事 大概3000左右 ),門進來(門要先聯系 隨便一個地黃 鋼化玻璃門 就要4 5天的時間讓他進貨 准備2000足夠)這個時候,開始學游戲,招牌掛起來(吸塑材料550一個平方你自己看著設計吧),空調-強制或者掛花進門。。。。買好 茶具 咖啡具 等雜類。。需要什麼買什麼。。。這個時候大概也用掉6萬左右了。。。。規劃一下就可以開業了

桌游吧開店經驗之
疑似專家三(這個是有開店經驗的,自己也開過店,不知道靠不靠譜!)

桌游吧成功的秘訣不在於,你有的游戲的多少?和游戲講解員的厲害與否
門面要找個好的。。。。有機會就不要放過(我從第1次玩桌游到開桌游吧,短短18天的時間。。所以只要找到好門面就不要放過)。
然後 裝修 建材 硬體設施 你要懂。。。不懂的話就被工人把豆腐盤成肉價錢。
宣傳要大力度。。。。5000 6000的宣傳費,也許可以給你帶來,每個月過2萬的收入......
至於學游戲.....我是到開業前3天才開始把游戲買進來....其實游戲都很簡單 只要你知道規則.....40種游戲 2天學會...1天把他們聯系怎麼去 用口述的方法讓人更容易接受.....(電廠 冰火 波多 這種復雜的游戲 可以先不學)。
等到開張了,就好說了, 一邊開一邊學....你只要看到得游戲,管他多麼不好玩,拿一套...我的店點擊率比較高的卡卡頌、卡坦島、砸蛋、三國殺、狼人、電廠、失落之城.....你可以先從這幾個游戲開始了解桌游的魅力。
至於進貨渠道,只要不是白痴 因該都能搞的到,..網上 行業內人士一問就知道了...我的認為 主要就是門面.....門面好,裝修到位(不需要太貴 簡約時尚...6萬足夠) 宣傳力度大.....基本你就成功了....
順便說一句,樓上的哥們我也是武漢的 你的桌游吧 開在哪??????改天去玩玩 (不同意你說新佳麗好...那種裝修,客氣點15萬不用,而且裝修得像5萬的貨色...沙發桌子都是最廉價的...他成功的位置,就是地段好....你用800萬的錢 當轉讓費你也賺...他生意是好...沒7年回不了本...而且風險大 桌游只要一普及2 3年的事..他那幾本沒人去)

桌游吧開店經驗之
疑似專家四(介個游戲介紹比較多,不知道進哪些桌游的看看)

桌游吧首先要看地址,如果你選址在鬧市,那麼你就必須承擔不菲的租金,如果你選址在比較內街的地方,那麼你就要看看自己的交際圈,畢竟開始的時候,朋友帶朋友最簡單的推廣方法。之後就是游戲的選擇。開始的時候建議都是一些簡單易懂的游戲,歡樂類的居多。一個月後看看自己的客人類型,再進些適合的游戲。普通的一間小游戲吧,開始進20款左右游戲就可以了。
首批推薦:
輕松休閑:角鬥士、加七棋、旋轉五連珠、BATTLELINE
歡樂聚會:猜猜畫畫、矮人金礦、德國小強、烏邦果、鋤大象、打驢仔
輕度策略:富饒之城、BANG!(三國殺)、現代藝術、馬尼拉、旅行車票、石器時代、聖彼得堡、動物樂園、拉密牌、伊里亞特、雇傭兵、種豆得金
重度策略:卡坦島、電力網
基本上就可以簡單得構成你的桌游吧了。桌椅方面盡量選擇舒適型,椅子要有扶手,因為玩家玩久了手需要一個擱置的地方。其他裝修風格細節的問題就要自己去考慮了。

⑨ 關於桌游店的項目規劃書

其實這個很簡單 我是開桌游的 你也不用那麼在意 把自己心中想的寫出來就好 我給你點方向 你自己寫寫就好

1,自己對桌游店的意向
2,自己工作內容安排 比如:負責殺人或者狼人 或者教別人玩游戲之類的
3,工作時間安排
4,自己可以幫桌游店做到什麼,以後會做點什麼 比如:在論壇發帖宣傳,搞線下活動什麼的
5,對桌游店的裝修意向
6,店鋪未來的發展方向

大概都是這些 自己在想想

不是很難 自己想點什麼就寫什麼 你也說他是的朋友 大家都是隨便談談為店鋪 不用那麼認真~~

具體怎麼操作我想想~想好了會告訴你的~

玩桌游消費標准
最低消費18元暢玩,晚十二點之後每桌加收10元/小時。會員卡為積分卡類型,到店一人積一分,十分可免一次最低消費。
熱賣的TOP10桌游
一共有60多款游戲。點擊最高的為:第一:無間道,第二:卡坦島,第三:僵屍商場,第四:電力網路,第五:風聲,第六:三國殺,第七:馬尼拉,第八:救生艇,第九:蘇格蘭場,第十:冰與火之歌。
桌游的發展狀況成都桌游主要發展還是從08年開始的,但是發展比較緩慢,主要問題是游戲推廣的問題,桌游吧的老闆多數都是兼職,並且資金實力都不雄厚,故而沒有能在宣傳和推廣上做得太好。
桌遊客戶的主要構成
桌游的客戶幾乎全是白領,學生的比例很小,不到10%
桌游的平均消費水準與一般收費情況
基本上人均12-20元左右。一般都是採用設最低消費,用飲料費來代替游戲費的做法。
玩桌游沒有預料到的問題
晚上開店的時間問題,因為沒有設關門時間,開通宵的時間都有,但是又不好更改這一最初的設置。
周一到周五白天沒有開門。一般都是周六能爆棚,周五和周日要差一些。
店鋪裝修走的路線與化肥
裝修是時尚線路吧。大概花了4萬左右。。
定期引進新游戲,通過各種學習這些德國、英文的游戲
基本上每三月進一次游戲,基本上是通過各個游戲論壇的介紹和規則的研究來選擇游戲
桌游吧基本上都是一個收費模式,僅僅是在裝修上和店堂面積上還有游戲的種類上有區別。
玩桌游網:對國產桌游怎麼看?有啥建議和想法?
山寨不是永恆的辦法,還是要考慮製作自己的游戲機制。
春節假期生意
春節期間比平時要差很多。
新的拓展思路
游戲的不斷引進還有飲品的豐富。
桌游門檻低天花板高,可以輕松地玩,也可以當作一種挑戰,選擇自己喜歡的游戲,享受桌游的生活。

⑩ 開桌游吧投資多少 開個桌游吧賺錢嗎

1、營業執照所需材料備齊。

2、收費方式可以參考檯球的計時收費。

3、收銀機不是很貴,一千來塊,二手的更便宜。

如果要對你的經營進行數據的收集與分析,那就需要,但要保證錄入的信息准確。

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