1. 怎麼調查一個傢具市場生意好不好
很簡單，六日的時候看看逛的人多不多？服務員熱情不熱情。
2. 怎麼寫傢具市場調查報告.請高手幫我寫點吧.謝謝;了.
在一年一度的上海「家協杯」市場規范活動開展前夕，上海傢具行業協會在報刊上刊登了題為「你選購傢具的排序是？」的傢具消費調查問卷。此次調查後的情況如下：
消費者買傢具的途徑：
排序1 2 3 4
第一選擇 品牌（260票68%） 大型商店（90票24%） 朋友介紹（34票11%） 廣告（23票8%）
第二選擇 大型商店（162票42%） 廣告（73票20%） 品牌（45票15%） 朋友介紹（38票13%）
第三選擇 朋友介紹（181票47%） 廣告（108票29%） 大型商店（85票28%）
其他依近 就近購買 隨機
消費者買傢具最關注的是：
排序1 2 3 4
第一選擇 質量（133票35%） 質保（98票26%） 價格（68票18%） 款式（65票17%）
第二選擇 質量（102票27%） 質保（78票20%） 款式（50票13%） 價格（44票17%）
第三選擇 款式（96票25%） 價格（88票23%） 環保（80票21%） 材種（75票19%）
其他依次 環保 材種 簽約 風格
消費者買傢具最擔心的是：
排序1 2 3 4
第一選擇 質量無保證（198票51%） 有毒有害（106票28%） 貨樣一不（47票12%） 價格欺怍（45票12%）
第二選擇 有毒有害（127票33%） 質量無保證（73票19%） 價格欺怍（73票19%） 貨樣不一（47票12%%）
第三選擇 價格欺怍（173票45%） 標識不清（136票35%） 貨樣不一（85票22%） 有毒有害
其他依次 標識不清
發生質量問題消費的選擇是：
排序1 2 3 4
第一選擇 投訴（160票42%） 協商（155票40%） 自己處理（25票6%） 訴訟（3票0.07%）
第二選擇 投訴（118票31%） 協商（95票25%） 自己處理（25票6%） 訴訟（23票7%）
第三選擇 訴訟（183票48%） 自己處理（125票32%） 協商（43票11%） 投訴（40票10%）其他依次在調查中值得關注的問題：
1.品質、款式、品位的選擇，比較關注的是前二項，傢具的文化現象排在了末位。一方面可能是由於表列固有的程序概念所造成，另一方面從市場消費實際反饋來看，的確是更多消費者是在憑感覺選擇。
2.傢具買賣簽約的排名也偏後。其一，消費者對買賣傢具要簽合同還不是很了解，商家應主動出示合同文本並推薦使用。其二，消費者與商家比較，消費者比商家更不願意使用合同的方式來買傢具。買傢具簽合同即對商家有利，又可推動傢具市場的規范銷售行為。(你可以適當修改一下，大體就是這樣了，祝你成功)
3. 傢具市場應該如何去做調查，謝謝了！
如果是自己打算買的話，可以上網找，也可以實際跑幾家調查，若果做其他調查，可以做份調查表或者調查記錄冊，也可以藉助網路資源
4. 哪位大神能給一篇傢具市場調查報告和一篇燈具市場調查報告的，不要太多 2，3頁就好。。。。。。速
宜興超時代家居建材廣場項目考察小結
考察日期：第一次10月9日，
考察人員： XX
一、宜興市基本情況
1、區域情況： 宜興市地處江蘇省南端，滬、寧、杭三角中心，與浙、皖三省交界。東南臨浙江長興，西南界安徽廣德，西接溧陽，西北毗連金壇，全市總面積2038.7平方公里，人口106萬人，城市常住人口23萬人。下設14個鎮、4個街道、1個國家級高新技術開發區、2個省級經濟開發區。宜興是著名的陶都、長江三角洲生態旅遊城市，蘇浙皖三省交界地區重要的工業和商貿城市。
2、經濟情況 2009年，縣域經濟基本競爭力躍居全國第6位，全市地區生產總值達到670.2億元，可比價增長15.7%；財政總收入突破百億元，達到103.9億元，增長18%，地方一般預算收入45億元，增長18.1%，其中稅收佔比名列全省前茅；金融機構存貸款增幅在蘇錫常地區雙雙位列第一。全市城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到23239元和11210元，分別增長12%和10%，群眾幸福感指數較高，當選為「2009年中國最具幸福感城市」。
3、城市發展： 宜興是我省重點發展的三級I類新興中心城市之一，全市106萬人口，中心城區建成面積59.6平方公里，基本具備了建設新興中心城市的發展框架。根據規劃，至2020年，宜興城區面積將發展到72平方公里，城區人口60萬，城市化水平達到70%。根據宜興市的發展規劃，宜興城市正在實施城市東進、北擴、西優、南控的戰略。
二、宜興市當地家居市場情況
在宜興市區沿巷頭西路兩側集聚了大批建材家居商場。超時代建材傢具在此區域內有一座單體建材館和一座傢具館，由超時代獨家經營，建材館建築面積約1萬平方米，傢具館8500平方米，體量不大，銷售情況較好。 宜興紅星店：紅星項目南臨陽泉西路、北接慶源西路、南接融達汽車交易城據消息，宜興紅星美凱龍國際家居生活廣場總投資15億元，建築面積45萬平方米，包括家居生活廣場、酒店式公寓、住宅樓，以現代家居生活MALL為主體（建築面積10萬平方米），配以建材主題步行街和品牌旗艦店集建成後將成為全國縣級市最大的紅星美凱龍國際家居生活廣場，於今年6月29日在宜興經濟開發區舉行了奠基儀式。據介紹，當初紅星的合作夥伴以與紅星美凱龍合作的方式以15萬/畝的價格拿到了這塊商住用地。經現場觀察，此地塊已經用圍牆圍成，內部施工道路已完成。
三、宜興超時代家居建材廣場概況
1、項目情況： 在巷頭西路宜興建材市場有一佔地約40畝的鋼材市場，超時代擬與該鋼材市場老闆合作建設一座地面五層的傢具建材商場，以與紅星美凱龍相抗衡。據介紹該建築佔地約1.47萬平方米，東西方向（沿街）82米，南北縱深180米，對方介紹說，超時代與常熟的喜來樂合作洽談已有一段時間。
2、項目位置情況：超時代擬建項目位於宜興市巷頭西路建材市場，該市場是宜興市規模最大的，歷史較久的成熟建材傢具商圈，項目距紅星美凱龍約4公里。
四、初步分析
優勢：
1、 超時代項目地處宜興成熟建材、傢具商圈，具有明顯的區 域優勢，超時代迫於紅星的進入，感受壓力較大，為求得與紅星的抗衡，有著與月星合作的可能性。
2、 宜興目前家居建材批發零售市場已具備一定規模，當地市 場年銷售較為可觀，但市場仍總體上處於較低水平狀態，建立專業、系統、規范的大型建材家居超市勢成必然。宜興許多消費者購買傢具前往附近的無錫、常州和蘇州等地選購。
3、 宜興市城市及農村居民較為富裕，生活品質較高，消費水平較高（城鎮居民及農村居民的收入比揚中市要高）
劣勢：
1. 宜興市在縣級市裡經濟水平較高，消費能力較強，但由於是縣級市，全市人口106萬，城市人口23萬，城市人口相對較少，總體消費能力上仍會有所限制；
2. 紅星強勢進入宜興，得到了當地政府的大力支持，將建設的家居建材店體量較大，合作方取得的地價又很低（15萬/畝），且用地性質屬商住兩用性質，其商品房銷售所獲利潤足以對商業形成支撐，優勢相對較多。
3. 相距溧陽、無錫、常州、蘇州較近，紅星美凱龍、月星家居店較多，競爭激烈。
附件：當地家居建材品牌及單價情況表（略）
供參考~~
5. 兒童傢具市場調查報告
首批30間兒童房檢測結果：室內空氣污染嚴重超標
警惕兒童房內
兒童房裝修專刊系列報道{1}
5月21日，北裝協環保委公布了兒童房調查首批檢測結果，此次首批30間兒童房室內空氣全部超標。環保專家提醒廣大家長，甲醛污染會影響兒童健康。
自本月18日至21日，首批30戶符合報名條件的家庭，接受了兒童房室內環境檢測。
首批檢測數據結果不容樂觀，被測兒童房室內空氣100%存在不同程度的污染情況。其中，甲醛濃度最高檢測值為0.68mg／m3，超出國家《室內空 今日焦點：
• 配套商品房主導市場 滬上樓市仍處於「試探期」
• 國土部強調防止盲目擴建開發區 嚴控農用地轉用
• 樓市只有降價一條路可走 市場變局顯現三大徵兆
氣質量標准》近7倍，最低超標1倍，檢測平均值為0.23mg／m3，超出國家標准2.5倍，超標率100%；苯濃度最高檢測值為1.34mg／m3，超出標准近13倍；最低數值僅為0.01mg／m3，檢測平均值為0.13mg／m3，超出國家標准1.2倍，不達標率為23%。兒童房首要污染物為甲醛。
北裝協環保委提醒廣大家長，室內裝修或者購置傢具一年內的房間極易出現室內環境污染現象。尤其是進入炎熱的夏季以後，室內溫度和相對濕度的增高會加重污染程度。在新裝修的家庭、幼兒園和學校，如室內空氣中出現刺激性化學氣味，或者發現兒童出現身體不適及過敏反應，應及時到醫院進行診治。
據相關環保專家介紹，目前「化學中毒」在我國十大死亡原因中位居第五。裝修誤用散發有毒氣體建材而使一家老小患病，正在越來越多的「毒害」著人們的生活。據了解，至1998年底，全球已登記化學品18371174種，且每年還在以2萬種的速度增加。人們日常生活中可能接觸到的化學品有幾十萬種之多。
避免室內環境污染影響兒童健康是和諧社會幸福生活的需要。在「六一」前，北裝協環保委還將繼續在本市開展「兒童房室內環境污染情況調查」公益活動。凡是家住北京市五環以內，家中有7歲以下兒童，一年內對兒童房進行過裝修或添置了兒童傢具的家庭，都可報名參加此次調查活動。報名條件可以登錄北裝協環保委網站www.bcdep.org查詢或在線報名、填報表格。環保委將為符合調查條件的報名家庭免費檢測兒童房室內空氣中的苯和甲醛釋放濃(下一頁)
希望對你有所幫助！
參考資料：http://www.hua4.com/decorate/2005-05/26/38596.htm
6. 傢具市場調查報告要怎樣寫注意什麼問題
幾個方面
一，傢具風格，比如：中式，歐式，美式，韓式等
二，消費群，比如：兒童，專中年，老年等屬
三，市場定位，比如：大眾消費，中產消費，高檔消費，奢侈收藏品等
四，傢具用材，比如：板式，板木結合，實木等
四個大方面，小的方面可能自己去慢慢沿伸。
7. 傢具市場調查表格怎麼做
象你上學時寫作文一樣 你先列提綱 因為不知道你要那方面的數據 所以不能給內你過多建議 例：要得到同行容的數據 你就要包含下列幾個方面 名稱 地址 規模 銷售量 定位 還可以具體到負責人姓名 電話等等 其他的 如客戶群 消費水平 市場走向等都是調查的重要綱領
8. 怎麼寫傢具市場調查報告.請高手幫我寫點吧.謝謝;了.
在一年一度的上海「家協杯」市場規范活動開展前夕，上海傢具行業協會在報刊上刊登了題為「你選購傢具的排序是？」的傢具消費調查問卷。此次調查後的情況如下：
消費者買傢具的途徑：
排序 1 2 3 4
第一選擇 品牌（260票68%） 大型商店（90票24%） 朋友介紹（34票11%） 廣告（23票8%）
第二選擇 大型商店（162票42%） 廣告（73票20%） 品牌（45票15%） 朋友介紹（38票13%）
第三選擇 朋友介紹（181票47%） 廣告（108票29%） 大型商店（85票28%）
其他依近 就近購買 隨機
消費者買傢具最關注的是：
排序 1 2 3 4
第一選擇 質量（133票35%） 質保（98票26%） 價格（68票18%） 款式（65票17%）
第二選擇 質量（102票27%） 質保（78票20%） 款式（50票13%） 價格（44票17%）
第三選擇 款式（96票25%） 價格（88票23%） 環保（80票21%） 材種（75票19%）
其他依次 環保 材種 簽約 風格
消費者買傢具最擔心的是：
排序 1 2 3 4
第一選擇 質量無保證（198票51%） 有毒有害（106票28%） 貨樣一不（47票12%） 價格欺怍（45票12%）
第二選擇 有毒有害（127票33%） 質量無保證（73票19%） 價格欺怍（73票19%） 貨樣不一（47票12%%）
第三選擇 價格欺怍（173票45%） 標識不清（136票35%） 貨樣不一（85票22%） 有毒有害
其他依次 標識不清
發生質量問題消費的選擇是：
排序 1 2 3 4
第一選擇 投訴（160票42%） 協商（155票40%） 自己處理（25票6%） 訴訟（3票0.07%）
第二選擇 投訴（118票31%） 協商（95票25%） 自己處理（25票6%） 訴訟（23票7%）
第三選擇 訴訟（183票48%） 自己處理（125票32%） 協商（43票11%） 投訴（40票10%）
其他依次
在調查中值得關注的問題：
1.品質、款式、品位的選擇，比較關注的是前二項，傢具的文化現象排在了末位。一方面可能是由於表列固有的程序概念所造成，另一方面從市場消費實際反饋來看，的確是更多消費者是在憑感覺選擇。
2.傢具買賣簽約的排名也偏後。其一，消費者對買賣傢具要簽合同還不是很了解，商家應主動出示合同文本並推薦使用。其二，消費者與商家比較，消費者比商家更不願意使用合同的方式來買傢具。買傢具簽合同即對商家有利，又可推動傢具市場的規范銷售行為。
3.發生質量問題怎麼辦。我們從表中看到，大多數消費者會採取投訴手段，而問題還是希望以協調的方式來解決。要訴訟的人究竟是極少數。說明廣大消費者對傢具質量的要求是高的，發生難以容忍的質量問題的處理也會是通情達理的。
(你可以適當修改一下，大體就是這樣了，祝你成功)
9. 請教高手！調查一傢具企業的市場定位現狀應該從那幾個方面著手呢
調查目的：對市場初步了解的同時，尋找潛在的商機。
調查對象：重點市場的經銷商；傢具市場的銷售員。
調查方式：抽樣詢問調查，面對面的溝通。
調查內容：
1、整體市場環境（不同檔次，不同的銷售方式）。
2、主要分布（主要渠道的構成和分布）。
3、競爭環境（主要品牌，價格情況，廣告情況）。
4、客戶的建議及對市場的需求分析。
主要調查思路：
1、同行中其它相關產品的經銷商。
2、同行業中同類產品價格差異，不同檔次間價格狀況。
概 述
作為廣西首府的南寧是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現代化城市。全市轄五城區和七個縣，分別是城北、新城、興寧、永新、江南五城區，武鳴、邕寧、橫縣、馬山、賓陽、隆安、上林七個縣，總面積22626。95平方公里，居住著壯、苗、回、瑤等36個少數民族，總人口為620。12萬人，其中，市區人口為140。39萬人。其傢具市場蘊藏著極大的商機，單網上可查，南寧大大小小傢具製造企業有206個。而其中90%是小企業，廠址分布遠離市區。市區內的賣場傢具品牌繁多，外來進入品牌有皇朝家私，恆信，聯邦，天子之木，歐百利等。
市場基本情況
在為其10天的調查日期里，我首先走訪了南寧市內重要的大型傢具賣場，接著抽樣調查各分散的賣場及傢具店等，接下來通過賣場形式可以簡單歸類如下：
一、以直銷為主的傢具企業：這類企業有廣西金鼎傢具有限公司，藝榮傢具有限公司，港峰家私廠，暨達傢具有限責任公司等多家公司，生產廠就在南寧較偏僻地帶，為本地生產廠商。其共同特點是：以低檔的低價位的辦公餐飲傢具為主。通過走訪調查發現，其工廠都地處較偏僻，遠離市中心繁華地段，而且其生產方式及其老化，生產廠房低矮，擺放雜亂，生產材料是以普通的木料為主，加工車間大量灰塵產生。高污染，高消耗，所產成品有異味。以直銷為主，通過廣告投放等方式進行宣傳，有自備展廳，不過所展示產品類型單一簡單，客戶以定製為主。其餐桌（1 6一桌帶六個凳子）售價僅僅是在500元這樣。
其自身存在的優點在於，因為工廠遠離市區（自租的特定展廳卻是處於人流量較多處），直銷為主，銷售環節節約了成本，以酒店餐飲傢具為主（居家傢具很少，主要是餐桌，木質床），走低檔路線，售價大多在千元以內，在普通餐飲辦公方面的市場有巨大市場，顧客群只是因為普通需要而大批量購買。
二、以零散銷售為主的小型賣場：這類的小型賣場多在南寧一般的街道，或者人流聚集的車站，小區旁邊。經營分散，所賣傢具類型多樣，一般有五金傢具，布藝傢具，普通木質傢具等，屬於中低價位的傢具。不存在品牌概念，也沒有準確的商業定位，很簡單的一個賣場，裡面擺放的有辦公用品，也有傢具用品。小到一般的椅子，五金圓凳等，大件有木床，櫃子等。南寧這類的賣場有北大傢具市場，豐康傢具有限公司，銀龍傢具市場等。由於客流量大，其中占據大多數的
的平民百姓，一般工薪階層是主要消費群。這一部分的傢具目前還是囊中羞澀的
消費的首選。他們的要求是：簡潔實用而又有現代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望中高檔次的設計及風格，但價位偏於中低價，心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。對於品牌概念模糊，能接受所謂的雜牌，在乎產品的實用性。一般的1。8M*2M的普通木製床售價為700元，連床墊一同出售為1100元，價格相對低廉。
三、代售為主的大型傢具廣場：在南寧市這種大型的傢具賣場最出名的有安吉路的春城傢具廣場，都之都，南湖公園旁邊的宜家居等。其處於繁華地段，知名度高。如在春城傢具廣場，其內部分為A——L共12個展廳，聚集了廣西區內外的許多傢具品牌，分為家用，辦公，休閑，酒店等幾大塊。以中高檔傢具為主，集中銷售。其優點是：在南寧地區有極高知名度，有專門的公交車停靠站台——春城家私城，人們可選空間大，一定程度上節約了單個品牌的廣告支出，地理位置優越，客流量大，購物環境好，占據南寧中高檔傢具主要市場。內有實木，藤絲，布藝，金屬等多種類型傢具，有不同特色品牌的傢具。同類型的傢具自身優勢無法更好突顯，服務態度是其銷售量的主要決定因素，如以經營沙發，軟床，床墊為主的北京愛瑞斯（ARIS）為例，它就做出了這樣的服務承諾：1，自簽單日期起7天內，標准尺寸可退貨；2，免費上門測量，設計（市區里）；3，工作時間8小時內回復，24小時上門服務;4，坐墊海綿，床墊彈簧保用20年；5，木框架終身免費保修，產品終身免費拆裝。正式這樣的優質服務提升了產品的形象，贏得了顧客的親睞，生意好過別的店。
賣場里香木，松木，櫻桃木，桉木等家用傢具價格集中區域在2000——6000元，而相對價格較低的五金傢具，藤藝傢具銷售價格一般集中在2000元左右。而高檔的皇朝家私，木之魂，大涌紅木至尊系列等以家用，辦公為主價格集中在8000——50000元間。走高檔路線，在展廳里可以看見紅木沙發，餐桌，木製床，中堂等傢具。更有明式，清式傢具。典雅尊貴，莊重華麗，走高檔路線。這類間接的銷售方式，生產和銷售分離，很多品牌通過物流的方式進駐，物流成本很高，多品牌競爭激烈，同檔次間價格戰於銷售方不利。房租，物業費等一定程度上稀釋了所獲利潤。
這部分消費者包括企、事業單位的管理人員，城市「白骨精」（白領、骨幹、精英），他們事業有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。臨近春節，有不少開著高檔轎車的顧客光臨
聯邦、紅蘋果、迪信、皇朝、富運等，他們作為這種高檔傢具的主要消費人群，很多富豪在選購傢具的時候更關心的傢具的品味知名度等。
通過調查發現，現在的南寧傢具市場上，低端市場上主要為本地企業所壟斷，中高檔傢具市場眾多品牌群雄爭戰，競爭激烈。其中實木傢具占據主要市場，主要的實木傢具大體可以分為桌式，床式，櫃式等三大類，其中床式傢具占據很大一塊市場，並且有利可圖，其價格從百元到萬元不等。因為居民收入，愛好等因素影響，不同檔次的傢具各自具有其特定消費群，從同瓜分市場。
總結及對興利傢具的建議：
從整個市場來看，整體的供求已是呈飽和狀態，競爭也進入了白熱化狀態，然而我們結合興利的實際情認真分析研究一下，還是可以從中發現機會獲得收益的。
第一，在低檔價位市場，基本上是被本地化的企業壟斷，由於其自身所具備的優勢得它們更容易占據本地市場，但是隨著人們生活水準不斷的提高的事實，這塊市場未來最有可能的市場只能是在普通餐飲等消費性的產業的供給上，而最終會被家用傢具這塊淘汰在外，所以對於定位在中高檔的家用辦公產品生產的興利來說這塊是次重點。
第二，從競爭品牌講，現在興利面臨的對手應該是皇朝，恆信，等品牌。搶占市場的重要法寶重要的是品牌，最大可能的擴大品牌影響力，從而從競爭中脫穎而出。面對現在市場上產品形象復制嚴重的這一種狀況，應該在確定產品定位的同時考慮一下產品形象的改進。例如為了迎合現在一些富豪尋求高品味的格調而考慮到設計仿古設計，或者宮廷系列等，從而彰顯興利的與眾不同高檔路線，做出自己的風格。實實在在的做到不是在賣傢具，而是在賣一種文化。
第三，不同檔次不同定位的傢具品牌的競爭，在特殊節日多多少少都會採取降價或者打折的方式來增加銷售量的做法，從而導致了很多顧客會選擇在節日購買傢具，從而影響到傢具平時的銷售量。這裡面可以看到，在平時傢具市場里具有很大一塊空白，可以通過增加平日的銷售的方式來擴大銷量。比如說在喜慶節日買床可以送簡易的床頭櫃等，而平時不送，但是價格不變。而不以惡性的價格戰，搶占市場。從而給人一種價格定位準確，品牌過硬的感覺。確立品牌在顧客心中的地位。
第四，同時面對現在傢具市場經營分散的狀況，可以考慮嘗試走連鎖經營的道路，借鑒肯德基及沃爾瑪等連鎖超市的模式，進行規模化經營，在消費潛力大的地區進行整套的傢具供給線投放，設立自己的專營店。比如在家用傢具這一塊就要考慮到顧客在買沙發的同時，是不是還會需要書桌，買床是不是會需要電視櫃等。完善傢具類型，力爭達到「一站式購物」的效果。同時重要的一點那就是加強售後服務，保持回頭率。
10. 傢具的銷售市場調查報告
這個主要看你所在的城市的消費時如何的一個形式
每座城市的消費水平不同
那樣產生的效果都是由很大差異的